06員工培訓(xùn)及資格評鑒管理程序

1、一、目的：通過對本公司員工在工作方法、工作技能和業(yè)務(wù)知識等方面提供適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)，同時對質(zhì)量管理系統(tǒng)有關(guān)的人員進行資格鑒定，以提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能,從而滿足工作崗位要求。二、適用范圍：本程序適用于公司員工各類培訓(xùn)及各崗位人員資格的鑒定。三、權(quán)責(zé)：3.1 行政部：負(fù)責(zé)對公司各部門培訓(xùn)計劃的匯總和呈報，對各部門培訓(xùn)計劃實施的監(jiān)督跟進，對各部門培訓(xùn)實施的記錄歸檔。對所有新員工進廠上崗前的培訓(xùn)教育；對質(zhì)量管理系統(tǒng)有關(guān)的人員進行資格鑒定。3.2 各部門：本部門培訓(xùn)計劃的擬訂、有關(guān)培訓(xùn)教材的編制、審查，員工在職培訓(xùn)效果的考核，培訓(xùn)計劃的實施。四、定義：4.1 內(nèi)部培訓(xùn)：由各部門按照培訓(xùn)計劃，依據(jù)公司現(xiàn)有

2、資源依靠自己的力量進行的培訓(xùn)。4.2 外部培訓(xùn)：公司本身無法滿足培訓(xùn)要求而需要公司以外的機構(gòu)或聘請公司外專業(yè)人員來公司內(nèi)部完成的培訓(xùn)。五、作業(yè)內(nèi)容：5.1培訓(xùn)計劃5.1.1各部門在每年十二月十日之前填寫下年度的崗位培訓(xùn)需求表交由行政部；5.1.2 各部門在新增崗位或崗位變更時，其崗位主管上級要及時進行培訓(xùn)評估，如有需要應(yīng)及時向行政部提出追加培訓(xùn)需求。5.1.3 各部門在擬定培訓(xùn)需求時如需要外訓(xùn)，要在計劃中注明；5.1.4 行政部匯將各部門填寫的崗位培訓(xùn)需求表總成年度培訓(xùn)計劃表，呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)；5.1.5 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的年度培訓(xùn)計劃表由行政部人事存檔并將復(fù)印件發(fā)放到相關(guān)部門。5.2培訓(xùn)教材行政

3、部人事接到年度培訓(xùn)計劃表后，應(yīng)及時確定培訓(xùn)教材；對沒有培訓(xùn)教材項目應(yīng)立即組織相關(guān)人員編寫，編寫完成的培訓(xùn)教材須經(jīng)過行政部負(fù)責(zé)人審查、管理者代表批準(zhǔn)后方可實施；行政部人事須在培訓(xùn)前一天發(fā)給受訓(xùn)人員；5.3培訓(xùn)講師各部門在培訓(xùn)計劃實施過程中，行政部必須對講師的資格予以評估，內(nèi)訓(xùn)講師從經(jīng)驗、資歷、學(xué)識、年齡、口才及對企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度及方針的熟悉度，同時具有授課能力和相關(guān)專業(yè)知識、技能、溝通能力等方面評估，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可進行授課；外訓(xùn)講師資格由委外培訓(xùn)公司確定，總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.4培訓(xùn)的實施5.4.1 行政部人事按照年度培訓(xùn)計劃表提前一周將培訓(xùn)教材分發(fā)到培訓(xùn)講師；5.4.2行政部人事按照年度培訓(xùn)

4、計劃表提前兩天將培訓(xùn)課題及教材連同培訓(xùn)通知一起分發(fā)到各部門受訓(xùn)人員；5.4.3受培訓(xùn)人員必須提前五分鐘進入教室，遵守課堂紀(jì)律，嚴(yán)禁無故缺席，由受訓(xùn)人員親自填寫由行政部人事準(zhǔn)備好教育訓(xùn)練簽到表； 5.4.4培訓(xùn)中，被培訓(xùn)者必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律者，關(guān)閉手機，認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄；對違反培訓(xùn)紀(jì)律者講師有權(quán)對其在考核結(jié)果中處以110分的罰分并在教育訓(xùn)練簽到表中記錄罰分理由。5.4.6 每次教育培訓(xùn)結(jié)束后，講師則將該培訓(xùn)的教材、考試卷及相關(guān)記錄交及行政部人事存檔。5.5培訓(xùn)效果的驗證5.5.1 每次培訓(xùn)后，擔(dān)當(dāng)課題的講師要對培訓(xùn)的效果進行驗證，如考核、考試、面談等等必要時還要進行實際操作的考核以驗證教育訓(xùn)練

