工廠員工規(guī)章制度模板

1、工廠員工規(guī)章制度模板工廠員工規(guī)章制度模板工廠員工規(guī)章制度1廠規(guī)廠紀(jì)第一章總則第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，維護(hù)公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項(xiàng)工作的順利完成，特制訂本制度。第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。第三條本制度面前人人平等。第二章紀(jì)律第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)， 遵守勞動(dòng)紀(jì)律， 愛(ài)護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。第六條勞動(dòng)紀(jì)律（一 ）全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。（二 ）上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到

2、。第七條請(qǐng)假制度（一 ）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。（二 ）請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。（三 ）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。（四 ）凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。1 、休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，到工會(huì)領(lǐng)取產(chǎn)假申請(qǐng)表 ，經(jīng)所 在單位、人力資源處簽章后，交工會(huì)備案。2 、 凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員， 須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。3 、 休產(chǎn)假超過(guò)規(guī)定期限的人員， 須提出書面

3、申請(qǐng)（產(chǎn)假期限最長(zhǎng)不超過(guò)二年，即續(xù)假最長(zhǎng)時(shí)間為半年），經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假，否則按自動(dòng)離職處理。4 、復(fù)工時(shí)，須到工會(huì)領(lǐng)取產(chǎn)假?gòu)?fù)工申請(qǐng)表，經(jīng)工會(huì)簽章后，交人力資源處待工。5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。（五 ）請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請(qǐng)病假三個(gè)月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。（六 ）批假權(quán)限（停工權(quán)限同請(qǐng)假，請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn)）1 、員工請(qǐng)假三天（含三天） 以下者，由各部門主管（車間主任）簽字批準(zhǔn);2 、 員工請(qǐng)假三天以上七天 （含七天 ）以內(nèi)者， 部門經(jīng)理 （分公司經(jīng)理）簽字批準(zhǔn) ;3 、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月（含三個(gè)月）者，由分管副總簽

4、字批準(zhǔn);4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。（七 ）凡請(qǐng)假時(shí)間較長(zhǎng)，所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者，須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù)， 以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。第八條工作紀(jì)律（一 ）上班時(shí)間，無(wú)部門負(fù)責(zé)人（車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員）簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。（二 ）因事晚來(lái)，須提前將車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。（三 ）車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。（四 ）工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn) ” 。1 、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗;2、不準(zhǔn)吃零食;3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;4、不準(zhǔn)干私活;5 、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。第九條組織紀(jì)律（一 ）全體員

5、工須無(wú)條件服從組織分配，上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)， 下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。（二 ）員工享有“六項(xiàng)權(quán)利 ” ：1 、有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利 ;2 、有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng)、檢舉、控告的權(quán)利 ;3、有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具的權(quán)利 ;4 、有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利;5 、有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利;6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。第十條生產(chǎn)紀(jì)律（一 ）須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。（二 ）須認(rèn)真如實(shí)填寫原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。（三 ）須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。第三章安全、消防、保衛(wèi)第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年

6、的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章質(zhì)量第十二條工廠員工規(guī)章制度1廠規(guī)廠紀(jì)第一章總則第一條為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，維護(hù)公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項(xiàng)工作的順利完成，特制訂本制度。第二條本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。第三條本制度面前人人平等。第二章紀(jì)律第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)， 遵守勞動(dòng)紀(jì)律， 愛(ài)護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。第六條勞動(dòng)紀(jì)律（一 ）全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。（二 ）上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。第七

7、條請(qǐng)假制度（一 ）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。（二 ）請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。（三 ）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。（四 ）凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。1 、休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，到工會(huì)領(lǐng)取產(chǎn)假申請(qǐng)表 ，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會(huì)備案。2 、 凡已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的休假人員， 須及時(shí)按月度交納個(gè)人應(yīng)交保險(xiǎn)費(fèi)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。3 、 休產(chǎn)假超過(guò)規(guī)定期限的人員， 須提出書面申請(qǐng)（產(chǎn)

8、假期限最長(zhǎng)不超過(guò)二年，即續(xù)假最長(zhǎng)時(shí)間為半年），經(jīng)工會(huì)研究決定后方可續(xù)假，否則按自動(dòng)離職處理。4 、復(fù)工時(shí)，須到工會(huì)領(lǐng)取產(chǎn)假?gòu)?fù)工申請(qǐng)表 ，經(jīng)工會(huì)簽章后，交人力資源處待工。5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。（五 ）請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請(qǐng)病假三個(gè)月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。（六 ）批假權(quán)限（停工權(quán)限同請(qǐng)假，請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn)）1 、員工請(qǐng)假三天（含三天） 以下者，由各部門主管（車間主任）簽字批準(zhǔn);2 、 員工請(qǐng)假三天以上七天 （含七天 ）以內(nèi)者， 部門經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準(zhǔn) ;3 、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月 （含三個(gè)月 ）者，由分管副總簽字批

