施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標及相關措施

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標及相關措施管理目標確保措施之一工程質(zhì)量保證措施廊坊民生源早快餐加工配送項目1#早餐生產(chǎn)車間鋼結構工程施工質(zhì)量好壞，直接反映出施工企業(yè)的管理和施工水平。該工程將列入我公司的創(chuàng)優(yōu)目標，工程質(zhì)量應確保優(yōu)良。為達 到以上目標，具體質(zhì)量保證措施如下：一、嚴格按照 ISO9000 質(zhì)量體系管理本工程。 公司獲得 ISO9000的質(zhì)量體系認證已多年， 運 用到類似工程的操作也已多次，因此積累了豐富的實踐經(jīng)驗，為本工程的質(zhì)量保證建立了扎實的 基礎。二、選派已施工多種類似工程的項目經(jīng)理部。 本工程的項目經(jīng)理部已施工過五只土建、 鋼結 構的總包工程，與鋼結構的配合和土建、鋼結構施工過程中將會出

2、現(xiàn)的困難、要求都十分清楚， 同時也有很強的處理問題的能力。項目經(jīng)理專職搞鋼結構多年，因此為控制本工程的質(zhì)量提供了 可靠的保證。三、先交底的前提下實行嚴格的獎罰制度。 根據(jù)本公司多年的施工經(jīng)驗， 現(xiàn)場項目經(jīng)理部在 操作過程中實行經(jīng)濟獎罰不失為是一行種行之有效的辦法。由于本項經(jīng)部管理力量較強，在各分 項工程施工前，分管人員對操作班組進行技術質(zhì)量要求、完成要求的報酬、未達要求的處罰等方 面的交底，使操作人員做到心中有數(shù)，無意中提高了施工人員的質(zhì)量意識和工作積極性。為質(zhì)量 目標的實現(xiàn)具備了可操作性。四、按規(guī)范執(zhí)行建筑材料質(zhì)量驗收制度。 要搞好工程質(zhì)量， 把好原材料質(zhì)量關是基礎。 本工 程的全部建筑材料

3、由專職材料員采購，進場時由施工員、質(zhì)量員、材料員共同驗收，確保質(zhì)量符 合要求。對需要復測的材料，及時做好復測工作，合格后方可使用；對外加工的構件或半成品， 進場時應簽收驗貨，詳細核對其品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求，做到不合格的產(chǎn)品不進場。五、確保測量定位儀器、 計量工具正確可靠。 在施工過程中， 嚴格把握施工現(xiàn)場的測量、 計 量關，設立專職的測量員、計量員負責對整個工程的一系列測量工作，并做好書面記錄。在測量 過程中，由施工員、質(zhì)量員會同監(jiān)理、業(yè)主進行驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工。在施 工過程中所采用的經(jīng)緯儀、水準儀由專人負責維護、保養(yǎng)，同時建立定期的儀器、計量工具檢測 校正制度，從而確

4、保工程質(zhì)量。六、做好隱蔽工程驗收工作。 隱蔽工程質(zhì)量的好壞， 直接會影響建筑物的使用功能和使用期 限，也是確保工程質(zhì)量的一個關鍵環(huán)節(jié)。因此在每一項隱蔽工程完成后，我們先進行自檢，然后 請業(yè)主、監(jiān)理等有關單位來進行驗收，并經(jīng)驗收各方簽章認可后，方可進行下一道工序施工。七、加強工程技術資料的管理工作。 俗話說：工程質(zhì)量的一半是技術資料， 資料的好壞， 對 于今后業(yè)主建筑物的使用和管理能起到不可替代的作用。因此施工期間加強工程技術資料的管理 工作也是本公司確保質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。 在現(xiàn)場我們設立專職技術資料員， 按照“準確、真實、 及時、完整”要求，及時進行整理和歸檔，使技術資料能正確反映工程的實際

5、質(zhì)量。本公司一貫視質(zhì)量為企業(yè)的生命，我們將堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨，做好優(yōu)良 服務，使業(yè)主感到滿意和放心。創(chuàng)優(yōu)達標措施之二確保施工工期措施根據(jù)本企業(yè)特點及本工程的具體情況，我們決定從開工到竣工總工期為35 個工作日。為達此目標，特制訂如下措施：一、對照計劃工期實行周控制制度。 投標時的計劃工期， 在施工過程中是我們的目標， 只準 提前，不能延期。我們以一周為操作周期，以每周與業(yè)主、監(jiān)理的例會為切入點，周周對照。若 提前，爭取把為優(yōu)勢保持到工程結束；若延期，除書面向業(yè)主和監(jiān)理提交延期原因外，并把延期 的天數(shù)在下周搶回來，以確保按計劃工期萬無一失。二、與相關單位實行天天碰頭會。 本工程的配

