化工企業(yè)冬季防火安全知識與化工企業(yè)安全、生產綜合檢查報告匯編.doc

1、化工企業(yè)冬季防火安全知識與化工企業(yè)安全、生產綜合檢查報告匯編化工企業(yè)冬季防火安全知識化工企業(yè)生產的危險主要有火災、毒害、污染，而冬季是發(fā)生火災的危險期，所以化工企業(yè)一定要做好防火安全，下面介紹一些冬季防火安全知識。一、發(fā)生火災的形式1、爆炸，一方面是因為化工原料都有易燃、易爆的特性，另一方面是因為化工生產裝置也會因超溫超壓發(fā)生爆炸。2、大面積流淌性火災，化工生產的上游生產主要是液體原料。液體原料由于種種原因發(fā)生漏料、冒料、跑料，就可能引發(fā)流淌火災，或火災發(fā)生后容器破損形成流淌火災。特別是貯罐發(fā)生問題，極易形成流淌火災。3、立體火災，由于原料易泄、易淌、易流，設備又多為豎直筑架，管道縱橫交錯，孔

2、洞縫隙互為貫通，有火災發(fā)生時就易形成立體燃燒。立體燃燒對滅火來講難度較大、危險傳遞速度快。二、危險源所有點火源都能對化學危險物品起作用。1、明火：化工生產嚴禁明火。明火的溫度一般都在七八百攝氏度以上，而化學物品中一些物料只要有一二百度就可以發(fā)生化學反應或被引燃著火，引發(fā)災難。第1頁共10頁2、撞擊：撞擊有時可能是輕微撞擊產生的能量，也足以引發(fā)一些敏感度較高的化學物料的激劇氧化反應。3、磨擦：磨擦既能產生靜電，也會產生熱量，這二點對很多化學物料來講都是不可接受的。4、熱能：因為化學物品對熱的反應敏感，所以除明火外，傳導熱、聚焦熱，也能引起物料劇烈反應。5、靜電：化工產品在生產、運輸、貯存中都容易

3、產生靜電，而由于靜電的電位差高，雖放電時間短瞬，但危害性仍然較大。6、高壓：化學生產中有許多是反應過程，在高壓下發(fā)生反應，或在高熱下發(fā)生反應。高熱必然產生高壓，壓力過高，會導致物料的過激反應，甚至導致爆炸，燃燒。三、常見的事故原因1、投料過量：由于量器、測量儀的損壞，或人員失職，導致過量投料，造成反應異常劇烈，引發(fā)事故。2、設備：設備失修損壞，質量問題損壞，設計不合理和其它原因損壞，導致跑料、漏料、冒料，超溫、超壓、超量。3、誤操作：操作中誤動作或不動作，造成物料配比失調，反應失常。4、違章：化工生產的作業(yè)制度十分嚴密，然而由于種種因素，違章現象頻頻出現，違章引發(fā)的事故也屢見不鮮。最后提醒大家

4、，化工企業(yè)的危害是有多方面的，我們不僅要做好防火措施，還要做好防毒、防泄漏等措施，以免造成企業(yè)損失和人員傷害。防火安全順口溜：第2頁共10頁火災起自條件三，可燃助燃點火源，三去其一火自完。滅火方法有四點，一冷卻來二窒息，三要隔離四抑制。防火安全責任制，冬季更要把好關，誰負責來誰主管。所有崗位明火險，會報火警會防范，滅火器材要熟練。報警電話要講全，何地何人何物燃，迎接警車路口邊。著火先要救人員，救完重點救一般，輕重緩急會決斷。防火間距合規(guī)范，不損不占消火栓，消防標志要明顯。電器保險用專件，不可銅鐵來代換，不超負荷使用電?；馂囊u來速疏散，披濕衣物貼地面，捂住口鼻穿濃煙。身上著火把滾翻，別嫌難看別亂

5、竄，上風向跑才安全。心中有了防火弦，消防之經要常念，保企保人萬家第3頁共10頁化工企業(yè)安全、生產綜合檢查報告2013 年 5 月 29 日，生產管理中心根據年初制定的工作計劃，對山東公司開展安全、生產基礎管理檢查工作，檢查過程中與安全等相關管理部門對構建安全基礎管理體系建設工作進行了溝通交流，同時在后期建設過程中提出相關工作要求，具體工作匯報如下：一、生產基礎管理檢查被檢查部門：生產管理部、電自儀設備部及各生產部室2、部門內部制定的2013 年度工作目標分解。3、根據人員比例抽取各級人員進行考試，了解制度掌握情況。1、重點落實生產工藝管理制度及修舊利廢管理規(guī)定，其中生產工藝管理制度中，對工藝變

