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1、人力資源工作報(bào)告修訂履歷序號(hào)版本修訂內(nèi)容修訂人生效日期11. 人力分布情況 32. 效勞人員能力飽和度 33. 招聘工作運(yùn)行報(bào)告 34. 培訓(xùn)工作運(yùn)行報(bào)告 35. 績(jī)效考核工作報(bào)告 51. 人力分布情況公司目前總?cè)藬?shù)26人,具體分布情況如下:運(yùn)維部現(xiàn)有運(yùn)維人員8人,質(zhì)管部有質(zhì)管專員1人,技術(shù)部有開(kāi)發(fā)人員7人。2. 效勞人員能力飽和度我公司現(xiàn)效勞的客戶主要以工業(yè)自動(dòng)化軟件的運(yùn)維為主,效勞類內(nèi)容明確,人員相對(duì)容易確定。2021年12月公司總?cè)藬?shù)36人,其中運(yùn)維人員16人,包括:運(yùn)維工程師7人、運(yùn)維 部經(jīng)理1人、質(zhì)管專員1人、開(kāi)發(fā)工程師16人、技術(shù)部經(jīng)理1人。臨時(shí)性的客戶群體由 于問(wèn)題和數(shù)量、時(shí)間具
2、有不確定性,為保證有效勞請(qǐng)求時(shí)維護(hù)人員能夠及時(shí)快速的做出 響應(yīng),因此需再配備2名運(yùn)維工程師和1名質(zhì)量專員保證業(yè)務(wù)的正常響應(yīng)。2021年度公 司預(yù)計(jì)總?cè)藬?shù)從36人增長(zhǎng)到40人,截止到4月底已新招員工1人,但有一名運(yùn)維工程 師離職,因此運(yùn)維總?cè)藬?shù)為37人。3. 招聘工作運(yùn)行報(bào)告公司2021年度1-3月份招聘工作參照年度招聘及人員儲(chǔ)藏方案按時(shí)完成。2021年方案全年運(yùn)維工程師新增招聘 2人,質(zhì)量專員新增招聘1人,截止到4月底, 已招聘1人完成方案的33%為后期業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、人才儲(chǔ)藏、培養(yǎng)打下根底,保障了人才供 給,在招聘過(guò)程中更好的調(diào)控了人員結(jié)構(gòu),保障人才梯隊(duì)的合理性。4. 培訓(xùn)工作運(yùn)行報(bào)告?2021年
3、度培訓(xùn)方案:2021年公司年度培訓(xùn)方案中專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)兩項(xiàng)占年度培訓(xùn)方案較大比重。其中以專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)尤為突出。全年度方案組織培訓(xùn)8次,截止到4月份按照年度培訓(xùn)方案按時(shí)完成 4次培訓(xùn),占全年總培訓(xùn)次數(shù)的50%?2021年1-3月份培訓(xùn)總結(jié):總結(jié)2021年1-3月份培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)記錄方面仍有較大提升的空間。局部培訓(xùn)缺少相關(guān)培訓(xùn)記錄,因此在2021年后續(xù)培訓(xùn)運(yùn)行中將加大力度。培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)上需要與業(yè)務(wù)深度結(jié)合,調(diào)研培訓(xùn)需求的根底上針對(duì)性培訓(xùn),提高培訓(xùn)滿意度。? 平時(shí)出差人員較多,很多培訓(xùn)到場(chǎng)率和參加人數(shù)都有限,后續(xù)可以加強(qiáng)遠(yuǎn)程培訓(xùn), 主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人可以在線考試,把成績(jī)合格的人安排再適宜的崗位上,可以發(fā)揮 更大的價(jià)值。5. 績(jī)效考核工作報(bào)告?2021年1-3月份績(jī)效管理總結(jié):在2021年1-3月份績(jī)效運(yùn)行工作當(dāng)中,績(jī)效考核指標(biāo)偏主觀,定性指標(biāo)不利于客觀評(píng)價(jià),在績(jī)效溝通反應(yīng)時(shí)容易引起不一致, 因此,在2021年下三個(gè)季度績(jī)效指標(biāo)制定時(shí),規(guī)定了定性指標(biāo)的定量化考核維 度,供業(yè)
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