柏城土地整理項(xiàng)目施工組織設(shè)計

1、第一章工程概況91660223施工組織設(shè)計第一章工程概況一、工程概況寧縣合盛塬焦村等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)廢舊村莊土地整理項(xiàng)目1標(biāo)段工程位于寧縣王廟鎮(zhèn)境內(nèi)，地整理區(qū)域?yàn)橥鯊R鎮(zhèn)趙古同村的土地整理總規(guī)模48.34公頃，新增耕地19.66公頃，主體工程為土地平 整工程、田間道路工程等。進(jìn)行田、路綜合治理。二、編寫依據(jù)通過對本工程各階段具體情況的分析，結(jié)合我公司的技術(shù)實(shí) 力，施工水平，我們認(rèn)為本工程重點(diǎn)是保證農(nóng)田水利工程順利進(jìn) 展，使部分工程在盡量躲開冬季施工，因此分片區(qū)分階段的工序 必緊湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點(diǎn)，合理部 署，切實(shí)做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施 工方案，保證工程工

2、期完成。（1）寧縣合盛塬焦村等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)廢舊村莊土地整理項(xiàng)目施工招 標(biāo)及合同文件；（2）土地規(guī)劃設(shè)計有限公司設(shè)計的施工圖紙：（3）土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)；（4）現(xiàn)行的施工操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范。第二章 施工總體規(guī)劃我公司針對本工程施工的特殊情況，有針對性的組建項(xiàng)目班 子，并且入選一旦經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位確認(rèn)，全班人選將處于啟 動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的 準(zhǔn)備工作。為按質(zhì)、按時完成合同賦與的責(zé)任和義務(wù)，公司針對 該工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個由公司技術(shù)經(jīng)理親 自掛帥，公司副總工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理 組建的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)具體施工管理。通過對現(xiàn)場的踏勘

3、及詳細(xì)研讀設(shè)計文件、圖紙，利用我單位 人員、設(shè)備及豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工 作以下規(guī)劃。一、項(xiàng)目班子配備我單位現(xiàn)場將成立“寧縣合盛塬焦村等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)廢舊村莊土地 整理項(xiàng)目 1 標(biāo)段工程項(xiàng)目部”，項(xiàng)目部按項(xiàng)目法管理，負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的實(shí)施。我們將按照與業(yè)主簽訂的承包合同，按期組織進(jìn) 場開工，并根據(jù)工程需要，合理配置人力、機(jī)械設(shè)備等各種資源 進(jìn)場，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工，對人、財、物進(jìn)行合理調(diào)配， 采用先進(jìn)施工方法，嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地圓滿工。擬 派遣具體豐富施上經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理胡彬同志為該工程項(xiàng)目經(jīng)理， 代表我單位具

4、體組織項(xiàng)目施工和管理。作為駐工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程承包合同履約，直接對企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理依 照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責(zé)任書，履行職責(zé)，行使權(quán)力。項(xiàng)目部下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、施工安全部、設(shè)備材 料部，下設(shè)測量作業(yè)隊(duì)、土地整理施工隊(duì)。工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面技術(shù)工作，施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃 和作業(yè)指導(dǎo)書.制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查；組 織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員、設(shè)備、資源的調(diào)配和計劃實(shí)施，以及 后勤管理；組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件等工作。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測量放樣、統(tǒng)計報表、技術(shù)指導(dǎo)及合同管 理；負(fù)責(zé)

5、整個項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，現(xiàn)場試驗(yàn)及材料試驗(yàn) 等工作的評定。設(shè)備材料科負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料采購、供應(yīng)及施工設(shè)備管理。財務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財務(wù)管理、資金使用計劃、成本核算、財 務(wù)報表和工程結(jié)算等工作。施工安全部負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作，確保工程施工期 間無安全事故發(fā)生。針對此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押 證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、 工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在 項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。二、施工力量迅速進(jìn)場準(zhǔn)備實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后

