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文檔簡(jiǎn)介
1、做一個(gè)負(fù)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)人(江蘇紡原吳慶明)目錄:一、何為擔(dān)當(dāng)?二、何為責(zé)任心?三、怎樣才能做一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜??四、如何做一個(gè)負(fù)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)人?五、上半年財(cái)務(wù)部的工作小結(jié)。六、結(jié)尾。一、何為擔(dān)當(dāng)?在不同領(lǐng)域,不同的角度下,擔(dān)當(dāng)便有了不同的詮釋。J人做事一人當(dāng)”, 是普通百姓對(duì)擔(dān)當(dāng)率直快意的表達(dá);天下興亡匹夫有責(zé)”,是仁人志士丹心報(bào)國(guó) 的擔(dān)當(dāng)誓言。窮則益堅(jiān),不墜青云之志”,是有志者身處困境自我擔(dān)當(dāng)意念的袒 露。具有擔(dān)當(dāng)精神是我們每個(gè)社會(huì)人所需要的基本素質(zhì) 。中華民族是個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡?。從?fù)荊請(qǐng)罪的廉頗,到給自己下罪己詔的漢 武帝,從愿以頸血刷污政”的譚嗣同,到 為中華之崛起而讀書”的周恩來(lái),勇
2、于 擔(dān)當(dāng)?shù)木翊鄠?。?jiǎn)而言之,擔(dān)當(dāng)就是 接受并負(fù)起責(zé)任”。擔(dān)當(dāng)精神就是我們通常所說(shuō)的責(zé)任 心。二、何為責(zé)任心?責(zé)任心,是一個(gè)人對(duì)自己所作所為負(fù)責(zé),是對(duì)他人、集體、社會(huì)、國(guó)家乃至 整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度 。責(zé)任心是立身之本,一個(gè)人可以不偉 大,但是不可以沒(méi)有責(zé)任心。一個(gè)人放棄了自己的責(zé)任,就意味著放棄了自身在 這個(gè)社會(huì)中更好生存的機(jī)會(huì)。在任何時(shí)候,我們都不能放棄自己肩上的責(zé)任,扛 著它,就是扛著我們對(duì)生命的信仰。責(zé)任心主要包括以下五種表現(xiàn)形式:1、多問(wèn)自己 我做得好不好;多問(wèn)自己我做得好不好,反思是了解自己的最佳方式,總結(jié)是讓自己成長(zhǎng)的 最快方法。2、從要我做“到我要做”;主動(dòng)
3、做,不計(jì)較分內(nèi)的和分外的,多干一點(diǎn)工作,就多積累一份經(jīng)驗(yàn)??朔?一個(gè)工作困難,就等于爭(zhēng)取一次技能提升的機(jī)會(huì)。知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能大大提升, 報(bào)酬的提升就有了根本的保證。3、執(zhí)行力:保證完成任務(wù);對(duì)個(gè)人而言,執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言,執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企 業(yè)而言,執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。4、愛崗敬業(yè)、注重信譽(yù);三百六十行行行出狀元,干一行愛一行。誠(chéng)實(shí)不說(shuō)謊,守信守時(shí),自我提升 工作技能,以公司的榮辱為己任。5、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。責(zé)任心是一種態(tài)度,態(tài)度決定一切。想法變,則行為變;行為變,則習(xí)慣變;習(xí)慣變,則性格變;性格變,則人 生變。員工的六大責(zé)任忠誠(chéng)于自己的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè);維護(hù)企業(yè)的利益和形象;認(rèn)真做好本
4、職工作;嚴(yán) 格遵守公司制度;不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和水平;要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)如果你有很強(qiáng)的責(zé)任心,能接受別人不愿意接受的工作,并且從中體會(huì)辛勞 和樂(lè)趣,那你就能夠克服困難,達(dá)到他人無(wú)法達(dá)到的境界并達(dá)到應(yīng)得的回報(bào)。當(dāng)我們充滿信心去工作時(shí),得到的不僅僅是物資的報(bào)酬,還有技能的鍛煉、 品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高,這就是人力資本的積累。我們能從工作中學(xué)到更多的 知識(shí)、積累更多的經(jīng)驗(yàn),能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè)。三、怎樣才能做一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍康谝?、要有?zé)任心一個(gè)缺乏責(zé)任心的人,在遇到?jīng)]有人能為他負(fù)責(zé)的時(shí)候,就喜歡哀嘆自己的 不幸,抱怨生活的不公。其實(shí),所有的抱怨都是在做無(wú)用的減法
