基本建設(shè)工程管理辦法零星工程

1、大一、目的二、適用范圍三、原那么四、責(zé)任五、根本建設(shè)治理工作程序1、根本建設(shè)工程工程審價制度2、根本建設(shè)工程工程招標(biāo)制度3、建立工程組織治理機構(gòu)4、工程工程發(fā)包制度治理5、根本建設(shè)工程工程實施過程治理制度(1)選擇施工方(2)施工準(zhǔn)備治理(3)現(xiàn)場施工治理(4)工程工程質(zhì)量治理(5)工程工程平安治理(6)工程進度治理制度(7)工程工程本錢治理現(xiàn)場工程工程簽證治理：進場材料驗收治理：對于一般市場浮動的包干工程工程材料價格按預(yù)算價格執(zhí)行； 浮動指標(biāo)超過原定價格的10%U上時(不含10%才能追加到工程造價內(nèi),審核手續(xù)也要按原始 簽證制度執(zhí)行.工程款支付治理工程竣工結(jié)算6、工程驗收制度7、工程隱蔽工序

2、驗收8、根本建設(shè)工程竣工資料治理9、根本建設(shè)工程完工點交10、根底設(shè)施報廢六、附那么重工股份根本建設(shè)工程治理方法一、目的為了更好地對公司建設(shè)工程進行治理,有效限制本錢,特制定本治理方法.二、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對列入固定資產(chǎn)投資方案的新建、擴建、改建、零星修繕工程和 與工程工程配套的設(shè)備、材料采購及動力動能的根本建設(shè)材料采購的申報、審批、 規(guī)劃、實施、驗收、工程量收方及結(jié)算的治理內(nèi)容與要求.本標(biāo)準(zhǔn)適用于重工公司所有的基建工程的治理.三、原那么一1萬元以下的對改善生產(chǎn)、工作、生活條件包含水電氣、管道維修投資 工程指基建零星工程原那么上指定綜合加工部即施工作業(yè)組實施.施工作業(yè) 組憑報批表預(yù)算、結(jié)算

3、表、任務(wù)單、驗收表與財務(wù)結(jié)算.二1萬元以上含1萬元、10萬元以下的因生產(chǎn)、生活、應(yīng)急等需要申報的項 目原那么上可以不進行招議標(biāo),經(jīng)基建職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,以任務(wù)單的形式派 發(fā)給施工作業(yè)組實施,假設(shè)施工作業(yè)組無法實施的,由我部確定施工單位,邊實施邊 辦理立項、合同手續(xù).三10萬元以上、20萬元以下的固定資產(chǎn)及根底設(shè)施建設(shè)通過公開招標(biāo)或邀請招 標(biāo)方式進行工程發(fā)包.四20萬元以上、200萬元以下的固定資產(chǎn)及根底設(shè)施建設(shè)上報總部招標(biāo)中央進 行招標(biāo)實施.五20g元以上的固定資產(chǎn)及根底設(shè)施建設(shè)上報中船集團公司招標(biāo)實施.四、責(zé)任一公司 零星維修、小型建修及附屬工程的申報及工程完工后的維護與治理的 責(zé)任劃

4、分：生產(chǎn)區(qū)域由對應(yīng)區(qū)域責(zé)任單位負(fù)責(zé)；辦公及生活區(qū)域由后勤治理單位負(fù) 責(zé)；其他區(qū)域由基建職能單位負(fù)責(zé).二各區(qū)域責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核其職工提出的小型建修、零星維修、撤除工程 申請,送基建職能單位,基建分管領(lǐng)導(dǎo)審批基建職能單位提出的工程規(guī)劃及實施意 見.三基建職能單位負(fù)責(zé)工程規(guī)劃、組織實施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與治理及工程質(zhì)與量 驗收,以及工程造價預(yù)決算編制報審、經(jīng)濟合同簽訂.四綜合加工部即施工作業(yè)組負(fù)責(zé)零星工程的具體實施、辦理結(jié)算.四合同治理單位負(fù)責(zé)組織根底設(shè)施建設(shè)工程的招議標(biāo),工程預(yù)決算復(fù)審,工程 議價議工工程的審議,合同條款的商洽,以及中間過程驗收和竣工驗收.五財務(wù)單位負(fù)責(zé)審核辦理工程財務(wù)結(jié)算.五、根

