人力資源經理的基本職責概述.doc

1、 人力資源經理的基本職責概述撰寫人：_日 期：_人力資源經理的基本職責概述1、依據公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司人力資源管理的規(guī)劃、方針及政策，為重大人事決策提供建議和信息支持;2、負責制定、修訂人力資源管理的各項規(guī)章制度、流程，監(jiān)督檢查各中心、部門人力資源管理的各項制度的執(zhí)行情況;3、結合公司人才戰(zhàn)略目標，制定有效的員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案;4、負責根據公司規(guī)劃、各部門用人需求及崗位職責開展定崗、定編工作;5、負責制定招聘計劃并實施招聘工作;6、負責制定、修訂公司年度培訓計劃，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;7、負責人力資源相關教材的擬制工作;8、負責全員績效管理工作并協(xié)助總經理完成高管績效管理工作;9、負責

2、管理干部能力測評工作;10、通過不同形式_、宣傳開展企業(yè)文化工作，增強團隊凝聚力，弘揚企業(yè)文化;11、通過人事工作的開展與員工進行積極有效的溝通，提升員工對企業(yè)文化的認同感;12、負責結合企業(yè)管理，_開展各項例如生產競賽、勞動紀律檢查并協(xié)助有關部門開展相關的管理活動;13、負責處理部門間人員糾紛及投訴等工作;14、負責部門內部人員的績效考核、配置、培訓及管理工作;篇二職責:1.負責公司人力資源全面工作;2.根據企業(yè)經營目標制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并_實施;3.根據公司業(yè)務發(fā)展需求，確定招聘目標，擬定招聘策略并執(zhí)行，負責開展校園招聘和社會招聘活動;4.負責和主導公司培訓體系建立和完善，_相關

3、職業(yè)技能培訓和管理者能力提升，創(chuàng)建高效的團隊_支付企業(yè)長期發(fā)展對人力的合理配置;5.主導實施公司“目標管理責任制”績效考核體系的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;6.建立公司勝任力模型和人才評價標準，人才晉升發(fā)展通道及人才梯隊管理等人才培養(yǎng)體系;7.負責制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和績效管理體系，并_執(zhí)行實施;8.定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告，向公司決策層提供人力資源、_結構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;9.建設和維護企業(yè)文化，將企業(yè)_和轉化為員工價值觀和行為準則。任職要求:1.全日制大學本科及以

4、上學歷，人力資源管理、心理學、企業(yè)管理等相關專業(yè);2.十年以上500人以上規(guī)模制造業(yè)人力資源崗位工作經驗，三年以上人力資源副/經理工作經驗;3.對人力資源管理各大模塊均有較深的認識，熟悉人才引進及人才評價機制，熟悉國家相關政策、法律法規(guī)，并能實際操作動用;4.對現代企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的引進、人才評價、激勵制度的設計、薪酬福利設計、績效管理考核、員工培訓、員工職業(yè)生涯設計等方面具有豐富的實踐經驗;5.具有先進的人力資源管理理念，掌握相應的人力資源工具和方法;6.具備精益思想和創(chuàng)新管理意思，良好的人際關系處理能力，較強的工作責任心，具備一定的情商和逆商，良好的職業(yè)操守。篇三整理調整公司_架構與各部門崗位設置;不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;_公司員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲;安排年度總體的培訓計劃，指導培訓工作開展，并對培訓的效果進行分析;與下屬進行工作交流與溝通，并協(xié)調部門間溝通和信息共享，指導下屬工作方向，協(xié)助解決疑難棘手問題;制定員工的