鄉(xiāng)村道路改造施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章編制說明一、編制依據(jù)：1、依據(jù)業(yè)主提供工程量清單及設(shè)計(jì)文件編寫。2、根據(jù)我單位設(shè)備情況、人員調(diào)配、和我單位歷年施工經(jīng)驗(yàn)及當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、勞動(dòng)力、地材分布組織編寫。3、此方案依據(jù)實(shí)際施工進(jìn)行組織編寫。二、工程概況：隔官線隔河頭至官場段(K0+000-K13+034.057,全長13.034km)為 四級公路，原路為3cm瀝青表處+25cm炮渣石碎石基層。改建形式：路線 平面線形按照原路中線進(jìn)行擬合定線，對該局部病害進(jìn)行挖補(bǔ)，路面結(jié)構(gòu)形型式為3cm碎石找平層+4cm貫入式瀝青碎石聯(lián)結(jié)層+4 cm瀝青混凝土罩 面，重新規(guī)劃交通安全設(shè)施。項(xiàng)目主要工程量:1挖土方316000m2換填砂礫7742.2

2、m333cm碎石基層65907吊4新鋪18cm水泥穩(wěn)定碎石18043 m254cm貫入式瀝青碎石12507 m64cm瀝青混凝土77802吊7熱熔震顫標(biāo)線2495m第二章施工總體部署一、工期及進(jìn)度的安排：業(yè)主要求工期為90日歷天。針對該工程特點(diǎn)，只有把握住制約進(jìn)度 的要點(diǎn)，才能按時(shí)完成施工任務(wù)，根據(jù)工程概況所描述及現(xiàn)場踏勘， 通過 討論，確定了施工要點(diǎn)，進(jìn)行了工序及工期安排。工程進(jìn)度初步安排情況：（1）駐地建設(shè)、設(shè)備維修及施工放線等準(zhǔn)備工作： 2015 年 8 月 31 日 2015年 9月 5 日；（2）路基工程及橋梁防護(hù)工程： 2015年 9 月 6日 2015年 9 月 15 日；（3）

3、路面基層： 2015年 9月 16日 2015年 10月 10日；（4）路面工程： 2015年 10 月 11日 2015年 11月 15日；（5）交通安全設(shè)施： 2015-年 11月 16日 2015年 11月 28 日。 二、組織機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目經(jīng)理部 本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理， 在施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理部， 從單位抽調(diào)得 力人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部配項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工各一名。項(xiàng)目經(jīng)理部下轄 3個(gè)施工隊(duì)伍， 分別是：路基及防護(hù)施工隊(duì)、 碎石基 層施工隊(duì)及瀝青路面施工隊(duì)。本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 以質(zhì)量、 進(jìn)度、 安全和資金管理控制為 主要內(nèi)容， 以系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制； 形

4、成以全面質(zhì) 量管理為中心環(huán)節(jié)。（二）項(xiàng)目部主要部門及職能1、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程全面管理及外聯(lián)工作。2、項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、計(jì)量支付、合同管理工作。3、項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工管理工作。4、施工生產(chǎn)科下設(shè)調(diào)度室和生產(chǎn)室。 調(diào)度室主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)， 總體安排、 現(xiàn)場管 理、施工協(xié)調(diào)等工作。5、施工技術(shù)科：技術(shù)科主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)及測量作業(yè)， 施工方案和技術(shù)措施的編 制和實(shí)施， 施工記錄和監(jiān)理文書的填報(bào)， 竣工文件的收集和整理工作。 測 量隊(duì)負(fù)責(zé)控制測量和施工測量。 并配合工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收及技術(shù)室作竣工文件和整理工作。6、質(zhì)量、安全科下設(shè)安全監(jiān)察室和質(zhì)量檢查室。 安全監(jiān)察室主要負(fù)責(zé)安全目標(biāo)和安

5、全 制度及細(xì)則的制定， 對現(xiàn)場施工安全的管理和監(jiān)察。 質(zhì)量檢查室主要負(fù)責(zé) 工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督和檢查，并負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理密切配合。7、中心試驗(yàn)室： 我單位擁有各種公路檢測設(shè)備，施工中我單位建立工地中心實(shí)驗(yàn)室， 并取得臨時(shí)資質(zhì)證書。8、施工隊(duì)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程施工生產(chǎn)及本隊(duì)其它事務(wù)管理。第三章 主要工程項(xiàng)目施工方案、施工方法與技術(shù)措施一、總體施工方案：針對項(xiàng)目的特殊性、 時(shí)間緊，所需原材料眾多， 我單位根據(jù)實(shí)際情況， 發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢及強(qiáng)大的運(yùn)輸力量和技術(shù)力量， 抽調(diào)精銳力量， 組成技術(shù)素 質(zhì)高，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍， 進(jìn)行材料儲備和施工， 建立并完善與現(xiàn) 場要求相適應(yīng)的管理與技術(shù)體系。二、主要工

