施工現(xiàn)場塔吊應(yīng)急預(yù)案

1、編輯文本黃金山企業(yè)小區(qū)公租房 3#樓塔吊使用應(yīng)急編制單位：大冶市大箕鋪建筑工程有限公司審 批：編 制：編制日期：2012年3月塔吊使用應(yīng)急預(yù)案一、 應(yīng)急預(yù)案的方針與原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求； 給企業(yè)員工的工作和施工場 區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境； 保證各種應(yīng)急資源處于良好的備 戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行； 防止因應(yīng)急行動組織不力 或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援； 有效地避免或 降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效； 充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的 “應(yīng)急精神 ”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主 ”、“保護(hù) 人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先 ”的方針，貫徹

2、“常備不懈、統(tǒng)一指揮、 高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn) ”的原則。二、應(yīng)急策劃（一）工程概況本工程為黃金山企業(yè)小區(qū)公租房 3#樓,位于黃石市黃金山工業(yè)區(qū) , 本工程采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑總高度34.95M,建筑面積5405.66M2. 抗震設(shè)防烈度為六度 ,抗震等級三級 .設(shè)計(jì)使用年限 50 年.（二）、應(yīng)急預(yù)案工作流程 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況， 認(rèn)真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價， 特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng) 急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練， 提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力， 減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。（三） 重大事故（危險）發(fā)展過程及分析塔吊作業(yè)中突然安全限

3、位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物， 或違反安全規(guī)程操作， 造成重大事故（如傾倒、斷臂）； 運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā) 生嚴(yán)重漏電； 其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、 起重傷害、 觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。（四）突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防為確保正常施工， 預(yù)防塔吊在使用過程中突發(fā)事件以及某些預(yù)想 不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物 資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn) 行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。1、 突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析根據(jù)本工程特點(diǎn)， 在辯識、 分析評價塔吊在使用中危險因素和風(fēng) 險的基礎(chǔ)上，確定塔吊在

4、使用過程中重大危險因素是 塔吊作業(yè)中突 然安全限位裝置失控， 發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物， 或違反安全 規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）； 運(yùn)行中的電氣設(shè)備故 障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電等。 在工地已采取機(jī)電管理、 安全管理各種防 范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案 ,具體如下：假設(shè) 塔吊基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻； 假設(shè)塔吊的力矩限位失靈， 塔吊司機(jī)違章 作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。2、 突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施從以上風(fēng)險情況的分析看， 如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施， 不 僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。f 塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定： 塔式起重機(jī)作業(yè)

5、前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨 損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及 安全裝置并確認(rèn)正常。 塔式起重機(jī)作業(yè)時嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重 量的物件； 吊運(yùn)散裝物件時， 應(yīng)制作專用吊籠或容器， 并應(yīng)保障在吊運(yùn)過 程中物料不會脫落。 吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷 載進(jìn)行試驗(yàn)，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查； 吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠， 防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落； 兩臺及兩臺以上塔式起重機(jī)之間的任何部位 （包括吊物）的距離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能滿足要求時，應(yīng)米取調(diào)整相臨塔式起重機(jī)的 工作高度、加設(shè)行程限位、 回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，

6、并制定交叉作業(yè)的 操作規(guī)程； 沿塔身垂直懸掛的電纜， 應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可 靠裝置懸掛； 作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器， 起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。g為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除， 塔吊司機(jī)必須持證上崗， 安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測 中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。h 塔吊司機(jī)操作時， 必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作， 不準(zhǔn)違章作作業(yè)， 嚴(yán)格執(zhí)行 “十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于 續(xù)。（五）、法律法規(guī)要求建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程、 關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任 追究的規(guī)定第七條、第三十一條； 安

