版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、生產(chǎn)車間管理制度(萬能套用版)一、生產(chǎn)車間管理制度 目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制 度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。(一)、早會(huì)制度1、員工每天上班必須提前 5 分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。2、員工在開早會(huì)時(shí)須保持安靜,手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),認(rèn)真聽主管或車間主任的講話,不得做一些 與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。3、各班長每天上班必須提前 10 分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì) .4、各班長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在 15分鐘。5、開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力 ,多以激勵(lì)為主 ,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工
2、。(二)、請(qǐng)假制度1、如特殊事情必須親自處理 ,應(yīng)在 2 小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假 ,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后 ,才屬請(qǐng)假生 效 ,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假 (如生病無法親自請(qǐng)假 ,事后必須交醫(yī)生證明方可 ),否則按曠工處理。2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。3、員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,每天請(qǐng)假不得超過兩人。4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限: (1 ) 一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn) ; 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn) ; (2) 超過三天必須 由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn) ; (3) 連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。(三)、清潔衛(wèi)生制度1、員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。2、
3、每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、 風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔) 。3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每天用水清洗。(四)、車間生產(chǎn)秩序管理制度1、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正 確佩帶廠牌 ,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī) .MP3. 手袋.食品等。2、上班時(shí) ,物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線 ,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作 ,不得影響工作的順利進(jìn) 行。3、員工在作業(yè)過程中 ,必
4、須保持 50-80CM 以上的距離 ,不得擠坐在一起, 作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或 指套 ,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作 ,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng) ,不可擅自使用不良材 料以及讓不合格品流入下道工序 ,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、亡口口辱罵。5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放 ,一個(gè)盒子只可裝一種零配件 ,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠 盒盛放 ,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處 罰。7、員工在工序操
5、作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。8、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時(shí)十分鐘內(nèi)。9、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。10 、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。11 、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰 .12 、任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。13 、本車間鼓勵(lì)員工多提好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、生產(chǎn)車間管理制度1、勞動(dòng)紀(jì)律、員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例處理。(2) 、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗
6、者作遲到 處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款 5.00 元,早退一次 20 元。沒到下班時(shí)間不 允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10 元/次。、上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事 離崗必須向組長或車間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款 20.00 元。、上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款 20.00 元。、有事須寫請(qǐng)假條,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn), 原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于 2人,每 月在三天休假后還需請(qǐng)事假的, 車間需根據(jù)
7、生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假, 不假而歸按 曠工處理,每天罰款 50.00-100.00 元。、下班或吃飯時(shí),須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款 10.00元。、服從指揮,聽從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理, 可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款 50-100 元,情節(jié)嚴(yán)重 者建議廠部給予行政處罰直至開除。2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。、積極參與“ 5S”管理活動(dòng),保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與 生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合
8、格品與不合格品不得混放。、在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。、下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。、下班打掃衛(wèi)生后,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將 處以 20.00 元的罰款。3、生產(chǎn)工藝管理制度、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須
9、經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款 50.00 元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。(3) 、員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以 50100 元的罰款。(4) 、機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng), 如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的, 發(fā)現(xiàn)一次處罰 40.00 元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰 500-1000 元。、機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。、芯棒加工產(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損 壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。、棒料加工產(chǎn)品時(shí),銅棒的長度
10、不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處以50.00 元的罰款,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。、機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償、車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班 員工將照價(jià)賠償。4 、獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)制度下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn) 50-500 元)(1)、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化(2)、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者(3)、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者(4)、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者(5)、有其他突出表現(xiàn)者懲
11、罰制度(1)、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。(2)、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰 100 元(3)、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者三、生產(chǎn)車間管理制度1、安全管理;2、生產(chǎn)管理;3 、質(zhì)量管理;4 、考勤管理;5 、設(shè)備管理;6、物料管理;7 、工藝管理;8 、作業(yè)環(huán)境管理。目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序, 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率, 保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。 范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。1、早會(huì)制度(1)、員工每天上班必須提前 5 分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。(2)、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的
