壓裂工程技術(shù)及安全環(huán)保措施

1、壓裂工程服務(wù)方案一 . 工程技術(shù)服務(wù)方案與技術(shù)措施我公司陜北地區(qū)組成壓裂項(xiàng)目管理部為指揮中心、 壓裂項(xiàng)目組為生產(chǎn)組織單元、 基層壓裂隊(duì)為作業(yè)主體的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)管理模式，公司提供人力、物資、財(cái)力、技術(shù)等全方位的支持，提供完善的后勤支撐，確保生產(chǎn)組織運(yùn)行效率，以便優(yōu)質(zhì)、高效、安全地履行合同。1.1 工程技術(shù)服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò)為不斷適應(yīng)日益擴(kuò)大的市場(chǎng)需求， 我公司在陜北地區(qū)專門成立壓裂項(xiàng)目管理部， 建立健全組織機(jī)構(gòu)。 為更好的組織施工，保障工程技術(shù)服務(wù)，壓裂項(xiàng)目部管理部依托公司相關(guān)部門建立了完善的工程技術(shù)服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò)（具體見(jiàn)附圖 9-1 ） 。1.2 工程施工方案的編寫審核1）做好壓裂施工設(shè)計(jì)的編寫、審核

2、及報(bào)批工作。嚴(yán)格以地質(zhì)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和行業(yè)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，由具有編寫、審核資格的工程師按照油田公司有關(guān)文件或規(guī)定要求編制壓裂（酸化）工程施工設(shè)計(jì)，報(bào)甲方主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，審批后，壓裂施工機(jī)組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)執(zhí)行。2）施工方案所涉及的一般技術(shù)工作由壓裂機(jī)組技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，對(duì)分層壓裂、酸化壓裂等大型施工、 新工藝新技術(shù)等特殊施工， 項(xiàng)目組技術(shù)負(fù)責(zé)人與壓裂機(jī)組技術(shù)負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行討論編寫具體施工方案并負(fù)責(zé)具體施工。3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)壓裂方案的審核審批，同時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)與甲方溝通協(xié)商，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工具體情況隨時(shí)做出快速準(zhǔn)確的調(diào)整。4）現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人全面協(xié)調(diào)整體施工，發(fā)生特殊情況時(shí)，及時(shí)與現(xiàn)

3、場(chǎng)監(jiān)督及甲方人員協(xié)商進(jìn)行處理。5）施工設(shè)計(jì)方案由甲方編寫審核的，我方拿到施工設(shè)計(jì)方案后有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出和甲方溝通協(xié)調(diào)，最終拿到經(jīng)過(guò)甲方簽字確認(rèn)審批之后的設(shè)計(jì)方可施工。1.3 工程技術(shù)準(zhǔn)備工作1）按照招標(biāo)文件規(guī)定配備優(yōu)質(zhì)設(shè)備設(shè)施和高素質(zhì)人員，并做到全員取證。2）嚴(yán)格遵守工程設(shè)計(jì)和地質(zhì)設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真編制（領(lǐng)會(huì)掌握）施工方案并進(jìn)行技術(shù)交底。3）壓裂施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)壓裂液的檢查及現(xiàn)場(chǎng)化驗(yàn)，全面負(fù)責(zé)人、機(jī)、料的檢查及驗(yàn)收，并根據(jù)本井的具體情況做出具體技術(shù)安排。4）積極與相關(guān)方進(jìn)行溝通，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。5）制定并落實(shí)各項(xiàng)管理制度，建立健全現(xiàn)場(chǎng)各類資料，完善生產(chǎn)管理流程，做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。6）實(shí)現(xiàn)

4、車輛布局標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全警示規(guī)范完好，做到施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。7）規(guī)范員工操作，杜絕違章行為，在儀器和設(shè)備的操作中，對(duì)每個(gè)儀器和設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化維護(hù)和操控，取全取準(zhǔn)各項(xiàng)資料，做到標(biāo)準(zhǔn)化操作。8）合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)密組織施工，積極查找并整改隱患，對(duì)于施工異常進(jìn)行準(zhǔn)確判斷并及時(shí)做出最優(yōu)解決方案，實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理。二 . 質(zhì)量管理體系與措施我公司秉承“安全第一、服務(wù)至上、質(zhì)量為先”的三大理念，嚴(yán)格踐行承諾，認(rèn)真履行合同要求，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系的要求通過(guò)精心組織，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配人員設(shè)備，集中優(yōu)勢(shì)力量攻堅(jiān)克難，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成每一次施工任務(wù)。保證壓裂成功率100%，壓裂一次成功率

5、98%以上，資料錄取全準(zhǔn)率達(dá)到100%。2.1 按照公司質(zhì)量管理體系的要求實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制。作業(yè)施工執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)，如有不符合，按照規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。2.2 每項(xiàng)工序嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，遇特殊情況及時(shí)請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)指揮人員，應(yīng)嚴(yán)格按QHSE作業(yè)程序進(jìn)行施工，嚴(yán)禁盲目施工。2.3 按照設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工數(shù)據(jù)的錄取，施工記錄清晰、準(zhǔn)確、完整。2.4 嚴(yán)格按照要求擺放現(xiàn)場(chǎng)施工車輛，確保安全的的情況下車輛擺放盡最大可能有利于施工。1）按順序進(jìn)入井場(chǎng), 避免在井場(chǎng)內(nèi)發(fā)生沖突, 做到準(zhǔn)確快速擺放。2）混砂車的擺放要考慮加砂車的停放和混砂車進(jìn)排出管線的連接，確保連接合理性。3）儀表車的擺放要考慮對(duì)井口及

