


版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第三章知識要點1.1事故:是人們在實現(xiàn)其目的的行動過程中,突然發(fā)生的、迫使其原有目的的行動暫時或永遠終止的一種意外事件。1.2生產事故:是指企業(yè)在生產過程中突然發(fā)生的、傷害人體、損壞財物、影響生產正常進 行的意外事件。1.3工傷事故:企業(yè)的職工為了生產和工作, 在生產時間和生產活動區(qū)域內, 由于受生產過 程中存在的危險因素的影響,或雖然不在生產和工作崗位上, 但由于企業(yè)的環(huán)境、設備或勞 動條件等不良,致使身體受到傷害,暫時地或長期地喪失勞動能力的事故。1.4災難性事故:災難性事故是在人們生產、生活活動過程中突然發(fā)生的、 違反人們意志的、迫使活動暫時或永久停止,并且造成大量的人員傷亡、經濟損失或
2、環(huán)境污染的意外事故。1.5事故樹分析(FTA):事故樹分析是安全系統(tǒng)工程的重要分析方法,事故樹也稱故障樹, 它從一個可能的事故開始一層一層地逐步尋找引起事故的觸發(fā)事件、直接原因和間接原因, 并分析這些事故原因之間的相互邏輯關系,用邏輯樹圖把原因以及它們的邏輯關系表示出 來。事故樹分析是一種演繹分析方法,即從結果分析原因分析方法。1.6 FTA的特點:(1)FTA是一種演繹推理法(結果找出原因一演繹推理)。系統(tǒng)可能發(fā)生的某事件與導致事件發(fā)生的各種原因之間的邏輯關系用一種稱為事故樹的圖表示。通過對事件樹的定性和定量分析,找出事故發(fā)生的主要原因,為確定安全對策提供依據,達到事故預測預防的目的。(2)
3、FTA具有很大的靈活性??梢哉页鋈?、物、環(huán)境的不安全因素。(3)進行FTA的過程是一個對系統(tǒng)進一步認識的過程。把握系統(tǒng)的結構和因果關系,找出事 故原因。(4)可以定量計算復雜系統(tǒng)發(fā)生事故的概率,進行定量評價。在航空安全、核電站安全分析、武器系統(tǒng)安全分析等方面具有重要價值。(5)不足:大量人力物力;專業(yè)性強;只考慮 0,1事件;對人失誤難于量化。1.7事故樹分析步驟:(1) 準備階段:確定系統(tǒng);熟悉系統(tǒng); 調查系統(tǒng)發(fā)生過的事故。(2) 事故樹編制:確定事故樹頂事件;調查與頂事件有關的所有原因事件;編制事故樹。(3)事故樹定性分析。(4)事故樹定量分析。(5)事故樹分析的結果總結與應用。1.8事故
4、樹模塊分析:(FTA)將一復雜完整的事故樹分割成數(shù)個模塊和基本事件的組合,這些模塊中所含的基本事件不會在氣態(tài)波快中重復出現(xiàn), 一般的說沒有重復時間的事故樹可以任意分解模塊以減少規(guī)模,簡化計算。1.9編制事故樹的規(guī)則:(1 )確定頂事件應優(yōu)先考慮風險大的事故事件;(2)合理確定邊界條件;(3 )保持門的完整性,不允許門與門直接相連;(4)確切描述頂事件;(5)編制過程中及編成后,及時進行合理簡化。2.1重大危險源:長期地或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存危險物質,且危險物質的 數(shù)量等于或超過臨界量的單元。2.2固有危險源:指生產中的事故隱患,即生產中存在的可能導致事故和損失的不安全條件, 它包
5、括物質因素和部分環(huán)境因素。2.3如何識別重大危險源?重大危險源是如何定級的?重大危險源的識別是根據危險源的三要素進行的。首先識別出危險源單元(貯油區(qū),庫 區(qū),生產場所),根據駐流化學危險物品的品種和臨界量以及事故災害形式進行識別和確認。 若化學危險品的品種多而數(shù)量少,可根據其加權平均數(shù)進行識別和確認。單元內存在危險物質的數(shù)量根據處理物質種類的多少區(qū)分為以下兩種情況:(1)單元內存在的危險物質為單一品種,則該物質的數(shù)量即為單元內危險物質的總量,若 等于或超過相應的臨界量,則定為重大危險源。(2) 單元內存在的危險物質為多品種時,則按下式計算,若滿足則定為重大危險源。 重大危險源定級1)重大危險源
