安全生產(chǎn)督查方案與安全生產(chǎn)知識競賽活動方案匯編

1、安全生產(chǎn)督查方案與安全生產(chǎn)知識競賽活動方案匯編安全生產(chǎn)督查方案一、目的準(zhǔn)確掌握了解各部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)，強化執(zhí)行力建設(shè)的基本情況，通過自我查評，修正管理上存在的問題，提高本質(zhì)化安全生產(chǎn)管理水平。二、主要督查內(nèi)容1、安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制落實情況；2、安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)情況；3、規(guī)程和規(guī)章制度修編、執(zhí)行情況；4、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；5、兩票三制執(zhí)行情況；6、危險源分析及應(yīng)急管理情況；7、事故隱患排查情況；8、“雙措”執(zhí)行情況；9、安全例行工作情況；10、安全設(shè)施和勞動保護管理情況；11、設(shè)備管理情況；12、發(fā)（包）工程安全管理情況；13、安全事件管理情況；三、督查形式和職責(zé)分工（一）自查形式

2、第1頁共9頁堅持全面督查與重點跟蹤督查相結(jié)合。每年對各單位至少督查一次，根據(jù)實際情況 , 對新投產(chǎn)或者安全生產(chǎn)管理存在較大問題（如全面督查評價為不稱職、不安全事件頻發(fā)等）的單位進行重點跟蹤督查。（二）職責(zé)分工按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)運營部、火電事業(yè)部、工程部分別負(fù)責(zé)已投產(chǎn)水電廠、火電、水電在建工程的安全生產(chǎn)督查，審計部負(fù)責(zé)財務(wù)安全督查，力源公司負(fù)責(zé)交通安全督查。上述部門和單位分別負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)安全督查標(biāo)準(zhǔn)的制定，并牽頭組織督查組開展督查工作，督查組組長由責(zé)任部門或單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。四、督查程序與方法（一）督查程序督查按照以下程序進行：督查布置調(diào)查研究提出初步督查意見形成盡職督查報告

3、（初步）總結(jié)交流跟蹤整改。1、督查布置。督查組到達被督查單位后，首先召開啟動會議，布置督查工作，內(nèi)容包括：被督查單位介紹安全生產(chǎn)基本情況，督查組組長提出工作目標(biāo)及要求、安排工作日程、對督查組成員的工作進行分工。2、調(diào)查研究。督查組成員根據(jù)分工、督查內(nèi)容及方法要求各自展開調(diào)查研究，了解并掌握能真實反映企業(yè)管理現(xiàn)狀的事實。3、提出初步督查意見。將了解到的事實進行分析、匯總，并與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定以及公司安全生產(chǎn)管理制度的要求等進行比較，在與被督查單位充分交換意見的基礎(chǔ)上提出初步督查意見。第2頁共9頁4、形成盡職督查報告。由組長對督查組成員初步督查意見進行匯總整

4、理，對存在的問題提出改進完善建議，形成盡職督查報告。5、總結(jié)交流。對督查工作進行總結(jié)，并就盡職督查報告中的重點問題與被督查單位交換意見。6、跟蹤整改。被督查單位按照盡職督查組提出的整改要求，落實整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改完成時間等，并報公司相關(guān)職能部門，公司相關(guān)職能部門根據(jù)整改計劃跟蹤整改落實情況。（二）督查方法1、查閱資料。督查組成員應(yīng)通過查閱規(guī)章制度、會議記錄、文件資料等，全面了解被督查單位安全生產(chǎn)管理的基本做法、主要特點和管理現(xiàn)狀。2、現(xiàn)場核查。督查組成員通過現(xiàn)場核查，深入了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)好的做法和存在的問題。還可以通過現(xiàn)場核查，對管理過程進行跟蹤，以發(fā)現(xiàn)更深層次的問題。3、訪

5、問座談。督查組成員通過訪問和座談，了解被督查單位在某一管理領(lǐng)域的某些細(xì)節(jié)，如管理層的意圖能否被員工正確理解，管理思路能否得到正確貫徹，各級各類人員對管理效果的評價及改進意見等。督查組成員可以自行擬訂討論題開展訪問座談，也可以事先準(zhǔn)備好問卷開展現(xiàn)場考問或問卷調(diào)查。五、評價與考核安全生產(chǎn)運營部、火電事業(yè)部、工程部、審計部、力源公司分別針對盡職督查內(nèi)容制定詳細(xì)督查標(biāo)準(zhǔn)，督查評價采用100 分制，按督查得分分為優(yōu)秀、良好、基本稱職、不稱職四級。95 分及以上為優(yōu)第3頁共9頁秀； 85 分及以上至 95 分以下為良好； 75 分及以上至 85 分為基本稱職； 75 分以下為不稱職。督查報告在公司信息平臺