6、施工場(chǎng)地的觀察。4）總體車輛擺放盡可能使低壓管線直、少、短，保證供液充足。2.5 嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)入井壓裂液和支撐劑的檢查1）施工前壓裂隊(duì)要準(zhǔn)確測(cè)量壓裂液總量，并做好記錄。2）壓裂液配制嚴(yán)格執(zhí)行Q/SY CQ 0154-2009 壓裂酸化工作液現(xiàn)場(chǎng)配制及質(zhì)量要求 ，配置好的壓裂液檢查是否均勻，有無(wú)結(jié)塊和漂浮物，并作記錄。3）壓裂隊(duì)負(fù)責(zé)目測(cè)檢查壓裂液、支撐劑數(shù)量和類型，并做好記錄，同時(shí)觀察支撐劑是否有雜質(zhì)， 是否潮濕或有結(jié)塊， 檢查是否與檢測(cè)報(bào)告相符， 如果有不合格應(yīng)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 并有指示記錄。4）嚴(yán)格把控配液用化工料的質(zhì)量。2.6 做好井口及施工管柱的檢查1）施工前壓裂隊(duì)要查看井口類型，檢查升高

7、短節(jié)，繃?yán)K及大螺栓是否上齊上緊，閥門是否齊全，開(kāi)關(guān)靈活有效。2）檢查井口放噴管線和平衡管線是否連接好并固定。3）用油管壓裂井，施工指揮現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)下井管柱深度，并計(jì)算核實(shí)頂替量，施工員要現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。2.7 做好高低壓管線的連接1）管線的連接必須確保施工質(zhì)量和施工安全的要求，高壓管線連接要有一定活動(dòng)余地，低壓管線連接不要有死彎，盡量平直，同時(shí)低壓管線連接盡可能的短。2）混砂車的上水和排出管線的連接必須滿足施工排量的要求。3）高壓管線連接前要檢查關(guān)鍵部位的磨損情況。4）各車在接管匯時(shí)要檢查密封膠墊的完好情況，徹底清洗絲扣并涂油，然后砸緊。2.8 做好啟泵前的檢查及準(zhǔn)備1）啟泵前召開(kāi)安全、技術(shù)、分工交底會(huì)

8、，填寫現(xiàn)場(chǎng)交底記錄。2）啟泵前要落實(shí)各關(guān)鍵崗位通訊設(shè)備是否良好及準(zhǔn)備情況。3）檢查計(jì)算機(jī)儀表及各信號(hào)系統(tǒng)工作是否正常。4）落實(shí)好各崗位的就位情況。2.9 壓裂施工1）壓裂施工時(shí)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況，明確各階段液量及工作內(nèi)容。2）準(zhǔn)備工作就緒后，進(jìn)行壓裂車大泵循環(huán)排氣。3）施工時(shí)要根據(jù)設(shè)計(jì)要求，設(shè)置最高泵壓極限或超壓保護(hù)，嚴(yán)禁超壓作業(yè)。4）試泵壓力按設(shè)計(jì)或井口最大工作壓力完成，不得超過(guò)井口最大工作壓力，試壓后要求穩(wěn)壓2.10 分鐘以上，試壓不合格不能施工。5）施工過(guò)程中要時(shí)刻注意各儀表儀器各參數(shù)變化情況，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案施工，各崗位之間要隨時(shí)溝通確保通訊正常。2.11 結(jié)束施工1）施工停泵后要根據(jù)

9、設(shè)計(jì)要求監(jiān)測(cè)壓力降落曲線。2）拆卸管線時(shí)按HSE標(biāo)準(zhǔn)回收殘余液體。3）施工后認(rèn)真填寫壓裂施工數(shù)據(jù)表，并向甲方和有關(guān)單位提交數(shù)據(jù)和施工曲線。4）施工結(jié)束后，應(yīng)立即清理因施工產(chǎn)生的工業(yè)廢棄物，做好環(huán)境保護(hù)。2.12 嚴(yán)格執(zhí)行施工違約責(zé)任承諾1）保證陶粒砂、石英砂、化工料符合合同相關(guān)規(guī)定，否則按照合同約定接受處罰。2）保證入井的物料，必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，否則按照合同約定接受處罰。3）保證進(jìn)入井場(chǎng)的化工料，有出庫(kù)單，并注明施工井號(hào)、拉運(yùn)車號(hào)、拉運(yùn)品種及數(shù)量、發(fā)料時(shí)間及發(fā)料人等，出庫(kù)單監(jiān)督要留存核對(duì)，否則按照合同約定接受處罰。4）化工料和支撐劑裝運(yùn)按設(shè)計(jì)執(zhí)行，同一井（層）施工使用同一廠家的支撐

10、劑和主要化工料，否則按照合同約定接受處罰。5）配液用化工料按設(shè)計(jì)量準(zhǔn)備，如有偷工減料，按照合同約定接受處罰。6）壓裂（酸化）配液及施工時(shí)監(jiān)督必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，未經(jīng)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)化工料和支撐劑而擅自配液或施工的，按照合同約定接受處罰。7）壓裂施工時(shí)由于操作不當(dāng)造成加砂不連續(xù)的、由于人為原因支撐劑未按設(shè)計(jì)加夠的，按照合同約定接受處罰。8）因壓裂設(shè)備、壓裂液體等原因造成壓裂施工砂堵或加砂不連續(xù)的，按照合同約定接受處罰。9）壓裂機(jī)組不按設(shè)計(jì)執(zhí)行擅自施工的，按照合同約定接受處罰。10） 壓裂或酸化施工結(jié)束后必須現(xiàn)場(chǎng)向監(jiān)督提供施工曲線和數(shù)據(jù)， 否則按照合同約定接受處罰。附圖2-1 :工程技術(shù)服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò)試油項(xiàng)

11、目組壓裂項(xiàng)目組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦安全環(huán)保辦質(zhì)量技術(shù)辦f匯報(bào)施工情況泡通協(xié)調(diào)壓裂隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目組Z現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督第三方監(jiān)督三 .安全管理體系與措施油井壓裂作業(yè)設(shè)備多、環(huán)節(jié)多、工作崗位多，具有技術(shù)含量高、施工配合程度高、施工難度大、施工設(shè)備貴重、作業(yè)環(huán)境惡劣等特點(diǎn)，安全管理工作難度大，極易釀成重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故。我公司對(duì)油井，氣井壓裂，水平井，煤層氣井，頁(yè)巖氣井，酸化井壓裂作業(yè)過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的安全管理對(duì)策措施及應(yīng)急預(yù)案。3.1 壓裂作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析 人員與設(shè)備高度集中壓裂作業(yè)井場(chǎng)占地大，壓裂設(shè)備包括壓裂車、混砂車、儀表車、管匯車、砂罐車及立式砂罐、大罐等。在特殊情況下，如壓力