9、準(zhǔn);4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。（七 ）凡請(qǐng)假時(shí)間較長(zhǎng)，所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者，須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù)， 以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。第八條工作紀(jì)律（一 ）上班時(shí)間，無(wú)部門負(fù)責(zé)人（車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員）簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。（二 ）因事晚來(lái)，須提前將車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。（三 ）車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。（四 ）工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn) ” 。1 、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗;2、不準(zhǔn)吃零食;3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊;4、不準(zhǔn)干私活;5 、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。第九條組織紀(jì)律（一 ）全體員工須

10、無(wú)條件服從組織分配，上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)， 下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。（二 ）員工享有“六項(xiàng)權(quán)利 ” ：1 、有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利 ;2 、有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng)、檢舉、控告的權(quán)利;3、有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具的權(quán)利 ;4 、有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利;5 、有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利;6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。第十條生產(chǎn)紀(jì)律（一 ）須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。（二 ）須認(rèn)真如實(shí)填寫原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。（三 ）須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。第三章安全、消防、保衛(wèi)第十一條安全、消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)

11、規(guī)定執(zhí)行。第四章質(zhì)量第十二條產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等遵照質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件執(zhí)行。第五章來(lái)客管理第十三條對(duì)來(lái)公司聯(lián)系業(yè)務(wù)（工作）者，門衛(wèi)首先與其業(yè)務(wù)部門電話聯(lián)系，經(jīng)同意后填寫來(lái)客登記 ，并辦理貴賓證后方可進(jìn)入辦公區(qū)。第十四條外來(lái)人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)副總同意由相關(guān)人員陪同 ;外來(lái)人員進(jìn)入特殊生產(chǎn)區(qū)，須經(jīng)授權(quán)副總同意由相關(guān)人員陪同。第十五條員工上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客，確有特殊情況者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，方可會(huì)客。第六章標(biāo)志牌管理第十六條員工標(biāo)志牌由企管處統(tǒng)一管理，任何部門或個(gè)人不得私自制造、更改。第十七條如標(biāo)志牌丟失補(bǔ)辦，須交費(fèi) 10 元。第十八條全體員工出入廠區(qū)須佩戴標(biāo)志牌。第十九條不準(zhǔn)借（借給）他

12、人標(biāo)志牌。第七章獎(jiǎng)勵(lì)第二十條防止和排除事故有功或在搶險(xiǎn)、 防盜等方面， 不顧個(gè)人安危，使公司利益免受損失者。第二十一條努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議，被采納且獲得較好效果者。第二十二條愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)， 堵塞漏洞， 節(jié)約資金等方面有顯著貢獻(xiàn)者。第二十三條通過(guò)各種形式勇于同違反本制度和違法犯罪行為做斗爭(zhēng)，大膽揭發(fā)壞人壞事者。工廠員工規(guī)章制度第八章處罰第二十四條“違紀(jì)”分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)三種。第二十五條“違紀(jì)”處理方式分別為：口頭警告、書面警告、單位處分、公司處分四種。（一 ）口頭警告：視情況給予口頭警告， 違紀(jì)者如能認(rèn)清錯(cuò)誤， 當(dāng)場(chǎng)改正，不再進(jìn)行任何書面處分。（二

13、 ）書面警告：查獲的輕微違紀(jì)者，如認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好，又不能誠(chéng)心改正錯(cuò)誤則以書面形式下到所屬單位，由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育，不做任何罰款處理，單位須將處理意見(jiàn)返回相關(guān)單位備案。（三 ）單位處分：一般違紀(jì)，相關(guān)單位查獲后，全權(quán)由違紀(jì)者所屬單位自行處理，視情況教育、罰款，并將處理意見(jiàn)返回相關(guān)單位備案。（四 ）公司處分：嚴(yán)重違紀(jì)，公司須罰款處理。（五 ）凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者，給予該違紀(jì)雙倍罰款。第九章附則第二十六條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)修改并解釋。第二十七條本制度有公司總經(jīng)理簽名蓋章后生效。第二十八條本制度自年月日開始施行。以前公司公布的制度與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。工廠員工規(guī)章制度2在新的時(shí)代里，企

14、業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng)。如何有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠(chéng)于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者希望解決而又經(jīng)常不得要領(lǐng)的一個(gè)問(wèn)題。那么此時(shí)企業(yè)該如何管理好自己公司的員工呢，又該制定怎樣的制度呢 ?下文是小編為大家總結(jié)的新時(shí)代員工管理制度。一、重在觀念以前那種把管理職務(wù)當(dāng)官來(lái)看，將員工當(dāng)作工具，封建家長(zhǎng)式的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)被拋棄。取而代之的是，尊重員工的個(gè)人價(jià)值，理解員工的具體需求，適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求機(jī)制，依據(jù)雙向選擇的原則，合理地設(shè)計(jì)和實(shí)行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)重要資本，是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，并將這種觀念落實(shí)在企業(yè)的制度、領(lǐng)導(dǎo)方式、員工的報(bào)酬等具體的管理工作中。二、設(shè)立