6、即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵 達(dá)，確保整個工程按時開工。本工程在村與眾多村道、機(jī)耕道平行或相交，整個工程區(qū)交通十分方便。設(shè)備、人員、材料利用公路運(yùn)輸運(yùn)抵現(xiàn)場。三、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場計劃詳見附表擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場計劃。四、目標(biāo)計劃1、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)128天計劃從2012年5月25日到2012年9月30日前完成本項(xiàng)工 程的施工任務(wù)，具備初步驗(yàn)收的條件。3、工程施工安全目標(biāo) 確保工程達(dá)到安全文明工地，施工無等級火警事故。4、施工文明目標(biāo) 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。5、環(huán)保及水土保持目標(biāo)

7、嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，遵守國家有 關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲 污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同 時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時清掃 處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施，并對 拆除的場地進(jìn)行清理。第三章 施工總體平面布置一、施工用地和場內(nèi)交通 施工用地業(yè)主征用，按施工實(shí)際需要使用，場內(nèi)大多數(shù)渠道 沿線都有道路，可以當(dāng)作施工用材料、機(jī)械進(jìn)退場道路使用。部 分不能行車或行車?yán)щy的路段，施工中結(jié)合設(shè)計修建臨時道路， 使用完畢可直接改建為設(shè)計道路。二、施工用電 施工和生活用電由業(yè)主指定點(diǎn)接入，

8、施工用電和生活用電將 分開架設(shè)。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng)，確保 滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。本工程施工最大負(fù)荷lOOkw,我們還將配備一臺15kw發(fā)電機(jī)用作備用電源，以確保工程順利進(jìn)行。三、施工用水施工用水在本地河道中抽取，因工程項(xiàng)目施工用水量不大， 考慮邊抽邊用，各拌和系統(tǒng)配用3mm薄鋼板焊成的小水箱一個，容量為1.5m3，可移動使用，配備2.2kw潛水泵。輸水管道采用高 壓軟管，生活明水考慮由村自來水管路接入。四、通訊 由于工程地點(diǎn)移動通信信號良好，日常通信可以移動電話解 決。經(jīng)理部可申請安裝值班電話一臺，并配備對講機(jī)若干，用于 測量中使用。五、施工臨時設(shè)施 臨時用地表詳見附表

9、臨時用地表 根據(jù)本工程自身和現(xiàn)場條件的特點(diǎn)，結(jié)合施工要求，做以下 平面布置：（ 1 ）辦公區(qū)的布置為便于現(xiàn)場施工管理，又便于相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，現(xiàn)場布置現(xiàn)場 管理辦公室?，F(xiàn)場內(nèi)的道路及周轉(zhuǎn)工具堆放場地全部硬化。（ 2）生活區(qū)的布置 現(xiàn)場附近設(shè)置工人宿舍，并設(shè)置水沖式廁所及浴室。（ 3）材料堆放區(qū) 為便于運(yùn)輸，將材料堆放及加工區(qū)置于方便施工位置。（4）場區(qū)道路 施工過程中現(xiàn)場的采用臨時道路。根據(jù)總平面的特點(diǎn)進(jìn)行布置。（ 5）生活衛(wèi)生 對現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等衛(wèi)生實(shí)行專人負(fù)責(zé)，建立一周雙檢制度，獎罰分明。工地現(xiàn)場設(shè)專用的建筑垃圾、生 活垃圾區(qū)，并及時外運(yùn)。第四章 施工總體進(jìn)度計劃 本工程時間

10、相對來說比較緊，但可以多個工作面同時進(jìn)行施 工，所以工期能確保在 128 天內(nèi)完成。在施工中，必須進(jìn)行合理 的施工安排，確保各道工序順利進(jìn)行，盡量減少和避免施工中的 干擾，并根據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行合理的施工機(jī)械和人員的配置，發(fā)揚(yáng) 我單位工人不怕苦、 不怕累的精神， 必要時實(shí)行三班全天候作業(yè)， 確保本工程在保證質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對施工進(jìn)度的要求。一、工程進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施（一）、施工進(jìn)度計劃 根據(jù)投標(biāo)須知要求，計劃開工時間為 2012 年 5 月 25 日，竣 工日期 2012 年 9 月 30 日，日歷工期為 128 天，我公司按四個階 段宏觀控制工期：l 、清理、除雜、設(shè)置座標(biāo)、水

