合肥氣缸套項目申請報告（范文模板）

1、泓域咨詢 /合肥氣缸套項目申請報告目錄第一章 項目建設背景及必要性分析8一、 行業(yè)發(fā)展趨勢8二、 行業(yè)壁壘9三、 項目實施的必要性11第二章 項目概況12一、 項目概述12二、 項目提出的理由14三、 項目總投資及資金構成15四、 資金籌措方案15五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標15六、 原輔材料及設備16七、 項目建設進度規(guī)劃16八、 環(huán)境影響16九、 報告編制依據(jù)和原則17十、 研究范圍18十一、 研究結論19十二、 主要經濟指標一覽表19主要經濟指標一覽表19第三章 市場預測22一、 行業(yè)發(fā)展水平22二、 氣缸套市場需求情況分析23第四章 建設單位基本情況28一、 公司基本信息28二、 公

2、司簡介28三、 公司競爭優(yōu)勢29四、 公司主要財務數(shù)據(jù)31公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)31五、 核心人員介紹32六、 經營宗旨33七、 公司發(fā)展規(guī)劃34第五章 產品方案與建設規(guī)劃40一、 建設規(guī)模及主要建設內容40二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領40產品規(guī)劃方案一覽表41第六章 建筑技術分析42一、 項目工程設計總體要求42二、 建設方案43三、 建筑工程建設指標46建筑工程投資一覽表47第七章 SWOT分析說明48一、 優(yōu)勢分析（S）48二、 劣勢分析（W）50三、 機會分析（O）50四、 威脅分析（T）51第八章 發(fā)展規(guī)劃分析59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施65

3、第九章 運營管理模式68一、 公司經營宗旨68二、 公司的目標、主要職責68三、 各部門職責及權限69四、 財務會計制度72第十章 法人治理79一、 股東權利及義務79二、 董事81三、 高級管理人員85四、 監(jiān)事87第十一章 環(huán)保方案分析89一、 環(huán)境保護綜述89二、 建設期大氣環(huán)境影響分析90三、 建設期水環(huán)境影響分析94四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析94五、 建設期聲環(huán)境影響分析95六、 營運期環(huán)境影響96七、 環(huán)境影響綜合評價97第十二章 勞動安全評價98一、 編制依據(jù)98二、 防范措施100三、 預期效果評價106第十三章 節(jié)能分析107一、 項目節(jié)能概述107二、 能源消費種類

4、和數(shù)量分析108能耗分析一覽表108三、 項目節(jié)能措施109四、 節(jié)能綜合評價110第十四章 建設進度分析112一、 項目進度安排112項目實施進度計劃一覽表112二、 項目實施保障措施113第十五章 原輔材料及成品分析114一、 項目建設期原輔材料供應情況114二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理114第十六章 投資估算115一、 投資估算的編制說明115二、 建設投資估算115建設投資估算表117三、 建設期利息117建設期利息估算表117四、 流動資金118流動資金估算表119五、 項目總投資120總投資及構成一覽表120六、 資金籌措與投資計劃121項目投資計劃與資金籌措一覽表121

5、第十七章 經濟效益及財務分析123一、 基本假設及基礎參數(shù)選取123二、 經濟評價財務測算123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表125利潤及利潤分配表127三、 項目盈利能力分析127項目投資現(xiàn)金流量表129四、 財務生存能力分析130五、 償債能力分析130借款還本付息計劃表132六、 經濟評價結論132第十八章 風險風險及應對措施133一、 項目風險分析133二、 項目風險對策135第十九章 項目招標方案137一、 項目招標依據(jù)137二、 項目招標范圍137三、 招標要求138四、 招標組織方式140五、 招標信息發(fā)布144第二十章 項目總結分析145第二十一章

6、 補充表格147主要經濟指標一覽表147建設投資估算表148建設期利息估算表149固定資產投資估算表150流動資金估算表150總投資及構成一覽表151項目投資計劃與資金籌措一覽表152營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表153綜合總成本費用估算表154固定資產折舊費估算表155無形資產和其他資產攤銷估算表155利潤及利潤分配表156項目投資現(xiàn)金流量表157借款還本付息計劃表158建筑工程投資一覽表159項目實施進度計劃一覽表160主要設備購置一覽表161能耗分析一覽表161第一章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、行業(yè)整合加劇中國經濟的持續(xù)增長帶來了汽車工業(yè)及上游零部件產業(yè)的蓬勃發(fā)展