7、全生產(chǎn)法第三十條、第六 十八條；建筑工程安全管理?xiàng)l例、安全許可證條例。二、應(yīng)急準(zhǔn)備1、機(jī)構(gòu)與職責(zé) 一旦發(fā)生塔吊使用過程中安全事故， 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人 必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組 長：彭新年 副組長：徐維應(yīng) 通訊聯(lián)絡(luò)組 組長：鄒楓 技術(shù)支持組 組長：羅步州 搶險搶修組 組長：羅厚祥 醫(yī)療救護(hù)組 組長：吳世國 后勤保障組 組長：汪國營 應(yīng)急組織的職責(zé)及分工組長職責(zé)：1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu) 提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控 制；2）復(fù)查和評估事故 （事件 ）可能發(fā)展的方

8、向，確定其可能的發(fā)展過 程；3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工， 并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮 現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；5）在場（設(shè)施 ）內(nèi)實(shí)行交通管制， 協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加 事故的分析和處理。副組長 （即現(xiàn)場管理者 ）職責(zé)：1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全 和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提

9、供建議和信 息。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)：1）提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。2）指導(dǎo)搶險搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。3）修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn) 確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責(zé)：1）保護(hù)受害人財產(chǎn)。2）設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。3）保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。4）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 搶險

10、搶修組職責(zé)：1）實(shí)施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3）在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時， 高度注意避免意外 傷害。4）搶險搶修或救援結(jié)束后， 直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù) 查和評估。醫(yī)療救治組：1）在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前， 對受害者進(jìn)行必要的搶救 （如人工呼 吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等 ）。2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)3）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)， 并指定人員護(hù)理受 害者。后勤保障組職責(zé)： 1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供 給。2）提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。2、應(yīng)急資源應(yīng)急

11、資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障， 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在 事故的性質(zhì)和后果分析， 配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、 救援機(jī)械 和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。應(yīng)急物資主要有：1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套2、急救藥箱 1 個；3、手電 3個（塔吊、電工、經(jīng)理各 1 個）；4、對講機(jī) 6 部。3、教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力， 項(xiàng)目部應(yīng)對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識 教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果 評估等。4、互相協(xié)議項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、 賓館建立正式的互相協(xié)議， 以便在事 故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助三、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地

12、發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理 的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、 上級主管部門。由項(xiàng)目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向 小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、 派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上 級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù) 上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。 如果事故較大或施工單位 處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示， 請求啟動建設(shè) 單位的救援預(yù)案， 建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理， 則由建設(shè)單 位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援 預(yù)案

13、。（1） 值班電話：項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班時間如 下：7: 3020: 30; 20: 307: 30（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場， 及時搶救傷員和財產(chǎn)， 并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮， 在 3 分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生 時間、有無傷亡、 是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施 搶救，如需可直接撥打 120、 110 等求救電話。（ 3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2 分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。 小組組長組織討論后在最短的 時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。 分派人員車輛等到現(xiàn)場

14、進(jìn)行搶 救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在 30 分鐘內(nèi)以小組 名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積 極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng) 統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安 排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。四、塔吊傾翻突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理 人員要立即用對講機(jī)向項(xiàng)目代經(jīng)理畢春杰匯報險情。畢春杰立即召集施工隊(duì)長陸文沖、 勞務(wù)隊(duì)長蔡建石、 搶救指揮組 其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出 事現(xiàn)場。2、指揮與

15、控制：3、搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在陸文沖指揮下分頭進(jìn)行工作。 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如 碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌 的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項(xiàng)目經(jīng)理王德忠向公司領(lǐng) 導(dǎo)匯報批準(zhǔn)，。 防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并 進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語。 工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。 如果在 夜間，接通要的照明燈光； 搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下， 立即救護(hù)傷員： 邊聯(lián)系救護(hù)車， 邊及時進(jìn)行止血包扎， 用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī) 院。 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔

16、吊廠家來人指導(dǎo)下 進(jìn)行。 塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后， 項(xiàng)目經(jīng)理王德忠立即召集彭貴前、 楊澤平、王曉波和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查， 找出事故原 因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。 對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。4、通訊項(xiàng)目部必須將 110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手 機(jī)號碼、 企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手 機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明 示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。5、警戒與治安 安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲?維護(hù) 現(xiàn)場治安秩序。6、人群疏散與安置 疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散， 做 到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。7、公共關(guān)系項(xiàng)目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，