最新實(shí)用人力資源表格大全_第1頁
最新實(shí)用人力資源表格大全_第2頁
最新實(shí)用人力資源表格大全_第3頁
最新實(shí)用人力資源表格大全_第4頁
最新實(shí)用人力資源表格大全_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、一萬個(gè)影子也疊不起一毫米的高度,就像我再怎么愛你都只是徒勞。招聘申請(qǐng)表(編制外)基本信息職位名稱:所屬部門:直接匯報(bào)職位:下屬職位:主要工作職責(zé)1、2、3、4、5、6、任職資格 教育程度:工作經(jīng)驗(yàn):專業(yè)技能:證件要求:計(jì)劃內(nèi)招聘 計(jì)劃外招聘計(jì)劃外招聘理由:需要到崗時(shí)間申請(qǐng)人:上級(jí)主管審批意見簽名:人力資源部審核簽名:主管副所長審核簽名:所長審核簽名:注:每個(gè)職位填寫一張表格有的人一句話甚至一個(gè)眼神都能吸引你,而有的人努力一輩子也得不到你的心。招聘申請(qǐng)表(編制內(nèi))填表日期:填表人:申請(qǐng)部門:部門經(jīng)理:序 號(hào)崗位名稱人數(shù)到崗時(shí)間備注人力資源部意見:應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門及職位: 填表時(shí)間: 年 月

2、 日名 姓性別民族否 婚照片年齡高 身型 血金 薪 望 期址 住 現(xiàn)歷 學(xué) 高 最業(yè) 專級(jí) 等 語 外稱 職長 特 人 個(gè)主要經(jīng)歷務(wù) 職金 薪罰 地 何 時(shí) 何主要家庭成員姓本人關(guān)系 與關(guān)齡 年業(yè) 職式 方 系 聯(lián)門見部應(yīng)聘意理見 管意 政心 行中注: 1、請(qǐng)認(rèn)真詳實(shí)填寫各項(xiàng),字跡工整;2、應(yīng)聘者須附身份證、學(xué)歷證明、職稱證書、崗位證書復(fù)印件各一張,及一寸免冠照一張。并可附自薦書一份;3、存檔部門:行政管理中心面試評(píng)定表姓名性別年齡應(yīng)聘職位所屬部門面試人評(píng)價(jià)要素評(píng)定等級(jí)1(差)2(較差)3(一般)4(較好)5(好)求職動(dòng)機(jī)儀表風(fēng)度語言表達(dá)專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)人際交往情緒控制邏輯分析進(jìn)取上進(jìn)心應(yīng)變能

3、力評(píng)價(jià)建議錄用 可考慮 建議不錄用簽名: 見 簽名: 簽名:面試評(píng)定表姓名性別年齡應(yīng)聘職位所屬部門面試人評(píng)價(jià)要素評(píng)定等級(jí)1(差)2(較差)3(一般)4(較好)5(好)求職動(dòng)機(jī)儀表風(fēng)度語言表達(dá)專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)人際交往情緒控制邏輯分析進(jìn)取上進(jìn)心應(yīng)變能力評(píng)價(jià)建議錄用 可考慮 建議不錄用見 簽名: 見 簽名: 簽名: 有的人一句話甚至一個(gè)眼神都能吸引你,而有的人努力一輩子也得不到你的心。員工登記表編號(hào):姓名性別民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍貫健康狀況特長畢業(yè)學(xué)校專業(yè)/ 學(xué)歷職稱戶籍地址身份證號(hào)碼現(xiàn)住址聯(lián)系電話個(gè)人履歷 (詳盡說明):相關(guān)資格證書 :本崗位相關(guān)工作成就(主要成果、著作、論文及獎(jiǎng)勵(lì)

4、) :家庭成員:姓名 與本人關(guān)系 年齡 工作單位 職務(wù)其他主要社會(huì)關(guān)系:姓名 與本人關(guān)系 年齡 工作單位 職務(wù)入職時(shí)間: 分配部門: 職務(wù):* 員工入職后試用期為三個(gè)月,試用期間工資按 發(fā)放。人力資源部簽字: 員工確認(rèn)簽字:員工姓名員工編號(hào)新員工個(gè)人績效計(jì)劃表職位名稱所屬單位級(jí)別匯報(bào)對(duì)象考核日工作指標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 完成 日期考核依據(jù)業(yè) 績 指 標(biāo)態(tài)度指標(biāo)紀(jì)律8%協(xié)作性7%責(zé)任心8%積極性7%能力指標(biāo)專業(yè)知識(shí)5%工作技能5%執(zhí)行力4%創(chuàng)新能力4%溝通能力4%表達(dá)能力4%協(xié)調(diào)能力4%員工簽字:年月日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:年月日考核期間年 月 日至年月日注:標(biāo)有號(hào)的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫。新員工試用期