7、，并將中國汽車制造和消費市場納入世界汽車競爭體系中，國內汽車整車及零部件企業(yè)面對著國內外市場的雙重競爭壓力，也享受著兩個市場的重大發(fā)展機遇。隨著國際汽車制造業(yè)向中國等區(qū)域的產業(yè)轉移，國際優(yōu)秀的氣缸套企業(yè)以資產重組、并購、合資等方式進入中國市場，通過行業(yè)內整合提高市場競爭力，因此氣缸套行業(yè)在激烈競爭和國際化背景下，行業(yè)整合將進一步加劇。2、汽車零部件產業(yè)鏈全球化在經濟全球化日益發(fā)展的背景下，汽車零部件采購的全球化進程也進一步加快，整車企業(yè)面對市場要求和產品研發(fā)生產上的諸多新問題。為降低成本，提高產品在全球市場的競爭力，整車制造企業(yè)對所需的零部件在全球范圍內擇優(yōu)采購，導致世界各大汽車零部件供應商將

8、降低成本作為獲得競爭優(yōu)勢的最重要手段。歐、美、日等發(fā)達國家和地區(qū)勞動力成本較高，缺乏產品成本優(yōu)勢，促使跨國企業(yè)逐步將零部件工業(yè)中的勞動密集型部分向低工資成本國家和地區(qū)大量轉移。我國和一些新興經濟體成為吸引全球汽車零部件產業(yè)轉移的主要目的地，給當?shù)氐牧悴考圃炱髽I(yè)帶來良好的發(fā)展商機。3、行業(yè)集中度提升國內氣缸套企業(yè)通過加大投資力度，引進、消化、吸收國外先進技術，提高生產制造水平，逐漸參與國際化的市場競爭。目前，具備專業(yè)研發(fā)能力、規(guī)模制造能力、優(yōu)秀營銷能力的氣缸套企業(yè)已成為市場主導力量，促使氣缸套行業(yè)逐步集中。4、行業(yè)技術水平提升由于能源危機、環(huán)境污染等問題的凸顯，全球主要汽車工業(yè)國家紛紛推出更為

9、嚴苛的排放標準，節(jié)能減排已成為全世界汽車零部件行業(yè)技術研發(fā)的主要課題之一。隨著環(huán)保法規(guī)的限制，歐美汽車消費市場正逐步推行歐V、歐VI環(huán)保標準的發(fā)動機，其他地區(qū)市場亦同步跟進。受制于更高的環(huán)保要求和技術創(chuàng)新，氣缸套企業(yè)通過新材料、新工藝、新技術的應用，提高產品節(jié)能、環(huán)保等重要性能，提高燃燒效率、降低氣體排放，為發(fā)動機及整車性能的提高奠定基礎。目前，乘用車全鋁發(fā)動機在國內的推廣普及將為氣缸套行業(yè)帶來新的市場空間。二、 行業(yè)壁壘1、資金實力氣缸套的生產及加工涉及流程繁多，需要大量生產設備及配套設施。這些裝備設施價格昂貴，組建生產線需要的資金量也比較大，因此，從事氣缸套的生產及加工需要大量的前期投入資

10、金構成了進入該行業(yè)的一個重要障礙。2、技術障礙內燃機對動力性、經濟性、可靠性、低排放等標準要求高，氣缸套企業(yè)一方面需要有能力解決材料學、鑄造技術、金屬加工、產品檢測等技術問題；另一方面，由于國內外不同企業(yè)對氣缸套機型及性能的要求標準不同，需要氣缸套生產商根據(jù)不同要求提供諸多不同型號、不同材質、不同網紋和表面處理的產品。因此，生產技術水平也是進入氣缸套行業(yè)的一個重大障礙。3、質量體系及產品認證目前，全球主要內燃機廠商在選擇內燃機零部件供應商時均趨于更嚴格、更謹慎的態(tài)度。零部件供應商在入圍內燃機企業(yè)采購體系前，首先需要建立客戶指定的第三方國際質量體系，如ISO/TS16949、ISO14001、I

