U9MFG程變更V2.0

1、全球第一款完全基于全球第一款完全基于soasoa架構(gòu)的企業(yè)管理軟件架構(gòu)的企業(yè)管理軟件u9-工程變更工程變更v2.0 用友軟件股份有限公司用友軟件股份有限公司u9u9事業(yè)部事業(yè)部目錄目錄 unit 1 工程變更控制工程變更控制u工程變更申請(qǐng)工程變更申請(qǐng)u工程變更計(jì)劃工程變更計(jì)劃u工程變更發(fā)行工程變更發(fā)行 unit 2 工程變更分析工程變更分析u成本分析成本分析u采購(gòu)分析采購(gòu)分析u庫(kù)存分析庫(kù)存分析u生產(chǎn)分析生產(chǎn)分析u計(jì)劃分析計(jì)劃分析 v2-改進(jìn)問(wèn)題清單改進(jìn)問(wèn)題清單unit1-unit1-工程變更控制工程變更控制 業(yè)務(wù)總體描述業(yè)務(wù)總體描述u工程變更申請(qǐng)：填寫工程變更的原因，提交審批工程變更申請(qǐng)：填寫

2、工程變更的原因，提交審批u工程變更對(duì)象：物料清單和工藝路線；工程變更對(duì)象：物料清單和工藝路線；u工程變更計(jì)劃：工程變更執(zhí)行前可以先計(jì)劃發(fā)行，計(jì)算工程變更計(jì)劃：工程變更執(zhí)行前可以先計(jì)劃發(fā)行，計(jì)算mrp需要按照新的工程變更的物料清單運(yùn)行需要按照新的工程變更的物料清單運(yùn)行u工程變更發(fā)行：工程變更發(fā)行創(chuàng)建新的物料清單和工藝路工程變更發(fā)行：工程變更發(fā)行創(chuàng)建新的物料清單和工藝路線，發(fā)行后的工藝路線和物料清單可以取消發(fā)行；線，發(fā)行后的工藝路線和物料清單可以取消發(fā)行；u工程變更必須創(chuàng)建新的版本；工程變更必須創(chuàng)建新的版本；u工程變更發(fā)行可以觸發(fā)現(xiàn)場(chǎng)變更；工程變更發(fā)行可以觸發(fā)現(xiàn)場(chǎng)變更；u工程變更創(chuàng)建的物料清單和工

3、藝路線不能手工修改；工程變更創(chuàng)建的物料清單和工藝路線不能手工修改；unit1-unit1-工程變更控制工程變更控制- -業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程圖unit1-unit1-工程變更控制工程變更控制- -變更申請(qǐng)變更申請(qǐng)- -關(guān)鍵應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用1 1 基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置u 定義變更原因定義變更原因u 定義變更類型定義變更類型 工程變更申請(qǐng)工程變更申請(qǐng)u 創(chuàng)建工程變更申請(qǐng)單創(chuàng)建工程變更申請(qǐng)單u 審核工程變更申請(qǐng)單審核工程變更申請(qǐng)單u 創(chuàng)建工程變更單創(chuàng)建工程變更單u 關(guān)閉工程變更申請(qǐng)單，關(guān)閉工程變更申請(qǐng)單，工程變更單關(guān)閉后不能工程變更單關(guān)閉后不能被使用，如果需要引用被使用，如果需要引用則需要打開則需要打開工程變

4、更申請(qǐng)單執(zhí)行后如果不能在使用則需要關(guān)閉工程變更申請(qǐng)單推式生成工程變更單unit1-unit1-工程變更控制工程變更控制- -工程變更工程變更- -關(guān)鍵應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用2 2設(shè)置設(shè)置影響影響現(xiàn)場(chǎng)更新false本次變更不修改現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)訂單的備料、工序或者資源true本次變更同步修改現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)訂單的備料、工序或者資源成本卷積false本次變更不觸發(fā)成本卷積true本次變更觸發(fā)成本卷積，重新計(jì)算料品成本批量變更false只對(duì)單一bom或者工藝進(jìn)行變更true對(duì)相同屬性的bom或者工藝一次變更unit1-unit1-工程變更控制工程變更控制- -工程變更工程變更- -關(guān)鍵應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用3 3設(shè)置設(shè)置影響影響更改類

5、型新增創(chuàng)建一個(gè)新的物料清單或者工藝路線修改對(duì)已經(jīng)存在的物料清單或者工藝路線進(jìn)行修改作廢對(duì)已經(jīng)存在的物料清單或者工藝路線進(jìn)行失效變更對(duì)象類型物料清單對(duì)bom母項(xiàng)進(jìn)行變更工藝路線對(duì)工藝路線進(jìn)行變更mrp考慮false工程變更計(jì)劃后沒有發(fā)行前mrp運(yùn)算不考慮該變更true工程變更計(jì)劃后沒有發(fā)行前mrp運(yùn)算考慮該變更如果是作廢失效日期必須維護(hù)unit1-unit1-工程變更控制工程變更控制- -工程變更工程變更- -關(guān)鍵應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用4 4 料品料品u 料品必須是料品必須是ecn物料物料 工程變更工程變更u 第一個(gè)版本的第一個(gè)版本的bom或者工藝路線可以或者工藝路線可以手工創(chuàng)建和維護(hù)，也可以通過(guò)工程變更