5、本建設(shè)治理工作程序一根本建設(shè)工程工程審價制度1.凡區(qū)域責(zé)任單位因生產(chǎn)經(jīng)營、生活必須進行的小型建修、維修、拆遷包含水 電氣、管道的工程,由所在單位填制“零星工程報批單附表1,注明建修、 維修或撤除的工程名稱、部位、經(jīng)辦人、內(nèi)容、工期、相關(guān)要求等,經(jīng)所在單位負(fù) 責(zé)人審簽后,送基建治理單位進行費用預(yù)算,由合同治理單位進行核算.預(yù)算費用 1萬元以下的工程,以任務(wù)單的形式派單給施工作業(yè)組具體實施,任務(wù)單應(yīng)登記并 留底存檔,先實施后結(jié)算；估算費用在1萬元以上、10萬元以下的工程可以不進行 招議標(biāo),由基建治理部門上報概預(yù)算至合同治理部門審核,經(jīng)基建職能部門分管領(lǐng) 導(dǎo)審批后,以任務(wù)單的形式派發(fā)給施工作業(yè)組具體

6、實施,假設(shè)施工作業(yè)組無法實施的, 由我部確定施工單位,邊實施邊辦理立項、合同手續(xù).財務(wù)部門根據(jù)施工作業(yè)組上 報合同治理部審核的結(jié)算,辦理相關(guān)支付手續(xù).2,施工作業(yè)組必須做好基建工程工程開工建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作,為工程建設(shè)順利 進行提供充分人力、物力保證.3,施工作業(yè)組組織具體實施與驗收,基建職能部門會同監(jiān)察審計部門、合同治理 部門參與全過程審核、監(jiān)督、治理與工程驗收.4.合同治理部根據(jù)工程驗收情況辦理結(jié)算審核.5,審計財務(wù)部辦理工程款支付.6,凡未按上述程序申報的小型建修、維修和拆遷工程,基建治理單位有權(quán)拒絕實施, 違規(guī)執(zhí)行的,基建治理單位有權(quán)建議不予辦理.二根本建設(shè)工程工程招標(biāo)制度按公司?招標(biāo)

7、治理方法?執(zhí)行,結(jié)合工程工程實際情況,招標(biāo)可采取以下方式進行.1.對生產(chǎn)、工作、生活急需并方案列入產(chǎn)品本錢攤銷的投資工程和配套設(shè)備、材 料采購10萬元以上20萬元以下實行邀請招標(biāo)或詢價議標(biāo).2,對列入固定資產(chǎn)投資方案的新建、擴建、改建、大型修繕工程和與工程工程配 套的設(shè)備、材料采購20萬元以上200萬元以下報總部招標(biāo)中央進行公開招標(biāo)或 者邀標(biāo).3,對列入固定資產(chǎn)投資方案的新建、擴建、改建、大型修繕工程和與工程工程配 套的設(shè)備、材料采購200萬元以上報中船集團進行公開招標(biāo)或者邀標(biāo).4 .招標(biāo)工程一般應(yīng)有招標(biāo)限制價.5 .招標(biāo)、詢價議標(biāo)工程根據(jù)?招標(biāo)治理方法?中附表填寫招議標(biāo)立項申報表.三建立工程