11、準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)及臨時設(shè)施。計劃工期5 天。2、土地平整工程，施工計劃工期 122 天。（ 階段間機(jī)動交叉 ） 初步進(jìn)度計劃詳見附表施工進(jìn)度計劃表（二）、施工進(jìn)度計劃保證措施1、施工進(jìn)度安排原則 本工程主要包括土方整理等施工內(nèi)容。根據(jù)招標(biāo)文件精神要 求和進(jìn)度安排，嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工。為 保證按期完工，必須科學(xué)合理、有序地安排施工工序，其工期安 排原則為：（ 1）、按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行組織和安排計劃進(jìn)度， 根據(jù) 該工程的特點(diǎn)突出科學(xué)性和合理性。確保目標(biāo)工期兌現(xiàn)。（2）、合理安排各施工作業(yè)隊(duì)，劃分每個施工隊(duì)的作業(yè)區(qū)， 各隊(duì)交叉施工，統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。（3）、施工中根據(jù)工程進(jìn)展

12、不斷調(diào)整施工組織設(shè)計， 優(yōu)化施 工方案，采用最優(yōu)方案，合理配置足夠的施工設(shè)備和人員，從技 術(shù)、施工設(shè)備、人力資源及資金等方面提供可靠的保障。（4）、主要工程項(xiàng)目施工達(dá)到連續(xù)、均衡，工序有機(jī)結(jié)合。2、施工進(jìn)度計劃保證措施、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理 部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部 主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。、施工力量迅速進(jìn)場 實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍己選定，目前己開始熟悉投標(biāo)圖紙， 中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保整個工程按時 (或提前 )開工。、施工準(zhǔn)備抓早抓緊

13、盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組 織設(shè)計，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地 拆遷手續(xù)。 主動疏通地方關(guān)系， 取得地方政府及有關(guān)部門的支持， 施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確保總體 工期。、施工組織優(yōu)化 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織 設(shè)計，落實(shí)施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化， 不斷進(jìn)行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工 期安排等有利于施工生產(chǎn)。、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握 并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施 工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)

14、調(diào)， 對重大關(guān)鍵問題超前研究， 制定措施， 及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡 性。運(yùn)用科學(xué)的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來保證本工程進(jìn)度和工 期的實(shí)現(xiàn)。二、工程進(jìn)度實(shí)施報告(1) 在合同簽署后 3 天內(nèi)，遞交一式四份按期完成工程項(xiàng)目的 詳細(xì)施工總進(jìn)度表送請工程師批準(zhǔn)，并按本合同規(guī)定及時間向監(jiān) 理工程師遞交月度的進(jìn)度計劃。遞交分期施工進(jìn)度的遞交日程表 和施工進(jìn)度表格式， 實(shí)施報告格式以及上述文件的說明書 （ 一式四 份） ，報送工程師批準(zhǔn)。（2）在每月 25 號，向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進(jìn)度計 劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安 排、材料設(shè)備的定貨和

15、交貨安排。（3）在次月 10 日前，向工程師遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報告 （一 式四份 ） 。三、確保工期的技術(shù)組織措施 為確保在 128 天合同工期內(nèi)建成本工程，采取如下工期保證 措施：（1）、組織保證 建立精干、高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 堅(jiān)決做到：項(xiàng)目經(jīng)理在工地的時間每周不少于 5 天且每天不少于 8 小時在施工現(xiàn)場。并抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干 組成項(xiàng)目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位確實(shí) 有效保證工程正常施工。對作業(yè)層的生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔，選 拔操作熟練、 工作積極、 素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。 施工期間，加強(qiáng)技術(shù)交底，確保工程順利進(jìn)行。（

16、2）、技術(shù)保證項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我單位的IS09001 : 2000質(zhì)量管理目標(biāo)和要求，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織。承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè) 計單位和現(xiàn)場技術(shù)的計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理的責(zé)任，并協(xié) 助有關(guān)作業(yè)班組編制日計劃，建立工地每天下午召開現(xiàn)場調(diào)度會 制度，多方面加大現(xiàn)場進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。根據(jù)總體計劃安 排，合理編報旬、月進(jìn)度計劃，并分解到各作業(yè)隊(duì)，共同協(xié)調(diào)、 配合，切實(shí)保證以日保旬、以旬保月、以月保工期，保證總體進(jìn) 度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）、設(shè)備和材料保證 針對本工程的特點(diǎn)，積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝、新材 料、新設(shè)備，從方法和工藝上尋找加快工程進(jìn)度的路子。針對本 工程的工程量，根據(jù)施工

