醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作計(jì)劃精選

1、醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作計(jì)劃一、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的原則隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面改革，醫(yī)院面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。醫(yī)院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能在激烈的競爭中得到鞏固和 發(fā)展。為了增強(qiáng)醫(yī)院的優(yōu)勢、提高醫(yī)院的競爭力，醫(yī)院必須堅(jiān)持“科技興院”的 方針，實(shí)施重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平。二、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的意義臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。重點(diǎn)學(xué)科是 具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)就是要把其特色和優(yōu)勢加以充分發(fā)掘，并不斷強(qiáng)化和延伸，為社會提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。當(dāng)前每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展 普遍存在不平衡的現(xiàn)象。由于學(xué)科的基礎(chǔ)、發(fā)展背景的不同，其

2、發(fā)展空間和發(fā)展 前景也不同，在國內(nèi)外的影響存在差異。這樣，各學(xué)科的發(fā)展不可能是平衡的， 同時(shí)由于醫(yī)院的財(cái)力問題，致使醫(yī)院在考慮學(xué)科建設(shè)時(shí)不能要求所有學(xué)科齊頭并 進(jìn)，只能根據(jù)實(shí)際情況，依照“有所為，有所不為”的原則，選擇部分學(xué)科作為 重點(diǎn)來發(fā)展，而這些學(xué)科必須有較好的基礎(chǔ)和活躍的學(xué)術(shù)氛圍，在適當(dāng)支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng)。因而，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”，創(chuàng)建“名牌” 效應(yīng)。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，是“科技興院”的重要 舉措。實(shí)踐證實(shí)，在以往的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中，遵照上述原則，通過科學(xué)研究和人 才培養(yǎng)，加快了學(xué)科的發(fā)展， 發(fā)揮了很好的效應(yīng)， 促進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。 所以， 重

3、點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的。三、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)狀醫(yī)院現(xiàn)有臨床科室近 30個(gè)，國務(wù)院津貼享受者 3 名，正高 18名，副高 57 名，博士后 2名，博士 6 名，碩士 23 名，博士學(xué)位副高職稱以上 5 人。醫(yī)院開 放床位 590張，年門急診量 50 萬多人次，年出院病人 1.2 萬人次。年手術(shù) 5000 余。醫(yī)院配備ct、dr、c臂x光機(jī)、超聲刀、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、腹腔鏡、 心臟彩超、腹部彩超、血液透析儀、血濾機(jī)、心臟監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙等先進(jìn)醫(yī)療 設(shè)備，設(shè)有 icu 、 ccu 病房。醫(yī)院?？讫R全， 特色明顯，臨床各科均有獨(dú)特優(yōu)勢和技術(shù)特長。 傳染科是上 海市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先特色?？疲瑢W(xué)科帶頭人

4、 xxx 主任醫(yī)師，運(yùn)用白蛋白血漿置換治療“難 治性肝炎”成績卓著，具有較高學(xué)術(shù)地位。婦產(chǎn)科、心內(nèi)科是徐匯區(qū)重點(diǎn)學(xué)科，婦產(chǎn)科年分娩嬰兒 2000 多人次，運(yùn)用 微創(chuàng)技術(shù)進(jìn)行婦科疾病的診斷、治療，承擔(dān)市科委、市衛(wèi)生局多項(xiàng)課題；心內(nèi)科 ?？浦鞴シ较?yàn)楦鞣N類型心力衰竭的診斷與治療， 特別擅長各種原因引起的頑固 性心衰的診治，同時(shí)開展各種心臟病的介入性診治（如冠脈造影、 ptca 、血管內(nèi) 支架術(shù)、起搏器植入術(shù)及各種類型心率失常的射頻消融術(shù)等）。結(jié)直腸中心由原 xxx 醫(yī)院全國知名的 xxx 教授領(lǐng)銜，該中心以診治結(jié)直腸腫 瘤為特色， 在結(jié)直腸癌的綜合治療、 低位直腸癌的保肛手術(shù)、 腫瘤病人個(gè)體化治