8、組織治理機構(gòu)根據(jù)基建工程工程的規(guī)模及公司自身實際情況需要成立工程工程治理小組；在單位 領(lǐng)導(dǎo)下,由有關(guān)業(yè)務(wù)骨干,技術(shù)人員組成,對工程建設(shè)工作進行有效的治理,對單 位領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé).工程組設(shè)置：47人組長：工程負(fù)責(zé)人一名能源基建部副組長：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一名以上能源基建部、施工作業(yè)組核算員：一名以上施工作業(yè)組負(fù)責(zé)資料整理存檔,簽證核準(zhǔn)工程驗收特派員：一名以上需求單位、監(jiān)察室、合同治理部、能源基建部監(jiān)理：一名根據(jù)需要委托聘請工程組內(nèi)部治理實行以組長為中央,在組長的帶著下,制定各小組成員的工作目標(biāo) 及工作責(zé)任,協(xié)調(diào)相互之間的協(xié)作關(guān)系.小組成員根據(jù)所制定目標(biāo)開展工作,各負(fù) 其責(zé),互相配合.單位領(lǐng)導(dǎo)要及時掌握工程

9、進展情況,相關(guān)組員并每兩周向工程負(fù) 責(zé)人作書面匯報.四工程工程發(fā)包制度治理1 .建筑工程發(fā)包形式：工程工程有兩種發(fā)包形式,一、包工包料；二、包工不包 料.現(xiàn)根據(jù)公司實際情況,適合以第一種形式,即以包工包料形式發(fā)包工程.對工 程工程已做好施工圖設(shè)計的,可選擇總價包干的形式進行發(fā)包；對未進行圖紙設(shè)計 的工程,可選擇以實施現(xiàn)場簽證,以總價下浮方式最終確認(rèn)工程造價的形式發(fā)包.2 .招標(biāo)方式：在工程造價機構(gòu)出具的詳細預(yù)算的根底上,都應(yīng)通過公開招標(biāo)或邀 請招標(biāo)方式進行工程發(fā)包,參加投標(biāo)的工程單位應(yīng)具備有相關(guān)資質(zhì)及施工經(jīng)驗；公 開招標(biāo)的應(yīng)聘請招投標(biāo)代理機構(gòu)進行代理招標(biāo)；邀請招標(biāo)的,公司成立評標(biāo)小組, 邀請三

10、家以上施工單位參加進行招標(biāo).采取什么招標(biāo)方式發(fā)包工程,由基建治理單 位提出意見,報合同治理單位,按公司程序辦理.3 .合同簽訂：發(fā)包后要以合同或協(xié)議形式確定發(fā)包關(guān)系,明確雙方的責(zé)任、權(quán)利、 義務(wù)；合同內(nèi)容必須符合法律要求,報合同治理單位審核后簽訂.對合同的履行情 況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決.合同簽訂建立逐級審批程序：資產(chǎn)治理 /法律單位審查一財務(wù)單位審查一合同治理部審批一公司領(lǐng)導(dǎo)審批.五根本建設(shè)工程工程實施過程治理制度1 .選擇施工方施工方選擇的總體要求,凡1萬元以下基建零星維修工程以任務(wù)單的形式布置給施 工作業(yè)組實施,任務(wù)單應(yīng)登記并留底存檔.1萬元以上10萬元以下的工程經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審

11、批以任務(wù)單的形式派單給施工作業(yè)組 實施,假設(shè)施工作業(yè)組無法實施的,由我部確定施工單位,邊實施邊辦理立項、合同 手續(xù).對外承包的合同治理根據(jù)?中華人民共和國合同法?及公司?合同治理?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行.2 .施工準(zhǔn)備治理施工前工程申報單位應(yīng)做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作如施工場內(nèi)物資的轉(zhuǎn)移,工程選址、 定位等.工程現(xiàn)場治理人員應(yīng)及時收集工程實施所需的物資、平安防護、工程機械、工程 用水用電等信息,針對工程規(guī)模落實工程施工準(zhǔn)備會、技術(shù)平安交底會,協(xié)調(diào)解決 其它相關(guān)準(zhǔn)備工作.3 .現(xiàn)場施工治理施工方/施工作業(yè)組應(yīng)嚴(yán)格遵照?現(xiàn)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)?、施工方案、工程質(zhì)量要求、 工程施工圖紙進行施工,嚴(yán)禁擅自更改施工方案、施工圖,凡