5、的效果；5.5.2培訓(xùn)效果驗證的結(jié)果交行政部人事錄入被培訓(xùn)者員工教育訓(xùn)練履歷表，對培訓(xùn)效果不佳者須進行補培訓(xùn)；5.5.3 所有培訓(xùn)考核分?jǐn)?shù)均以80分為及格標(biāo)準(zhǔn)。5.5.4 一次考試不及格者，可安排補考，補考再次不及格者其部門主管可對其進行降職降薪處理。5.5.5為達到某種技術(shù)提升或管理目的而組織的外訓(xùn)，人員在外訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)組織公司內(nèi)部相關(guān)人員進行培訓(xùn)以達到共同提升的目的。同時將外訓(xùn)機構(gòu)的教材原件交及行政部存入教育訓(xùn)練評價表檔案。5.6 人員資格5.6.1人員聘任之資格：5.6.1.1行政部負(fù)責(zé)編制各部門人員的崗位職務(wù)說明書，崗位職務(wù)說明書應(yīng)交由管理代表審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.6.1.2各部門需招聘

6、職員工時，應(yīng)填寫人員招聘申請表，并交由部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.6.1.3人員的招聘按照人事管理制度進行并嚴(yán)格按照崗位職務(wù)說明書的任職要求招聘人選。5.6.2上崗前培訓(xùn)：入職本公司所有新員工在進廠時必須經(jīng)過行政部的統(tǒng)一上崗前培訓(xùn)及考核合格后才可分入部門上崗，培訓(xùn)的內(nèi)容包括：公司概況、考勤制度、請假制度、物品放行制度、車間基本工作規(guī)定、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、消防知識、物料認(rèn)識及使用規(guī)定、工具設(shè)備使用規(guī)定等等；5.6.3在職培訓(xùn)：新上崗或在職員工，部門應(yīng)根據(jù)工作需要，組織并實施在職培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場工作需要擬定，如崗位職務(wù)說明書、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范、作業(yè)規(guī)定、作業(yè)方法、作業(yè)技巧等等；5.

7、6.4 特定崗位人員培訓(xùn)要求按照下表進行，考核合格后方可正式上崗；工種培訓(xùn)及資格評鑒項目內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)備注品管相關(guān)程序文件、檢測設(shè)備使用及維護及保養(yǎng)、各制成的基本工作要求、QC七手法。浸漆浸漆基本工作要求及維護及保養(yǎng)、本公司常用絕緣漆基本性態(tài)、浸漆設(shè)備使用、防火安全知識。電工電工證、發(fā)電機的安全操作及維護及保養(yǎng)。運行記錄方法。電焊電焊證、電焊機的安全操作及維護及保養(yǎng)。繞線繞線機安全操作及維護及保養(yǎng)、嵌線電機工作原理、電機絕緣等級界定、導(dǎo)體的基本絕緣方法及在電機上的應(yīng)用、嵌線基本要求及注意事項。測試電泵工作原理、水泵構(gòu)造、水泵測試設(shè)備的使用方法、水泵測試應(yīng)注意的事項、基本報表填寫、測試信息的反饋方法。

8、試水水氣壓試驗方法、試水的時間要求和氣壓，基本報表填寫、測試信息的反饋方法。備料員產(chǎn)品型號、水泵構(gòu)造、安全搬運。裝配、包裝電泵工作原理、水泵構(gòu)造，機械密封的安裝要求。噴漆油漆的基本知識、噴漆的外觀質(zhì)量要求，油漆調(diào)配方法，防火安全知識。車工車床、砂輪機安全操作規(guī)程及維護及保養(yǎng)、識圖、量具使用、首件送檢、過程自檢的質(zhì)量管理要求。磨床工磨床安全操作規(guī)程及維護及保養(yǎng)、識圖、量具使用、磨料的選用、砂輪換裝的注意事項，首件送檢、過程自檢的質(zhì)量管理要求。銑床工銑床安全操作規(guī)程及維護及保養(yǎng)、識圖、量具使用，首件送檢、過程自檢的質(zhì)量管理要求。鉆床工鉆床安全操作規(guī)程及維護及保養(yǎng)、簡單識圖、量具使用、鉆頭修磨、首件

9、送檢，過程自檢和末件送檢的質(zhì)量管理要求。儀校員內(nèi)審員ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)、本公司程序書、內(nèi)審要求及方法5.6.5特定崗位人員資格一經(jīng)產(chǎn)生便由各行政部填寫專業(yè)人員一覽表存檔。六、相關(guān)文件：(無)七、使用表單：7.1教育訓(xùn)練計劃書QP06A2017.2教育訓(xùn)練評價表QP06A2027.3教育訓(xùn)練記錄QP06A2037.4員工教育訓(xùn)練履歷表QP06A2047.5教育訓(xùn)練簽到表QP06A2057.6專業(yè)人員一覽表QP06A2067.7人員資格評鑒表 QP06A207QP06A201 教育訓(xùn)練計劃書 NO QP06A202教育訓(xùn)練評價表實施部門名： 實施日期：講師：教育主題：部門出席者職務(wù)得分部門名出席者職務(wù)得分效果確認(rèn)教育活動前教育活動后QP06A203 QP06A205 大元泵業(yè)有限公司教育訓(xùn)練簽到表 序號部 門姓 名講 師效果確認(rèn)備 注理論考核實踐考核1234567891011121314151617181921222324培訓(xùn)時間： 培訓(xùn)地點： NO：QP06A204大元泵業(yè)有限公司 員工教育訓(xùn)練履歷表 NO:姓名