辦公室常用表格

1、辦公室常用表格招聘申請表xx:部門經(jīng)理：總經(jīng)理:廳P崗位名稱人數(shù)預(yù)計到崗時間備注行政人事部意見：年月日總經(jīng)理意見:應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘部門及職位：填表時間:年 月日姓名性別名族婚否出生年月年齡身高血型政治面貌期望薪金戶籍地址身份證號碼現(xiàn)住址聯(lián)系方式最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時間專業(yè)外語等級計算機等級人事檔案存放 單位個人特長資格證書主 要 經(jīng) 歷公司名稱職務(wù)起止時間薪金離職原因主 要 家 庭 成 員姓名與本人關(guān)系年齡職業(yè)聯(lián)系方式最快上崗時間應(yīng)聘部門意見行政人事部意見注：1、請認真詳實填寫各項，字跡工整；2、應(yīng)聘者須附身份證、學(xué)歷證明、職稱證書、崗位證書復(fù)印件各一張，及一寸免冠照兩張。并可附自薦書一份；

2、3、存檔部門：行政人事部。.面試評定表姓名性別年齡應(yīng)聘職位所屬部門面試人評價要素評價等級1 （差）2 （較差）3 (-)4 （較好）5 (好)求職動機儀表風(fēng)度語百表達專業(yè)知識工作經(jīng)驗人際交往情緒控制邏輯分析進取上進心應(yīng)艾能力評價建議錄用口可考慮口建議不錄用用人總 經(jīng) 理 息人事部 門部 門息見息見見簽名：簽名：簽名：員工登記表編號：姓名性別名族婚否出生年月政治面貌身高血型籍貫健康狀況畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷職稱戶籍地址身份證號碼現(xiàn)住址聯(lián)系電話個人履歷（詳細說明）相關(guān)資格證書：家庭主要成員姓名年齡與本人關(guān)系工做單位職務(wù)入職時間：分配部門：職務(wù)：*員工入職后試用期為個月，試用期間工資按發(fā)放。行政人事部簽字

3、：員工確認簽字：新員工試用期考核表姓名所在部門入職時間試用崗位考核階段年 月日至 年 月日新 員 工 述 職人員增補申請表申請部門增補職位增補人 額申請增 補理由口擴大編制口儲備人力辭職補充口短期需要希望到 職日期應(yīng)具資格條件性別婚姻年齡學(xué)歷外語個性經(jīng)歷具備技能增加人員 工資內(nèi)容申請人部門主管人力資源部意見總經(jīng)理批示填單:年 月日考 核 內(nèi) 容考核指標評分標準評分結(jié)果權(quán)數(shù)分數(shù)業(yè)績指標卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分匕匕 勺 育 4專業(yè)知識卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分工作技能卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分執(zhí)行力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3

4、分/需改進2分/不足1分創(chuàng)新能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分溝通能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分表達能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分協(xié)調(diào)能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分態(tài)度紀律卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分協(xié)作性V卓越5分/優(yōu)秀4分/良女? 3分/需改進2分/不足1分責任心卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分積極性卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分合計總體評價：考核人意見：口建議轉(zhuǎn)正口繼續(xù)試用口建議解聘口其它考核人簽字：人力資源部意見：簽字：所領(lǐng)導(dǎo)意見：所領(lǐng)

5、導(dǎo)簽字： 請假申請單姓名職位部門請假類別1. 年假2. 婚假3. 喪假4. 產(chǎn)假5. 病假6. 事假7. 其它請假原因（病假 須附醫(yī)院證明）職務(wù)工作代理人及委托事項本人休假期間以卜，作委托先生/女士代理。委托事項：部門經(jīng)理人力資源部行政總監(jiān)員工轉(zhuǎn)正申請表個 人 資 料姓名性別出生年月照片所屬部 門職務(wù)職稱入職時 問試用期從至本 人 述 職申請人簽字：年 月日上級主管簽字：年月日行政人事部簽字：年月日總經(jīng)理簽字：年月日根據(jù)以上意見，同意試用員工 轉(zhuǎn)為本單位正式員工，執(zhí)行工資標準。（注：口享有技能工資 口不享有技能工資）（公章）年 月日培訓(xùn)需求調(diào)查表為了解您對公司培訓(xùn)的需求，特設(shè)計本調(diào)查表。請您根