12、涉及變更的工程必須 依據(jù)基改辦的變更資料進行變更,否那么,基建治理單位不予結(jié)算變更工程的人工工 資,有權(quán)對施工方/施工作業(yè)組作與工程造價相當(dāng)?shù)奶幏?工程現(xiàn)場治理人員應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)和方案要求,客觀公正履行工程實施過程中質(zhì)量監(jiān)督、 平安治理、進度跟蹤、物料限制、機械使用、用工調(diào)配及資料制作與簽證等職能職工程現(xiàn)場治理人員在工程實施過程中應(yīng)及時跟蹤施工現(xiàn)場,對質(zhì)量履行監(jiān)督責(zé)任, 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時糾正,并對結(jié)果進行檢查,同時完善相關(guān)記錄；如發(fā)現(xiàn)較大 的質(zhì)量整改應(yīng)及時報基建治理部,經(jīng)會審研究后,形成書面整改通知書下達至施工 方/施工作業(yè)組,整改完畢,基建職能部門/施工作業(yè)組應(yīng)組織相關(guān)單位人員進行整 改驗收,

13、并履行相關(guān)驗收手續(xù).4 .工程工程質(zhì)量治理百年大計,質(zhì)量第一.這是工程治理的重中之重,投資額在100萬元以上單項 工程,應(yīng)聘請專業(yè)的監(jiān)理公司,工程部設(shè)置專職的工程質(zhì)量監(jiān)督員,負(fù)責(zé)工程的現(xiàn) 場監(jiān)督及指導(dǎo),實行三級質(zhì)量治理體系,通過施工隊自檢,質(zhì)量員監(jiān)理工程師 常檢及工程部組織有關(guān)技術(shù)人員抽檢等工作；以保證工程質(zhì)量到達設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求. 還要將工程質(zhì)量治理的過程分為：事前限制：必須做到施工前組織施工圖紙審核及技術(shù)交底工作.核實和補充對現(xiàn) 場調(diào)整及收集的技術(shù)資料,應(yīng)保證可靠性,準(zhǔn)確性和完整性.審查施工組織設(shè)計或 施工方案.建立保證工程質(zhì)量的必要試驗設(shè)施.事中限制：即對施工過程中進行的所有與施工有關(guān)方面的

14、質(zhì)量限制,也包括施工 過程中的中間產(chǎn)品的質(zhì)量限制.事后限制：通過施工過程所完成的具有獨立功能和使用價值的最終產(chǎn)品單位工 程或整個建設(shè)工程及其有關(guān)方面質(zhì)量檔案的質(zhì)量進行限制.5 .工程工程平安治理以人為本,平安生產(chǎn)是工程治理順利進行的保證,除嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)操 作及治理以外,還必須設(shè)置專職的平安監(jiān)督員,對工程施工過程中全程檢查監(jiān)督每 個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及有平安隱患的部位,以防為主,進行必要的平安宣傳教育工作.6 .工程進度治理制度為能使工程順利按方案完成,必經(jīng)嚴(yán)格按合同工作要求方案用工及材料調(diào)配工 作,制定進度方案表,增強對施工隊的協(xié)調(diào)工作,采取靈活,緊奏的穿桿交叉施工方法,做到有預(yù)見性,及時性隨時

15、調(diào)整進度方案,保證工程能按時保質(zhì)完成.還必 須進行目標(biāo)進度治理：對于能分解建設(shè)工程工程,應(yīng)根據(jù)盡早提供可動用單元的原那么,集中力量分期分 批建設(shè),以盡早投入使用；盡快發(fā)揮投資效益.結(jié)合本工程的特點,參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗來制定施工進度目標(biāo),防止只按主 觀愿望盲目確定進度目標(biāo),從而在實施過程中造成進度失控.合理安排土建與設(shè)備的綜合施工.做好資金供給水平,施工力量配備、物資供給水平與施工進度的平衡工作,保證 工程進度目標(biāo)的要求.對外部協(xié)作條件的配合情況要有預(yù)見性.充分考慮工程工程所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件.7 .工程工程本錢治理盡可能地按方案,按圖紙預(yù)算的投資額進行限制治理.實