11、SO9001等；其次，內燃機廠商按選擇標準對供應商企業(yè)在質量、成本、物流、研發(fā)、管理等方面進行嚴格審核，特別是要經過樣件試制、樣件檢測、疲勞測試、性能測試、跑機試驗、小批路試、小批供貨等主要步驟。正是基于嚴格的審核、反復的認證程序，內燃機廠商與零部件供應商需要經過多年的磨合與考驗才能夠正式建立穩(wěn)固且長久的配套及戰(zhàn)略合作關系。因此，嚴格的質量體系要求及漫長的產品認證程序是進入氣缸套行業(yè)并獲取長久穩(wěn)定訂單的重大障礙。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力

12、，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第二章 項目概況一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：合肥氣缸套項目2、承辦單位名稱：xxx集團有限公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人：程xx（二）主辦單位基本情況公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化

13、結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)

14、展環(huán)境。經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約76.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xxx萬件氣缸套/年。二、 項目提出的理由上游原材料價格低迷，對氣缸套企業(yè)發(fā)展有利。鐵礦石是鋼

15、鐵生產企業(yè)的重要原材料，其價格走勢直接決定了生鐵、廢鋼等產品的價格。從2009年開始，鐵礦石市場便進入由供不應求向供過于求轉換階段，進入2013年，鐵礦石市場基本上處于階段性供過于求狀態(tài)。隨著中國鋼鐵行業(yè)對鐵礦石需求的放緩，鐵礦石價格也隨之進入持續(xù)下跌通道。原材料價格的持續(xù)下跌，為氣缸套制造企業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。提升產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和現(xiàn)代化水平堅持自主可控、安全高效，開展產業(yè)鏈補鏈固鏈強鏈行動，推行產業(yè)發(fā)展鏈長制、群長制，分領域繪制發(fā)展路線圖。鍛造產業(yè)鏈供應鏈長板，促進產業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈、政策鏈深度融合，促進相關產業(yè)鏈有機耦合，提升產業(yè)鏈的完整性、成熟度和競爭力。加大電子信息

16、、家電、汽車、裝備制造等產業(yè)技術改造升級力度，加快建筑業(yè)綠色化、智能化、產業(yè)化發(fā)展。補齊產業(yè)鏈供應鏈短板，實施產業(yè)基礎能力提升攻堅行動，增強產業(yè)鏈穩(wěn)定性和抗風險能力，爭創(chuàng)國家產業(yè)創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心、技術創(chuàng)新中心。大力扶持首臺套裝備、首批次新材料、首版次軟件產品應用。深入實施質量提升行動，加強全面質量監(jiān)管。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資32423.66萬元，其中：建設投資26833.53萬元，占項目總投資的82.76%；建設期利息335.28萬元，占項目總投資的1.03%；流動資金5254.85萬元，占項目總投資的1

17、6.21%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資32423.66萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）18738.73萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額13684.93萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：62000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：49021.51萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：9491.92萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：23.29%。5、全部投資回收期（Pt）：5.28年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：24366.11

18、萬元（產值）。六、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鋼板、不銹鋼、鋁板、機油。（二）主要設備主要設備包括：開式可傾斜壓力機、剪板機、機械自動剪板機、開卷機、雞眼機、激光打標機、激光切割機、空氣壓縮機、儲氣罐、冷凍式壓縮空氣干燥機、砂輪機、雙溫雙控激光冷水機。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響本項目符合國家和地方產業(yè)政策，建成后有較高的社會、經濟效益；擬采用的各項污染防治措施合理、有效，水、氣污染物、噪聲均可實現(xiàn)達標排放，固體廢物可實現(xiàn)零排放；項目投產后，對周邊環(huán)境污染影響不明顯，環(huán)境風險事故出

19、現(xiàn)概率較低；環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要，能實現(xiàn)經濟效益和社會效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設計和建設中，如能嚴格落實建設單位既定的污染防治措施和各項環(huán)境保護對策建議，從環(huán)保角度分析，本項目在擬建地建設是可行的。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家經濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經濟建設的指導方針、任務、產業(yè)政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研

20、究及經濟評價的有關規(guī)定；6、相關市場調研報告等。（二）編制原則堅持以經濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導思想，以技術先進、經濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現(xiàn)企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預測和當?shù)厍闆r制定產品方向，做到產品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生

21、產，工程建設實現(xiàn)“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。十、 研究范圍依據(jù)國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和

