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文檔簡介
1、2018 年幼兒園工作制度參考與2018 年幼兒園工作總結匯編2018 年幼兒園工作制度參考總指導思想:以解放思想、轉變觀念、外樹形象、內抓質量為重點;以貫徹落實兩個綱要為核心,加強幼兒園管理,全面實施素質教育;將今年確定為“保教質量提高年”。特制定了以下幼兒園園務工作計劃,希望可以給大家?guī)韰⒖純r值。一 本學期工作目標:* 圍繞一個主題:求質量,突特色。* 樹立兩種理念:“以人為本、促進發(fā)展”的辦園理念,“服務于教師、幼兒、家長”的理念。* 構建三高目標:思想覺悟高、業(yè)務水平高、教育質量高。* 堅持四個到位:敬業(yè)愛崗、嚴謹治學、尊重幼兒、優(yōu)質服務。* 做好五項工作:* 幼小銜接課題和十五規(guī)劃
2、課題的研究工作* 做好 0-3 歲與幼兒教育的銜接研究工作* 0-3 歲嬰幼兒早期教育探究與課程建構的實施完善* 加強課程管理,提高實踐反思 ( 觀察記錄研究 )* 繼續(xù)探索課程評價與幼兒發(fā)展評價方法二 加強內部管理,提高辦園質量。1完善幼兒園的量化考核評估細則第1頁共10頁在上學期改革的基礎上再細化,將量化評估細則調整得更加便于操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。2、加強班級工作計劃的管理力度。本學期各個班級對常規(guī)管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任管理職責,對管理規(guī)范的班主任實施獎勵,強化班長的管理意識,提高班長的管理水平、決策水平以及協(xié)調水平,以良好的
3、班級形象、優(yōu)質的服務態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。3努力辦出特色,推動辦園創(chuàng)新。幼兒園將組織家委會和伙委會議,聽取家長的建議,努力改進工作,擴大幼兒園各方面的影響力。幼兒園將按照分類標準進行自查,找出差距,調整不足,全園圍繞工作重心調整目標方向,達到分類標準的要求。4發(fā)揮省示范園的輻射帶動作用。本學期,與新的合作伙伴繼續(xù)開展手拉手活動,爭取帶動一到兩所幼兒園逐步發(fā)展。5加強安全工作計劃管理,完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負責的態(tài)度,幼兒園結合安全月加強安全防范措施,從園舍設備的使用與維修角度出發(fā)消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理,其次,各班教
4、師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養(yǎng)。三抓隊伍建設,促發(fā)展成長。1加強師德修養(yǎng),樹立良好形象。結合師德月,幼兒園要求各班教師利用宣傳欄向家長、幼兒服務承諾,使教師的工作受到家長嚴格的監(jiān)督,以良好的師德形象服務于家長、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長滿意的放心園。第2頁共10頁2 抓隊伍,促發(fā)展。(1)利用互動式培訓模式組織教師開展各類活動,采用“以人為本、促進發(fā)展”的理念進行參與式互動,切實提高培訓質量。(2)扎實開展“三個一”(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學習活動。(3)營造良好的研究氛圍。班級、班與班、級部之間、全園之間的一種相互合作、交流
5、、反思、進取,形成研究合力。3、強化培訓,加快發(fā)展。 加強園本培訓,提高業(yè)務素質。本學期結合教科研需要,將組織教師加強科研方法培訓,掌握運用科研方法進行課題研究。此外,每月有教研組長組織教師對課程進行分析與調整,每周有班主任組織班上教師進行討論,每個主題有教師進行及時評估,不斷提高教師駕馭教材的能力。鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,自我加壓、自我完善,使學歷達標,并為骨干教師提供外出學習的機會和發(fā)展空間。四、加強教育教學管理,促進保教質量提高。重點工作:繼續(xù)貫徹兩個綱要,加強對幼小銜接課題進行調研,促進小學與幼兒園的研究雙邊活動;調整園本課程方案,完善課程評價體系;重視環(huán)境資源的創(chuàng)設、開發(fā)與利