5、考核表姓名所在部門 入職時(shí)間試用崗位考核階段 年 月 日至 年 月 日新 員 工 述 職請(qǐng)?jiān)敿?xì)敘述您在考核期內(nèi)的所從事的具體工作內(nèi)容,主要業(yè)績,以及對(duì)自己工作狀況的評(píng)述。以下內(nèi)容由考核人填寫考 核 內(nèi) 容考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果權(quán)數(shù)分?jǐn)?shù)業(yè)績指標(biāo)卓越 5 分;優(yōu)秀 4 分;良好 3 分;需改進(jìn) 2 分;不足 1 分40%能力專業(yè)知識(shí)卓越 5 分;優(yōu)秀 4 分;良好 3 分;需改進(jìn) 2 分;不足 1 分5%工作技能卓越 5 分;優(yōu)秀 4 分;良好 3 分;需改進(jìn) 2 分;不足 1 分5%執(zhí)行力卓越 5 分;優(yōu)秀 4 分;良好 3 分;需改進(jìn) 2 分;不足 1 分4%創(chuàng)新能力卓越 5 分;優(yōu)秀 4

6、分;良好 3 分;需改進(jìn) 2 分;不足 1 分4%溝通能力卓越 5 分;優(yōu)秀 4 分;良好 3 分;需改進(jìn) 2 分;不足 1 分4%表達(dá)能力卓越 5 分;優(yōu)秀 4 分;良好 3 分;需改進(jìn) 2 分;不足 1 分4%協(xié)調(diào)能力卓越 5 分;優(yōu)秀 4 分;良好 3 分;需改進(jìn) 2 分;不足 1 分4%態(tài) 度紀(jì)律卓越 5 分;優(yōu)秀 4 分;良好 3 分;需改進(jìn) 2 分;不足 1 分8%協(xié)作性卓越 5 分;優(yōu)秀 4 分;良好 3 分;需改進(jìn) 2 分;不足 1 分7%責(zé)任心卓越 5 分;優(yōu)秀 4 分;良好 3 分;需改進(jìn) 2 分;不足 1 分8%積極性卓越 5 分;優(yōu)秀 4 分;良好 3 分;需改進(jìn) 2

7、分;不足 1 分7%合計(jì):總體評(píng)價(jià):考核人意見: 建議轉(zhuǎn)正 繼續(xù)試用 建議解聘 其它考核人簽字:人力資源部意見:簽字:所領(lǐng)導(dǎo)意見:所領(lǐng)導(dǎo)簽字:請(qǐng)假申請(qǐng)單姓名職位部門請(qǐng)假類別 :1.年假 2.婚假 3.喪假 4.產(chǎn)假 5.病假 6.事假 7.其它請(qǐng)假時(shí)間自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí),總計(jì) 天 小時(shí)請(qǐng)假原因(病假須附醫(yī)院證明 )職務(wù)工作代理人及委托事項(xiàng)本人休假期間以下工作委托先生 /女士代理。委托事項(xiàng):代理人簽字確認(rèn):部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長請(qǐng)假申請(qǐng)單姓名職位部門請(qǐng)假類別 :1.年假 2.婚假 3.喪假 4.產(chǎn)假 5.病假 6.事假 7.其它請(qǐng)假時(shí)間自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日

8、時(shí),總計(jì) 天 小時(shí)請(qǐng)假原因(病假須附醫(yī)院證明 )職務(wù)工作代理人及委托事項(xiàng)本人休假期間以下工作委托先生 /女士代理。委托事項(xiàng):代理人簽字確認(rèn):部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)所長員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表年月日個(gè)人 資 料姓名性別出生年月照片所屬部門職務(wù)職稱入職時(shí)間試用期 時(shí)間從至本人述職(加入本單位主要工作業(yè)績)申請(qǐng)人簽字: 年月日上級(jí)主管簽字: 年 月 日人力資源部簽字: 年 月 日行政總監(jiān)簽字: 年 月 日所長簽字: 年 月 日根據(jù)以上意見,同意試用員工 轉(zhuǎn)為本單位正式員工,執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)。 (注: 口享有技能工資 口不享有技能工資) (公章)年月日存檔部門:行管中心人員任免申請(qǐng)單申請(qǐng)人部門申請(qǐng)時(shí)間任職者姓名