6、定級方法是用半數(shù)致死半徑R0.5的長度來進行的;2)重大危險源按半數(shù)致死半徑分級為:一級重大危險源 R0.5>200m;二級重大危險源 100m< R0.5<200m ;三級重大危險源50m< R0.5<100m;四級重大危險源R0.5>50m。2.4危險控制的目的是什么?基本原則有哪些?(1)在現(xiàn)有技術水平上以最少的消耗,達到最優(yōu)的安全水平;降低事故發(fā)生頻率;減少事 故的嚴重程度和每次事故的經濟損失。(2) 1閉環(huán)控制原則;2.動態(tài)控制原則;3.分級控制原則;4.多層次控制原則。2.5控制危險的方法有哪些?1. 宏觀控制技術:以整個系統(tǒng)作為控制對象,運用系
7、統(tǒng)工程的原理,對危險進行控制。(采用的手段:法制手段、經濟手段和教育手段)2. 微觀控制技術:以具體危險源為對象,以系統(tǒng)工程的原理為指導,對危險進行控制。(采用的手段:工程技術措施和管理措施)2.6簡述制定應急計劃的目的、要求和內容?(1 )在緊急事態(tài)出現(xiàn)時力爭將其排除或限定在局部區(qū)域,盡量減輕事故對人員帶來危險和 危害,力爭將財產損失減低到最小,保障企業(yè)生產、經營活動的順利進行,力使其不受干擾 或干擾最小。(2)根據企業(yè)的實際情況,按事故類別、影響范圍分別制定應急計劃,不同事故類別的應 急計劃應具有統(tǒng)一性;應急計劃應有法律法規(guī)保障;應急計劃應定期進行演習,根據企業(yè)的發(fā)展情況定期檢查和評審,以
8、便發(fā)現(xiàn)問題,改正不足。應急人員要進行專業(yè)培訓才能上崗;應急計劃應符合事故現(xiàn)場及周圍的實際情況,要科學實用。(3)危險源進行辨識和評價;確定企業(yè)及所在地區(qū)的自然、人文情況;重大危險源事故后果預測與分析;在以上工作的基礎上,制定災難性事故的應急計劃;演習。3.1徑集:某些基本事件的集合不發(fā)生,則頂上事件也不發(fā)生, 把這組基本事件的集合稱為徑集。3.2最小徑集:使頂上事件不發(fā)生的最低限度的基本事件的集合。3.3割集:導致頂上事件發(fā)生的基本事件的集合,也就是說,事故樹中,一組基本事件能夠引起頂上事件發(fā)生,這組基本事件就稱為割集。3.4最小割集:導致頂上事件發(fā)生的最低限度的基本事件的集合。3.5最小割集
9、在事故樹分析中的作用:(1)表示系統(tǒng)的危險性;(2 )表示頂事件發(fā)生的原因組合;(3)為降低系統(tǒng)的危險性提出控制方向和預防措施;(4 )利用最小割集可以判定事故樹中基本事件的結構重要度和方便地計算頂事件發(fā)生的概 率。3.6最小徑集在事故樹分析中的作用:(1)表示系統(tǒng)的安全性;(2)選取確保系統(tǒng)安全的最佳方案;(3)利用最小徑集可以判定事故樹中基本事件的結構重要度和計算頂事件發(fā)生的概率。4.1有效度:是指對于可修復系統(tǒng)在規(guī)定的使用條件和時間內能夠保持正常使用狀態(tài)的概 率。4.2維修度:是指系統(tǒng)發(fā)生故障后在維修容許時間內完成維修的概率。4.3系統(tǒng)的可靠度、維修度和可靠度之間有什么關系?提高系統(tǒng)有效