17、方案配足所需的人、 材、物及機(jī)械設(shè)備 在對人力、材料、設(shè)備、工期等安排對考慮可能出現(xiàn)的各種不利 因素，留有一定的設(shè)備儲備。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工 程師對現(xiàn)場人、材、物機(jī)械設(shè)備提出增加要求我單位向項(xiàng)目部 請示后，均可盡快到位。（4）、工程質(zhì)檢保證 加大工程質(zhì)檢力度，質(zhì)檢員跟班檢測發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處 理，確保施工質(zhì)量。杜絕因質(zhì)量問題導(dǎo)致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。（5）、懲制度保證 制定嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)獎懲制度。工程各種施工方案需要人來 實(shí)施，制度靠人來執(zhí)行，能否保證各工序工期的按期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵 在對項(xiàng)目部各層人員的管理力度， 本項(xiàng)目將實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度， 及時獎罰兌現(xiàn)。（6）、配合情況保證配合地方建

18、設(shè)，取得地方政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦闹С?，加?qiáng)我單 位員工的思想教育，做到遵紀(jì)守法，創(chuàng)造良好的施工外圍環(huán)境， 減少施工干擾。四、勞動力安排計劃 本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊(duì)伍，必須 做好以下幾項(xiàng)工作：1 、要注重素質(zhì)。施工隊(duì)伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量， 施工隊(duì)伍 素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和 技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機(jī)，要有為 社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊(duì)伍是 難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看隊(duì)伍的精神面貌、組織 紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有 領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；注重身體條件：土地整理工程施工

19、勞動強(qiáng)度大，有 時要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的， 故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過 類式工程施工的隊(duì)伍， 他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、 砼工、 木工、 電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。2、勞動力組織教育 要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使隊(duì) 伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策 與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別 是在開工前， 對進(jìn)場工人要進(jìn)行集中教育。 要把工程建設(shè)的意義、 任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。 從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而

20、安下心 來，積極熱情地投入施工。3、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事 必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包 內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo) 準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。4、確保勞力充足，高效 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各 項(xiàng)措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。5、勞動力安排 根據(jù)施工內(nèi)容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)量，可確定需用勞 動力數(shù)量。(1) 管理人員：項(xiàng)目部擬設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人，下 設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門， 計劃人數(shù)為 8 人。(2) 施工作業(yè)隊(duì)： 根據(jù)本工程特點(diǎn)， 施工作業(yè)隊(duì)共分為二個施 工隊(duì)，分

21、別為土地整理施工隊(duì)、測量作業(yè)隊(duì)。為確保本工程能夠按照既定的工期目標(biāo)完成施工，擬投入本 工程施工的人員安排如下：土地整理施工隊(duì) 32 人，測量作業(yè)隊(duì) 4 人。共計 36 人 勞動力安排計劃詳見附表：勞動力計劃表。五、安排好季節(jié)性施工 由于該工程施工工期較短，要確保工程進(jìn)度和工期的實(shí)現(xiàn)， 必須重視季節(jié)性施工的措施。合理安排各施工項(xiàng)目的勞動力，將需要勞力少的項(xiàng)目和工序 排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工， 同時考慮提前留有足夠的機(jī)動勞力，補(bǔ)充受影響工序等。六、機(jī)具設(shè)備組織該工程施工，需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，中、小型機(jī) 械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關(guān)

22、 鍵機(jī)械 （ 或設(shè)備、車輛 ） 跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi) 這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計劃不落實(shí)所致。因此，施工單 位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組 織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實(shí)，并要適 當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。七、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員， 配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備 用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。第五章 分項(xiàng)工程的主要施工程序、方法一、施工程序本工程土地平整主要為耕地的平整，根據(jù)設(shè)計要求按照農(nóng)田 田塊放正，便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整，每一格田4