22、資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。十一、 研究結論項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優(yōu)越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。十二、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積50667.00約76.00畝1.1總建筑面積83403.841.2基底面積28373.521.3投資強度萬元/畝338.412總投資萬元32423.662.1建設投資萬元26833.53

23、2.1.1工程費用萬元23165.442.1.2其他費用萬元2776.332.1.3預備費萬元891.762.2建設期利息萬元335.282.3流動資金萬元5254.853資金籌措萬元32423.663.1自籌資金萬元18738.733.2銀行貸款萬元13684.934營業(yè)收入萬元62000.00正常運營年份5總成本費用萬元49021.51""6利潤總額萬元12655.89""7凈利潤萬元9491.92""8所得稅萬元3163.97""9增值稅萬元2688.32""10稅金及附加萬元322.60

24、""11納稅總額萬元6174.89""12工業(yè)增加值萬元20826.64""13盈虧平衡點萬元24366.11產值14回收期年5.2815內部收益率23.29%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元16606.90所得稅后第三章 市場預測一、 行業(yè)發(fā)展水平氣缸套作為內燃機的核心部件，在全世界各種類型的船舶、汽車、農業(yè)機械、工程機械、小型飛機以及小型移動電站等領域有著廣泛的應用需求，其發(fā)展狀況也受到領域內市場需求的深刻影響。2001年中國加入世界貿易組織（簡稱：WTO），全球貿易迎來一輪增長，中國經濟高速發(fā)展并帶動固定資產投資迅速增長，內燃機行業(yè)在

25、技術和市場方面均取得重大突破和進展。船舶領域，中國造船新訂單全球份額從2002年的約10%持續(xù)增加到2012年的約50%；2016年，我國造船指標市場份額總體保持世界領先，手持訂單量、新接訂單量分別占世界市場份額的43.9%、65.2%，手持訂單與新接訂單均位居世界第一。汽車市場方面，中國在2009年超過美國成為全球最大的汽車生產和消費國家；2016年，中國汽車行業(yè)產品結構調整和更新步伐繼續(xù)加快，產銷增速及總量再創(chuàng)歷史新高，全年汽車產銷均超2800萬輛，連續(xù)八年蟬聯(lián)全球第一。隨著工業(yè)技術水平的持續(xù)提高、產業(yè)集群效應以及龐大的市場依托，中國正成為世界最大的生產及消費中心，氣缸套作為與發(fā)動機密切相

26、關的重要配件也保持了快速的發(fā)展。目前，我國已經形成了一批規(guī)?；膰H領先企業(yè)。根據(jù)中國內燃機工業(yè)協(xié)會缸套、活塞環(huán)分會以及最新統(tǒng)計資料，2016年國內氣缸套行業(yè)年產4000萬只以上的企業(yè)1家，年產1000-1500萬只的企業(yè)2家，500-600萬只的企業(yè)2家。氣缸套行業(yè)產業(yè)鏈主要由上游原材料、能源（生鐵、廢鋼、有色金屬、工業(yè)用電等）及下游內燃機制造、維修配套（船舶、農業(yè)機械、汽車、工程機械等）市場組成。上游行業(yè)中，原材料、能源價格和供應量對氣缸套的成本有較大影響。2015年以來，主要原材料的價格呈現(xiàn)從不斷下行，止跌回穩(wěn)，再到穩(wěn)步向上的趨勢。隨著全球經濟回暖和需求上升，生鐵和有色金屬等存在進一步漲

27、價的可能，原材料價格的上漲將直接增加生產成本并影響氣缸套行業(yè)的盈利水平。二、 氣缸套市場需求情況分析根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計，國際通行的內燃機與氣缸套的配比比例通常為1:5，即氣缸套產品需求量為內燃機市場需求量的5倍。按照氣缸套配套的終端產品分類，細分領域主要為船舶、乘用車、商用車、農業(yè)機械及工程機械市場，上述市場的需求變化直接反映氣缸套行業(yè)的需求狀況。1、船舶市場船舶用內燃機的需求主要由船舶制造配套及船舶修理配套二部分共同組成。目前，雖然受世界經濟復蘇乏力及航運運力過剩等因素影響，導致全球船舶制造新增訂單下滑，但是油價持續(xù)低迷等因素則促進了國際航運運輸貿易量的持續(xù)增長，從而保證了船舶零部件修理配套市場的