5、。對(duì)待工作,不 可以放棄自己肩上的責(zé)任,要盡職盡責(zé)。因?yàn)橛辛素?zé)任心,你才會(huì)去想方設(shè)法干 好自己的本職工作。家庭需要責(zé)任心,因?yàn)橛辛素?zé)任心,你才會(huì)對(duì)家庭負(fù)責(zé)!社 會(huì)更需要責(zé)任心,只有人人都有了責(zé)任心,我們這個(gè)社會(huì)才會(huì)更加和諧穩(wěn)定。要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于一個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)該區(qū)分主動(dòng)和被 動(dòng),有些人喜歡被動(dòng)接受,得過(guò)且過(guò),而有些人則是主動(dòng)的去擔(dān)當(dāng),一個(gè)優(yōu)秀的 有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍瑧?yīng)該更多地去主動(dòng)承擔(dān)才好。第二、用行動(dòng)來(lái)說(shuō)話一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一堆計(jì)劃。人們可能每天都有自己的計(jì)劃,同樣每天都有自己 的借口去敷衍這個(gè)計(jì)劃。我覺得一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜司蛻?yīng)該不要給自己找借口,用行動(dòng)來(lái)說(shuō)話。把計(jì)劃細(xì)化,每天早上告訴自己
6、今天要做什么,并付諸于行動(dòng),今日 事今日畢。作為一名員工來(lái)說(shuō),對(duì)待工作更是要有馬上行動(dòng)的精神。接到任務(wù)就 要滿懷激情的想怎樣完成,并立即用行動(dòng)來(lái)說(shuō)話。就現(xiàn)在來(lái)說(shuō)做好工作是最好的 自我認(rèn)可,自我實(shí)現(xiàn)。第三、要有團(tuán)隊(duì)合作精神一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藨?yīng)該識(shí)大體、顧大局。榮譽(yù)可以把一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人緊緊相擁, 重視它的成敗。這樣的事不是一兩個(gè)人就可以完成的,需要的是我們大家,服從 領(lǐng)導(dǎo)安排,注重合作,共同努力完成。我們面對(duì)具體的工作要相互合作,注重大 局。眾人拾柴火焰高,懂合作,會(huì)合作,能合作的人才會(huì)成為一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。如果僅憑一個(gè)人的單打獨(dú)斗,是很難成事的,所以,我們應(yīng)該培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì) 合作精神,在這種講究團(tuán)隊(duì)合作的
7、時(shí)代,為了集體榮譽(yù),為了團(tuán)隊(duì)能夠獲得成 功,犧牲一點(diǎn)自己的利益叫做有擔(dān)當(dāng)。第四、要嚴(yán)以律己,勇于超越做一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,要在思想上不斷地鞭策自己和激?lì)自己 。充分利用時(shí)間 來(lái)學(xué)習(xí),讓自己在技能上有更大的進(jìn)步。我想一個(gè)可以很好的管理自己,不斷地 和自己賽跑的人,才是一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé),可以稱得上是敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。性格要果敢?jiān)毅。做事情一定要果斷,不要瞻前顧后,甚至優(yōu)柔寡斷,有擔(dān) 當(dāng)?shù)娜?,?jīng)常會(huì)表現(xiàn)出來(lái)一種堅(jiān)強(qiáng)的張揚(yáng)而不是理性的性格 ,而性格可以帶動(dòng)周 圍的人,可以感染身邊的人,一起做成一件困難的事情。為人要真誠(chéng)大度。對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),還有一個(gè)重要的品質(zhì)就是要真誠(chéng),對(duì)待 別人一定要講究誠(chéng)實(shí),要寬容大度,不要斤