23、6畝，田面按設(shè)計高程施工，應(yīng)便于土方量少、排水順暢; 土地平整田面高差控制在土 3cm,耕作層在20cm以上。具體施工 工藝流程如下：施工準(zhǔn)備-按設(shè)計圖紙-分格田設(shè)計平整高程測量放樣-田 間施工便道布置-機(jī)械進(jìn)場-沿渠道流向，機(jī)械剝離表土耕作- 在格田內(nèi)集體堆放耕土層平整格田若新造田塊缺少覆耕作 土，則翻松30cm處理 表土耕作層加覆 復(fù)核平整后的格田高 程 -交工驗(yàn)收。二、施工方法1 、復(fù)核地面高程施工單位進(jìn)場后，測量人員在地塊附近設(shè)置控制測量標(biāo)樁， 對地塊高程進(jìn)行復(fù)核，并與設(shè)計原地面高程進(jìn)行對比是否符合， 如存在較大差錯時，應(yīng)請示建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核。2 、施工放樣在施工前按設(shè)計圖紙

24、或建設(shè)單位要求進(jìn)行放樣，控制好每個 地塊的邊界與高程。3、表土剝離 認(rèn)真控制剝離厚度，剝離的表土中不得含有石塊和雜物，剝離表土必須集中堆放，不能與棄土混堆。4、地塊平整 表土剝離后，應(yīng)及時填寫相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收報告，經(jīng)監(jiān)理 單位驗(yàn)收簽證合格后，才可進(jìn)行地塊平整。平整時應(yīng)采取就近原 則，盡量做到挖填平衡。5、表土回復(fù)控制 把原來收集的表土攤鋪到地塊上，土層厚度滿足設(shè)計或規(guī)范 要求，切實(shí)保證表土質(zhì)量，一般厚度大于30cm,同時，鋪完后地面高程與設(shè)計高程誤差不應(yīng)超過3cm?；貜?fù)的表土中不得有石塊（ 卵石 ） 、砂礫石、草根等雜物，若有必須徹底清除干凈。6、地埂施工高度在的80cm以內(nèi)地埂為土埂，外坡

25、比為0.75 ； 150cm內(nèi)高 的地埂為干砌條石埂，石埂后的回填土必須分層夯實(shí)；150cm 以上的地埂采用混疑土框格護(hù)坡， 外坡為 0.75 ，土表面夯實(shí)、 削平。7、田埂施工 按設(shè)計或建設(shè)單位要求進(jìn)行田埂施工。田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實(shí)，放水蓄。田埂外側(cè)選擇 粘性較強(qiáng)的土壤，逐層壓實(shí)后修坡，拍打結(jié)實(shí)。田埂要伸直，寬 窄要一致，埂面施工要平整。8、超過 lm 高田埂施工下部按設(shè)置的干砌塊石擴(kuò)坡或干砌條石擋土墻施工，上部用 草皮護(hù)坡處理。9、砂卵石地塊平整采用在砂卵石表面鋪上小卵石反濾層， 再鋪上2030cm粘土保水層，最后鋪上表土層的方法進(jìn)行砂卵石地塊平整10、土地

26、平整檢測 施工單位按單元工程進(jìn)行自檢與自評，并填寫相應(yīng)的評定表 報監(jiān)理單位進(jìn)行審核和復(fù)評后進(jìn)行下道工序。第六章 施工測量 進(jìn)場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將 復(fù)核的成果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。精確地測定建筑物的位置，進(jìn)行 放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工作， 并在施測前 10 天將有關(guān)施 工測量的意見報告報送業(yè)主審批，在施工中，我們將盡力保護(hù)好 全部的三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和施工中增設(shè)的控制點(diǎn)，使之容易進(jìn) 入通視，防止移動和損壞。一、在測量中做到：1熟識施工圖紙， 掌握設(shè)計意圖， 嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序 要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測。2選用高精度的先進(jìn)儀器， 所有測量儀器在使用前均按有關(guān) 規(guī)定檢驗(yàn)

27、、校正，保證測量儀器精確度。3做到“勤”、“精”、“復(fù)”?！扒凇奔辞跍y，每一道工 序開始時都要施測，認(rèn)為必要時可重測或加密施測。“精”，施 測要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計和規(guī)范的要求要精通，施測的方法 要先進(jìn)，措施要可靠?！皬?fù)”即所有施工測量工作必須做到有放 必復(fù)， 各項(xiàng)工作分別由專人負(fù)責(zé)， 并應(yīng)對測量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測， 測量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進(jìn)行校核，確保測量準(zhǔn)確無誤。4所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可測量人員組成：測量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的 重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實(shí)際工 作經(jīng)驗(yàn)的測量工程師擔(dān)任組長， 并配備有實(shí)際