28、需求。從貿易運輸情況看，國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示中國2011至2015年的遠洋水運、貨運量持續(xù)增長，年平均增長率約3.51%；歐盟統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示其海上貨物運輸量也穩(wěn)步提升，從2011年的374,617萬噸增長至2015年的382,156萬噸，增長約2%。由于受到國際貿易運輸量持續(xù)增長的影響，全球造船完工量從2014年的9,086萬載重噸提高至2016年的9,997萬載重噸，增長約10%；Clarksons數(shù)據(jù)顯示，2017半年度的全球造船完工量高達5,836萬載重噸，同比增長約7.5%。2、乘用車市場2010年以來，我國相關鼓勵消費政策及信貸環(huán)境改善促進了乘用車市場的快速發(fā)展。2013至2016年，

29、國內主要乘用車累計銷量從1,631萬輛增長至2,370萬輛，年平均增長15.1%。隨著市場需求的持續(xù)旺盛，2017半年度國內乘用車累計銷量約1,094萬輛，同比增長3.01%。乘用車細分領域，2016年全年轎車同比增長3.67%，MPV同比增長18.5%，SUV同比增長45.5%。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2017半年度，轎車同比下滑3.04%，MPV同比下滑15.8%，但SUV呈現(xiàn)同比47.43%的增長。根據(jù)民生證券汽車及配件行業(yè)研究顯示，2017年國內整車廠SUV新品從第二季度陸續(xù)上市，中型以及大中型SUV上揚趨勢明顯，預計SUV是2017年乘用車銷量增長的核心驅動力。3、商用車市場

30、商用車細分領域主要包括重型貨車、中型貨車、輕型貨車及客車，其中重型貨車、輕型貨車和客車是商用車柴油機配套的主要市場。2013至2015年商用車市場呈現(xiàn)連續(xù)下滑的態(tài)勢，主要商用車銷量從275.82萬輛下降至230.61萬輛，年均下滑8.2%。2016年，國家加大了對基礎設施建設的投資，在刺激新增基建項目開工的同時也拉動了商用車制造業(yè)的補庫存需求。數(shù)據(jù)顯示，2016全年商用車累計銷量約231.12萬輛，同比增長0.22%，2017半年度商用車累計銷售約122.36萬輛，同比增長8.2%。重型貨車市場方面，2017半年度累計銷售約11.51萬輛，同比增長56.2%。中型貨車方面，2017半年度累計銷

31、售約8.23萬輛，同比增長約36.3%。輕型貨車市場方面，隨著國內物流短途運輸?shù)陌l(fā)展以及環(huán)保節(jié)能等政策的鼓勵，輕卡以經濟性和靈活性等優(yōu)勢逐漸成為了銷量最大的商用車。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2017年半年度輕型貨車累計銷售約80.58萬輛，同比增長約8.9%。4、農業(yè)機械市場“十一五”和“十二五”期間，由于農機購置補貼政策和農業(yè)機械化促進法的深入實施，開辟了我國農業(yè)機械化發(fā)展的黃金十年。但是，在農機購置補貼政策引導原則發(fā)生變化、農業(yè)產品從粗放式生產向市場需求型生產轉變、國III排放升級等因素的影響下，我國農機裝備結構不合理、發(fā)展不平衡和效益不高等問題逐步顯現(xiàn)，直接導致近幾年農機市場需求的持

32、續(xù)下滑。數(shù)據(jù)顯示，2013至2016年，我國農業(yè)機械內燃機銷量從629.86萬臺下降到346.54萬臺，年均下滑14.99%。農機行業(yè)面臨著風險與機遇共存的發(fā)展環(huán)境。從風險方面看，農機制造商和流通商一方面需要持續(xù)應對原材料價格波動、排放標準提升所帶來的成本、技術與服務的提升，以及互聯(lián)網電商、共享農機等創(chuàng)新業(yè)態(tài)的沖擊。另一方面，還要面對糧食價格下行、用戶作業(yè)收益下降及農機購置補貼總量削減等因素造成的購買力及購機積極性下滑。但是，從機遇方面看，農業(yè)種植收益下滑推動了耕地流轉價格下降和流轉進程加速，為農業(yè)合作社、種植大戶和家庭農場等新型經營主體擴大適度經營規(guī)模提供了有利條件。2017年1月，農業(yè)機械