8、斤計(jì)較,用自己正直的品格來(lái)展示自 己有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)囊幻妫屓诵欧?。做事情講究規(guī)則。首先,我們將擔(dān)當(dāng)可以看做是一種品質(zhì),但是,這個(gè)擔(dān)當(dāng) 有一個(gè)前提,那就是在明確規(guī)則的基礎(chǔ)上才能講什么才是擔(dān)當(dāng) ,對(duì)于正確的事 情,主動(dòng)承擔(dān),才是我們應(yīng)該倡導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。四、如何做一個(gè)負(fù)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)人?財(cái)務(wù)人員的職責(zé)要求財(cái)務(wù)人員必須有擔(dān)當(dāng)。勇于擔(dān)當(dāng),不是空洞的文字口號(hào) 和抽象的概念,而是有著具體的行為和實(shí)在的結(jié)果,體現(xiàn)在方方面面的各項(xiàng)具體 工作中。我們黨員干部在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活中,無(wú)論何時(shí)、何事、何地, 都要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟?、勇于?dān)當(dāng)?shù)木辰?、勇于?dān)當(dāng)?shù)男貞押陀掠趽?dān)當(dāng)?shù)男袆?dòng), 要堅(jiān)持真理,堅(jiān)持原則,真抓
9、實(shí)干,言必信、行必果,真正做到對(duì)黨的事業(yè)、對(duì) 人民負(fù)責(zé);無(wú)論何時(shí)、何事、何地,都要能吃苦在前、勤奮工作、廉潔奉公,為 著共產(chǎn)黨人的理想、為著人民的期盼而奮不顧身去拼搏、去奮斗、去貢獻(xiàn)自己的 全部力量。我們履行 經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”職責(zé),就是在為國(guó)家,為人民群眾把好財(cái)務(wù)關(guān), 同樣是在為人民群眾服務(wù)。面對(duì)工作中的困難更要勇于擔(dān)當(dāng)。隨著時(shí)代的發(fā)展,我們財(cái)務(wù)工作在新時(shí)期 會(huì)面臨很多新問(wèn)題,遇到很多新困難。這些都是我們以前沒(méi)遇到過(guò)的,是新事 物。我們目前所掌握的財(cái)務(wù)方法,擁有的財(cái)務(wù)技能,在進(jìn)行財(cái)務(wù)處理的時(shí)候肯定 會(huì)感到力不從心。但是我們財(cái)務(wù)人要勇于擔(dān)當(dāng),敢于向困難亮劍,迎難而上,想 辦法,勤學(xué)習(xí),逐步掌握新的財(cái)務(wù)
10、技能和方法,提升財(cái)務(wù)能力,提高財(cái)務(wù)質(zhì)量。近年來(lái),隨著企業(yè)管理精益化趨勢(shì)的演進(jìn),財(cái)務(wù)管理較之以前發(fā)生了巨大的 變化,并且這種變化還在繼續(xù)。如果不了解這種趨勢(shì),不能深入認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)職能的 轉(zhuǎn)變,那么對(duì)自身現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃勢(shì)必處在沒(méi)有頭緒的狀態(tài) 。簡(jiǎn)單來(lái) 說(shuō),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作是以交易的會(huì)計(jì)處理為主,強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合規(guī);而變革后 的財(cái)務(wù)工作將重心轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策與戰(zhàn)略支持、風(fēng)險(xiǎn)管理上,強(qiáng)調(diào)有效信息、對(duì)業(yè)務(wù) 的支持。這種變化體現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員的發(fā)展上,呈現(xiàn)出全新的發(fā)展方向。同時(shí),這 種變化并不是一蹴而就,不同發(fā)展水平的企業(yè)對(duì)管理的需求是不同的,只有結(jié)合 每個(gè)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r,才能準(zhǔn)確判斷當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)并
11、為下一步提升 做好準(zhǔn)備財(cái)務(wù)管理的職能可以劃分為不同的職能和領(lǐng)域,針對(duì)不同職能,財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)人員所扮演的角色是不同的,對(duì)財(cái)務(wù)人員能力的要求自然也不相同。通過(guò)權(quán) 威機(jī)構(gòu)的研究調(diào)查結(jié)果我們發(fā)現(xiàn),十年前的財(cái)務(wù)人員所需技能中會(huì)計(jì)和審計(jì)能力 占據(jù)職業(yè)能力重要性的83%,而現(xiàn)在這一比例已經(jīng)降至兩成。那么當(dāng)今的財(cái)務(wù)管 理者需要掌握哪些核心能力和專業(yè)技能,不同能力與財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作有什么樣的對(duì) 應(yīng)關(guān)系,在整個(gè)財(cái)務(wù)體系里又呈現(xiàn)怎樣的分布,都是需要大家了解和學(xué)習(xí)的。 那么,一個(gè)高效且全面的財(cái)務(wù)管理者需要具備什么樣的視角、技能和管理能力? 高效的財(cái)務(wù)部和財(cái)務(wù)人員在企業(yè)有著什么樣的地位?他們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理扮演什么樣的角