12、高或需要更大排量施工的井，還要增加壓裂車和儀表車。井場(chǎng)人員和設(shè)備密集，管理難度大。3.2 井場(chǎng)布置易存在隱患由于受井場(chǎng)場(chǎng)地的限制，施工車輛距離井口過(guò)近，壓裂儀表車、其他輔助車輛和儀器距離高壓區(qū)的距離較近，存在安全隱患。3.3 救援及逃生困難由于井場(chǎng)擺放著各種車輛和壓裂罐，視野較窄，一旦發(fā)生事故，很難迅速逃生和得到及時(shí)救援，極易升級(jí)為惡性事件。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有大量的車輛設(shè)備，極有可能造成設(shè)備的損壞，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。3.4 環(huán)境保護(hù)要求高如果壓裂失控、壓裂管柱破裂或者高壓井口、管線泄漏，極易發(fā)生壓裂液和原油的泄露，污染大氣層和地表層，造成重大地面污染事故。3.5 易產(chǎn)生有毒有害可燃?xì)怏w壓裂作業(yè)中，井

13、里的有毒有害氣體有可能混合在排除井口的液體中排出，同時(shí)在加酸作業(yè)的施工井中，有可能酸和地層發(fā)生反應(yīng)產(chǎn)生額外的有毒有害氣體。大部分的有毒有害氣體，比如CO、H2S 等在空氣中聚集達(dá)到一定程度會(huì)產(chǎn)生閃爆，因此在整個(gè)施工中要隨時(shí)用儀器探測(cè)CO、 H2S 等有毒有害可燃?xì)怏w的產(chǎn)生，提前做好預(yù)警。高氣油比區(qū)域，極易引發(fā)井噴及火災(zāi)爆炸事故。3.6 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)使用，存在一定的井控風(fēng)險(xiǎn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)使用，往往使用處于試驗(yàn)期或者實(shí)際當(dāng)中使用還不是特別成熟的的入井材料或者工具等，加之施工時(shí)作業(yè)方比較多，并不是所有人都能對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備了解透徹， 在施工配合和作業(yè)中， 壓裂隊(duì)

14、對(duì)新工藝、 新技術(shù)、 新設(shè)備的引進(jìn)使用只是配合施工，遇到突發(fā)事件時(shí)難免會(huì)造成恐慌等，對(duì)驚恐工作存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。3.7 施工過(guò)程危險(xiǎn)性高壓裂作業(yè)施工，尤其是老井、重復(fù)壓裂井、大型酸化壓裂，工序復(fù)雜，地面壓力高，極易造成井身結(jié)構(gòu)破壞、管線爆裂，發(fā)生卡鉆、砂堵油管、管柱斷脫、井口設(shè)備刺漏等工程事故，極易引發(fā)井噴事故和物體打擊事故，高壓力長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)作業(yè)也有可能造成設(shè)備故障。施工過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及處理措施序號(hào)可能情況原因及處理預(yù)案負(fù)責(zé)人1試壓不合格 地面局壓管線本身刺漏不合格，更換管線。 地面高壓管線連接/、緊，重新連接擰緊。 井口閘門關(guān)閉不嚴(yán)或者刺漏，重新開(kāi)關(guān)閘門 或者更換閘門建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

15、督、施工指揮、作 業(yè)隊(duì)2井口刺漏 試壓期間刺漏，檢查井口螺絲是否擰緊。 前置液期間漏，停泵整改，整改完成后根據(jù) 情況繼續(xù)施新備液壓裂。 攜砂液期間漏，停砂頂替完，討論下步方案。 頂替液期間刺漏，頂替完成，正常轉(zhuǎn)排液。建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、施工指揮、作 業(yè)隊(duì)3地面管線刺漏 試壓期間刺漏，更換管線。 前置液期間漏，停泵整改，整改完成后根據(jù) 情況繼續(xù)施新備液壓裂。 攜砂液期間漏，停砂頂替完，討論下步方案。 頂替液期間刺漏，頂替完成，正常轉(zhuǎn)排液。建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、施工指揮4封隔器失封 封隔器上面沒(méi)有層，則關(guān)上套管閘門，根據(jù) 套管抗內(nèi)壓情況限制套管壓力，繼續(xù)施工。 封隔器上面后層則停止施工。判斷是否

16、壓竄層？建設(shè)單位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督，施工指揮。5施工過(guò)程中壓力 突然下降很大 檢查地面管線是否刺漏， 如果刺漏停止施工， 討論下一步施工。 地面管線沒(méi)有刺漏，推測(cè)是否是油管脫落，停止施工提管柱檢查。 縫高失控，裂縫延伸至高濾失帶（或開(kāi)啟的 斷層）。停砂頂替完。建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、施工指揮6施工過(guò)程中套管 壓力快速上升 砂堵跡象明顯，停砂頂替。如果套管壓力上升到一定程度后平穩(wěn)，推測(cè) 地層吸收速度變緩， 根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整砂比， 確保加砂平穩(wěn)。建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、施工指揮7主壓車故障 如果設(shè)備配置富裕， 調(diào)整設(shè)備滿足設(shè)計(jì)排量， 同時(shí)利用停車間隙檢查故障。 如多臺(tái)主壓車出現(xiàn)故障， 無(wú)法滿足設(shè)計(jì)排量， 頂