6、用;開展 0-3 歲早期教育研究活動,注重與幼兒教育的銜接和托幼一體化的早期教育研究,全面提高教師素質。1、課程評價。開展實質性評價,引導教師注重過程性評價,做好平日工作記錄與反思,將全體教師共同研究的評價表格用于實踐中不斷得到檢驗,以達到適宜于幼兒的發(fā)展需要。第3頁共10頁2、開展園本培訓,調整教研機制。本學期幼兒園嘗試建立有活力的學習型小組,在實際開展的各種教研活動的同時,各班成立研究小組,每位教師隨時隨地積極參與課題研究,促進教師專業(yè)化的發(fā)展。本學期將進一步完善教研成果制度,創(chuàng)造性的研究教育管理的新機制,以適應課程改革發(fā)展的需要。繼續(xù)實施教研活動目標考核評估,學期末評出優(yōu)秀教研組,并對開
7、展教研活動好的級部和班級小組進行獎勵。3、在科研方面,進一步做好幼小銜接科研課題的實踐與研究,完善幼小銜接園本課程。(1)開展幼小銜接課程方案實施階段性小結的研究,進一步突出辦園特色,體現(xiàn)創(chuàng)造性活動課程,探討園本課程的改革。(2)將與小學聯(lián)合進行課題的研究,如:環(huán)境創(chuàng)設的銜接、任務意識的培養(yǎng)、藝術教育、英語教育的研究等,雙方形成“手拉手班級”,不斷增加交流與互動,扎實的開展研究性工作,使幼小銜接卓有成效。(3)認真做好“十五”規(guī)劃課題意大利瑞吉歐幼兒教育體系中國化研究暨的理論與實踐研究,嚴格按照省課題組的要求完成研究任務。4加強 03 歲嬰幼兒早期教育與幼兒教育銜接的研究,研究創(chuàng)設環(huán)境,繼續(xù)開
8、展快樂親子苑活動,積極配合區(qū)成立早期教育研究小組,研究 03 歲嬰幼兒教育模式及課程方案,探討制訂題例與游戲。五、家園社區(qū)工作計劃。1、加大宣傳力度,塑造良好形象。第4頁共10頁積極開展社區(qū)教育實驗,樹立“服務到家”意識,定期為社區(qū)散居家庭提供教育服務上門的幫助,推動學習型家庭的研究與延伸。如:到家中宣傳科學育兒知識,指導家長怎樣為幼兒布置房間等,擴大幼兒園在社區(qū)中的影響力,提高全園教師“服務幼兒、服務家長、服務社區(qū)”的意識,以爭取家園社區(qū)資源的有效利用。2、開展形式多樣的家長學?;顒?。為了幫助幼兒家長了解幼兒園的教育特點,本學期,將開展形式多樣的家長學?;顒印H纾赫埣议L參加親子游園,幼兒生日
9、會,召開家長育兒經驗交流會,組織家長參加家庭教育知識競賽等,以更好的實現(xiàn)幼兒園與家庭教育的同步。3、幼兒園在元旦期間,家園共創(chuàng)新年環(huán)境,召開家園同樂會,各班編排文藝節(jié)目準備演出。4幼兒園在十一月初將舉辦家長半日活動開放,病情家長參與幼兒園課程評價。5幼兒園各班教師要充分挖掘、利用社區(qū)環(huán)境、文化和教育資源,做到有目的、有計劃,并體現(xiàn)在教育課程方案和教師組織的各項活動中??膳c小學老師、學生產生互動,加強銜接,園內、園外開展大帶小活動,完成研究性任務。六、學校衛(wèi)生保健工作計劃。1不斷提高幼兒飲食質量,在飲食的營養(yǎng)、花樣品種和搭配方面多下功夫。* 學習兒童膳食知識,針對2 6 歲幼兒每天所需的營養(yǎng)制定
10、食譜。第5頁共10頁* 定期組織伙房師傅走出去,到兄弟園所參觀學習,提高幼兒飲食質量。* 開展伙房師傅烹飪技能評比活動,集思廣益不斷增加花色品種,爭取每周推出一道新的菜品或面點。2不斷提高幼兒保育質量。保育工作是幼兒園工作計劃的重要環(huán)節(jié),本學期,我園將充分挖掘老教師在保育工作中的閃光點,例如能夠深入到幼兒生活中等,大家多交流多學習,使幼兒保育工作更上一層樓。3預防疾病,衛(wèi)生最重要。我園將認真作好園內外的環(huán)境衛(wèi)生,并且作好活動室及幼兒睡眠室的通風換氣,保持室內空氣流通。4 幼兒健康教育。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,除了作好日常生活中的養(yǎng)成教育外,我園還將有計劃有主題的開展健康教育活動,如保護視力