12、色?如何將預(yù)算、戰(zhàn)略、內(nèi)控等現(xiàn)代企業(yè)重點(diǎn)管理理念固化為財(cái)務(wù)職 能,形成具有前瞻性的財(cái)務(wù)預(yù)算和嚴(yán)密的內(nèi)部控制體系流程?財(cái)務(wù)部又該如何參與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)投融資和資金管理,梳理業(yè)務(wù)流程,推動(dòng)信息化建 設(shè),向財(cái)務(wù)精益化管理與價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)邁進(jìn) ?這些問(wèn)題都是我們目前財(cái)務(wù)管理 者需要考慮和面對(duì)的,面對(duì)這些問(wèn)題和答案,財(cái)務(wù)人員角色與定位自然已經(jīng)比較 清晰了。面對(duì)日益復(fù)雜的外部環(huán)境,財(cái)務(wù)管理需要具備清晰的戰(zhàn)略視野、明確的業(yè)務(wù) 使命、高超的管理財(cái)技和冷靜的分析判斷力。財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略發(fā)展方向,就是要 積極地將財(cái)務(wù)分析前置于業(yè)務(wù)決策,委派財(cái)務(wù)精英內(nèi)置于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),令財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 致力于價(jià)值創(chuàng)造。財(cái)務(wù)管理成功的
13、另一重要因素在于敢于突破,把自己從財(cái)務(wù)人 轉(zhuǎn)變成商人,把對(duì)數(shù)字的敏感度與對(duì)商機(jī)的把握相結(jié)合。五、上半年財(cái)務(wù)部的工作小結(jié)2018年上半年,全體財(cái)務(wù)人員在公司總經(jīng)理室的英明領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)工作緊緊 圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)樹立為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的理念,提高服務(wù)意識(shí),不斷增強(qiáng) 做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感 ,從公司大局出發(fā),統(tǒng)一思想,克難攻堅(jiān), 勤勉盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),作好本職工作,為公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)。在服務(wù)和理財(cái)區(qū)域深耕(上半年實(shí)現(xiàn)理財(cái)凈收益 33.11萬(wàn)元(其中國(guó)債逆回 購(gòu)稅后凈收益21.27萬(wàn)元,銀行理財(cái)收益11.85萬(wàn)元),(33.11萬(wàn)元之其中總部 21.92萬(wàn)元國(guó)一部11.2萬(wàn)元),比去年同期的24.
14、62萬(wàn)元,增加8.49萬(wàn)元,主要 得益于閑置資金理財(cái)?shù)母咝н\(yùn)作。)怎么高效運(yùn)作?說(shuō)白了,就是塊干抹布也要 把它擠出水來(lái)。干抹布怎么能擠出水來(lái)?把它丟進(jìn)銀行的水池里不就有水了 !銀 行有強(qiáng)大的理財(cái)平臺(tái),我要充分利用這個(gè)平臺(tái)創(chuàng)收 ?,F(xiàn)在銀行年活期利率只有0.3%,而T+0的年化理財(cái)收益是3%左右,是活期利率的10倍。每天下午3點(diǎn)半 之前,只要你把閑置資金往里面一丟,第二天你的本金一分不少,還多出不少收 益,你經(jīng)營(yíng)上需要多少資金隨時(shí)分批贖回,不耽誤你的經(jīng)營(yíng)。有人嫌操作太麻煩 了,是不是不要這樣麻煩,我說(shuō)公司給你工資,不是讓你上班只是喝喝茶澆澆花 的,你只要鼠標(biāo)稍微點(diǎn)一點(diǎn),利潤(rùn)就來(lái)了,舉手之勞而與,雖
15、然每次收益有限, 但是積少成多嘛!不賺白不賺! 一旦發(fā)現(xiàn)國(guó)債逆回購(gòu)利率比銀行理財(cái)高 ,我立即 轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)然要算好經(jīng)營(yíng)資金,留足空間,不能影響正常經(jīng)營(yíng),這就是干抹布 能擠出水的道理。在財(cái)務(wù)管理區(qū)域挖潛,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力挖潛增效。財(cái)務(wù)管理也能增收節(jié) 支。(在付款審核方面,一是發(fā)現(xiàn)付款申請(qǐng)單付款金額比賬面數(shù)字多 ,及時(shí)給業(yè) 務(wù)部門指出糾正,挽回?fù)p失。不說(shuō)損失不損失,至少不會(huì)被動(dòng),多付款就會(huì)被客 戶牽著鼻子走;二是付款過(guò)程中審核發(fā)票,客戶沒(méi)有開具增值稅專票的,由于尚 未付款,主動(dòng)權(quán)在我們手里,我們要求客戶退回重開,這樣就為公司爭(zhēng)取了抵扣 稅,節(jié)約了經(jīng)營(yíng)成本。)。雖然每次絕對(duì)數(shù)不多,但是至少可以積少