6、據(jù)自己部門、崗位的 具體情況如實填寫，xx您的支持！第一部分一一關(guān)于您的情況1、姓名：2、年齡：3、學(xué)歷：4、部門：5、崗位：6、本崗位年限：7、本公司年限：第二部分一一培訓(xùn)1、請您在所選擇意見前的“口”內(nèi)（1）培訓(xùn)對于幫助我做好工作非常重要。（口很同意口同意 口不好說口不同意口強烈反對）（2）總體來說，我接受的培訓(xùn)不夠。（口很同意口同意 口不好說口不同意口強烈反對）（3）如果培訓(xùn)與我個人職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，我會更感興趣。（口很同意口同意 口不好說口不同意口強烈反對）（4）培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更切合實際。（口很同意口同意 口不好說口不同意口強烈反對）2、請詳述您今年接受的培訓(xùn)內(nèi)容（內(nèi)容、學(xué)時）3、回顧您一年

7、來在工作中遇到的困難與問題。4、您所接受的培訓(xùn)怎樣幫助您解決這些些問題？哪些問題沒有解決?5、您在未來一年中所要達到目標是什么？會遇到什么挑戰(zhàn)？6、為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要接受哪些培訓(xùn)？我們會參考您填寫的內(nèi)容制定培訓(xùn)計劃，XX的合作！培訓(xùn)反映調(diào)查問卷培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)時間：部門：職務(wù):請您在卜列的選擇中打，并簡要說明給分原因，您的意見將有助于改進培訓(xùn)工作。卓越良好需改進不足原因您對本次培訓(xùn)的總體評價培訓(xùn)內(nèi)容與您的需求匹配度本次培訓(xùn)的課程安#日本次培訓(xùn)形式本次培訓(xùn)的時間分配培訓(xùn)教師的水平培訓(xùn)的組織本次培訓(xùn)做得較好的方面本次培訓(xùn)需改進的方面您對本次培訓(xùn)的意見、建議、需求xx:在培訓(xùn)時間

8、內(nèi)，數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定標準，創(chuàng)造性解決問題，受到一致 承認。優(yōu)秀：按照規(guī)定完成，在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定標準。良好：基本達到標準，稱職可信賴。需改進：有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的標準。不足：工作出現(xiàn)大失誤，在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到工作標準員工離職表姓名工作部門職務(wù)申請離職日 期離職原因離職日期所屬部門意見簽字：年 月 日行政人事部意見簽字：年 月 日總經(jīng)理批示簽字：年 月 日備注簽字：年 月 日離職xx部門姓名職位編號已獲準于 年 月 日離職，請依下列所載項目辦理離職手續(xù)在舁 廳P經(jīng)辦工作交接（業(yè)分人員應(yīng)列清單經(jīng)辦單位經(jīng)辦人 簽章扣款金額1退回有關(guān)職工證件等部門2住宿人員辦理退宿行

9、政部3繳回制服、鑰匙等4繳回個人候用的文化用具5繳回員工手冊，辦理退保退會，填寫離職人員有美 表格6填寫停薪單送會計科人力資源部7填人員變動登記表，取消插條、人員名冊等8審查上列事項9后無欠帳，后無財務(wù)未清事項10后無欠帳，后無財務(wù)未清事項財務(wù)部11發(fā)新審核會計主管1 .上述事項必須完全辦理清楚，方口離職。2 .財務(wù)科憑本單核發(fā)離職人員薪金后轉(zhuǎn)回人事科存查辭職申請表姓名工作部門職務(wù)申請辭職日 期辭職日期辭職申請（辭職者本人填寫）簽字:年月日所屬部門簽字:年月日行政人事部簽字:年月日總經(jīng)理簽字:年月日備注員工降職核定表姓名部門、公司職務(wù)如職時間工號職級降職原因降職結(jié)果部門經(jīng)理意見4簽字：尹月 日