6、合工種中， 最大的是鋼結構， 施工期間， 除了 項目部全體管理人員必須做到土建、鋼結構統(tǒng)籌安排外，每天不管是否開夜工，都能在晚飯后開 一個碰頭會，除了簡要總結當天完成的工作外，對第二天的工作計劃作一安排，不至于到了施工 時再考慮問題，以確保工期按計劃實行。三、條件許可的前提下天天開夜工。由于工地施工人員吃住在現(xiàn)場，所發(fā)工資一般均為計時 工資，因此一般來說施工人員樂意晚上加班，所以一般每天工作時間均控制在 12 小時左右，再 由食堂配合夜宵，使工人的主觀能動性能得到充分的發(fā)揮，以提高工作效率。四、在項經(jīng)部內(nèi)部各班組實行周周書面報告制度。 在項經(jīng)部內(nèi)部各工種負責人中， 實行每周 書面報告制度，報告

7、的內(nèi)容分本周完成工作、下周計劃工作和目前存在困難三個部分，這書面材 料作為項經(jīng)部協(xié)調(diào)各班組的依據(jù)，又作為寫周例會報告的原始資料，把內(nèi)容工種間配合的協(xié)調(diào)時 間減少到最低限度。創(chuàng)優(yōu)達標措施之三確保安全生產(chǎn)措施“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)保證體系是工地職工生命安全的有效保障，為 了使本工程在施工過程中，杜絕事故的發(fā)生，我公司將嚴格遵照國家建設部建設工程施工現(xiàn)場 管理規(guī)定及河北省關于建設工程施工安全技術法規(guī)和安全技術標準，對本工程制訂以下安全生 產(chǎn)保證措施：一、落實公司的各項安全生產(chǎn)制度。在安全生產(chǎn)方面，公司制訂了一整套安全生產(chǎn)責任制， 在每個工人上崗前，通過安全教育，在工地廣泛宣傳和貫徹

8、，做到每個工人心中有數(shù)。同時建立 好工地安全生資料，設立專職員，掛一些安全生產(chǎn)宣傳牌和禁令標志，提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn) 氣氛，切實搞好安全生產(chǎn)宣傳活動，堅決做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。對 班前安全技術交底持之以恒，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛鉤，對安全違章作業(yè)人員嚴格處罰。二、建立和建全三級安全教育制度。 建立三級安全教育制度， 加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督， 對 安全生產(chǎn)檢查工作做到定期與不定期相結合， 有計劃、有步驟、有重點，檢查后，作好書面記錄。 履行簽字手續(xù)，提出限期整改措施，做到動作迅速，處理嚴肅。三、對各特殊工種做到持證上崗。 工地上的一些特殊工種， 堅持做到持證上崗， 所有

9、施工機 械均做到定機、定人、無證人員嚴禁上崗操作。四、對各工人實行安全行為獎罰制度。 進入施工現(xiàn)場的全體工人， 都應遵循項經(jīng)部的安全行 為獎罰制度，必須做戴好安全帽，系好帽帶，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴禁酒后凳高作業(yè)。對 違反上述行為的人員實行 10 100 元不等的罰款，對一個月內(nèi)不受安全處罰的工人實行一定額 度的獎勵。五、對各種機械設備的防護裝置經(jīng)常進行檢查。 各種機械均應接地或接零保護裝置， 傳動部 位設置防護罩，施工機械實行“一機一閘一保護”。配電箱安裝正確、牢固，上門加鎖，有防雨 措施，閘刀內(nèi)熔絲按用量配制， 不得用金屬絲代替保險絲。 夜間施工，必須配備足夠的照明設備， 小太陽采用三

10、蕊橡膠絕緣的軟電線。六、對易發(fā)事故的部位進行特別監(jiān)督。 本工程結構為鋼結構， 外墻為實砌磚墻， 因此鋼結構 安裝、磚墻體砌筑時是高空墜落事故最容易發(fā)生的時候。在此施工階段，除派專人對安全設施、 操作有工人進行嚴格檢查、 及時處理外，還應加強對工人的教育力度， 對此階段進行特別的監(jiān)督。七、建立消防、 安全防火制度。 徹實搞好工地安全防火工作， 建立安全防火責任制、 明火動用審批制度及義務消防隊，并投入一定的資金配備足夠消防器材?？傊?，該工程將列為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)目標，嚴格執(zhí)行國家部頒標準配置各種安全措施，一切按安全規(guī)定要求執(zhí)行，做到安全生產(chǎn)無事故。創(chuàng)優(yōu)達標措施之四文明生產(chǎn)保證措施為切實有效的抓