28、經(jīng)驗(yàn)的測量員組成， 在整個施工過程中，進(jìn)行測量放樣和測設(shè)復(fù)測。二、施工測量控制：l 、施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放到地 面上，即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器確定在實(shí)地的平 面位置和所處高程。2、測放臨時水準(zhǔn)點(diǎn) 工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引 導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不 是一個標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨 時水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差 不得超過規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度 應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測， 臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是： (1) 應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的 固定建筑物、

29、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定 土層內(nèi)； (2) 在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每 200 米設(shè)置一個水準(zhǔn)點(diǎn)， 曠野每 400 米設(shè)置一個水準(zhǔn)點(diǎn)； (3) 兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。3 、平面放線 根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計坐標(biāo)，計算出這些點(diǎn) 與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放 線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。 為了避免差錯， 每個點(diǎn)都要進(jìn)行校核。 在工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和 轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔 20 一 30 米打一中心樁，中心 樁的間距應(yīng)統(tǒng)一， 一般是選用 20、25、30 米或標(biāo)段的具體情況作 樁距，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。

30、然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬 度用白灰撒出開挖邊線。4 、縱斷面水準(zhǔn)測量 縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔 100 米的 距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的精度要求閉合差在平坦地區(qū) 不得超過 l 毫米。以此水準(zhǔn)點(diǎn)測出中心各樁位地面的高程，以檢 驗(yàn)設(shè)計圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以此來確定溝 槽開挖的深度或管道架空的高度。第七章 工程質(zhì)量技術(shù)組織保證措施 我單位是一支高素質(zhì)的隊(duì)伍， 我們保證工程項(xiàng)目安全、 可靠、 耐久，土建工程合格率 100。1 、質(zhì)量管理 對本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì) 量一流，的方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證質(zhì) 量體系有效

31、運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)行 有效的質(zhì)量管理。2 、建立質(zhì)量體系a 、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制質(zhì)量計劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重 視，建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn) 略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立 和實(shí)施質(zhì)量體系的基本保證。b 、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科， 負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo) 下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和 質(zhì)量計劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān) 部門的質(zhì)量活動，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保

32、證質(zhì)量體系有效 地工作。C 、制定工作計劃為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂項(xiàng)目合同后， 項(xiàng)目經(jīng)理部編制質(zhì)量計劃，按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部組 織機(jī)械，職責(zé)及體系職能分配表，項(xiàng)目必備的控制手段，項(xiàng)目的 質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動及控制等等。d 、實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立 TQC領(lǐng)導(dǎo)小組3 、質(zhì)量體系的實(shí)施a 、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第 一，本著為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)的思想，努力提高職工的質(zhì)量 意識，努力提高工作質(zhì)量。b 、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，項(xiàng)目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施 工方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊(duì)，簽 訂質(zhì)量

33、責(zé)任書， 促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感， 從而也使施工人員自學(xué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán) 制度，不放過任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患，保證工 程質(zhì)量。C 、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)： 熟悉設(shè)計文件， 弄通設(shè)計圖紙各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)定， 進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計，超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，對設(shè)計 不合理的部分及時向業(yè)主或設(shè)計部門提出，技術(shù)人員給全場員工 上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯。人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗 前培訓(xùn)， 定機(jī)定員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)， 提高機(jī)械利用率。做好隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收簽證：取得合格簽證后方可 覆蓋或進(jìn)

34、入下一道工序施工。d 、施工過程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個單元工程按一定的工序進(jìn)行，上一道 工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序施工，各單元工程、分項(xiàng) 工程實(shí)行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn) 入下道工序施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用 率、完好率，即對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定，制定安全操作 規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)計劃和交接班制度，組織實(shí)施“五定” （ 定員、 定質(zhì)、定量、定期、定人 ） 制度。施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系示意圖：第八章 安全文明施工技術(shù)組織保證措施一、安全生產(chǎn)1 、安全目標(biāo)工程施工中，確保無大事故。2 、安全體系的建立a 、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 項(xiàng)目經(jīng)理