10、行政人事部意見簽字：E 月 日總經(jīng)理批 示簽字：年 月 日備注離職移交表姓名部門職務(wù)工號離職日期監(jiān)交人請依序到以下部門辦理手續(xù)，并交人力資源部備案。部門內(nèi)容接收人簽字部門主管簽字備注所在部門工作移交文件資料*部*部*部是否辦理完畢交接手續(xù)？1.是 2. 否員工簽字:監(jiān)交人簽字:年 月 日年 月 日加班申請單部門加班人員加班原因加班時間自年 月 日時至 年 月 日時共計：部門主管行政人事部總經(jīng)理備注員工技能審定表審定對象：部門:項目審定內(nèi)容審定結(jié)果備注學(xué)歷最高學(xué)歷最高學(xué)位學(xué)歷證書原件后 口沒有學(xué)歷證書原件后 口沒有職稱最局職稱職稱原件后 口沒有職業(yè)資格職業(yè)資格中類職業(yè)證書原件后 口沒有工作經(jīng)驗本

11、崗工作經(jīng)驗*人事檔案后 口沒有審定人：審定日期:工作交接單交接人姓名職位日期接交人姓名職位日期監(jiān)交人姓名職位日期交接內(nèi)容:交接人:接交人:監(jiān)交人:分管領(lǐng)導(dǎo):日期:辦公用品申請單部門申請人日期使用范圍在舁 廳P申請物品數(shù)量單位單價金額備注12總價格估價：部門意見行政辦公室總見總經(jīng)理意見預(yù)借款申請單日期：單位： 元借款人員工證號所屬部門借款不恢現(xiàn)金口支票借款事由：具體開支項目名稱預(yù)計金額備注金額（大寫）借款日期：借款日期部門負責人：財務(wù)管理部：總經(jīng)理:注：此表一式兩份，一份財務(wù)作支出憑證，一份借款人留存作報銷附件計算機故障維修記錄部門：填寫日期：單號:機器編號規(guī)格數(shù)量說明預(yù)估修理費使用人備注出差申

12、請單申請人出差目的地部門出差起止日期共計：天出差事由：負責人批示：辦公用品領(lǐng)用表部門領(lǐng)用人核發(fā)領(lǐng)用物品及規(guī)格用途工資調(diào)整表姓名部門職位性別出生年月入司日期畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷服務(wù)年資年 月日現(xiàn)支月薪前*年考績第一年第二年第三年第四年本年考績分數(shù)等級按調(diào)整職位調(diào)整額調(diào)整后月薪核定職位月薪審核急件管理員工考核表評價H 素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位，努力工作對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度忠于職守，嚴守崗位對部下的過失勇于承擔責任業(yè)務(wù)工作正確理解工作指標和方針，制定適當?shù)膶嵤┯媱澃凑詹肯碌哪芰蛡€性合理分配工作及時與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順

13、利推動工作管理監(jiān)督在的事關(guān)系方而部下沒有不涉怨言善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生和整理整頓工作妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常注意保持部下的勞動積極性主動努力改善工作和提高效率積極訓(xùn)練，教育1FB下，提高他們的技能和素質(zhì)注意進行目標管理，使工作協(xié)調(diào)進行工作效果正確認識工作意義，努力取得最好成績工作方法正確，時間和費用使得合理有效工作成績達到預(yù)期目標或計劃要求工作總結(jié)匯報準確真實考核結(jié)果.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分2.你認為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）A B C D考核者簽字：日期：年 月日人力資源部評定處理 方式1.轉(zhuǎn)正：在任職升耳R至任 2.續(xù)簽勞動合同 自 年月 日至年月日 3.降職為 4.提薪/降薪為 4.辭退5.其它經(jīng)理：日期：年 月日總經(jīng)理核準紀律處分xx編號：日期:姓名所犯過失口擅自曠工工作時瞌睡口故意不以適當方法工作口工作時或在公司賭博所屬部門職位口屢次遲到故意不服從上級或拒絕接受正當命令口屢次逃避工作口行為不檢點處分:I1口停職由年 月 日至年 月日共 日撤職生效日期：7日備注:人事動態(tài)及費用資料表本月人數(shù)人數(shù)計人人事月新直接人員元男間接人員元女外人員元男女合計：%人員出勤概況應(yīng)工作日數(shù)日津貝占職務(wù)津貼