11、、保護牙齒、消防安全模擬演練5建立健康快車網(wǎng)站。充分發(fā)揮幼兒園網(wǎng)絡資源,建立“健康快車”網(wǎng)站,定期為社區(qū)家長們提供育兒咨詢服務。六每月重點安排:八月:1、制定各類計劃2、全園環(huán)境創(chuàng)設3、各級部編排早操并進行師訓4、園本培訓第6頁共10頁九月:1、各班加強常規(guī)訓練、優(yōu)化幼兒一日活動。2、大班教師深入小學做好問卷調查工作。3、舉行幼兒園早操比賽4、活動區(qū)環(huán)境創(chuàng)設觀摩評比十月:1、加強學習,舉辦家長學校講座2、優(yōu)質教育活動觀摩研究3、繼續(xù)完善課程評價體系,教師邊實踐邊總結經驗4、科研課題階段性觀摩與小結十一月:1、開展家長半日活動開放2、進行親子苑研究活動小結交流3、 各專題教研小組自行安排說課、上
12、課活動4、主題探究活動環(huán)境創(chuàng)設評比十二月:1、活動區(qū)觀摩評比2、家長學校講座3、幼小銜接課題階段性小結4各班迎元旦環(huán)境創(chuàng)設觀摩下年 1月:1、教研工作計劃匯報交流2、做好終結性幼兒評估發(fā)展工作。3、教師做好年終總結。第7頁共10頁2018 年幼兒園工作總結今天,隨著社會的發(fā)展,經濟的快速增長,我區(qū)的學前教育有了突飛猛進的發(fā)展。作為我區(qū)第一家私立幼兒園,轉制四年來,始終遵守國家法律法規(guī),遵循黨的教育方針,自覺接受上級領導部門的領導與管理,堅持正確的辦園方向,以社會效益為重,以促進幼兒發(fā)展為己任,積極改善辦園條件,不斷完善各項管理制度,服務于家長,服務于社會。為了適應時代的需要,我園認真貫徹新綱要
13、精神,在上級領導和社會各級人士的關心和支持下,在全體教職員工的共同努力下,我園各項工作均取得了顯著成效,得到了家長和社會的一致好評。為了積極接受上級領導部門的年度檢查,現(xiàn)將我園一年來的情況匯報一、 不斷優(yōu)化幼兒園的硬軟件。對照江蘇省社會力量辦學管理辦法,一年來,我園在辦園條件上加強軟硬件建設,堅持兩手抓:一手抓硬件建設,一手抓保教質量。硬件上向現(xiàn)代化方向發(fā)展,逐漸添置了實物投影儀、攝象機等教學設備,并在每班配置了一臺電腦、電視機。在軟件上我園毫不放松對教師業(yè)務素質的提高,努力營造良好的學習氛圍,樹立終身學習的理念。采用培訓和自學相結合的原則,提高教師的教學水平,優(yōu)化師資隊伍。今年,我園有部分教
14、師參加了大專自考,全體教師報名參加了武進區(qū)教師資格證考試。為了培養(yǎng)全面加特長型教師,我園特組織教師到常州市輕工幼兒園進行雙語教學研討活動,使教師人人會用電腦,人人會教英語。二、建立較規(guī)范的基礎管理。第8頁共10頁我園有一整套完善的規(guī)章制度,工作考核制度,繼續(xù)堅持實行每月百分考核制度,針對園內的日常工作,按德、能、勤、績四方面制訂有關的評分標準,采取自評和領導考評( 平時檢查和抽查相結合的方法) ,并通過家長問卷征求意見,進行綜合評分,發(fā)月考核獎金。重獎工作成績突出的班級個人,初步建構了平等競爭、績效優(yōu)先的、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰懶等具有競爭激勵和約束的管理機制,增強了教職工的工作責任感。三、 逐步實
15、現(xiàn)教育的均衡化、優(yōu)質化。幼兒的發(fā)展問題,是幼兒教育的根本問題。為了更好地促進幼兒發(fā)展,我園又探索走小班化教學的路子,給孩子們創(chuàng)造了一個足夠大的學習、生活的空間,使他們能得到老師的關愛。實踐一年下來,我園教師都嘗到了小班化教學的甜頭。在課程改革的浪潮滾滾而來的新形式下,我園組織教師認真解讀新綱要,將綱要的理念付諸實踐,率先進行了課改的試點,并結合農村的教育資源,改變了單一的課程組織模式,建立起多元化的課程體系。期初認真制訂好切實可行的各類計劃 ( 教學計劃、班級工作活動計劃、周計劃、常規(guī)工作計劃等 ) ,并把每周對一個具體的活動、一日活動或一周活動的成功體會或問題進行反思,至少寫一篇反思筆記作為常規(guī)要求,讓教師在反思中逐步成長,逐步改進自己的教學行為。在新課程理念的引領下,集體備課已成為我園的主要備
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