6、更的審批手續(xù)為生產管理部部長簽字執(zhí)行，經查看工藝變更單，均為分管工藝副部長簽字執(zhí)行，與制度不符；工藝檢查時間已經變更，與制度不符，需對制度進行修訂變更。2、由生產管理部對公司年度目標進行分解落實，將產量、消耗等產品單位成本列入各相關部門每月的考核指標。3、對制度執(zhí)行進行了考試，抽考55 人，最高分 90 分，最低分60 分，各級人員對管理制度基本都能了解。崗位作業(yè)指導書、工藝指標臺賬、工藝指標變更臺賬、培訓臺賬、盲板抽堵臺賬、工藝測試臺賬、工藝檢查臺賬、工藝連鎖記錄、檢修方案、化驗記錄報告單、巡回檢查記錄1、生產管理部工藝變更單審批人與制度不符。2、變換爐爐溫指標變更不規(guī)范（變更前300，變更

7、后 330，前后溫差波動較大）。第4頁共10頁3、生產管理部制定的系統(tǒng)停車檢修方案需進行風險因素辨識。4、各生產部門工藝操作規(guī)程需及時修訂。5、各部門工藝培訓臺賬記錄格式不統(tǒng)一，應根據公司內部培訓管理制度，進行統(tǒng)一格式，規(guī)范記錄。6、4 月份上半月動力部巡檢簽到本中生產管理部未有簽到記錄。7、生產管理部需加強對系統(tǒng)報警連鎖的監(jiān)控管理。設備管理制度、安全閥臺賬、壓力容器臺賬、特種設備臺賬、修舊利廢臺賬、設備維護保養(yǎng)記錄、設備培訓臺賬、設備事故臺賬、設備檢修作業(yè)票、設備待修臺賬、起重機械臺賬、靜止/ 轉動設備臺賬、壓力管道臺賬1、各生產部設備保養(yǎng)記錄內容不規(guī)范，設備異常原因及處理情況已填寫，檢查內

8、容一欄中未注明。2、建議設備大修申請單附件增加檢修方案。3、甲醇合成部設備待修臺賬需及時更新。4、甲醇合成部設備檢查記錄中2#循環(huán)機及 3#螺桿空壓機檢修已完成，未驗收。電氣設備缺陷管理制度、值班管理規(guī)定、防雷防靜電及防爆檢查記錄、安全設施檢查保養(yǎng)檢修記錄、儀表檢驗臺賬、儀表檢驗報告、儀表維修臺賬、電氣第一、二種工作票、電氣設備缺陷記錄、可燃氣體報警儀檢驗臺賬1、電氣部設備隱患缺陷臺賬中需添加隱患整改完成時間，且臺賬書寫不認真。2、電氣部 3 月份培訓計劃沒有實施，全年培訓內容較少。3、自控部連鎖報警臺賬中需規(guī)范報警值、連鎖值的劃分。第5頁共10頁生產現場設備設施的綜合檢查、崗位各類操作記錄、

9、生產記事本、巡檢簽到表、現場設備標識及維護保養(yǎng)情況、6S 管理情況1、公司餐廳后電纜布置較亂，且現場雜物較多，衛(wèi)生差，需進行規(guī)整。2、一期污水涼水塔東廠區(qū)與辦公區(qū)分界墻鋼板腐蝕嚴重，需修復或更換。3、一期污水涼水塔風機電纜橋架腐蝕嚴重。4、35 噸鍋爐蒸汽過熱器溫度超指標（932）。5、一期造氣造氣爐爐底檢修作業(yè)現場氧氣瓶與甲醚罐安全距離不足，動火點與氣瓶安全距離不足，現場無滅火器。6、動力部循環(huán)水泵房廠房門口防洪砂不足。7、動力部主控制樓一樓物品擺放雜亂。8、動力部主控樓高壓室內需配備滅鼠藥。9、動力部 1#汽輪機儀表穿線管腐蝕嚴重。10、動力部鍋爐廠房一樓北側廢油桶堆放處應放置滅火器。11

10、、動力部除塵控制室室內衛(wèi)生很差。12、二期提氫操作室內部分滅火器到期。13、罐區(qū)拆除現場作業(yè)人員乙炔瓶、氧氣瓶安全距離不足，現場無監(jiān)護人。14、罐區(qū)拆除現場搭架子人員作業(yè)未系安全帶。15、罐區(qū)拆除現場無滅火措施( 現場滅火器是空罐 ) 。16、甲醚 C區(qū)石墨冷卻器檢修現場安全措施落實不到位，二樓、三樓檢修平臺無防墜落措施。17、甲醚 B22 石墨加熱器下法蘭泄漏。第6頁共10頁18、甲醚 2#廢水泵電機接地線脫落。19、甲醚壓縮廠房現場操作室內工具柜物品擺放雜亂，文件筐、操作椅等物品未定置。20、甲醚罐區(qū)西消防砂池無消防锨。21、精醚罐裝區(qū)鋼瓶暴漏在室外，存在安全隱患。22、溴化鋰制冷機組廠房