17、替完后停止施工。若前置液階段發(fā)現(xiàn)走空泉現(xiàn)象，立即停泉重 新循環(huán)大泵，重新施工。 若發(fā)現(xiàn)柴油機(jī)飛車，應(yīng)立即停車，當(dāng)正常停 車無(wú)效時(shí)應(yīng)立即啟動(dòng)緊急停車裝置停車。 由外界環(huán)境引起的停機(jī)，必須外界環(huán)境恢復(fù) 正常后才能發(fā)動(dòng)機(jī)械。 由機(jī)械故障引起的非正常停機(jī)，必須排除機(jī) 械故障后才能啟動(dòng)機(jī)械。建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、施工指揮8混砂車故障如果故障導(dǎo)致不能正常供液加砂，則停止施 工，討論下步方案。如果/、影響供液加砂，繼續(xù)施工同時(shí)檢查排 除故障。若前置液階段發(fā)生刺漏，應(yīng)立即停車整改。如果加砂過(guò)程中，供液系統(tǒng)失控應(yīng)立即停止 加砂停泉。建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、施工指揮9儀表車故障如果出現(xiàn)立刻就能拍出的故障，比如突然斷

18、 電，則啟動(dòng)備用電源，重新開(kāi)機(jī)記錄施工。建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、施工指揮 如果短時(shí)間內(nèi)無(wú)法排除故障，則采取其他措 施保障施工，比如是采集系統(tǒng)故障，無(wú)法短 時(shí)間內(nèi)恢復(fù)，應(yīng)立即嚴(yán)密監(jiān)控壓裂車泵壓， 通過(guò)混砂車掌握施工參數(shù)，迅速與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 甲方人員溝通討論下步措施。10液罐故障及時(shí)整改，或停用，如果現(xiàn)場(chǎng)條件具備來(lái)得及想 法倒液保障施工。建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、施工指揮、作 業(yè)隊(duì)11砂罐故障及時(shí)整改，或停用。建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、施工指揮12泵壓局,現(xiàn)場(chǎng)施 工排量不能滿足 設(shè)計(jì)要求。及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)協(xié)商，經(jīng)同意后可降低排量施工， 看壓力情況隨時(shí)調(diào)整排量。建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、施工指揮13前置液期間壓力 持續(xù)下

19、降濾失嚴(yán)重。提高排量，低砂比加砂。建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、施工指揮14加砂過(guò)程中壓力 持續(xù)上升裂縫延伸困難、縫寬較窄，微裂縫、多裂縫影響 嚴(yán)重。適當(dāng)提高排量保持或適當(dāng)降低砂比施工。建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、施工指揮15脫砂停泵，立即用3mmi嘴放噴排液，至壓力降為0時(shí)， 立即反洗井。建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、施工指揮16出現(xiàn)其他安全情 況執(zhí)行安全預(yù)案各單位負(fù)責(zé)人安全管理對(duì)策3.8 作業(yè)人員的管理我公司對(duì)基層隊(duì)所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到全員持有井控證和HSE證。要嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求進(jìn)行，規(guī)范員工安全行為，加強(qiáng)安全教育及操作技能的培訓(xùn)，使其能夠按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)上崗操作,減少人為操作失誤， 降低因不安全行為引起的

20、事故。要消除工作環(huán)境中的有害因素，創(chuàng)造適合人的 工作環(huán)境，從而減少人失誤的可能性。壓裂前召開(kāi)安全會(huì)議，以保證所有的現(xiàn)場(chǎng)人員都知道壓裂施工程序，現(xiàn)場(chǎng)人員都應(yīng)清楚自己 在壓裂施工中的職責(zé)和在應(yīng)急情況下的處理措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在應(yīng)急情況下的人員逃生路線明確，在實(shí)施壓裂過(guò)程中，暫無(wú)施工任務(wù)的人員應(yīng)到指定位置待命。3.9 生產(chǎn)設(shè)備的管理使用壓裂設(shè)備前，必須對(duì)設(shè)備的氣控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、吸入排出系統(tǒng)、儀表及執(zhí)行機(jī)構(gòu)系統(tǒng)、 傳動(dòng)系統(tǒng)、設(shè)備故障診斷系統(tǒng)等十個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，并對(duì)儀表進(jìn)行校正。日常設(shè)備管理中，嚴(yán) 格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，壓裂作業(yè)設(shè)備要根據(jù)施工耐壓等級(jí)，確定油井壓裂生產(chǎn)設(shè)施和專業(yè)設(shè)備的

21、選型，抓好設(shè)備的運(yùn)行檢查、定期校驗(yàn)、日常維護(hù)保養(yǎng)、維修改造、報(bào)廢處理等環(huán)節(jié)的管理，杜 絕設(shè)備帶病運(yùn)行。經(jīng)常定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查，掌握壓裂生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，確保生產(chǎn)安全。嚴(yán)格按標(biāo) 準(zhǔn)布置井場(chǎng)壓裂設(shè)備，配備齊全的消防設(shè)施，消除壓裂現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、化學(xué)藥劑的潛在危險(xiǎn)。設(shè) 備的安全附件要定期校驗(yàn)，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全附件要及時(shí)更換或修復(fù)，以消除作業(yè)中的安全隱 患。安全管理部門要依據(jù)安全檢查及隱患排查結(jié)果、隱患評(píng)價(jià)及隱患分級(jí)情況，提出隱患治理計(jì)劃并組織實(shí)施。3.10 井場(chǎng)布置的管理壓裂施工的井場(chǎng)布置應(yīng)嚴(yán)格按高壓區(qū)、低壓區(qū)、井口區(qū)和輔助區(qū)劃分，設(shè)立好警戒線，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。油井壓裂的所有生產(chǎn)設(shè)備

22、，必須停放在上風(fēng)方向，并與井口保持30m距離。3.11 試壓工序的管理井口要用鋼絲繩固定牢固，地面高壓管線要用鋼絲繩或者地錨固定牢固，高壓管匯要安裝泄壓閥及安全閥。排空試壓并保持 15min ，仔細(xì)檢查無(wú)刺漏后再放空。要確定最高限壓壓力，現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)禁超壓操作，超壓時(shí)應(yīng)緊急停車。3.12 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)使用管理加強(qiáng)對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)學(xué)習(xí)，提前和相關(guān)方了解新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的原理特性，施工時(shí)提前告知壓裂隊(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)案。3.13 施工過(guò)程的管理施工過(guò)程主要包括：循環(huán)、試壓、低替、前置、攜砂、頂替、反洗等環(huán)節(jié)，壓裂施工期間應(yīng)統(tǒng)一聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指