33、化“十三五”規(guī)劃發(fā)布，內容主要包括實施農機科技創(chuàng)新并開展農機新產品補貼試點、實施“互聯(lián)網+”與農機裝備的深度融合等。受改革與創(chuàng)新政策催化的影響，2017半年度我國農機機械內燃機銷量累計銷售約210萬臺，同比增長約17.7%。5、工程機械市場我國工程機械行業(yè)自2013年以來景氣度下滑，2013-2015年主要工程機械銷量從32.06萬臺減少至13.26萬臺。然而，受到政府穩(wěn)增長宏觀政策影響以及相關固定資產投資增速的提高，主要工程機械產品的銷量自2016年下半年開始觸底回升，2016年全年銷售約14.3萬臺，同比增長7.8%。2017半年度，主要工程機械銷量達13.24萬臺，同比增長約72.6%；

34、細分領域來看，挖掘機銷售約7.51萬臺、裝載機約4.5萬臺、起重機約0.9萬臺以及推土機約0.33萬臺，分別同比增長約100.8%、35.1%、87.5%以及175%。工程機械是國家的支柱型行業(yè)，其繁榮與衰退主要取決于供需平衡情況。一方面，當接近使用壽命的工程機械設備無法再繼續(xù)承擔高強度的作業(yè)壓力時會帶來設備更新需求。另一方面，基礎設施建設及房地產等工程項目的開工需要大量挖掘、開采和起重等作業(yè)任務，進而帶來工程機械設備的增量需求。根據(jù)發(fā)改委公布的政府預期目標顯示，截至2013年底，我國全國城鎮(zhèn)化率達到53.37%，與發(fā)達國家平均城鎮(zhèn)化率70%相比具有較大差距?？紤]到城鎮(zhèn)化帶來的新增基礎設施建設

35、項目的周期性和延續(xù)性等因素，我國工程機械行業(yè)仍然具備增長空間。第四章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：程xx3、注冊資本：510萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-2-197、營業(yè)期限：2010-2-19至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事氣缸套相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、

36、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過

37、整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根

38、據(jù)市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。

39、（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利

40、于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額14322.3911457.9110741.79負債總額6334.585067.664750.93股東權益合計7987.816390.255990.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26416.8821133.5019812.66營業(yè)利潤5111.864089.493833.89利潤總額4399.003519.203299.25凈利潤3299.252573.412375.46歸屬于母公司所有者的凈利潤329

41、9.252573.412375.46五、 核心人員介紹1、程xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工

42、程師。3、戴xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、唐xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、段xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、鐘xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部

43、副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、楊xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展

44、戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治

45、理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，

46、積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不

47、斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推

48、進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管

49、理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人

50、才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，

51、公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究

52、市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第五章 產品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積50667.00（折合約76.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積83403.84。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xxx萬件氣缸套，預計年營業(yè)收入62000.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、

53、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。2010年以來，我國相關鼓勵消費政策及信貸環(huán)境改善促進了乘用車市場的快速發(fā)展。2013至2016年，國內主要乘用車累計銷量從1,631萬輛增長至2,370萬輛，年平均增長15.1%。隨著市場需求的持續(xù)旺盛，2017半年度國內乘用車累計銷量約1,094萬輛，同比增長3.01%。乘用車細分領域，2016年全年轎

54、車同比增長3.67%，MPV同比增長18.5%，SUV同比增長45.5%。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2017半年度，轎車同比下滑3.04%，MPV同比下滑15.8%，但SUV呈現(xiàn)同比47.43%的增長。根據(jù)民生證券汽車及配件行業(yè)研究顯示，2017年國內整車廠SUV新品從第二季度陸續(xù)上市，中型以及大中型SUV上揚趨勢明顯，預計SUV是2017年乘用車銷量增長的核心驅動力。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1氣缸套萬件xx2氣缸套萬件xx3氣缸套萬件xx4.萬件5.萬件6.萬件合計xxx62000.00第六章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求（一）總圖布

55、置原則1、強調“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個宜于生產的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結構，配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求，滿足生產使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態(tài)環(huán)境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下，力求降低造價，節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節(jié)約用地，適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行，滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整