公司管理系統(tǒng)安全系統(tǒng)生產(chǎn)12個臺帳工作例范本

1、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織臺帳網(wǎng)絡(luò)名 稱姓名性 別身份證號碼文化程度職稱職務(wù)所在 部門安全工作 責任性質(zhì)安全工作年限安全資 格證書 編號備 注安全生產(chǎn)委員會成員安全部 門成員各部門 專兼職 安全管 理人員制表：日期: 注：1、消防部門提供的消防工作組織網(wǎng)絡(luò)也應(yīng)應(yīng)納入臺賬備查。2 、各基層單位應(yīng)填寫從本單位安全領(lǐng)導小組到班組的安全組織網(wǎng)絡(luò)。安全會議記錄編號:會議名稱會議時間會議召集部門參會人員應(yīng)到人數(shù)參會部門及人員簽到（如下：）部門姓名職務(wù)會議主要內(nèi)容：會議決議執(zhí)行情況：會議地點主持參會人員實到人數(shù)部門姓名職務(wù)檢查記錄檢杳時間：檢杳項目：受檢部門存在冋題處理結(jié)果檢查人（簽字）不安全隱患限期整改通知書編號:

2、部門：經(jīng)檢查，你部門存在下列隱患需及時整改序號存在地點隱患內(nèi)容整改意見限期整改時間整改負責人簽字：實際完成日期：整改完成情況驗證檢查人簽字：備注：本通知一式兩份，負責整改單位、安技部門各一份，各單位整改完后應(yīng)將整改情況及時反饋給安技部門備查。隱患整改臺帳編號存在地點隱患內(nèi)容整改措施負責人限期完成 日期實際完 成日期驗證結(jié)果驗證人備注實用文檔隱患報告登記表單位:序號隱患地點事故隱患內(nèi)容擬采取措施建議報告人簽字報告接收人簽字報告時間整改情況主管：制表:注：此表一式二份，一份交安技部門，一份部門留底備查。培訓記錄表培訓時間培訓地點培訓教師培訓題目培訓方式培訓學時參加培訓人員范圍（共人 見簽到表）培訓

3、內(nèi)容摘要：培訓有效性評估：評估人：日期：年 月日記錄人:日期:年月日培訓簽到表培訓時間：地點：序號姓名性別年齡學歷工種崗位備注員工培訓檔案姓名性別身份證號碼職務(wù)工種文化程度進公司時間進公司所在部門部門及工種 變更情況工作簡歷：序號培訓內(nèi)容培訓 方式培訓日期考核 成績證書 編號培訓 組織 部門制表人:日期：員工三級安全教育卡編號:姓 名性別年齡文化程度健康狀況工種進廠時間來源公 司 級 教 育教育內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)基本知識；2 、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；3 、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險危害因素、防范措施及應(yīng)急措施；4 、本企業(yè)環(huán)境和危險源介紹。5 、有關(guān)事故案例分析；6 、希望和要求。執(zhí)教者簽

4、字：年 月日分 廠 級 教 育教育內(nèi)容：1、分廠生產(chǎn)特點；2 、危險區(qū)、要害部位及設(shè)備分布情況。3 、本車間的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；4 、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險危害因素、防范措施及應(yīng)急措施；5 、有關(guān)事故案例等。執(zhí)教者簽字：年 月日班 組 級 教 育教育內(nèi)容：1、本班組特點：危險區(qū)域和設(shè)備狀況，注意問題。2 、本工種安全操作規(guī)程和崗位責任。3 、生產(chǎn)設(shè)備安全裝置、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法；4 、有關(guān)事故案例等。執(zhí)教者簽字：年 月日培訓體會：受教育員工簽字：年 月日說明1、凡本公司員工（新進廠人員、變換工種、復工人員）需填寫此卡，復工和變換工種人員只進 行車間、班組教育；

5、1、三級教育結(jié)束并簽字后將本卡交到人力資源部存檔，合格后憑此卡領(lǐng)取防護用品進入工作 崗位。安全經(jīng)費投入計劃序 號項目名稱實施方案預(yù)計效果預(yù)計投入（萬元）使用部門實施部門計劃完成日期安全經(jīng)費投入審批表申請部門申請時間項目名稱申請目的實施方案預(yù)計實施 后的效果經(jīng)費預(yù)算申請部門主管領(lǐng)導 （簽字）申請部門經(jīng)辦人 （簽字）安技部門 意見主管（簽字）：年月日財務(wù)部門 意見主管（簽字）：年月日公司領(lǐng)導 意見總經(jīng)理（簽字）：年月日備注注：本表一式三份，審批結(jié)束，申請部門、安技部門、財務(wù)部門各存一份安全費用清單項目名稱:序號項目主要內(nèi)容明細預(yù)期投入實際投入經(jīng)辦人主要票據(jù)名稱票據(jù)編號備注合計主管：制表：制表時間：