10、度的途徑有哪些? 提高可靠度的途徑:提高系統(tǒng)的可靠度;提高系統(tǒng)的維修度4.4對不可修復系統(tǒng),當故障率為常數(shù)入時,系統(tǒng)的平均壽命為多少?1/入4.5冗余設計需考慮哪些問題?(1 )冗余度的選擇;(2)冗余級別的選擇。4.6概率重要度:基本事件的概率重要度是指頂上事件發(fā)生概率對該基本事件發(fā)生概率的變 化率。4.7結構重要度:是從事故樹結構上分析各基本事件的重要程度。即在不考慮各基本事件的發(fā)生概率,或者說假定各基本事件的發(fā)生概率都相等的情況下,分析各基本事件的發(fā)生對頂上事件發(fā)生所產生的影響程度。4.8臨界重要度:它是用基本事件發(fā)生概率的變化率對頂上事件發(fā)生概率的變化率的比,來確定基本事件的重要程度。
11、5.1事故的主要影響因素有哪些?事故的構成要素是什么工傷事故是由傷害部位、傷害種類和傷害程度這三項要素構成的。工傷事故的主要影響因素(1) 人的原因產生不安全行為的原因:缺乏安全知識和經驗、注意力不集中、生理缺陷等。(2)物的原因 物的不安全狀態(tài)是構成事故的基礎,包括:設備和裝置的結構不良,材料強度不夠,零部件磨損和老化;存在危險物和有害物;工作場所的面積狹小或有其它缺陷;安 全防護裝置失靈;缺乏防護用具和服裝或有缺陷;物質的堆放、整理有缺欠;工藝過程不合理,作業(yè)方法不安全等。(3) 管理的原因 即管理的缺陷。管理上的缺陷是事故的間接原因,是事故的直接原因得以 存在的條件。包括:技術缺陷;勞動
12、組織不合理;教育培訓不夠,工作人員不懂操作技術知 識或經驗不足,缺乏安全知識;人員選擇和使用不當,生理或身體有缺陷等(4) 環(huán)境的原因 不安全的環(huán)境是引起事故的物質基礎。它是事故的直接原因。1 )自然環(huán)境的異常,2 )生產環(huán)境不良(5)事故處置情況1)對事故前的異常征兆是否能作出正確的判斷和反應;2)旦發(fā)生事故,是否能迅速地米取有效措施,防止事態(tài)惡化和擴大事故;3)搶救措施和對負傷人員的急救措施是否妥善。5.2事故的基本特征有哪些?如何理解其在事故預防中所起的作用? 事故的特征主要包括:事故的因果性,事故的偶然性、必然性和規(guī)律性,事故的潛在性、再 現(xiàn)性和預測性。5.3降低事故發(fā)生概率、事故嚴重
13、度的措施有哪些?降低事故發(fā)生概率的措施:(1)提高設備的可靠性(2)選用可靠的工藝技術,降低危險因素的感度(3)提高系統(tǒng)抗災能力(4)減少人為失誤(5)加強監(jiān)督檢查 降低事故嚴重度的措施:(1)限制能量或分散風險的措施(2)防止能量逸散(3)加裝緩沖能量的裝置(4)避免人 身傷亡的措施5.4掌握各種事故模式理論的基本觀點及在事故預防中的指導意義1)事故因果類型:(1 )連鎖型:任何一種可預防的事故的發(fā)生都是一連串事件在一定順序下所產生的結果。(2)多因致果型:多種各自獨立的原因在同一時間共同導致事故的發(fā)生。(3 )復合型:某些因素連鎖,某些因素集中,互相交叉,復合造成事故。2) 多米諾骨牌理論
14、:傷亡事故的發(fā)生是一連串事件,按一定順序互為因果依次發(fā)生的結果。3)系統(tǒng)理論:把人、機械和環(huán)境作為一個系統(tǒng) (整體),研究人、機、環(huán)境之間的相互作用、 反饋和調整,從中發(fā)現(xiàn)事故的致因,揭示出預防事故的途徑。系統(tǒng)理論的作用(指導意義):系統(tǒng)理論對改進事故調查、事故預防,對有關事故的基本研究均指明了方向。 對事故調查的指導:運行系統(tǒng)的正常情況和反常情況 對事故預防的指導:機械和操作者的可靠性 對基本研究的指導:改善和發(fā)展觀察、記錄系統(tǒng)運行的方法和確定危險線索所用的方法(1 )瑟利模型一-針對具體危險而言。認為:在事故的發(fā)展過程中,人的決策可以分為3個階段,即人對危險的感覺階段、認識階段和響應階段。