16、成多嘛。又 一次把干抹布擠出水來(lái)。通過(guò)深耕挖潛,釋放出了蓬勃生機(jī)。全體財(cái)務(wù)人員,上下一心,和衷共濟(jì), 眾志成城,怫足一股鉆勁、拼勁、韌勁,在關(guān)鍵時(shí)刻、非常時(shí)期,大家扭成一股 純,勁往一處使,在人手短少的情況下,本職工作沒(méi)有打折扣,經(jīng)營(yíng)服務(wù)沒(méi)有打 折扣,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,努力完成了所有財(cái)務(wù)工作,更好地為公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)。作為共產(chǎn)黨員,立足本職工作,始終不忘初心,堅(jiān)定理想信念,充分發(fā)揮共 產(chǎn)黨員先鋒模范作用,工作中補(bǔ)短板補(bǔ)缺口 ,哪個(gè)地方有空檔,我頂上去填補(bǔ)進(jìn) 來(lái),無(wú)私奉獻(xiàn),從不計(jì)較個(gè)人得失,用實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。共產(chǎn)黨 員的先進(jìn)性具體體現(xiàn)在崗位上,落實(shí)在行動(dòng)中,從自己做起,以身作則。默默地
17、 做好本職工作,在平凡的崗位中履行著黨員的職責(zé),出色完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)及其設(shè)想。財(cái)務(wù)部人員由2013年初的8人縮減為目前的5人(金學(xué)軍升職為紡原副總、 周湮副經(jīng)理劉瑤劉燕成琪琪已退休,補(bǔ)充進(jìn)來(lái)甘建妹會(huì)計(jì)和陳岑出納,陳岑是從 錦華電商公司業(yè)務(wù)人員內(nèi)部調(diào)劑過(guò)來(lái)的。),目前陳岑出納由于運(yùn)動(dòng)會(huì)工傷需修參考材料養(yǎng)3個(gè)月,目前值守的財(cái)務(wù)人員只有 4個(gè)人,一人多崗,最大限度地發(fā)揮了作 用。具體分工如下:金偉文工作崗位是核算服裝加工板塊業(yè)務(wù)的全面財(cái)務(wù)核算,包含蘇堯公司和紡原國(guó)貿(mào)一部的全套會(huì)計(jì)核算。該板塊業(yè)務(wù)量大,全年銷售額2億以上,會(huì)計(jì)核 算工作量大,是紡原的核心業(yè)務(wù)。未來(lái)崗位調(diào)整設(shè)想
18、是,待時(shí)機(jī)成熟,在不增加 人手的情況下,計(jì)劃把國(guó)貿(mào)一部的核算從他手里分離出來(lái)另外安排一名會(huì)計(jì)人員 操作。財(cái)務(wù)部需要精干高效的團(tuán)隊(duì),蓋有非常之功,必待非常之人”。這句話出自 班固 我書卷六武帝紀(jì)第六,大意是說(shuō)要想成就異乎尋常的豐功偉業(yè),必須依靠非同尋常的人。唐瑤工作崗位是:紡織品公司、錦華電商公司、紡原工會(huì)等全套會(huì)計(jì)核算、 紡原財(cái)務(wù)檔案的管理、紡原出口退稅、團(tuán)支部的工作、協(xié)會(huì)會(huì)務(wù)有關(guān)工作等。出 納修養(yǎng)期間與甘建妹輪流分擔(dān)網(wǎng)銀付款操作和其他跑銀行的事。甘建妹(2017年11月加入紡原)工作崗位是。紡原業(yè)務(wù)二部、錦華纖維和 紡原纖維部(業(yè)務(wù)停止,還有部分工作)全套會(huì)計(jì)核算、紡原內(nèi)部資金調(diào)撥及其 利息核算、銀行承兌匯票的管理、紡原公司增值稅發(fā)票開具及其認(rèn)證、所有公司 財(cái)務(wù)專用章和所有公司網(wǎng)銀操作 U盾的保管、紡原增值稅納稅申報(bào)。出納修養(yǎng)期 間與唐瑤輪流分擔(dān)網(wǎng)銀付款操作和其他跑銀行的事 。吳慶明(財(cái)務(wù)部經(jīng)理)工作崗位,主持財(cái)務(wù)部的全面工作,具體工作如下: 一是紡原合并報(bào)表和財(cái)務(wù)分析編制和上報(bào),按月報(bào)送紡織集團(tuán)財(cái)務(wù)部和貿(mào)發(fā)部的 一系列報(bào)表和分析報(bào)告,并與其保持密切聯(lián)系,作好資金融通有關(guān)手續(xù),配合集 團(tuán)相關(guān)部門作好風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的管理工作。二是財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì),稅務(wù)檢查和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管
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