6、上發(fā)布。對優(yōu)秀單位進行表揚；對不稱職單位進行批評，責(zé)令限期整改，并對主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人進行戒勉談話。同時，將督查評價結(jié)果納入對單位及其負(fù)責(zé)人日?？己恕⒛甓仍u先影響因素。第4頁共9頁安全生產(chǎn)知識競賽活動方案為預(yù)防重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，進一步增強廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，促進安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化，根據(jù)上級政府有關(guān)部門的文件精神，結(jié)合我公司安全月活動計劃，特制定該方案。一、競賽要求和目標(biāo)（一）競賽要求：深入貫徹落實本公司安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主, 綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想觀念；廣泛開展職工安全生產(chǎn)知識普及活動，組織廣大

7、職工學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮，開展多樣化的安全活動，強化企業(yè)安全管理，促進全廠安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實。（二）競賽目標(biāo)：努力使安全生產(chǎn)和勞動保護工作得到進一步加強，杜絕重大事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、競賽主題掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。三、參賽范圍順飛與華昌以班組為單位各組織 10 個參賽班組，每個班選派三名選手參加比賽，男女不限。四、競賽組織機構(gòu)本次競賽活動由安全科牽頭組織，生產(chǎn)部、設(shè)備部等部門參加，成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：副組長：成員：各部門也要落實相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，以加強對本部門競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。五、具體實施步驟1、宣傳動員階段（ 5 月

8、31 日至 6 月 10 日）。各部門、車間要高度重視本次競賽活動，進行廣泛的宣傳發(fā)動。一方面，要結(jié)合以往開展競賽活動的經(jīng)驗，以及近年來發(fā)生的安全事故經(jīng)第5頁共9頁驗教訓(xùn)等，積極開展深入討論，充分利用報紙雜志、班前班后會等有效形式，進行宣傳發(fā)動，特別是對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、以及補充資料的學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動要扎根班組，使職工真正深刻理解安全生產(chǎn)知識競賽活動的意義，了解競賽的主題、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)，把這次活動的要求變?yōu)槊恳晃宦毠さ淖杂X行動。2、檢查指導(dǎo)階段（ 6 月 10 日至 6 月 18 日）。檢查指導(dǎo)要貫穿競賽活動的全過程。期間，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對各班組進行檢查和指導(dǎo)。重點檢查和

9、幫助各班組有效開展準(zhǔn)備工作，檢查職工的應(yīng)知應(yīng)會情況等。3、安全知識競賽階段（6 月 20 日至 6 月 27 日）。為便于開展活動，在各班準(zhǔn)備就緒后，進行小組預(yù)賽，順飛和華昌各分兩批進行，每組 5 個班，通過五選二的淘汰賽，晉級的8 個班組參加第二輪的決賽。同時，生產(chǎn)部、設(shè)備部要認(rèn)真安排好生產(chǎn)工作，在保障生產(chǎn)不受影響的前提下順利進行競賽活動。競賽日程安排一、第一輪小組預(yù)賽，順飛、華昌各分兩批進行，取前兩名進入決賽。第一、二場小組預(yù)賽： 6 月 21 日( 星期二 ) 上午 8:30-10:00. 第三、四場小組預(yù)賽： 6 月 23 日( 星期四 ) 上午 8:30-10:00. 二、第二輪決賽

10、 6 月 28 日( 星期二 ) 上午 8:30-10:00. 注: 實際舉行日期由具體情況定，如有變更則另行通知。競賽安排一、競賽內(nèi)容與形式 1、競賽內(nèi)容 : 預(yù)賽以安全生產(chǎn)知識公共題庫、本公司的安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程為主要內(nèi)容；決賽以公共題庫為主要內(nèi)容，公共題庫由安全科準(zhǔn)備。2、競賽形式包括筆答題、必答題、搶答題、觀眾題、風(fēng)險題、趣味猜詞題。二、現(xiàn)場答題程序 :第6頁共9頁(1) 、主持人開場白，詳見已備卡片。(2) 、主持人按序號介紹每支參賽隊伍 , 每支隊伍發(fā)表 1 分鐘演講，主題圍繞今年安全的主題展開，限時 1 分鐘。(3) 、主持人介紹出席比賽現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。(4)