11、內物品擺放不合理，衛(wèi)生臟亂。23、循環(huán)水泵房潛水泵軟管不可作為壓力管道使用。24、高壓水處理器旁藥物擺放妨礙緊急情況快速操作閥門，需要清除。25、中控樓路南側雨水溝需加蓋板。26、A4 反應釜根部球閥法蘭存在漏點。27、A5 螺桿泵運行過程中存在異響。28、動力部一人高空作業(yè)未系安全帶。29 動力部煙道與煙囪連接處裂縫嚴重。30、動力部灰?guī)煸O備接地線連接不規(guī)范。1、動力部應急救援預案演練記錄填寫不完善，如演練評審、演練總結和救援物資清單等內容未填寫。安全生產綜合檢查記錄、安全設備設施檢查維護記錄、安全隱患排查治理臺賬、生產現場使用器具及標識牌管理情況、事故臺賬、事故通報1、甲醚部安全隱患整改臺

12、賬未按照綜合檢查記錄表及時進行更新。2、各部門事故臺賬建立不規(guī)范，并且事故原因調查記錄和事故通報記錄格式不統(tǒng)一。第7頁共10頁系統(tǒng)安全聯(lián)鎖設置、現場可燃氣體檢測記錄及報警器的維護保養(yǎng)、關鍵裝置的維護保養(yǎng)記錄、污水排放情況、雨水外排口1、造氣部六月份供水工段班組安全活動無計劃。2、動力部發(fā)電工段一月份班組安全活動內容填寫較簡單。3、各部室按照安全培訓月計劃陸續(xù)開展安全培訓活動，培訓考核時間均待定。系統(tǒng)停車方案安全措施的落實、各類安全作業(yè)票證、作業(yè)場所的警示標志、危險性作業(yè)的有害因素識別、現場人員安全行為規(guī)范檢查1、合成部、甲醚部作業(yè)票證填寫不規(guī)范，如部分動火、高處作業(yè)和進入受限空間等作業(yè)票證無編

13、號。2、造氣部作業(yè)票證填寫不規(guī)范，如廢水管道支架動火和一期精餾殘液和二期殘液連接高處作業(yè)票證無危害識別。3、合成部、造氣部、動力部動火作業(yè)票證內容填寫不準確，如補充措施為環(huán)境動火，危害識別為嚴格動火作業(yè)規(guī)程，可降低作業(yè)風險等。4、動力部高空作業(yè)中特級作業(yè)安環(huán)部未簽字。1、安保部定期對作業(yè)場所職業(yè)危害因素進行檢測，頻次為1 次/月。2、按照安全標準化要求，已建立職業(yè)衛(wèi)生檔案。三、 6 月 4 日生產管理中心在山東公司組織召開風險評價工作交流會。中心負責人與安全評價機構負責人以及生產部門負責人就構建基礎安全生產管理體系過程中出現的問題進行溝通和交流。中心按照集團風險評價工作要求，根據山東公司風險評

14、價工作推進情況，對風險評價范圍和危害識別方法進行詳細的界定和闡述，并第8頁共10頁建議安全評價機構要積極組織相關人員召開風險評價討論會，及時對設備、設施事件樹分析圖和風險等級判定的準確性進行論證分析，進一步對設備、設施事件樹分析圖進行補充和完善。為有效提升下一步風險評價工作質量，要求與會人員要嚴格按照風險評價工作計劃，結合各崗位安全、生產特點，穩(wěn)步開展各項風險評價工作，按時完成風險評價工作目標。四、通過綜合檢查，山東公司現場安全基礎管理工作比較薄弱，需進一步加強現場安全基礎管理，檢修作業(yè)的安全措施的落實要詳細具體，責任落實到人，尤其是拆除現場操作人員的自我防護意識薄弱，針對在此次檢查中暴露出的問題，考核如下：1、甲醇造氣部一期造氣造氣爐爐底檢修安全措施落實不到位，氣瓶安全間距不夠且現場無滅火措施，考核造氣部部門績效分1 分，部門落實相關責任人員進行考核。2、甲醇罐區(qū)現場拆除作業(yè)人員安全防范措施差，登高未系安全帶，動火氣瓶安全間距不足，現場滅火器失效，監(jiān)護人未在現場監(jiān)護，考核甲醚部部門績效分1 分，部門落實相關責任人員進行考核。3、甲醚 C區(qū)石墨冷卻