2020成本會計年度工作總結(jié)

1、2020成本會計年度工作總結(jié)其實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是地擺出成果，不避失誤，通過全面地對自己成果與失誤、閱歷與教訓(xùn)、特長與不足、困難與機(jī)遇發(fā)覺工作上的邏輯，以便明年工作更好地開展。歲末年終，正是各公司各部門年終盤點(diǎn)一年工作業(yè)績、找出存在不足，制定來年方案的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時候了，顧名思義，年終總結(jié)，是總結(jié)一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚(yáng)成果，訂正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進(jìn)?？墒牵ぷ鲙啄?，年年工作都相像，年年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談，單調(diào)乏味，真是有點(diǎn)煩、有點(diǎn)煩。怎樣能歲歲年年各不同，結(jié)構(gòu)新穎，不落俗套?真是不好寫、不好寫。年終總結(jié)的意義：其

2、實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是地擺出成果，不避失誤，通過全面地對自己成果與失誤、閱歷與教訓(xùn)、特長與不足、困難與機(jī)遇發(fā)覺工作上的邏輯，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié)，寫成果就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞;道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談決定就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式，才故意義。年終總結(jié)的格式：有回顧，有總結(jié)，年終總結(jié)普通由五段構(gòu)成：一、開始：有追憶感嘆型和單刀直入型，例：“時間荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。”“時光如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒

3、有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗(yàn)和磨礪?！薄拔覀兠總€追求長進(jìn)、求得進(jìn)展的人，免不了會在年終歲首對自己舉行一番盤點(diǎn)?！薄盀榱丝偨Y(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，下面向xx年的工作做如下總結(jié)，這也是對自己的一種鞭策吧?！倍⒔酉聛砼e行一年的工作總結(jié)，回顧、總結(jié)部分是重點(diǎn)：1、對上一年度工作的回顧：可按照工作成果分為幾個方面，作了哪些工作?每項工作的成果是什么?特殊數(shù)字是最有說服力的，將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例：“在銷售額與上年同期基本持平的狀況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了19.6%.”“今年所有流淌資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、

4、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快26.8%。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)省資金419萬元?！薄耙?yàn)閿U(kuò)大了市場籠罩面，實(shí)現(xiàn)銷售24098萬元，創(chuàng)利稅681萬元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。”2、分析取得成果的緣由：主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成果。例：“為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的規(guī)矩、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)學(xué)問等。要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，讓自己的學(xué)問與時代同步、與社會的進(jìn)展同步、與公司的要求同步，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。”“我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞

5、重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項工作部署。”“工作支配合理，有里有外、有張有弛。在緊急的工作之余，開展了歡樂工作活動，使員工們越發(fā)熱愛自己的企業(yè)?！薄凹訌?qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱烈高漲的團(tuán)隊。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，從全局動身，在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)配合精神，樂觀協(xié)作，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。”“對工作的責(zé)任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團(tuán)結(jié)全都、齊心協(xié)力。我的長進(jìn)無形的帶動了大家共同長進(jìn)。反之，別人取得的成果也成為我不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。”“作為一個中層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能準(zhǔn)時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門交流，把工作從被動變?yōu)橹鲃?對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性?！比⒎治鰧?dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題：對失誤問題，要有分析緣由、總結(jié)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。例：“交流是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，