35、任組長， 技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長， 各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長任組員。b 、設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)具體安全管理事務(wù)，直接向 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。C 、各職能部門及工段 （班級）設(shè)兼職安全員， 配合專職安全員 的工作，主要處理本部門 （ 工段、班組 ） 的日常安全事務(wù)。3 、安全措施本標(biāo)工程施工，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照 國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配 備一切必要的安全設(shè)施，制定完善的安全規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制，定期舉行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識，做好必備 的勞動保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，做好安全技術(shù)工作。a 、合理布置和管理施工現(xiàn)場， 合理使用場地和設(shè)置安全圍欄， 保證現(xiàn)

36、場道路和排水暢通。b 、要保證施工作業(yè)腳手架， 靠梯跳板搭設(shè)牢固， 并經(jīng)常檢查 補(bǔ)救。c 、各施工區(qū)、 道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)， 照明系統(tǒng) 的電壓不高于 220V。d 、防洪和氣象災(zāi)害的防護(hù)： 委托地方的水文、 氣象部門獲取 工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危 及工程安全和人身財產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，采取有 鏟的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施，以確保工程和人身財產(chǎn)的安全 及保證工程按計劃進(jìn)行。e 、配備專職消防人員，消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。f 、凡可能漏電或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地 或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。g 、加強(qiáng)防水、防

37、盜工作。h 、土方開挖工程施工安全操作規(guī)程： 土方開挖必須視地質(zhì)好壞，留有足夠的安全斜坡。否則采用 支撐等加固措施，防止坍方。i 、一般安全 我單位有一整套安全規(guī)程，施工中必須嚴(yán)格遵守，如：防護(hù) 衣、安全帽等防護(hù)用品的使用規(guī)程；用電安全規(guī)程；汽車駕駛和 運(yùn)輸機(jī)械的使用規(guī)程；意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序；防洪和防氣 象災(zāi)害措施：其他有關(guān)規(guī)定。安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖：4、安全生產(chǎn)責(zé)任制a、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)。b、制定安全生產(chǎn)獎罰制度：做到把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，做到獎罰分明。c 、安全技術(shù)措施制度： 嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行， 只要存在不安全 因素，

38、決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。5、安全檢查a、一般性檢查： 了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改 和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。b、專業(yè)性檢查：了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進(jìn)行的檢查，主要是危險點(diǎn)、物進(jìn)行必需檢查。c、季節(jié)性檢查：針對自然條件變化特點(diǎn)進(jìn)行檢查6、安全教育a、對新工人應(yīng)進(jìn)行三級教育，重點(diǎn)是一般知識， 即生產(chǎn)組織原則、 生產(chǎn)環(huán)境、 生產(chǎn)紀(jì)律等教育； 對一切從事生產(chǎn)與操作人員， 依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查，取 得安全操作認(rèn)可證，持證上崗；對特種作業(yè)人員，應(yīng)參加有關(guān)部 門規(guī)定的安全操作考核，取得安全操作

39、合格證，堅(jiān)持“持證r j_Ju ”b 、結(jié)合施工生產(chǎn)和變化， 每周舉行一次安全生產(chǎn)會議， 主要 學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項(xiàng)。c 、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達(dá)到科學(xué)化， 自動化。d 、受季節(jié)、自然條件變化的影響時， 針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán) 境作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，以增強(qiáng)安全意識，盡快適應(yīng)變化， 減少人為失誤。e 、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對有關(guān)人員 進(jìn)行安全知識、技能的全面教育。二、文明施工1 、文明施工a 、除了有安全管理措施外， 還應(yīng)搞好安全防范， 現(xiàn)場文明生 產(chǎn)，是一種安全防范的最好一種體現(xiàn)，做安全宣傳教育，在現(xiàn)場 張貼、宣掛安全標(biāo)語牌。b 、制訂出有關(guān)設(shè)備的安全操作和保養(yǎng)條例， 提高設(shè)備的完好 率和利用率， 組織檢查機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和技術(shù)狀態(tài)， 不符合要求， 即是進(jìn)行維修保養(yǎng)。C 、加強(qiáng)施工用電的安全管理， 水電工作施工中由于不安全用 電而引發(fā)的傷亡事故是較多的，所以，施工場地的用電 （ 如設(shè)備、 電源線、開關(guān)板等 ） 一律由電工負(fù)