16、施監(jiān)控治理步驟有： 現(xiàn)場工程工程簽證治理：由建設(shè)方成員組成四人以上工程量簽證組,對在施工過程中的超深、超出預(yù) 算局部的根底及隱蔽工程量進行認(rèn)真核測；工程小、作業(yè)量零星的工程、定額缺項 工程、輔助性用工工程,由施工方、監(jiān)理方及建設(shè)方成員共同在簽證單上簽字確認(rèn) 前方可作為工程結(jié)算原始認(rèn)證依據(jù)；否那么不予結(jié)算.簽證用工量較少的工程治理, 由工程現(xiàn)場治理人員進行用工治理,建設(shè)方負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抽查審核.簽證用工量較大的工程治理,涉及作業(yè)時間持續(xù)較長,作業(yè)難度較大,該類工程 用工治理由建設(shè)方安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場治理和作業(yè)人員調(diào)配,現(xiàn)場治理人員應(yīng)按工程 進度記錄每天的用工量、工作量,并與施工方核對當(dāng)天的用工量同時履

17、行簽字手續(xù).建設(shè)方負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)不定期抽查、審核并履行簽證,如需合同治理部、監(jiān)察部參 與審核,由建設(shè)方不定期組織三個單位共同核實或?qū)⒐こ坦こ踢M度要求反應(yīng)至合同治理部、監(jiān)察部并接受監(jiān)督,完工后履行抽查簽證.工程現(xiàn)場治理人員應(yīng)將用工及 工作量等情況及時反應(yīng)給基建治理部負(fù)責(zé)人,接受其監(jiān)督和檢查.進場材料驗收治理：施工現(xiàn)場所需砂漿、混凝土應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)配合比要求進行拌制, 各類材料用量應(yīng)準(zhǔn)確,工程現(xiàn)場治理人員應(yīng)隨時隨機進行檢查、監(jiān)督,如出現(xiàn)用量 不夠、拌制不均勻、配合比不合理等現(xiàn)象應(yīng)及時糾正.施工中生產(chǎn)或使用的成品半 成品到達材料抽檢批次要求的,由工程現(xiàn)場治理人員完善取樣資料.按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 要求進行送檢試驗,及

18、時反應(yīng)檢測結(jié)果,收集、完善、傳遞試驗結(jié)果資料.公司集 中采購的大量材料如水泥、磚等的質(zhì)量限制,由工程現(xiàn)場治理人員負(fù)責(zé)收集每批相 關(guān)材質(zhì)證實資料,隨機對購進材料質(zhì)量進行跟蹤,對有質(zhì)量問題或疑心有質(zhì)量問 題的材料應(yīng)立即停止使用,并進行取樣送檢,同時作好相關(guān)信息反應(yīng).對于一般市場浮動的包干工程工程材料價格按預(yù)算價格執(zhí)行；浮動指標(biāo)超過原定 價格的10項上時不含10%才能追加到工程造價內(nèi),審核手續(xù)也要按原始簽證制 度執(zhí)行.工程款支付治理工程款的支付必須嚴(yán)格按合同條款進行限制；不主張開工備料款支付；工程預(yù)付款 支付比例不得超過合同總額的10%工程進度款支付由施工單位填報?工程量計算 書?、?工程款支付申請