6、手工創(chuàng)建和維護(hù)，也可以通過(guò)工程變更修改修改u 可以支持批量修改物料清單和工藝路線可以支持批量修改物料清單和工藝路線u 批量修改物料清單可以支持批量新增子批量修改物料清單可以支持批量新增子項(xiàng)項(xiàng)u 工程變更審核后可以自動(dòng)發(fā)行也可以手工程變更審核后可以自動(dòng)發(fā)行也可以手工發(fā)行，如果自動(dòng)發(fā)行可以設(shè)置計(jì)劃發(fā)工發(fā)行，如果自動(dòng)發(fā)行可以設(shè)置計(jì)劃發(fā)行時(shí)間行時(shí)間u 對(duì)于審核后的工程變更如果需要取消可對(duì)于審核后的工程變更如果需要取消可以終止該工程變更單以終止該工程變更單只有批量變更才能維護(hù)審核可以先計(jì)劃后發(fā)行也可以直接發(fā)行unit2-unit2-工程變更分析工程變更分析- -業(yè)務(wù)描述業(yè)務(wù)描述 業(yè)務(wù)總體描述業(yè)務(wù)總體描述

7、u成本分析：在變更前后都可以調(diào)用成本卷積邏輯進(jìn)行成本結(jié)果的影成本分析：在變更前后都可以調(diào)用成本卷積邏輯進(jìn)行成本結(jié)果的影響分析，提供變更前后的，料品的成本明細(xì)對(duì)比響分析，提供變更前后的，料品的成本明細(xì)對(duì)比u采購(gòu)分析：在變更前提供根據(jù)變更料品相關(guān)的采購(gòu)件的采購(gòu)訂單日采購(gòu)分析：在變更前提供根據(jù)變更料品相關(guān)的采購(gòu)件的采購(gòu)訂單日期、到貨情況、付款情況信息。期、到貨情況、付款情況信息。u庫(kù)存分析：在變更前提供根據(jù)變更料品以及同料品相關(guān)的子件的庫(kù)庫(kù)存分析：在變更前提供根據(jù)變更料品以及同料品相關(guān)的子件的庫(kù)存現(xiàn)存量、存儲(chǔ)、可用量等信息。存現(xiàn)存量、存儲(chǔ)、可用量等信息。u生產(chǎn)分析：在變更前后提供對(duì)變更料品以及同料品

8、相關(guān)的子件生產(chǎn)生產(chǎn)分析：在變更前后提供對(duì)變更料品以及同料品相關(guān)的子件生產(chǎn)情況如生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)數(shù)量、完工數(shù)量等相關(guān)信息。情況如生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)數(shù)量、完工數(shù)量等相關(guān)信息。u計(jì)劃分析：在變更前提供對(duì)變更料品以及同料品相關(guān)的子件的計(jì)劃計(jì)劃分析：在變更前提供對(duì)變更料品以及同料品相關(guān)的子件的計(jì)劃安排情況等相關(guān)信息。安排情況等相關(guān)信息。unit2-unit2-工程變更分析工程變更分析- -關(guān)鍵應(yīng)用關(guān)鍵應(yīng)用1 1工程變更審核后發(fā)行前才能進(jìn)行分析，批量變更不能進(jìn)行分析unit2-unit2-工程變更分析工程變更分析- -成本分析成本分析 成本分析成本分析u 不支持跨組織分析不支持跨組織分析u 選擇成本域、選擇帳簿

9、選擇成本域、選擇帳簿u 選擇成本類型，必須是標(biāo)準(zhǔn)或者是計(jì)劃選擇成本類型，必須是標(biāo)準(zhǔn)或者是計(jì)劃成本類型成本類型u 輸入卷積日期，按照輸入日期找下階子輸入卷積日期，按照輸入日期找下階子項(xiàng)的項(xiàng)的bom進(jìn)行卷積進(jìn)行卷積unit2-unit2-工程變更分析工程變更分析- -采購(gòu)分析采購(gòu)分析 采購(gòu)分析采購(gòu)分析u 支持跨組織分析，選擇分析的組織支持跨組織分析，選擇分析的組織u 僅支持按照僅支持按照bom子項(xiàng)進(jìn)行分析，不支子項(xiàng)進(jìn)行分析，不支持母項(xiàng)分析持母項(xiàng)分析unit2-unit2-工程變更分析工程變更分析- -生產(chǎn)分析生產(chǎn)分析 生產(chǎn)分析生產(chǎn)分析u 支持跨組織分析，選擇分析的組織支持跨組織分析，選擇分析的組織

10、u 可以按照可以按照bom子項(xiàng)進(jìn)行分析，也可以子項(xiàng)進(jìn)行分析，也可以按母項(xiàng)分析按母項(xiàng)分析unit2-unit2-工程變更分析工程變更分析- -庫(kù)存分析庫(kù)存分析 庫(kù)存分析庫(kù)存分析u 支持跨組織分析，選擇分析的組織支持跨組織分析，選擇分析的組織u 可以按照可以按照bom子項(xiàng)進(jìn)行分析，也可以子項(xiàng)進(jìn)行分析，也可以按母項(xiàng)分析按母項(xiàng)分析unit2-unit2-工程變更分析工程變更分析- -計(jì)劃建議分析計(jì)劃建議分析 庫(kù)存分析庫(kù)存分析u 支持跨組織分析，選擇分析的組織支持跨組織分析，選擇分析的組織u 可以按照可以按照bom子項(xiàng)進(jìn)行分析，也可以子項(xiàng)進(jìn)行分析，也可以按母項(xiàng)分析按母項(xiàng)分析unit2-unit2-工程變更分析工程變更分析-v2-v2改進(jìn)內(nèi)容清單改進(jìn)內(nèi)容清單支持跨組織分析支持跨組織分析u采購(gòu)分析采購(gòu)分