15、在這3個階段中,若處理正確,則可以避免事故和損失,否則就會造成事故 和損失。瑟利模型的啟示: 為了防止事故,關鍵在于發(fā)現(xiàn)和識別危險。 危險的可接受性問題,正確處理安全與生產的辯證關系 為了防止事故,應具備及時采取避免危險行為的能力。(2)安德森模型(操作過程一人的因素模式)一針對具體危險而言。安德森在瑟利模型的基礎上增加了一組問題,所涉及的是: 危險線索的來源及可覺察性; 運行系統(tǒng)內的波動(機械運行過程中的不穩(wěn)定性); 控制減少這些波動使之與人(操作者)的行為的波動相一致。4)軌跡交叉理論:基本思想:傷害事故是許多相互關聯(lián)的事件順序發(fā)展的結果。概括起來無外乎人和物兩個發(fā)展系列。當人的不安全行為
16、和物的不安全狀態(tài)在一定時間、空間發(fā)生了交叉,能量“逆流” 于人體時,傷害事故就會發(fā)生。5)能量轉移論:基本思想:不希望或異常的能量轉移是傷亡事故的致因。即人受傷害的原因只能是某種能量向人體的轉移,而事故則是一種能量的不正常或不期望的釋放。5.5事故致因理論的應用:(1)根據事故致因理論,可以得出事故發(fā)生的基本規(guī)律,工傷事故的發(fā)生的特性。(2)事故的原因是多層次的,不能把事故原因簡單地歸咎為“違章”。(3)事故致因的多種因素的組合,可以歸結為人和物兩大因素,結合環(huán)境進行分析研究。(4)人、物、環(huán)境(環(huán)境也可包含在物中)都是受管理因素支配的。5.6根據事故致因理論,可以得出防止事故發(fā)生的原則(1 )消除人的不安全行為;(2 )消除物的不安全狀態(tài);(3 )改善作業(yè)環(huán)境;(4 )加強安全管理;5.7事故的預防原則有哪些?1)、技術原則2 )組織管理原則3 )安全教育原則(3E):通過采用工程技術(Engineering) 法規(guī)強制管理(Education)和教育(Enforcement)的手段,使事故不發(fā)生,或者事故發(fā)生后不 造成嚴重后果和使損失盡可能地減小。5.8事故統(tǒng)計分析的目的(1)進行企業(yè)外的對比分析;(2)對企業(yè)、部門的不同時期的傷亡事故發(fā)生情況進行對比,用來評價企業(yè)安全狀況是否 有所改善。(3)發(fā)現(xiàn)企業(yè)事故預防工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 促進社區(qū)居民參與社團活動的個人工作計劃
- 寧夏慶華煤化集團有限公司鹽池縣曹家灣煤礦礦山地質環(huán)境保護與土地復墾方案評審表
- 人教版七年級歷史與社會下冊7.1-規(guī)則的演變教學設計001
- 距骨骨折護理
- 全國青島版信息技術七年級上冊專題一第3課一、《網絡信息安全現(xiàn)狀》教學設計
- 2025年孝感貨運上崗資格證模擬考試
- 保密法知識培訓講座
- 2025年濟南貨運從業(yè)資格證500道題目和答案
- 2025年青海道路客貨運輸從業(yè)資格證模擬考試下載
- 2025年西藏c1貨運從業(yè)資格證考試內容
- 廣東省廣州市2025屆高三下學期一??荚嚁?shù)學試題含解析
- 《畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》(空白)原件
- 《胰島素和C肽》課件
- 開題報告:家庭教育投入視角下的中小學生減負政策效果研究
- 大學圖書館發(fā)展規(guī)劃
- 【MOOC】跨文化交際-蘇州大學 中國大學慕課MOOC答案
- 高中物理【原子結構和原子核】知識點、規(guī)律總結
- 湘陰縣易聚餐飲有限公司部門備用金業(yè)務財務融合流程設計
- 企業(yè)員工合規(guī)管理培訓
- 監(jiān)獄應急處突
- 2023年河北醫(yī)科大學第一醫(yī)院招聘醫(yī)療工作人員考試真題
評論
0/150
提交評論