12、事項(xiàng)。(3)、各條線的組長每天上班必須提前 10 分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì) .(4)、各條線的組長在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在 15 分鐘。(5)、組長開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力 ,多以激勵(lì)為主 ,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。2、請(qǐng)假制度如特殊事情必須親自處理 ,應(yīng)在 2 小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假 ,經(jīng)主管與相關(guān)(1)、領(lǐng)導(dǎo)簽字后 ,才屬 請(qǐng)假生效 ,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假 (如生病無法親自請(qǐng)假 ,事后必須交醫(yī)生證明方可 ),否則按曠工處理。(2)、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。(3)、員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,每天請(qǐng)假不得超過兩人。(4)、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)
13、權(quán)限: (同廠規(guī)一致) (1) 一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn) ; 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn) ; (3) 超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn) ; (4) 連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。3、清潔衛(wèi)生制度(1 )、員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。(2)、每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè) 備保養(yǎng)、飲水機(jī)等都須清潔) 。(3)、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚 至損壞。(4)、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線 .。4、車間生產(chǎn)秩序管理制度(1)、員工上班應(yīng)
14、著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌 ,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī) .MP3. 手袋.食品等。(2)、上班時(shí) ,物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線 ,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作 ,不得影響工作的 順利進(jìn)行。(3)、員工在作業(yè)過程中 ,必須保持 50-80CM 以上的距離 ,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶 好手套或指套 ,靜電表同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作 ,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng) ,不可 擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序 ,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。(4)、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)
15、數(shù)量,并配合品檢工作,不 得頂撞、辱罵。(5)、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重 予以處罰。(6)、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。(7)、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時(shí)十分鐘內(nèi)。(8)、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。(9)、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.(10 )、任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。(11 )、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。四、生產(chǎn)車間管理制度第一章 總 則第一條 為確保
16、生產(chǎn)秩序 ,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā) 展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。 第二章 員工管理第三條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌 (應(yīng)正面向上佩戴于胸前) ,穿廠服。 不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條 每天正常上班時(shí)間為 8 小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。 若晚上需加班, 在下午16 :30 前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條 按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前 5 分鐘
17、到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕 貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行) ,有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上 班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第七條 工作時(shí)間內(nèi), 車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng), 其他人員不得 離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。第八條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗, 如有私事要求離崗者, 須事先向車間主 任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過 15 分鐘。第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí), 組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候 或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張
18、西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí), 不能爭道搶行。第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫 崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事; 竄崗 :指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事) ,吸煙要到公 司指定的地方或大門外。違者依行政管理制度處理。第十一條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話 .禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之 物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用
19、品放在操作臺(tái)或流水線上,違者行政管理制度處 理。第十四條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn) ,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員 ,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不 分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。第十五條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定 ,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn) 造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物 料。包裝車間完工后要將所有多余物料 (如:零配件、 紙箱等)退回倉庫, 不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。 生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流 程卡的產(chǎn)
20、品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)行政管理制度處理。第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失, 應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰) 。第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后, 任何人均不可隨意更改, 如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤, 應(yīng)立即停 止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條 在工作時(shí)間內(nèi), 員工必須服從管理人員的工作安排, 正確使用公司發(fā)放的儀器、 設(shè)備
21、。 不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、 老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn), 積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù); 因工作需要臨時(shí)抽調(diào), 文檔服從車間主任以上主管安排 ,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按 行政管理制度處理。第二十二條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定 ,確保生產(chǎn)安全。第二十三條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、 檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè) ,保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生, 嚴(yán)禁隨地吐痰, 亂扔垃圾。 在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用 料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起 .否則 ,按行政管理制度予以處罰 .第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈, 保證工序內(nèi)的工作環(huán)境 的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。第二十六條 下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年物業(yè)服務(wù)合同(集合篇)
- 2024年設(shè)備檔案管理制度
- 2024年經(jīng)典招商代理合同(35篇)
- 易錯(cuò)點(diǎn)13 近代史上推動(dòng)中國思想解放的重大事件-備戰(zhàn)2023年中考?xì)v史考試易錯(cuò)題(解析版)
- 黃金卷7-【贏在中考·黃金八卷】(解析版)
- 免疫制劑技術(shù)第一講緒論課件
- 2022-2023學(xué)年山東省臨沂市高一上學(xué)期期末考試地理試題(解析版)
- 2025招待所轉(zhuǎn)讓合同范文
- 2024年度天津市公共營養(yǎng)師之三級(jí)營養(yǎng)師高分通關(guān)題型題庫附解析答案
- 2025年穩(wěn)拌機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 馬克思中國化論文【3篇】
- 遼寧省遼南協(xié)作校物理高一上期末達(dá)標(biāo)檢測(cè)試題含解析
- 管徑流速流量計(jì)算公式
- 中小學(xué)人工智能課程指南及教材介紹
- 城管總結(jié)美篇 城管總結(jié)結(jié)尾
- 校園零星維修服務(wù) 投標(biāo)方案
- 做一個(gè)遵紀(jì)守法的好學(xué)生主題班會(huì)-課件
- 工程承接施工能力說明
- 百詞斬高考高分詞匯電子版
- 加油站反恐專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障制度
- 2023-2024學(xué)年山東省小學(xué)語文三年級(jí)期末高分試題附參考答案和詳細(xì)解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論