23、揮， 現(xiàn)場(chǎng)指揮及技術(shù)人員必須對(duì)施工的設(shè)計(jì)要求、 井下情況、地面設(shè)備及各個(gè)崗位的技術(shù)情況清楚，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，嚴(yán)格遵守 SY6443-2000壓裂酸化作業(yè)安全規(guī)定等有關(guān)的安全管理規(guī)定。施工中要時(shí)刻用儀器檢測(cè)有毒有害氣體的產(chǎn)生，注意觀察各儀器儀表施工參數(shù)的變化，做好高壓區(qū)域的巡視工作。3.14 應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案事故應(yīng)急救援能有效降低事故發(fā)生后的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 為及時(shí)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各種安全風(fēng)險(xiǎn)事故， 最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失， 依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求， 壓裂項(xiàng)目管理部編制了，共包括 16個(gè)應(yīng)急處置程序， 同時(shí)建立完善了陜西泓亞油氣開(kāi)發(fā)作業(yè)有限公司壓裂項(xiàng)目管理部應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)圖3-

24、1 ） 。在日常壓裂作業(yè)中，我公司不斷完善油井壓裂作業(yè)配套的應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，提高處理事故的應(yīng)急技術(shù)， 儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資和裝備設(shè)施。 同時(shí)加強(qiáng)與兄弟應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的信息溝通和交流，確保在應(yīng)急狀況下，及時(shí)得到救助，避免大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。在應(yīng)急預(yù)案中均明確了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)， 規(guī)定了各組成單位、 人員的職責(zé)， 制定了應(yīng)急處置程序，填寫了相關(guān)單位及人員的聯(lián)系電話，明確了應(yīng)急物資及應(yīng)急資源，并附有急救知識(shí)、疏散路線、消防器材使用等資料。應(yīng)急處置預(yù)案還規(guī)定了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)， 事件的主體單位橫向、縱向的應(yīng)急聯(lián)系， 包括及時(shí)向上級(jí)公司、地方安監(jiān)、政府等有關(guān)組織和部門的匯報(bào)、聯(lián)系，及橫向與服務(wù)業(yè)主、醫(yī)

25、療結(jié)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系，為突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)與處置建立了基礎(chǔ)。 （后附現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)急聯(lián)系表，具體見(jiàn)附表 3-1 、附表 3-2 ）附圖3-1 :陜西泓亞油氣開(kāi)發(fā)作業(yè)有限公司壓裂項(xiàng)目管理部應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)圖陜西泓亞油氣開(kāi)發(fā)作業(yè)有限公司應(yīng)急管理辦公室壓裂項(xiàng)目管理部應(yīng)急小組附表3-2:陜西泓亞油氣開(kāi)發(fā)作業(yè)有限公司壓裂項(xiàng)目管理部應(yīng)急聯(lián)系電話聯(lián)系人單位現(xiàn)任職務(wù)電話閆宏濱項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)理鄭衛(wèi)東項(xiàng)目部項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)A張京濤項(xiàng)目后勤辦公室人 項(xiàng)目部副經(jīng)理泰人木項(xiàng)目安全環(huán)保辦公室項(xiàng)目部副經(jīng)理李 雄壓裂項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)指揮袁東東壓裂項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員各區(qū)塊急救中心聯(lián)系電話區(qū)塊所在地急救中心所屬醫(yī)院聯(lián)系電話防慶陽(yáng)縣長(zhǎng)慶局職工醫(yī)

26、院靖邊靖邊縣靖邊縣醫(yī)院0912-120安塞延安市延安市中心醫(yī)院0911-120靖吳志丹縣志丹縣人民醫(yī)院0911-120附表3-2 :外部消防、公安及醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)應(yīng)急聯(lián)系電話地區(qū)單位電話榆林地區(qū)榆林消防隊(duì)0912榆林人民醫(yī)院0912榆林公安局09123.15 安全環(huán)保承諾在世界任何一個(gè)地方，在業(yè)務(wù)的任何一個(gè)領(lǐng)域，我們對(duì)健康、安全與環(huán)境的態(tài)度始終如一。我們的安全環(huán)保管理目標(biāo)：追求零傷害、零事故、零污染，在HSE管理方面達(dá)到同行業(yè)一流水平。1）遵守國(guó)家和所在地區(qū)的法律、法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣。2）做到安全第一、預(yù)防為主，為員工提供健康、安全的作業(yè)條件。3）做到保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源，推行清潔生產(chǎn)，致力

27、于可持續(xù)發(fā)展。4）優(yōu)化配置各項(xiàng)資源，持續(xù)改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理。5） HSEI現(xiàn)和業(yè)績(jī)是聘用人員、雇傭承包商的重要依據(jù)。6）實(shí)施HSEUH,嚴(yán)格制度落實(shí)，培育和維護(hù)企業(yè)HSEt化。7）向社會(huì)坦誠(chéng)地公開(kāi)我們的HSEa現(xiàn)和業(yè)績(jī)。安全技術(shù)措施3.16 安全管理體系我公司通過(guò)了北京中油健康安全環(huán)境認(rèn)證中心的質(zhì)量管理體系認(rèn)證和中國(guó)石油健康安全環(huán)境管理體系認(rèn)證，依據(jù)GB/T28001-2011 、 GB/T19022-2003 及 Q/SY1002.1-2007 建立了安全管理體系（即QHS寄理體系），制定并完善了壓裂（酸化）施工安全生產(chǎn)管理制度，主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、 壓裂（酸化）施工許可管理辦法