5、療、腸造口護(hù)理和非凡傷口處理等方面已達(dá)到國際、 國內(nèi)先進(jìn)水平； 外科取人體 軟組織內(nèi)金屬異物是全國知名項(xiàng)目，達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平；骨科、神經(jīng)外科、泌尿外 科、耳鼻喉科為 xxx 醫(yī)院分部，由六院主任醫(yī)師兼任相應(yīng)科室主任，實(shí)現(xiàn)“二級 醫(yī)院的收費(fèi)，三級醫(yī)院的質(zhì)量”；中醫(yī)科是上海市綜合性醫(yī)院中的首批“示范中 醫(yī)科”；消化內(nèi)科開展胃鏡、 腸鏡檢查及內(nèi)鏡下各類消化道疑難疾病的診斷與治 療具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力； 放射介入科在人體臟器與疾病三維立體影像成像及診斷 方面處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，主編國內(nèi)第一本該領(lǐng)域的專著?？蒲泄リP(guān)具有較好的研究基礎(chǔ)。 設(shè)立獨(dú)立的肝病實(shí)驗(yàn)室。 近 5 年，共承擔(dān)國 家、市、區(qū)、 xx 集團(tuán)、院

6、級等課題近 150項(xiàng)，其中國家自然基金課題 1 項(xiàng)：消 化內(nèi)科“胰腺癌相關(guān)蛋白質(zhì)的鑒定”。市級課題 9 項(xiàng) xxxxxxxxxxxxxxxxxxx經(jīng)市科委專家組鑒定，達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。3 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是 : 通過投入，使學(xué)科的學(xué)術(shù)水平（特別是在某一專業(yè) 方向）達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平， 成為我國醫(yī)學(xué)的中心。 不同層次的醫(yī)院學(xué) 科建設(shè)目標(biāo)是不同的， 但都是為使之在整體或在某一專業(yè)技術(shù)方面成為本地區(qū)有 特色、有影響或有競爭力的學(xué)科。 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的內(nèi)容很豐富， 但主要包括科學(xué) 研究、人才培養(yǎng)及基地建設(shè)等。 基地是科研的依托， 人才在科研實(shí)踐過程中培養(yǎng)， 三者是緊密聯(lián)系

7、的。3.1 科學(xué)研究是學(xué)科建設(shè)的主要內(nèi)容。 醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的科研目的是明確疾病 的發(fā)病機(jī)制和提高診療水平， 最終解決臨床問題。 市重點(diǎn)學(xué)科是我市乃至我國醫(yī) 學(xué)科研的主戰(zhàn)場，我國醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科 ; 也是開展先 進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前言陣地， 國內(nèi)的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開始的。 學(xué)科主攻方 向的選擇是保證學(xué)科建設(shè)成功的要害問題。 主攻方向應(yīng)根據(jù)學(xué)科原有的基礎(chǔ)、 現(xiàn) 有的優(yōu)勢、 當(dāng)前發(fā)展趨勢及最有可能的突破點(diǎn)等來選擇， 主攻方向要集中。 一個(gè) 學(xué)科不能有諸多突破口，必須從自身優(yōu)勢出發(fā)，選準(zhǔn)“目標(biāo)”，確保成效。3.2 學(xué)科建設(shè)的要害人物學(xué)科帶頭人乃是學(xué)科建設(shè)中不容忽視的首要因素。 采

8、用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識水平、精湛的專業(yè)技術(shù)、 良好的治理能力和高尚的醫(yī)德。同時(shí)造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、 拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊(duì)伍。 學(xué)科建設(shè)好壞與帶頭人的作用關(guān)系密切， 學(xué)科 帶頭人的主要作用：把握學(xué)科的發(fā)展方向，制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，確定學(xué)科建設(shè) 目標(biāo)和重大科研項(xiàng)目 ; 培養(yǎng)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊(duì)伍 ; 疏通和開辟國 內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技合作渠道；通過各種渠道為學(xué)科建設(shè)籌措必要的經(jīng)費(fèi)； 把握全局， 積極發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)效益的輻射作用。 接班人的培養(yǎng)非常重要， 這 是學(xué)科保持持續(xù)發(fā)展的重要因素。實(shí)踐已證實(shí)上述條件的必要性。3.3 研究基地的重要性狹義的研