11、好施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生，使工地的文明衛(wèi)生能與本公司的廠容廠貌相協(xié)調(diào)， 特制訂如下保證措施：一、投入資金建造高規(guī)格臨時設施。 為了能和本公司的整體環(huán)境相協(xié)調(diào)， 本工程的臨時設施 我們擬用彩板活動房，用于工地辦公室、會議室、食堂、職工宿舍。二、教育工人為保持施工現(xiàn)場整潔出一份力。做好施工時落手清工作，保持施工環(huán)境整潔。 落實衛(wèi)生專職人員和清潔人員，每天派出一名工人專職掃地、打掃廁所，并監(jiān)督職工宿舍，落實 門前責任制，把生活衛(wèi)生納入工地總體管理。三、職工宿舍衛(wèi)生實行每周評比制度。 為了落實工地的宿舍管理制度， 確保職工能自覺地搞 好本宿舍的衛(wèi)生，我們進行每周一次的宿舍衛(wèi)生評比，由項目經(jīng)理帶各寢室長參加

12、，對于前二名 的寢室除給予流動紅旗作為精神鼓勵外，還給予每個寢室成員一定額度的獎金，獎來源于倒數(shù)二 名的罰款，中間名次不獎不罰。實踐證明，效果特好。四、建立食堂管理制度， 搞好食堂管理工作。 建立食堂衛(wèi)生制度， 食堂要有密封措施， 食堂 衛(wèi)生要符合食品衛(wèi)生法要求，食堂四周保持排水暢通、清潔、整齊，有消毒、滅蠅、防塵措 施，嚴禁交叉污染。工地應保證茶水的供應，嚴禁食用生水，現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孳生承包措施。五、張貼衛(wèi)生標語，背誦文明口訣。 為了宣揚工地文明衛(wèi)生的氣氛， 在工地上張貼一些橫幅 和標語，讓職工能時時看到，同時我們自行編制了一些口訣，要求每個職工都能背誦或了解，并 把它作為三級安全教育試卷

13、中的題目。附、口訣：場地平整，道路暢通；給水排水，暢通無阻；現(xiàn)場環(huán)境，安全衛(wèi)生；材料構件，堆放整齊；機具整潔，接地接零；危險物品，隔離貯存；誰做誰清，及時干凈；工完料清，窗明地凈。創(chuàng)優(yōu)達標措施之五施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施本工程施工范圍較大，為確保工地安全防火消防工作的順利進行，特制訂如下制度：一、成立安全防火領導小組和義務消防隊。 施工現(xiàn)場成立安全防火領導小組及消防隊， 制定 工程消防保衛(wèi)方案、制度，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題，認真執(zhí)行各項保衛(wèi)安全管理制度。二、動用明火要有明火審批制度。 建立建全工地的明火審批制度， 動用明火作業(yè)必須按規(guī)定 申請動火證，氧氣、乙炔氣集中設置專人管理，使用時要登記

14、。三、投入成本配備消防器材。 現(xiàn)場要有消防滅火系統(tǒng)， 配備足夠有效的消防器材， 規(guī)劃現(xiàn)場 消防平面布置，各主要通道不得堆物，保證道路暢通循環(huán)。四、建立消防安全管理責任制度。 義務消防隊要建立消防責任制， 定期進行檢查， 督促火險隱患，要開展消防宣傳活動，普及消防常識，同時加強戰(zhàn)術技術訓練。管理目標確保措施之六成品、半成品保護措施一、鋼構件與土建材料分區(qū)域堆放 。本工程中，鋼構件是最大的半成品， 鋼構件運到現(xiàn)場后， 應與土建材料隔開一定的距離堆放，并保持場地平整，切忌與其它硬質(zhì)材料碰撞，以免影響構件 質(zhì)量。教育工人盡量不在鋼構件表面行走，保持油漆面的清潔度，以免影響觀感質(zhì)量。二、屋面彩板的堆放和

15、安裝應重點保護 。屋面是本工程的重點， 確保屋面不滲一滴水是我們 最起碼的目標。因此對屋面板的保護成為重中之重。彩鋼板運到現(xiàn)場后，除按施工組織設計正常 堆放外，周圍應加一定的圍護措施。以免碰壞邊角影響暗扣效果，工人應著軟底鞋，清潔鞋面后 方能踩踏彩板，以免表面涂層損傷或凹陷。管理目標確保措施之七降低工程成本措施降低工程成本，我公司施工管理工作重點之一， 為了使該工程在施工過程中， 有效降低成本， 特制訂如下措施：一、組織人員編制施工組織設計， （包括總體項目、單體工程及分部分項） ，優(yōu)化施工方案， 降低成本，經(jīng)常督促執(zhí)行技術節(jié)約措施，減少不必要的浪費。二、加強職工思想教育， 號召發(fā)揚以節(jié)約光榮、 浪費為可恥的優(yōu)良傳統(tǒng)， 組織開展我為集體 節(jié)約一支釘活動，共同為集體爭效益。三、加強材料