19、表?交工程監(jiān)理、公司現(xiàn)場治理員核準(zhǔn)工程量并簽署意見, 公司經(jīng)辦單位主管復(fù)核,公司分管副總經(jīng)理審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn).留10%保金, 剩余工程款在最后完工通過驗收合格后保修期滿一次付清.工程竣工結(jié)算工程完工后,施工單位必須按相關(guān)規(guī)定提交?工程決算書?報公司審核,辦理竣 工結(jié)算手續(xù),并提供工程竣工驗收報告、經(jīng)雙方認(rèn)可的投標(biāo)工程預(yù)算、經(jīng)雙方認(rèn)可 的?工程變更通知單?見附表7和變更工程預(yù)算、預(yù)算外工程費用現(xiàn)場簽證單、 隱蔽工程驗收記錄表.經(jīng)過招標(biāo)議標(biāo)的工程工程,按中標(biāo)價格作為本工程結(jié)算依據(jù).因隱蔽工程與 設(shè)計施工圖不相符和不可抗力所導(dǎo)致的工程量增減,按以上資料對?工程決算書? 進行審核,審核結(jié)果經(jīng)雙方認(rèn)

20、可后,簽訂?決算協(xié)議書?作為本工程結(jié)算依據(jù).指定施工單位施工的土建工程,根據(jù)招議標(biāo)工程要求,提供上述結(jié)算資料, 編制?竣工圖?和?工程決算書?,公司主管、審價單位按審價程序進行審核,審 核結(jié)果經(jīng)雙方認(rèn)可后,簽訂?施工合同?作為本工程結(jié)算依據(jù).零星工程結(jié)算方式：基建治理單位下達任務(wù)單到施工作業(yè)組,任務(wù)單一式二份, 基建治理單位一份,施工作業(yè)組一份.任務(wù)單須經(jīng)基建治理單位負(fù)責(zé)人簽字后編號. 施工完成后,由施工作業(yè)組組織相關(guān)部門驗收,形成專項竣工驗收記錄表附表5. 如需甲供的辦理甲供材料設(shè)備領(lǐng)用匯總表.單個任務(wù)單的內(nèi)容必須全部完成后, 施工作業(yè)組可依據(jù)任務(wù)單、簽證單、驗收表等進行工程結(jié)算.數(shù)個任務(wù)單

21、可以合并 辦理結(jié)算,但同一任務(wù)單不得拆分編制成幾份結(jié)算書.工程結(jié)算書一式三份,其中 一份必須是全原件,由以下局部組成：工程結(jié)算清單附表4、專項竣工驗收記錄 表、任務(wù)單、甲供材料設(shè)備領(lǐng)用匯總表等結(jié)算必需資料匯總報基建治理單位初 審,再報合同治理單位復(fù)審.施工作業(yè)組憑合同治理部門最終結(jié)算金額報財務(wù)部結(jié) 算.六工程驗收制度1 .每完成一分項工程如土方開挖、裝模、鋼筋綁扎、混泥土搗制等都應(yīng)由施 工隊申請建設(shè)方成員參加并組織有關(guān)設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)技術(shù)員現(xiàn)場驗收簽證前方可 進入下一道工序.2 .每完成一分部工程如主體工程、扶灰工程、安裝工程都應(yīng)由監(jiān)理或工程組 提出并組織設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關(guān)單位技術(shù)人員進行

22、驗收合格后才能繼續(xù)施工.3 .每單位工程工程竣工后如廠房、車間、倉庫、宿舍等都要由建設(shè)方提出由 公司相關(guān)單位組織有關(guān)設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢等相關(guān)人員進行檢查驗收合格后才能進入 結(jié)算程序及設(shè)備安裝工作.4 .建設(shè)工程竣工驗收的條件建設(shè)工程根據(jù)工程合同規(guī)定和設(shè)計圖紙要求已全部施工完畢,到達國家規(guī)定的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足生產(chǎn)和使用要求.交工工程到達窗明地凈,水通燈亮及采暖通風(fēng)備正常運轉(zhuǎn).主要工藝設(shè)備已安裝配套,經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷試車合格,構(gòu)成生產(chǎn)線,形成生產(chǎn)水平, 能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件中所規(guī)定的產(chǎn)品.職工公寓和其他必要的生活福利設(shè)施,能適應(yīng)生產(chǎn)的需要.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要.七工程隱蔽工序驗收1 .工程現(xiàn)

