月度綜合檢查管理辦法

1、月度綜合檢查管理辦法（試行）、目的1、督促各施工單位按公司要求施工，提高工程質(zhì)量，滿足 進度要求和安全文明施工要求。2、全公司范圍內(nèi)展開質(zhì)量、進度及安全文明施工的評比， 獎優(yōu)懲劣。3、考核各項目部工作情況，為員工考核提供量化依據(jù)。、適用范圍公司開發(fā)的項目中，已完成竣工驗收項目僅檢查質(zhì)量，不評分、不評比；其余項目參與檢查、評分，評比。三、檢查時間1、每月下旬，具體時間另定。2、每個項目部根據(jù)承擔的面積及物業(yè)形態(tài)的不同，安排半 天至一天時間進行檢查。四、檢查人員1、月度檢查由計劃品質(zhì)部組織。2、檢查組人員由計劃品質(zhì)部及工程部抽調(diào)人員組成。其中 質(zhì)量方面 24 人（含一個安裝） 進度 1 人，安全文

2、明施工 12 人。五、檢查內(nèi)容月度檢查對像為每個項目的總包單位施工的范圍， 檢查 內(nèi)容包括質(zhì)量檢查、進度檢查及安全文明方面的檢查。具體 如下：1、質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查包括質(zhì)量管理行為、 現(xiàn)場實體質(zhì)量及實測實量 三部分工作，具體檢查內(nèi)容詳見質(zhì)量監(jiān)控體系及附表， 實測實量工作指引及附表。質(zhì)量管理行為應(yīng)全數(shù)檢查當月形成的管理資料； 現(xiàn)場實體質(zhì)量檢查采用抽查， 每個項目的每個項次抽查 一棟樓，每棟樓抽查兩層，抽樓的樓層里應(yīng)全數(shù)檢查檢查表 內(nèi)的所有內(nèi)容。實測實量采用抽查， 抽查內(nèi)容為施工單位已按要求進行 實測實量，并形成實測實量檔案的實體。按每項次抽查兩套 房，房內(nèi)各指標抽查點數(shù)滿足實測實量工作指引 。如施

3、 工單位未進行實測或?qū)崪y造假，實測實量合格率按50%記算質(zhì)量得分；如部分未實測，部分未按時進行實測，合格率按 已完成部分下浮 5%30%計算合格率； 如現(xiàn)場不且備實測實量 條件的項目，實測實量合格率按 80%計算質(zhì)量合格率；別墅 項目、地下室、首層等不具備代表性的樓層不進行實測。已完成下一道工序不能進行檢查或尚未開始施工的檢 查內(nèi)容，不記入總分。2、進度檢查進度檢查主要檢查工程進度是否滿足已確定的 B 級節(jié) 點要求。 檢查表格及檢查方式詳見 進度監(jiān)控體系 及附件。進度檢查需全數(shù)對每一棟的實際進度進行查看， 對比出 已被突破的 B 級節(jié)點及突破天數(shù)，并對下一個需要完成的 B 級節(jié)點進行預(yù)判，推測

4、是否存在被突破的風(fēng)險。3、安全文明檢查安全文明檢查包括上月需解決的問題的落實情況檢查、 本月安全文明施工管理行為的檢查及現(xiàn)場安全文明施工措 施檢查三部分，具體內(nèi)容詳見安全監(jiān)控體系及附件。上月需解決的問題應(yīng)實地逐個檢查， 查看是否按項目部 提出的整改方案進行落實，并對整改結(jié)果進行評估。本月安全管理行為應(yīng)全數(shù)檢查當月形成的管理資料， 對 需要進行現(xiàn)場核實的，應(yīng)進行現(xiàn)場核實?，F(xiàn)場安全文明措施檢查應(yīng)結(jié)合抽查與全數(shù)檢查。 對基坑 支護及保利 CI 標識兩項，應(yīng)全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)所有不符合項； 腳手架方面，外觀抽查一棟，搭設(shè)抽查兩層，其中包括一層 挑架層；三寶四口方面，抽查一棟樓的任意兩層；模板支撐 方面，抽

5、查一個操作面； 生活區(qū)抽查一棟； 塔吊、 施工電梯、 鋼筋加工房、木工加工房、一級箱、二級箱、三級箱、木工 材料堆放場地、民工食堂等抽查一處，對涉及的安全用電、 施工機械、消防、文明施工等逐一檢查。六、獎罰及排名1、針對工程質(zhì)量、進度及安全文明施工的各單項進行 獎罰，具體內(nèi)容請參見各體系。2、對總包單位進行排名，每個總包范圍內(nèi)的質(zhì)量、進 度、安全按 50%、 30%、 20%的權(quán)重進行綜合，最終得分為總 包單位得分，每月按得分從高到低排名。3、對監(jiān)理單位進行排名，監(jiān)理單位管轄范圍內(nèi)的各總 包單位得分的平均分為監(jiān)理單位得分，每月按從高到低排 名。4、對項目部進行排名，項目部管轄范圍內(nèi)的各總包單 位得分的平均分為項目部得分，每月按從高到低排名。支持性文件：1、質(zhì)量監(jiān)控體系2、進度監(jiān)控體系2、安全文明施工監(jiān)控體系附件一、月度檢查總包單位評分統(tǒng)計表附件二、月度檢查項目部 / 監(jiān)理評分統(tǒng)計排名表月檢查總包單位評分