9、究基地是指科研實(shí)驗(yàn)室， 這是市重點(diǎn)學(xué)科必 備的條件。所有重點(diǎn)學(xué)科在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面都投入了大量的經(jīng)費(fèi)， 創(chuàng)造了良好的 實(shí)驗(yàn)條件。 廣義的研究基地包括臨床和社區(qū)， 這些都是醫(yī)學(xué)研究的實(shí)踐基地。 這 是基層醫(yī)院主要依托，市級醫(yī)院也需要這些基地。3.4 制度建設(shè)通過學(xué)科建設(shè)，建立完善的治理制度。使學(xué)科建設(shè)達(dá)到科學(xué)化 和規(guī)范化治理。4 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的治理重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的治理包括以下過程 : （ 1）立項(xiàng): 由學(xué)科申報(bào)，請專家評審而 遴選出來。 遴選指標(biāo)包括學(xué)科帶頭人知名度、 學(xué)科原有的學(xué)術(shù)地位及學(xué)科的梯隊(duì) 等。（2）計(jì)劃實(shí)施: 這是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的主要程序，學(xué)科在申報(bào)重點(diǎn)學(xué)科時(shí)必須 制訂具體和周密的建設(shè)計(jì)劃

10、，包括建設(shè)目標(biāo)、研究計(jì)劃、梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)術(shù)交流、 預(yù)期成果及考核指標(biāo)等。 一旦立項(xiàng)，這些計(jì)劃必須認(rèn)真實(shí)施， 只有全面完成計(jì)劃， 才能使學(xué)科建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 在計(jì)劃實(shí)施過程中， 單位應(yīng)當(dāng)予全力支持和嚴(yán)格 監(jiān)督，保證學(xué)科建設(shè)順利進(jìn)行。 （3）評估與考核 : 為了保證學(xué)科建設(shè)有成效，必 須對學(xué)科建設(shè)進(jìn)行評估與考核， 評估與考核是對學(xué)科建設(shè)的推動(dòng)與督促， 也是對 學(xué)科建設(shè)的成果給予肯定， 并且可以指出不足加以糾正， 有利于學(xué)科的發(fā)展。 評 估與考核可由相關(guān)領(lǐng)域的專家或治理專家進(jìn)行， 可分為年度中期及末期， 末期考 核即為驗(yàn)收，是對學(xué)科建設(shè)的最終評定，對科研、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等方面作 出全面評價(jià)， 以作為是否繼續(xù)支持的科學(xué)依據(jù)。 評估與考核要實(shí)事求是， 堅(jiān)持嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。 （4）治理中應(yīng)注重的問題 : 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的成功與嚴(yán)格治理有密 切的關(guān)系。 為了保證學(xué)科建設(shè)能順利進(jìn)行， 最終取得圓滿的成果， 在治理中應(yīng)注 重的問題: 要建立院 -學(xué)科二級治理體系， 設(shè)立學(xué)科建設(shè)委員會。 醫(yī)院主要協(xié)調(diào) 建設(shè)中出現(xiàn)的有關(guān)問題并及時(shí)解決，醫(yī)院為重點(diǎn)學(xué)科的人、財(cái)、物做好保障，給 予傾斜政策， 學(xué)科建設(shè)要建立健全治理制度， 按章行事。治理體系要緊扣學(xué)科建 設(shè)目標(biāo)和考核指標(biāo)運(yùn)行。 發(fā)揮學(xué)科帶頭人作用。 學(xué)科建設(shè)的成效與學(xué)科帶頭人的積極性和投入程度密切相關(guān)。學(xué)科帶頭人責(zé)、