23、場治理人員應(yīng)隨時增強施工現(xiàn)場的質(zhì)量的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時要 求整改并出據(jù)書面整改通知附表6,同時作好整改實施效果的檢查,并做到隱患 不解決不復(fù)工,問題不落實不復(fù)工.2 .小型修建或維修工程涉及的隱蔽工序驗收,施工作業(yè)組應(yīng)于241、時前通知 工程部,由其組織工程現(xiàn)場治理人員現(xiàn)場驗收,資料簽證完備后,方可隱蔽,未經(jīng) 認(rèn)可的隱蔽工程或工序不允許下步施工,否那么,不予認(rèn)可隱蔽工程或工序的工程量, 有權(quán)對施工作業(yè)組作與工程造價相當(dāng)?shù)奶幏?3 .工程量較大的工程或工藝較復(fù)雜的工序驗收,工程治理單位部應(yīng)組織材料部、 預(yù)決算部及工程現(xiàn)場治理人員進行現(xiàn)場驗收,時間與簽證治理執(zhí)行款要求.八根本建設(shè)工程竣工資料

24、治理執(zhí)行公司?建設(shè)工程檔案治理方法?,由國家、集團公司及總部投資的建設(shè)工 程除按規(guī)定向相關(guān)檔案館歸檔外,同時向公司檔案室歸檔.九根本建設(shè)工程完工點交根本建設(shè)工程經(jīng)過竣工驗收后,根據(jù)規(guī)定辦理點交手續(xù)1 .建筑物、構(gòu)筑物工程完工后,由建設(shè)主管單位填報?建筑工程基建工程竣工 驗收表?見附表8向治理單位、使用單位點交,向財務(wù)單位辦理固定資產(chǎn)點交 手續(xù).2 .零星維修工程完工后,由建設(shè)主管單位向治理單位、使用單位點交.十根底設(shè)施報廢1 .根底設(shè)施報廢的范圍.到達設(shè)計的使用年限、存在重大平安隱患的根底設(shè)施.主體結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞、不具備維修價值的根底設(shè)施.因新建工程建設(shè)需要,必須撤除的根底設(shè)施.自然災(zāi)害意外造成

25、的根底設(shè)施流損.2 .根底設(shè)施報廢根底設(shè)施報廢申請：能源與規(guī)劃開展部根據(jù)設(shè)施使用單位的反映提出報廢申 請.根底設(shè)施報廢認(rèn)定：能源與規(guī)劃開展部組織總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、平安技 術(shù)部等相關(guān)單位對需報廢的根底設(shè)施進行認(rèn)定并形成書面報告或報表報公司分 管副總經(jīng)理.根底設(shè)施報廢：根底設(shè)施報告或報表經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過后按 公司根本建設(shè)治理程序進行報廢撤除.六、附那么一本方法解釋權(quán)屬能源基建部.二本方法自發(fā)文之日起執(zhí)行.附1武船重型工程股份零星工程報批單年 月 日申申報單位報原因說明：單位填寫維修內(nèi)容：經(jīng)辦人單位負(fù)責(zé)人預(yù)算能源 基建 部門 意見現(xiàn)場勘察情況施工治理員簽字：預(yù)算價造價員簽字：單位負(fù)責(zé)人意見：合同 治理 部門 意見審價意見審價人員簽字：單位負(fù)責(zé)人意見：能源基建部分管領(lǐng)導(dǎo)意見幺士管能源 基建 部門 意見初審價造價員簽字：單位負(fù)責(zé)人意見：合同 治理 部門 意見審價意見審價人員簽字：單位負(fù)責(zé)人意見：注：1、預(yù)算金額在1萬元以下的零星工程以任務(wù)單的形式指派綜合加工部即施工作業(yè)組實施.2、預(yù)算金額在1萬元以上、10萬元以下的工程需分管領(lǐng)導(dǎo)審批.附表2武船重型工程股份基建工程立項申請表申請單位工程名稱概算費用