計(jì)件工資的管理辦法

1、_一、目的為了充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬的薪次分配原則，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)，提高企業(yè)的整體運(yùn)作效率， 使本公司計(jì)件計(jì)薪方法合理化科學(xué)化，特制定本制度。二、原則按勞計(jì)酬，多勞多得、公正、公平、公開。三、職責(zé)1、生技科負(fù)責(zé)計(jì)件工資的核算并交人事行政部復(fù)核，生產(chǎn)科室做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、收集、確認(rèn)工作及數(shù)據(jù)依據(jù)的（成品入庫單）提供，和其它協(xié)助工作；2、各產(chǎn)品計(jì)件的單價(jià)由生技科進(jìn)行設(shè)計(jì)，工廠長審核，并由總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)；3、生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)計(jì)件數(shù)量統(tǒng)計(jì)及計(jì)件工資的分配；4、科長負(fù)責(zé)計(jì)件工資的審核；5、工廠長負(fù)責(zé)計(jì)件工資的批準(zhǔn)；6、總經(jīng)理或董事長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本制度及審批計(jì)件單價(jià)。四、適用范圍適用于本公司生產(chǎn)部所有一線計(jì)

2、件員工。五、計(jì)件工資的工資結(jié)構(gòu)總工資 =計(jì)件工資 +記時(shí)工資 +全勤獎(jiǎng) -應(yīng)扣項(xiàng)六、 主要內(nèi)容1、單價(jià)核算2、所有已評估工藝成熟的產(chǎn)品在納入計(jì)件產(chǎn)品范圍內(nèi)（首次試產(chǎn)及樣品不納入范圍）；3、計(jì)時(shí)工資 =員工原崗位計(jì)時(shí)工資的工時(shí)價(jià)作為參考；4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及采集4.1 核算數(shù)字依合格品入庫數(shù)量為準(zhǔn)；4.2 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員依產(chǎn)品工價(jià)和合格入庫數(shù)量單核算出計(jì)件總金額 ,金額分配到生產(chǎn)線作業(yè)員 ,并記錄到 <<員工個(gè)人計(jì)件工資表 >>, 員工簽名確認(rèn) ,交生產(chǎn)科長審核，工廠長批準(zhǔn)后核算工資；4.3 有效工票的條件：正常工票：正常工票需由操作工簽字確認(rèn)，品管部檢驗(yàn)員對質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行確

3、認(rèn)簽字并蓋合格章，倉管員進(jìn)行入庫數(shù)量確認(rèn)并簽字，完整無誤后方可接收，錄入電腦。缺少上述任何一人簽字確認(rèn)的，均為無效工票，無精品資料_效工票按作廢處理。無定額計(jì)時(shí)工資工票：無定額計(jì)時(shí)工資工票除需按正常工票的生效流程進(jìn)行確認(rèn)外，還必須由總經(jīng)理或董事長簽字批準(zhǔn)后，方可生效并錄入電腦，給予按計(jì)時(shí)工資發(fā)放。開具無定額計(jì)時(shí)工資工票的條件及相關(guān)責(zé)任劃分：4.3.3.1首次試產(chǎn)的產(chǎn)品；4.3.3.2正常工序之額外加工工序；4.3.3.3臨時(shí)性配件加工；4.3.3.4新產(chǎn)品首次投產(chǎn)；特殊產(chǎn)品及特殊工藝 ,無法滿足計(jì)件條件經(jīng)正常程序申請計(jì)時(shí)的；因工藝不成熟及工藝變更,非生產(chǎn)責(zé)任事故引起的客戶退貨導(dǎo)致返工返修；因外

4、協(xié)加工產(chǎn)品不合格轉(zhuǎn)為內(nèi)部工廠返工返修的產(chǎn)品，計(jì)外協(xié)成本，由品管部確定，供應(yīng)科進(jìn)行相關(guān)罰款的；工藝不成熟或工藝資料錯(cuò)誤導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)或待工，計(jì)相關(guān)部門成本的；因材料在正常交期內(nèi)未及時(shí)到料導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)，同上，相關(guān)部門成本的；因物料不良未檢驗(yàn)出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計(jì)相關(guān)部門成本。以上未有涉及的產(chǎn)品，均列入計(jì)件工資工票的范疇。5、 計(jì)件產(chǎn)品主要分類已轉(zhuǎn)入正常批量生產(chǎn)的所有產(chǎn)品。6、 單價(jià)變更時(shí)間6.1 工藝流程變更 ,由生技科提出申請并重新定價(jià),經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)后生效；6.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更 ,由生技科提出申請并重新定價(jià),經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)后生效；6.3 工價(jià)確定后，按確定的工價(jià)暫定執(zhí)行六個(gè)月。根據(jù)具

5、體情況再做調(diào)整。7、 無效工時(shí)條件7.1 因檢驗(yàn)不合格導(dǎo)致返工或分選 ,不予計(jì)算工時(shí)和計(jì)件 .若廢品率超過規(guī)定的 2%,則在該責(zé)任員工工資中扣除不合格產(chǎn)品市場總價(jià)的 50%, 并且由該員工自行返工返修。若無法追溯到責(zé)任人則由該計(jì)件有關(guān)的所有員工及相關(guān)管理人員共同承擔(dān)賠償及返工返修責(zé)任；7.2 由加工工序員工引起的退貨， 若需要返修的，不予重新計(jì)算工時(shí)或重新計(jì)件；若導(dǎo)致報(bào)廢的，報(bào)廢率超過規(guī)定 2% 的，則在該責(zé)任員工工資中扣除不合格產(chǎn)品市場總價(jià)的 50%, 若無法追溯到責(zé)任人則由計(jì)件相關(guān)的精品資料_所有員工及相關(guān)管理人員共同承擔(dān)賠償責(zé)任。七、獎(jiǎng)懲規(guī)定1、在工票上弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)具體情況對責(zé)任人從嚴(yán)處理并扣除當(dāng)天工資的 10至20倍；2、能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上予以不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量大幅增加的員工，將根據(jù)具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)請示予以獎(jiǎng)勵(lì)并通告表揚(yáng)；3、其它參照員工手冊中各條款。八、考勤、請假和假期參照員工手冊中各條款及公司規(guī)定各管理制度。九、附記此計(jì)件工資管理辦法沒有規(guī)定的情況，