15、高目標(biāo)留住人才的關(guān)鍵是：不斷提高要求，為他們提供新的成功機(jī)會(huì)。人人都希望獲勝，熱愛(ài)挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn)，如果企業(yè)能不斷提出更高的目標(biāo)，他們就會(huì)留下。作為一個(gè)管理者，你要認(rèn)識(shí)到在員工成長(zhǎng)時(shí)，他們需要更多的運(yùn)用自己的頭腦來(lái)幫助企業(yè)并被認(rèn)可的機(jī)會(huì)。所以你必須創(chuàng)造并設(shè)計(jì)一些挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)以刺激員工去追求更高的業(yè)績(jī)。只有當(dāng)員工感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學(xué)到新的東西，他們才會(huì)留下來(lái)并對(duì)企業(yè)更加忠誠(chéng)。13 / 14工廠員工規(guī)章制度模板三、經(jīng)常交流沒(méi)有人喜歡被蒙在鼓里，員工會(huì)有自己的許多不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。所以，員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間需要經(jīng)常的交流，征詢員工對(duì)公司發(fā)

16、展的意見(jiàn)，傾聽(tīng)員工提出的疑問(wèn)，并針對(duì)這些意見(jiàn)和疑問(wèn)談出自己的看法 什么是可以接受的?什么是不能接受的 ?為什么?如果企業(yè)有困難，應(yīng)該公開這些困難，同時(shí)告訴員工企業(yè)希望得到他們的幫助， 要記住 紙是包不住火的， 員工希望了解真象。四、授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán)授權(quán)是我們認(rèn)為在管理中最有效的激勵(lì)方法，授權(quán)意味著讓基層員工自己做出正確的決定，意味著你信任他，意味著他和你同時(shí)在承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)一個(gè)人被信任的時(shí)候，就會(huì)迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以，我們建議不要每一項(xiàng)決策都由管理人員做出，完全可以授權(quán)的事不要自己去做，管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侵С终吆徒叹?。五、輔導(dǎo)員工發(fā)展個(gè)人事業(yè)每一個(gè)員工都會(huì)有關(guān)于個(gè)人發(fā)展的想法，

17、并都認(rèn)為自己的想法是正確的。聰明的做法是為每一位員工制定一個(gè)適合于個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃。我們建議在日常談話中，在評(píng)估員工業(yè)績(jī)時(shí)應(yīng)經(jīng)常詢問(wèn)員工，他心中的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么，并幫助他們認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處和短處，制定切實(shí)可行的目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的方法以支持員工的職業(yè)生涯計(jì)劃，然后盡力20 / 14培養(yǎng)、扶植他們。那種不針對(duì)員工具體想法和需求，把教育和培訓(xùn)一 股腦地拋到員工身上的做法是不明智的。 六、讓員工參與進(jìn)來(lái) 我們?nèi)找姘l(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任 務(wù)執(zhí)行的人。讓一線員工參與進(jìn)來(lái)，讓員工知道你對(duì)他們的意見(jiàn)很重 視。員工不希望被簡(jiǎn)單的命令和指示，他們希望在工作中起更重要、 更有意義的作用，

18、他們渴望參與決策。當(dāng)員工希望參與，而你卻不給 他這種機(jī)會(huì)時(shí)，他們就會(huì)疏遠(yuǎn)管理層和整個(gè)組織。如果你能夠尊重員 工的看法，即使最終沒(méi)有采納他們的建議。你將發(fā)現(xiàn)他們會(huì)更愿意支 持你的決定。 七、信守諾言 也許你不記得曾經(jīng)無(wú)意間對(duì)什么人許過(guò)什么諾言，或者你認(rèn)為那個(gè)諾 言根本不重要。但你要記住你的員工會(huì)記住你答應(yīng)他們的每一件事。 身為領(lǐng)導(dǎo)的你，任何看似細(xì)小的行為隨時(shí)都會(huì)對(duì)組織的其他人產(chǎn)生影 響。你要警惕這些影響，如果你許下了諾言，你就應(yīng)該對(duì)之負(fù)責(zé)。 如果你必須改變計(jì)劃，你要向員工解釋清楚這種變化。如果你沒(méi)有或 者不明確地表達(dá)變化的原因，他們會(huì)認(rèn)為你食言，這種情況經(jīng)常發(fā)生 的話，員工就會(huì)失去對(duì)你的信任。對(duì)喪失信任通常會(huì)導(dǎo)致員工失去忠 誠(chéng)。 八、多表彰員工 成就感能夠激勵(lì)員工熱情工作，滿足個(gè)人內(nèi)在的需要。在長(zhǎng)期工作中我們總結(jié)出以下獎(jiǎng)勵(lì)的要點(diǎn)：公開獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。要使員工了解獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和其他人獲得獎(jiǎng)勵(lì)的原因。以公開的方式給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)如果不公開，不但失去它本身的效果，而且會(huì)引起許多流言蜚語(yǔ)。獎(jiǎng)勵(lì)的態(tài)度要誠(chéng)懇，不要做得太過(guò)火，也不要巧言令色。獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)效很重要。 獎(jiǎng)勵(lì)剛剛發(fā)生的事情， 而不是已經(jīng)被遺忘的事情，否則會(huì)大大減弱獎(jiǎng)勵(lì)的影響力。九、允許失敗要對(duì)員工有益的嘗試予以信任和支持，他們能夠幫