28、、 安全危害識(shí)別與評(píng)價(jià)管理辦法、 起重作業(yè)安全管理辦法、 臨時(shí)用電作業(yè)安全管理辦法、 有限空間作業(yè)安全管理辦法、 特種設(shè)備及安全裝置管理辦法 、 作業(yè)過(guò)程硫化氫氣體安全管理辦法 、 作業(yè)過(guò)程天然氣一氧化碳?xì)怏w安全管理辦法 、 應(yīng)急管理辦法 、 設(shè)備使用管理辦法等。公司建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全、井控管理。公司設(shè)有安全生產(chǎn)委員會(huì)。安委會(huì)下設(shè)辦公室在質(zhì)量安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)人由法人擔(dān)任。壓裂項(xiàng)目管理部成立 HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全（井控）主管領(lǐng)導(dǎo)及專職管理人員，壓裂（酸化）隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)為兼職安全員，確保壓裂項(xiàng)目安全及井控管理正常運(yùn)行。實(shí)施HSE “兩書一表”管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。兩書一表主要包括：崗位

29、工作說(shuō)明書、崗位作業(yè)指導(dǎo)書、崗位巡回檢查表、HSEX作計(jì)劃書、壓裂施工規(guī)程、基層HSE!設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目清單、應(yīng)急預(yù)案等。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守中油集團(tuán)公司、長(zhǎng)慶油田及陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，其標(biāo)準(zhǔn)主要包括： SY/T 6137-2012 含硫化氫的油氣生產(chǎn)和天然氣處理裝置作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程 及長(zhǎng)慶油田壓裂 （酸化） 施工井控實(shí)施細(xì)則 等， 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3.17 安全及井控措施嚴(yán)格遵守中油集團(tuán)公司、長(zhǎng)慶油田及陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，嚴(yán)格遵守QHSE勺相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，在制定施工方案時(shí)，根據(jù)施工特點(diǎn)、

30、施工地域有針對(duì)性的制定出風(fēng)險(xiǎn)削減措施。加強(qiáng)安全及井控管理等風(fēng)險(xiǎn)管控，杜絕火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染、人身傷害、人員中毒、交通事故及其它有社會(huì)影響事件發(fā)生。實(shí)施HSE“兩書一表”管理，通過(guò)崗位兩書一表（崗位工作說(shuō)明書、崗位作業(yè)指導(dǎo)書、崗位巡回檢查表）控制固有的不變的危害所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司石油與天然氣壓裂（酸化）井控管理辦法及長(zhǎng)慶油田壓裂（酸化）施工作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定。四. 環(huán)保管理體系與措施4.1 環(huán)保管理體系我公司通過(guò)了北京中油健康安全環(huán)境認(rèn)證中心的環(huán)境管理體系認(rèn)證，依據(jù)GB/T24001-2004 、GBT19022-2003及Q/SY1002.1-20

31、07建立了環(huán)保管理體系（即QHSEf理體系）。內(nèi)容涵蓋了壓裂（酸化）施工的全過(guò)程，主要包括：環(huán)境保護(hù)管理程序、 環(huán)境因素識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理辦法 、壓裂施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理辦法、 清潔生產(chǎn)管理辦法等。公司建立健全組織機(jī)構(gòu)，每一級(jí)均設(shè)立管理組織（小組） ，加強(qiáng)壓裂施工中的環(huán)保管理，做到“清潔生產(chǎn)” 。在施工過(guò)程中， 嚴(yán)格遵守中油集團(tuán)公司、 長(zhǎng)慶油田及延長(zhǎng)油田有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，杜絕污染事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。4.2 環(huán)保措施遵守當(dāng)?shù)孛袼祝鹬禺?dāng)?shù)氐淖诮绦叛?，注意自然景觀、文化古跡的保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及當(dāng)?shù)卣沫h(huán)保要求， 積極協(xié)調(diào)處理好與當(dāng)?shù)鼐用窦捌渌┕挝坏年P(guān)系， 不私獵，不私毀林木，

32、力爭(zhēng)避免和消除對(duì)環(huán)境的影響與破環(huán)。施工過(guò)程中，做好施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、施工材料的布置與堆放，對(duì)施工排出液體，均進(jìn)入井場(chǎng)的排污池，杜絕在井場(chǎng)亂排亂放現(xiàn)象的發(fā)生。施工車組行駛途中做好環(huán)保工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)碾壓草原植被及農(nóng)戶莊稼等現(xiàn)象。做好火災(zāi)、爆炸、污染等事故、事件發(fā)生的預(yù)防措施，防止因發(fā)生事故造成環(huán)境污染。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員一名， 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過(guò)程中的施工安全、設(shè)備安全、環(huán)保工作，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題環(huán)保隱患，及時(shí)處理解決，杜絕各種隱患。井場(chǎng)不得隨意亂扔廢物， 對(duì)產(chǎn)生的生活垃圾扔入指定的垃圾坑或自行清理帶離井場(chǎng)， 壓裂施工結(jié)束后做到工完料凈場(chǎng)地清。安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案及時(shí)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各種事故， 最大

33、限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失， 依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，壓裂項(xiàng)目管理部編制了長(zhǎng)慶項(xiàng)目管理部壓裂（酸化）施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案 ，其中包括環(huán)境污染應(yīng)急處置程序。在應(yīng)急預(yù)案中均明確了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定了各組成單位、人員的職責(zé)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急處置程序，填寫了相關(guān)單位及人員的聯(lián)系電話，明確了應(yīng)急物資及資源， 并附有急救知識(shí)、疏散路線、消防器材使用介紹等資料。應(yīng)急處置預(yù)案還規(guī)定了突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事件的主體單位橫向、縱向的應(yīng)急聯(lián)系，包括及時(shí)向上級(jí)公司、地方安監(jiān)、政府等有關(guān)組織和部門的匯報(bào)、聯(lián)系，及橫向與服務(wù)業(yè)主、醫(yī)療結(jié)構(gòu)、消防 機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系，為突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)與處置建立了基礎(chǔ)。五.工程進(jìn)度計(jì)劃與保