11、、請參加活動的公司領(lǐng)導(dǎo)講話。(5) 、開始進行第一階段筆答題。(6) 、主持人介紹各隊的基礎(chǔ)分。(7) 、進行必答題、搶答題、觀眾題、風(fēng)險題、趣味猜詞題。(8) 、工作人員進行統(tǒng)計分?jǐn)?shù)，公布成績。（ 9）、公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話。三、現(xiàn)場比賽具體步驟 : 主持人 :邀請人員 : 璜土鎮(zhèn)安監(jiān)所及兄弟單位有關(guān)人員車間競賽領(lǐng)導(dǎo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員全部到場，其他邀請在家的公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員參加。觀眾由各部門組織休息員工到場，以保證競賽活動熱烈地舉行。紀(jì)律組 : 現(xiàn)場設(shè)紀(jì)律組，以監(jiān)督現(xiàn)場的公正，如必答題其他隊員進行了提示，搶答題隊員犯規(guī)，紀(jì)律組可以提出扣減分意見，經(jīng)核準(zhǔn)后進行扣減分。評判席 : 現(xiàn)場設(shè)評判席

12、，隊員答題不夠完整 , 主持人裁決有困難的情況下 , 可以請評判席裁定。 (3 人 )前面估計用時 :10 分鐘 1、筆試題競賽程序 : 參賽人員及監(jiān)考人員進入考場，宣讀考試規(guī)則，進行答題，答完題立刻進行批改，批改后，請各部門領(lǐng)隊進行查閱，無異議，統(tǒng)計總分，作為現(xiàn)場答題的基礎(chǔ)分。（ 1）分發(fā)試卷，宣布筆答題開始計時。（ 2）考試到時收卷，成績計算，以參賽隊（每隊 3 人）各隊員答題總分四舍五入取十的整數(shù)作為現(xiàn)場答題的基礎(chǔ)分。第7頁共9頁用時估計 :20 分鐘 2、第一輪必答題主持人介紹答題規(guī)則。主持人念完題后說開始十秒內(nèi)必須作答，答題時，間隔時間如超過十秒視為無法繼續(xù)回答。所有參賽隊員必須獨立

13、回答，答對 1 題加 10 分，答錯不扣分，從 1 號隊開始依次答題，每隊答 6 題，第一輪共為 30 道題。用時估計 :20 分鐘 3、第一輪搶答題（1）主持人請各隊試搶答器。（2）主持人介紹答題規(guī)則，主持人念完題說開始，各隊搶答，爭到搶答權(quán)十秒內(nèi)必須作答，答題中間隔時間超過十秒視為無法繼續(xù)回答。可以集體回答，答對 1 題加 10 分, 答錯或未答扣 10 分。搶答題共設(shè) 15 題( 每隊平均可以搶3 題 ) 。用時估計 :15 分鐘 4、觀眾答題共 5 道題，答對分別送給紀(jì)念品。用時估計 :5 分鐘5、第二輪必答題主持人介紹答題規(guī)則，主持人念完題后說開始十秒內(nèi)必須作答，答題時，間隔時間如超

14、過十秒視為無法繼續(xù)回答。所有參賽隊員必須獨立回答，答對1 題加 10 分，答錯不扣分。從 1 隊號開始依次答題，各隊每人答1 題，第二輪共為15 道題。用時估計 :15 分鐘6、第二輪搶答題（1）主持人請各隊試搶答器。（2）主持人介紹答題規(guī)則。主持人念完題說開始，各隊搶答，爭到搶答權(quán)十秒內(nèi)必須作答，答題中間隔時間超過十秒視為無法繼續(xù)回第8頁共9頁答。可以集體回答，答對1 題加 10 分，答錯扣 10 分。搶答題共設(shè)10題( 每隊平均可以搶 2 題) 。用時估計 :10 分鐘 7、風(fēng)險題 :主持人介紹答題規(guī)則，風(fēng)險題根據(jù)題目難易分為 10 分、 30 分、50 分題 . 每隊根據(jù)情況選擇分?jǐn)?shù)，選擇題號，可以集體回答，答對1 題加相應(yīng)分值，答錯一題扣相應(yīng)分值。各參賽隊在主持人念完題后十秒內(nèi)必須作答，答題中間隔時間超過十秒視為無法繼續(xù)回答。風(fēng)險題共設(shè) 3 個等級，每個等級每輪至少準(zhǔn)備10 道題，每個隊限答 2題。用時估計 :20 分鐘 8、趣味猜詞題 :趣味猜詞主要猜安全方面的術(shù)語或生活中常用的詞語。