新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正考核表

1、XXX必司員工轉(zhuǎn)正考核表員工姓名試用時(shí)間年 月 日-年 月 日所在部門崗位名稱自我評(píng)述1 .試用期間分配的工作任務(wù)及接受培訓(xùn)的完成情況：2 .對(duì)工作態(tài)度的自我評(píng)價(jià)包括責(zé)任心、主觀能動(dòng)性、協(xié)作性、紀(jì)律性等3 .對(duì)崗位適應(yīng)度的自我評(píng)價(jià)：專業(yè)知識(shí)及技能,各項(xiàng)水平要求的符合情況4 .對(duì)目前工作的建議及要求：簽名：日期：年 月日轉(zhuǎn)正后期望薪資：個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)可以附?員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表?申請(qǐng)人：日期：填表日期:共3頁年 月 日上級(jí)主管評(píng)議欄1.遵守公司規(guī)章制度情況：完全遵守10分根本遵守,偶爾違規(guī) 8分少數(shù)幾次違規(guī) 6分經(jīng)常違規(guī)4分2.工作知識(shí),是否了解工作的根本要求、方法、流程及工具設(shè)備：對(duì)工作各個(gè)方面均能掌

2、握的較為優(yōu)秀10分對(duì)工作了解全面充分 8分對(duì)工作有相當(dāng)程度的了解,還需要增強(qiáng)某些方面的知識(shí)6分與工作有關(guān)的大局部事小夠了解4分3.勝任水平：考察具個(gè)人水平與崗位的匹配度：超出了崗位的要求 10分符合崗位的要求 8分根本符合崗位要求 6分與崗位要求不符 4分4.工作效率：本項(xiàng)主要考察其個(gè)人對(duì)工作進(jìn)度、完成質(zhì)量的限制情況.經(jīng)常超額完成工作任務(wù) 10分符合要求,偶爾出現(xiàn)超額或拖延情況8分有時(shí)出現(xiàn)效率低下,不能按時(shí)完成工作6分工作效率很低,經(jīng)常不能按時(shí)完成工作4分5.合作性：考察員工對(duì)待工作、同事的態(tài)度,是否愿意為人效勞或與人合作.主動(dòng)與主管和同事有效合作,相處良好10分一向與人合作良好 8分大致與人

3、相處愉快,偶爾會(huì)后摩擦6分時(shí)常不能合作,表現(xiàn)出不同意的態(tài)度,難以相處4分6.主動(dòng)性：考察其在沒有詳盡指示情況不的工作水平,在無人監(jiān)殍下的工作情況.一直主開工作,自動(dòng)增加額外工作10分極少需要監(jiān)督,主動(dòng)從事改良8分經(jīng)常性工作無需指示,出現(xiàn)新事物那么需要經(jīng)常監(jiān)督6分只能按章行事,按指本辦事,經(jīng)常需要監(jiān)督4分7.學(xué)習(xí)水平：考察其在工作中的進(jìn)步水平工作中能主動(dòng)學(xué)習(xí),且能很快掌握技能10分工作中被動(dòng)學(xué)習(xí),但能很快掌握技能8分工作中能主動(dòng)學(xué)習(xí),但技能掌握得較慢6分工作中被動(dòng)學(xué)習(xí),新技能掌握得較慢4分8.人際溝通水平：考查其人際關(guān)系、溝通及應(yīng)變水平在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用優(yōu)秀10分良好8分合格6分較差4分得分：Team長(zhǎng)填寫評(píng)議結(jié)果優(yōu)秀合格根本合格不合格主要包括對(duì)新員工提出較為明確的工作期望,對(duì)新員工提出建議和意見反應(yīng),溝通可 能存在的問題,以及溝通結(jié)果面 談 記 錄該員工轉(zhuǎn)正后薪資：部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：行政人事 部簽字