6、備注：1此表一式二份，在使用安全生產(chǎn)費用項目完成后由使用單位報一份安技部門存檔,另一份由使用單位留存。2 、票據(jù)復印件應(yīng)附在清單后同時上報安技部門存檔公司安全經(jīng)費投入臺帳編 號部門安全經(jīng) 費類別項目 名稱項目內(nèi)容投入金額（萬元）完成日期備注安技裝備臺帳序 號裝備 名稱使用部門位置數(shù)量檢驗 周期責任人維護、檢 查日期維護、 檢杳人裝備 狀態(tài)備 注安全防護用品臺帳序 號名稱規(guī)格供應(yīng)商采購人生產(chǎn) 日期有效 期檢驗周期使用部門配備數(shù)量存放 位置領(lǐng)取日期管理人使用人維護 檢杳 日期維護 檢杳 人報廢 更新 日期備注個體防護用品發(fā)放臺帳部門姓名工種種類1:種類2 :種類3：種類4:種類5:使用年限領(lǐng)用日期

7、使用年限領(lǐng)用日期使用年限領(lǐng)用日期使用年限領(lǐng)用日期使用年限領(lǐng)用日期特種作業(yè)人員臺帳序 號單位姓名性 別工種出生 年月文化程度從事本工種 起始時間取證 時間證件編碼發(fā)證機關(guān)復審 時間培訓記錄事故及違 章記錄備注主管:制表:制表時間:重大、重要危險源臺帳臺帳編號：設(shè)備、設(shè)施（或作 業(yè)場所）名稱所在地點所屬單位潛在的主要危險、職業(yè)危害發(fā)生嚴重危害事故的可能性預(yù)測事故種類與形式人員傷亡情況破壞設(shè)備（設(shè)施）情況有無二次危害直接經(jīng)濟損失事故后果嚴重程度該危險源級別應(yīng)采取的主要監(jiān)控措施危險源辨識、風險評價小組成員簽字本危險源所在單位責任人已于年 月 日收到臺帳副本。單位責任人簽收備注重大、重要危險源檢查表危險

8、源名稱口帳編號責任部門責任人檢查周期檢查日期檢杳內(nèi)容檢查結(jié)果及處理檢杳人簽字監(jiān)控、整改及驗收情況備注員工傷害事故情況描述報告編號:姓名單位工種事故時間事故經(jīng)過描述：當事人或目擊者簽字：日期主管意見：簽字：日期說 明1凡本公司各類事故發(fā)生后，各部門各級人員應(yīng)在第一時間上報安技部門并組織 力量對人員和企業(yè)財產(chǎn)進行搶救，事故后組織保護現(xiàn)場。2本分析報告一式兩份，必須在事故發(fā)生后的24小時內(nèi)上交安技部門一份，另留一份存檔備份。制表:制表時間:員工傷害事故調(diào)查及處理報告編號:姓 名性別年 齡文化程度工作部門工種進廠時間事故時間事故發(fā)生地點受過何種安全教育、特 種作業(yè)持證情況受傷部位事故性質(zhì)：未遂事故輕度

9、傷害重度傷害死亡事故事故經(jīng)過描述：當事人或目擊者簽字：日期事故原因分析：事故責任認定及懲處意見：事故主要責任人簽字：事故次要責任人簽字：事故防范措施：完成整改責任人簽字完成整改時間分廠主管領(lǐng)導意見：簽字：日期安技部門意見：簽字：日期整改情況驗證人簽字：驗證時間：說 明注：1、發(fā)生事故后應(yīng)立即召開事故分析會，并填寫此表；2 、此表一式2份，單位及安技部門各存一份制表:制表時間:事故臺帳編號所在部門事故 時間事故 類別傷者 姓名性別年 齡工種參加 工作 時間受傷 部位工傷認定書 編號工傷 鑒定 等級事故主要經(jīng)過防范措施防范施 完成情況驗證人日期:制表:應(yīng)急預(yù)案演練計劃序 號應(yīng)急預(yù)案名稱計劃演練時

10、間演練方 式演練目 的組織部 門配合部 門應(yīng)急物 資準備1突發(fā)事故應(yīng)急 預(yù)案2013.10.20現(xiàn)場演 練提高各 崗位應(yīng) 對突發(fā) 事件能 力安全上 產(chǎn)委員 會駕駛員車輛、滅 火器、安 全錘、照相機、急預(yù)案演練記錄編號:預(yù)案名稱突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案演練地點濟寧市中區(qū)中營路段組織部門安全委員會總指揮焦健演練時間2013.10.20參加部門和單位安全委員會成員、駕駛員V實際演練桌面演練提問討論式演內(nèi)容:針對突發(fā)性事故進行現(xiàn)場應(yīng)演練類別練急演練全部預(yù)案部分預(yù)案物資準備和人員培訓情況演練過程描述預(yù)案適宜性適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性評審充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分

11、，必須修改人員到迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位位情況職責明確，操作熟練口職責明確，操作不夠熟練職責不明，操作不熟練物資到現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺之演位情況個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分人員防護不到位練協(xié)調(diào)組整體組織：口 準確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進效織情況搶險組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)果評實戰(zhàn)效達到預(yù)期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，須重審果評價新演練外部支報告上級：報告及時聯(lián)系不上援部門消防部門：按要求協(xié)作行動遲緩和協(xié)作醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動遲緩有效性周邊政府撤離配合:按要求配合不配合存在問題和 改進措施記錄人：評審負責人：時間:應(yīng)急裝備臺帳序 號名稱使用部門