生產(chǎn)外包管理協(xié)議通用模板

1、標(biāo)準(zhǔn)合同模板Standard contract template生產(chǎn)外包管理協(xié)議通用模板 * ”曼*:«-11 k-« 一一:*: :« ,事 *« ,隼 * - :« fl * *, «*生產(chǎn)外包管理協(xié)議甲方：乙方：甲乙雙方本著友好協(xié)商、互惠互利、平等合作的原則，就甲方環(huán)衛(wèi)機(jī)械配件（毛刷、機(jī)械清掃刷、橡膠制品）生產(chǎn)管理外包達(dá)成如下協(xié)議：（一）工作任務(wù)：甲方將環(huán)衛(wèi)機(jī)械配件（毛刷、機(jī)械清掃刷、橡膠制品）生產(chǎn)管理委托乙方進(jìn)行，乙方負(fù)責(zé)按甲方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；（二）甲方責(zé)任：1、提供相應(yīng)的操作規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；2、提供相應(yīng)的技術(shù)支

2、持,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。（三）甲方權(quán)利：1、派遣檢驗(yàn)人員進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量跟進(jìn)、巡檢；2、按技術(shù)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收；3、對(duì)不合格品拒絕接受；4、對(duì)不符合操作規(guī)程和技術(shù)要求的生產(chǎn)予以制止和糾正；5、每季度對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算和檢查。（四）乙方責(zé)任：1、嚴(yán)格遵守甲方的生產(chǎn)管理制度、環(huán)境和安全管理制度；2、按甲方提供的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量完成生產(chǎn)工藝；3、按甲方提供的技術(shù)要求和抽驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)檢驗(yàn)的自檢；4、對(duì)不合格品，無(wú)條件進(jìn)行返修；5、乙方應(yīng)對(duì)甲方相關(guān)的文件、資料、專有技術(shù)、商業(yè)秘密做好保密工作，不得透漏給第三方；6、未經(jīng)甲方特別許可，嚴(yán)禁將任何物料（包括但不僅限于原材料、廢品，產(chǎn)品

3、的成品、半成品、合格品和不合格品）以任何形式帶走或流向第三方和市場(chǎng)；7、選擇可靠信用度高的物流公司將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)郊追街付ǖ攸c(diǎn),運(yùn)輸過(guò)程應(yīng)注意對(duì)環(huán)境和安全的控制，出現(xiàn)任何違反法律法規(guī)的事件均由乙方負(fù)責(zé)。（五）乙方權(quán)利1、要求甲方對(duì)初次生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行操作指導(dǎo)；2、要求甲方提供相應(yīng)的技術(shù)支持。（六）損耗及不合格品的處理：1、乙方加工產(chǎn)品原材料的損耗應(yīng) 三1%,不合格品率三0.5%;2、原材料損耗超出約定的，超出部分按高于市場(chǎng)價(jià)5%的價(jià)格計(jì)算，從外包加工費(fèi)中扣除；3、不合格品率超出約定的，超出部分按高于市場(chǎng)價(jià)8%的價(jià)格計(jì)算，從外包加工費(fèi)中扣除；（七）違約責(zé)任：1 、甲方預(yù)計(jì)不能按期交貨時(shí)，應(yīng)提前7 天與甲方協(xié)商延期。若延期交貨，每日扣罰當(dāng)日工作加工總價(jià)的5%；2、因整批加工產(chǎn)品不合格，乙方及時(shí)再次提供合格加工產(chǎn)品，造成甲方停產(chǎn)、銷售違約的，乙方承擔(dān)全部責(zé)任；（八）結(jié)算:1 、外包加工費(fèi)及管理費(fèi)用另行約定；2、以每一個(gè)自然月為周期，每月最后一天計(jì)算費(fèi)用；3、每月30 日甲方以現(xiàn)金方式支付上月加工及管理費(fèi)用；（九） 、其他1 、本協(xié)議有效期自雙方簽訂之日起至年 月 日止。2、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)調(diào)解決；3、本協(xié)