9、任職前崗位任職后崗位免職者姓名免職前崗位免職后崗位任免原因申請(qǐng)部門簽名:人力資源部簽名:行政總監(jiān)簽名:所領(lǐng)導(dǎo)簽名:培訓(xùn)需求調(diào)查表為了解您對(duì)公司培訓(xùn)的需求,特設(shè)計(jì)本調(diào)查表。請(qǐng)您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如 實(shí)填寫,謝謝您的支持! 第一部分關(guān)于您的情況1、姓名:2、年齡:3、學(xué)歷:4、部門:5、崗位:6、本崗位年限:7、本公司年限: 第二部分培訓(xùn)1、請(qǐng)您在所選擇意見前的“”內(nèi)“”(1)培訓(xùn)對(duì)于幫助我做好工作非常重要。(很同意同意不好說不同意強(qiáng)烈反對(duì))(2)總體來說,我接受的培訓(xùn)不夠。(很同意同意不好說不同意強(qiáng)烈反對(duì))(3)如果培訓(xùn)與我個(gè)人職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián),我會(huì)更感興趣。(很同意同意不好說不同意強(qiáng)烈

10、反對(duì))(4)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更切合實(shí)際。(很同意同意不好說不同意強(qiáng)烈反對(duì))2、請(qǐng)?jiān)斒瞿衲杲邮艿呐嘤?xùn)內(nèi)容(內(nèi)容、學(xué)時(shí))3、回顧您一年來在工作中遇到的困難與問題4、您所接受的培訓(xùn)怎樣幫助您解決這些些問題?哪些問題沒有解決?5、您在未來一年中所要達(dá)到目標(biāo)是什么?會(huì)遇到什么挑戰(zhàn)?6、為了解決過去的問題,迎接新的挑戰(zhàn),您需要接受哪些培訓(xùn)?我們會(huì)參考您填寫的內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃,謝謝您的合作!培訓(xùn)反映調(diào)查問卷培訓(xùn)內(nèi)容: 培訓(xùn)時(shí)間: 部門: 職務(wù):請(qǐng)您在下列的選擇中打“”,并簡要說明給分原因,您的意見將有助于改進(jìn)培訓(xùn)工作 。卓越優(yōu)秀良好需改進(jìn)不足原因您對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)培訓(xùn)內(nèi)容與您的需求匹配度本次培訓(xùn)的課程安排本

11、次培訓(xùn)形式本次培訓(xùn)的時(shí)間分配培訓(xùn)教師的水平培訓(xùn)的組織本次培訓(xùn)做得較好的方面本次培訓(xùn)需改進(jìn)的方面您認(rèn)為培訓(xùn)的哪些部分最有用您認(rèn)為培訓(xùn)哪些內(nèi)容最沒有用您對(duì)本次培訓(xùn)的意見、建議、需求 卓越:在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi),數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性解決問題,受到一致承認(rèn)。 優(yōu)秀:按照規(guī)定完成,在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。良好:基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),稱職可信賴。 需改進(jìn):有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 不足:工作出現(xiàn)大失誤,在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人績效計(jì)劃表員工姓名職位名稱所屬單位員工編號(hào)級(jí)別匯報(bào)對(duì)象考核日指整標(biāo)權(quán)重完成 日期業(yè)績指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)律 紀(jì)性 作 協(xié)心 任心 責(zé)性 極 積能力指能 作

12、力 行 執(zhí)力 能 新 創(chuàng)考核期間年 月 日至年月日標(biāo)溝通能力表達(dá)能力協(xié)調(diào)能力員工簽字:年月日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:年月日注:標(biāo)有號(hào)的欄目由主管領(lǐng)導(dǎo)填寫個(gè)人績效評(píng)估表姓名所屬部門日 月 年 至 日 月 年計(jì)劃完 成日期成 完 際 實(shí)個(gè)人自 評(píng)結(jié)果主估 級(jí)評(píng) 上管重 權(quán)業(yè)績指標(biāo)態(tài)度指標(biāo)律 紀(jì)性 作 協(xié)心 任心 責(zé)性 極 積能力指標(biāo)能 作力 行 執(zhí)力 能 新 創(chuàng)匯報(bào)對(duì)象上級(jí)主管合計(jì)被評(píng)估人簽字:部門主管簽字:隔級(jí)主管簽字:人力資源部年月日年月日年月日注:評(píng)估結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)1、卓越: 4.5-5 分。 2、優(yōu)秀: 3.5-4.5 3 、良好: 2.5-3.5 。4、需改進(jìn): 1.5-2.55、不足: 1.5 以下清

13、華消防所個(gè)人月工作完成表部門: 實(shí)施人: 實(shí)施時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日工作目標(biāo)目標(biāo)分解工作產(chǎn)出衡量標(biāo)準(zhǔn)完成情況完成時(shí)間遺留問題備注附件 18-4 消華消防所個(gè)人月工作計(jì)劃表部門: 計(jì)劃人: 計(jì)劃時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日工作目標(biāo)目標(biāo)分解工作產(chǎn)出衡量標(biāo)準(zhǔn)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間備注績效反饋面談表部門 職位姓名考核日期: 年 月 日反饋日期: 年 月 日工作成功的方面工作需要改進(jìn)的方面是否需要接受培訓(xùn)員工發(fā)展計(jì)劃員工自己對(duì)本部門其它員工的反饋對(duì)評(píng)估的意見希望能從組織得到怎樣的幫助1、下一個(gè)績效期間的改進(jìn)措施2、3、4、5、6、7、員工簽名:年月日主管簽名:年月日人員晉升、調(diào)崗核定表姓名教育狀