34、證措施工程進(jìn)度計(jì)劃5.1 工程進(jìn)度計(jì)劃控制原則依據(jù)在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和 先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本公司工程進(jìn)度計(jì)劃控制的原則。5.2 工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖項(xiàng)目名稱時(shí)間（min）306090120150180210240270300井場(chǎng)勘查 ,檢驗(yàn)水質(zhì)水量水泥車配液車輛按要求擺放連接高低壓管線循環(huán)管線及大泵管線試壓開(kāi)班前交底會(huì)油管注液低替開(kāi)始坐封注前直液注攜砂液注頂替液停泵測(cè)壓降打印數(shù)據(jù)上交資料施工結(jié)束巡檢井場(chǎng)查找隱患5.3 保障工程進(jìn)度計(jì)劃需要的主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力需求計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1）公司針對(duì)市場(chǎng)需求，配備足

35、夠富裕的現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備。2）我公司配置的現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備都是近幾年剛引進(jìn)的，主要服務(wù)于長(zhǎng)慶陜北市場(chǎng)，對(duì)此區(qū)塊已經(jīng)適應(yīng)施工。3）針對(duì)勞動(dòng)力配置方面，都是近十年以來(lái)長(zhǎng)期在長(zhǎng)慶陜北地區(qū)工作的職工，對(duì)于當(dāng)?shù)氐牡缆?井場(chǎng)情況比較熟悉。4）人員配備完全按照中石油下屬壓裂機(jī)組的標(biāo)準(zhǔn)配置，同時(shí)配有備用人員。5）人員技術(shù)實(shí)力雄厚，管理層大都畢業(yè)于石油相關(guān)院校，都是多年的在陜北地區(qū)工作的在職職工，熟悉此區(qū)塊地質(zhì)結(jié)構(gòu)，能夠很好地把控現(xiàn)場(chǎng)施工。6）我公司在延安地區(qū)建有自己的庫(kù)房，平時(shí)備有能夠保障大型體積壓裂、氣井、水平井壓裂日常用的砂料、化工料。7）我公司庫(kù)房離施工區(qū)塊較近，交通便捷能夠及時(shí)保障用砂料和化工料。8）

36、我公司和長(zhǎng)慶化工集團(tuán)以及中國(guó)石油招標(biāo)的砂料廠家常年保持合作，能夠迅速調(diào)運(yùn)施工所需要的任何種類入井砂料和化工料。9）我公司全力保障入井的材料都是帶有檢測(cè)報(bào)告的正規(guī)廠家生產(chǎn)。5.4 工程進(jìn)度計(jì)劃的安排具體開(kāi)工日期根據(jù)甲方發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定期）為準(zhǔn)。嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。 按照甲方要求嚴(yán)格監(jiān)督及靈活調(diào)整施工進(jìn)度及技術(shù)方案，確保單井施工合格率達(dá)到 100% 。工程進(jìn)度保證措施在保證工程施工質(zhì)量的前提下， 要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 提高一體化施工的程度， 建立健全工程進(jìn)度保障管理網(wǎng)絡(luò) （見(jiàn)附圖 12-1 ） ， 講科學(xué)管理并引進(jìn)新的設(shè)備和新的科學(xué)理念，運(yùn)用科學(xué)的施工技術(shù)

37、完成好施工任務(wù)。組織措施公司本著業(yè)主第一前提下， 要深刻認(rèn)識(shí)施工工程項(xiàng)目的重要性， 特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理部。各基層小隊(duì)由專業(yè)性強(qiáng)、管理素質(zhì)高的人才任基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、合理安排。壓裂項(xiàng)目組長(zhǎng)由技術(shù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任， 實(shí)行分管負(fù)責(zé)制，全力保證生產(chǎn)運(yùn)行的效率。 壓裂隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員由具有多年在陜，甘，寧市場(chǎng)從事壓裂作業(yè)且經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各項(xiàng)問(wèn)題能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的做出判斷并采取最優(yōu)解決方案。5.5 材料供應(yīng)措施1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：我公司項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)

38、決杜絕臨時(shí)計(jì)劃的不負(fù)責(zé)工作作風(fēng)。2）加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行按設(shè)計(jì)領(lǐng)料制度，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證領(lǐng)取的化工材料不變質(zhì)、不受損。5.6 施工質(zhì)量、任務(wù)完成情況監(jiān)督措施1）施工人員是施工技術(shù)、工程進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，技術(shù)員要對(duì)每天的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行上報(bào)， 經(jīng)理安排好每日施工任務(wù)并對(duì)施工情況進(jìn)行總結(jié)， 每日基層隊(duì)搜集資料匯報(bào)給項(xiàng)目部，項(xiàng)目部能及時(shí)掌握工程工進(jìn)度。2）建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行體系與基層負(fù)責(zé)人為主的計(jì)劃?rùn)z查系統(tǒng)，是保證工程進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。 基層負(fù)責(zé)人針對(duì)每口施工井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢

39、查， 并將檢查的結(jié)果以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工機(jī)組按計(jì)劃完成工作，同時(shí)根據(jù)掌握的現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整處理。3）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí) 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，絕不能耽誤施工任務(wù)。4）我公司項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍所施工的內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量安全跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn) 行整改，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程組及安全組，把質(zhì)量和安全問(wèn)題消除在過(guò)程中。5）項(xiàng)目部對(duì)甲方單位進(jìn)行定期的回訪，掌握實(shí)際的施工質(zhì)量及壓后效果，對(duì)甲方反應(yīng)的質(zhì)量 安全問(wèn)題及時(shí)分析匯總，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行規(guī)避，以保

40、證工程進(jìn)度計(jì)劃得以高質(zhì)量的實(shí)施。6）公司基層施工隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)程序文件（見(jiàn)附表5-1 ）、作業(yè)文件（見(jiàn)附表 5-2）,按照要求保質(zhì)保量施工，保障工程進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。附圖5-1 :工程進(jìn)度保障管理網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)保辦公室安全保障附表5-1 :陜西泓亞油氣開(kāi)發(fā)作業(yè)有限公司公司基層隊(duì)程序文件目錄程序文件明細(xì)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱一備注1HY15/F4.1文件和記錄管理程序2HY15/F4.3公文管理程序3HY15/F4.4法律法規(guī)及其他要求管理程序4HY15/F5.1承諾、方針和目標(biāo)管理程序5HY15/F5.2組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)管埋程序6HY15/F5.3企業(yè)文化建設(shè)管理程序7HY15/F5.4經(jīng)營(yíng)