14、況考核成績晉升(調(diào)崗)前晉升(調(diào)崗)后核定備注學(xué)歷專業(yè)畢業(yè) 時(shí)間職稱職業(yè)資格職務(wù)等級(jí)月薪(元)聘任 日期職務(wù)等級(jí)月薪(元)晉升 日期職務(wù)等級(jí)月薪部門主管意見人力資源部意見行政總監(jiān)意見所領(lǐng)導(dǎo)意見簽字: 年月日簽字: 年月日簽字: 年月日簽字: 年月日員工工資變更表姓名性別出生年月入職時(shí)間工作部門職務(wù)部門 / 職務(wù) 變更情況原工資標(biāo)準(zhǔn)變更后工資標(biāo)準(zhǔn)部門意見簽字: 年 月 日人力資源部簽字: 年 月 日行政總監(jiān)簽字: 年 月 日所長意見簽字: 年 月 日根據(jù)以上意見,同意該同志工資由原 標(biāo)準(zhǔn)變更至 標(biāo)準(zhǔn)。(注: 口享有技能工資 口不享有技能工資) 單位公章 年月日員工工資變更表姓名性別出生年月入職時(shí)

15、間工作部門職務(wù)部門 / 職務(wù) 變更情況原工資標(biāo)準(zhǔn)變更后工資標(biāo)準(zhǔn)部門意見簽字: 年 月 日人力資源部簽字: 年 月 日行政總監(jiān)簽字: 年 月 日所長意見簽字: 年 月 日根據(jù)以上意見,同意該同志工資由原 標(biāo)準(zhǔn)變更至 標(biāo)準(zhǔn)。(注: 口享有技能工資 口不享有技能工資) 單位公章 年月日員工離職表姓名工作部門職務(wù)申請(qǐng)離職 日期離職原因離職日期所屬部門 意見簽字: 年 月 日人力資源部簽字: 年 月 日行政總監(jiān)簽字: 年 月 日所領(lǐng)導(dǎo) 批示簽字: 年 月 日備注辭職申請(qǐng)表姓名工作部門職務(wù)申請(qǐng)辭職 日期辭職日期辭職申請(qǐng)(辭職者本人填寫)簽字: 年 月 日所屬部門簽字: 年 月 日人力資源部簽字: 年 月

16、日行政總監(jiān)簽字: 年 月 日所領(lǐng)導(dǎo) 批示簽字: 年 月 日員工降職核定表姓名部門、公司職務(wù)入職時(shí)間工號(hào)職級(jí)降職原因降職結(jié)果部門負(fù)責(zé)人 意見簽字: 年月日人力資源部 意見簽字: 年月日所長批示簽字: 年月日備注離職移交表姓名部門職務(wù)工號(hào)離職日期監(jiān)交人請(qǐng)依序到以下部門辦理手續(xù),并交人力資源部備案。部門內(nèi)容接收人簽字部門主管簽字備注所在部門工作移交 文件資料財(cái)務(wù)部借款 應(yīng)扣款行政部工卡 鑰匙 辦公用品 書籍網(wǎng)絡(luò)管理 部門電腦移交 網(wǎng)絡(luò)權(quán)限人力資源部員工手冊(cè) 培訓(xùn)材料是否辦理完畢交接手續(xù)? 1. 是2.否員工簽字:監(jiān)交人簽字 :年月日年月日加班申請(qǐng)單部門加班人員加班原因加班時(shí)間自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí) 共計(jì):部門主管主管領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)副所長所長加班申請(qǐng)單部門加班人員加班原因加班時(shí)間自 年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí) 共計(jì):部門主管主管領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)副所長所長清華消防研究所員工技能審定表審定對(duì)象: 部門:項(xiàng)目審定內(nèi)容審定結(jié)果備注學(xué)歷最高學(xué)歷最高學(xué)位學(xué)歷證書原件有 沒有學(xué)位證書原件有 沒有職稱最高職稱職稱原件有 沒有職業(yè)資格職業(yè)資格種類職業(yè)證書原件有 沒有工作經(jīng)驗(yàn)本崗工作經(jīng)驗(yàn)消防所工作經(jīng)驗(yàn)人事檔案有 沒有審定日期: 審定人:技能審定匯總表部門:姓名學(xué)歷、學(xué)位職稱職業(yè)資格工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)位學(xué)位學(xué)歷證書原件學(xué)位證書原件職稱職稱原件職業(yè)資格證書原件本崗經(jīng)驗(yàn)本企業(yè)經(jīng)驗(yàn)有沒有有沒有有沒有有沒

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論