41、考核管理程序8HY15/F5.5協(xié)商與溝通管理程序9HY15/F5.6管理評(píng)審程序10HY15/F5.7工作循環(huán)檢查管理程序11HY15/F6.2P投資規(guī)劃計(jì)劃管理程序12HY15/F6.3人力資源管理程序13HY15/F6.4員工培訓(xùn)管理程序14HY15/F6.6設(shè)備設(shè)施管理程序15HY15/F7.1項(xiàng)目（過(guò)程）QHSE策劃管理程序16HY15/F7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序17HY15/F7.3市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理程序18HY15/F7.4臨時(shí)用地管理程序19HY15/F7.5合同管理程序20HY15/F7.7井下作業(yè)施工設(shè)計(jì)控制程序21HY15/F7.8井控管理程序22HY15/F7.9井下作

42、業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)控制程序23HY15/F7.10物資采購(gòu)管理程序24HY15/F7.11供方準(zhǔn)入管理程序25HY15/F7.12招標(biāo)管理程序26HY15/F7.13材料物資存貨管理程序27HY15/F7.14海洋石油作業(yè)安全管理程序28HY15/F7.15相美方HSE管理程序29HY15/F7.16生產(chǎn)安全與職業(yè)衛(wèi)生管理程序30HY15/F7.17P環(huán)境保護(hù)管理程序31HY15/F7.18交通安全管理程序32HY15/F7.19消防安全管理程序33HY15/F7.20事故管理程序34HY15/F7.21應(yīng)急管理程序35HY15/F7.22變更管理程序36HY15/F7.23監(jiān)視和測(cè)量裝置管理程序3

43、7HY15/F7.24科技發(fā)展管理程序38HY15/F7.25石油工程造價(jià)管理程序39HY15/F7.29節(jié)能節(jié)水管理程序40HY15/F8.1體系內(nèi)部審核管理程序41HY15/F8.2產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理程序42HY15/F8.3不合格與糾止預(yù)防措施管理程序43HY15/F8.5產(chǎn)品監(jiān)測(cè)和測(cè)量管理程序44HY15/F8.6數(shù)據(jù)分析管理程序附件5-2:陜西泓亞油氣開(kāi)發(fā)作業(yè)有限公司公司基層隊(duì)作業(yè)文件目錄作業(yè)文件明細(xì)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱備注1GY15/F4.1.1體系文件編制導(dǎo)則2GY15/F4.1.2標(biāo)準(zhǔn)資料管理辦法3GY15/F6.2.1投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理辦法4GY15/F6.3.1員工關(guān)鍵崗位變

44、動(dòng)管理辦法5GY15/F6.4.1基層員工HSE培訓(xùn)管理辦法6GY15/F6.4.2HSEg訓(xùn)師管理辦法7GY15/F6.6.1設(shè)備設(shè)施管理實(shí)施細(xì)則8 1GY15/F6.6.2設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控管理辦法9GY15/F6.6.3設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程管理辦法10 1GY15/F6.6.4新型設(shè)備試用管理規(guī)定11GY15/F6.6.5車輛定編管理辦法12GY15/F6.6.6電梯安全運(yùn)行管理辦法13GY15/F6.6.7設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)管理辦法14GY15/F7.2.1石油工程服務(wù)管理辦法15GY15/F7.2.2顧客滿意度測(cè)量管理辦法16GY15/F7.9.1井下作業(yè)工程準(zhǔn)備過(guò)程控制辦法17GY15/F7.9.2

45、開(kāi)工驗(yàn)收管理辦法18GY15/F7.9.3小修作業(yè)過(guò)程控制辦法19 ：GY15/F7.9.4復(fù)雜井作業(yè)過(guò)程控制辦法20GY15/F7.9.5井下作業(yè)工藝技術(shù)管理辦法21 :GY15/F7.9.6井控裝置管理辦法22GY15/F7.9.7井卜-工具管理辦法23GY15/F7.9.8井下作業(yè)標(biāo)識(shí)與交付管理辦法24GY15/F7.10.1物資采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則25 1GY15/F7.10.2物資采購(gòu)價(jià)格管理辦法26GY15/F7.10.3物資米購(gòu)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則27 ；GY15/F7.11.1石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)及施工作業(yè)隊(duì)伍管理辦法28GY15/F7.12.1評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法29 1GY

46、15/F7.13.1物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法30GY15/F7.13.2物資標(biāo)識(shí)和可追溯性管理辦法31 1GY15/F7.13.3物資統(tǒng)計(jì)管理辦法32GY15/F7.14.1海洋石油作業(yè)備案管理辦法33 1GY15/F7.15.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)方 HSE監(jiān)督管理辦法34GY15/F7.16.1HSE責(zé)任制管理辦法351GY15/F7.16.2HSE監(jiān)督管理辦法36GY15/F7.16.3HSE獎(jiǎng)懲管理辦法37 1GY15/F7.16.4事故隱患管理辦法38GY15/F7.16.5違章管理辦法39 1GY15/F7.16.7特種設(shè)備管理辦法40GY15/F7.16.8重大危險(xiǎn)源管理辦法411GY15/F7.16.9危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理辦法42GY15/F7.16.10多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督辦法431GY15/F7.16.11資產(chǎn)出租HSE管理辦法44GY15/F7.16.12生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理辦法45GY15/F7.16.13建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病預(yù)防“三同時(shí)”管理辦法46HY15/F7.16.14職業(yè)病防治管理辦法47HY15/F7.16.15職業(yè)病危害場(chǎng)所監(jiān)測(cè)管理辦法48HY15/F7.16.16勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法49HY15/F7.16.17赴外施工作業(yè)隊(duì)伍HSE管理辦法50HY15/F7.16.18危險(xiǎn)化學(xué)品HSE管理辦法51HY15/F7.16.