6、程項(xiàng)目施工方案、方法與技術(shù)措施A、施工前準(zhǔn)備工作：我單位在接到貴單位中標(biāo)通知書前， 將按招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)充 分地進(jìn)行超前準(zhǔn)備工作，如果 接到中標(biāo)通知后在與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂的 同時(shí)，開始做好以下幾項(xiàng)工作：1、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1.1 復(fù)查和了解現(xiàn)場 復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、水源、電源、料源或料場、交通運(yùn)輸、環(huán)境 保護(hù)等有關(guān)情況。1.2 施工前測量與放線施工單位根據(jù)施工圖紙， 做好施工前測量工作， 如發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí)上 報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師， 以便調(diào)整， 同時(shí)做好施工放線工作， 為路基開挖作 好準(zhǔn)備。1.3 作好現(xiàn)場規(guī)劃。施工單位按照施工平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工 廠的預(yù)制廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和

7、通信線路 ; 高臵料場、車場、攪 拌站；修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。 在洪水威脅的地區(qū)， 防洪設(shè)施在 汛期前完成。1.4 道路安全暢通。道路施工需要許多大型車輛機(jī)械和設(shè)備，原有道 路及橋涵能否承受此種重載， 需要進(jìn)行調(diào)查、 驗(yàn)算不合要求的應(yīng)作加寬或 加固處理，保證道路安全暢通。2、勞力、機(jī)具、設(shè)備和材料準(zhǔn)備2.1 道路施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對集中，因此開工前落實(shí) 勞動(dòng)力來源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場，是順利開展施工、按期完成任 務(wù)、避免停工窩工浪費(fèi)的重要條件之一。2.1.1 要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊(duì)伍素質(zhì)審查 要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水

8、平四個(gè)方面。 政治素質(zhì)： 主要看參加施工的動(dòng)機(jī)， 要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)， 盡義務(wù) 的意識，一切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的； 道德紀(jì)律： 主要 看民工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦、有組織、守紀(jì) 律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；身體條件：道路工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作 業(yè)時(shí)間長， 有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神， 沒有健康的體格是難以完成任務(wù) 的，要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍； 技術(shù)水平： 應(yīng)選擇參加過公路工 程施工的隊(duì)伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù) 工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。2.1.2 要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使民工 隊(duì)伍的素

9、質(zhì)不斷提高。 教育內(nèi)容要有針對性， 包括：改革開放政策與形勢 教育、法制教育、作風(fēng)教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進(jìn)場 民工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益 情況交待給大家， 使大家心中有數(shù)， 從而感到工程施工責(zé)任重大、 任務(wù)光 榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來，積極熱情地投入施工。2.1.3 簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，民工參加工程建設(shè)，希 望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益 是無可非議的，要使民工安心施工，把精力集中到 工程質(zhì)量上來， 必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事， 改過去任務(wù)分配制為合同制。 合同 內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工 進(jìn)度、安全施工

10、等方面。2.2 機(jī)具設(shè)備公路工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛， 其中大、中型機(jī)械設(shè) 備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。 在以往施工時(shí)， 常因某一關(guān)鍵機(jī)械 （或設(shè) 備、車輛）跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工 作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。 因此， 施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、 質(zhì)量 情況和周密的計(jì)劃， 分期分批地組織進(jìn)場。 其中需要維修、 租賃和購臵的， 應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。2.3 材料 公路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、鋼材、瀝青等到主要外 購材料外，還有砂、石、等大宗的地方材料，材料費(fèi)占到工程總費(fèi)用的三 分之二左右。 因此，其費(fèi)用高低直接關(guān)

11、系到工程造價(jià)。 同時(shí)，材料的品質(zhì)、 數(shù)量，以及能否及時(shí)供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。 材料準(zhǔn)備 工作的要點(diǎn)是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用。 在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查資源、價(jià)格、 運(yùn)輸?shù)缆?、工具和費(fèi)用等，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)選用，同時(shí)根據(jù)使用 計(jì)劃組織進(jìn)場、力爭節(jié)省投資。3、技術(shù)準(zhǔn)備3.1 熟悉圖紙資料和有關(guān)文件 施工單位接受工程任務(wù)后，應(yīng)全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件、 參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交和圖紙會審并作好記錄。3.1.1 設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)， 施工單位和全體施工人員必須按圖施 工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，

12、 施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計(jì)圖紙， 更不能沒有設(shè)計(jì)圖紙就擅自施工。3.1.2 施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審， 做到心中有數(shù)， 如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會審中提出， 請 上級給予解答。3.1.3 設(shè)計(jì)交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個(gè)問題：a. 設(shè)計(jì)依據(jù)與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況是否一致。b. 設(shè)計(jì)中所提出的工程材料、 施工工藝的特殊要求， 施工單位能否實(shí) 現(xiàn)和解決。c. 設(shè)計(jì)中能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家和有關(guān)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)。d. 施工圖紙中土建及其它專業(yè)（水、電、通信、供油等）的相互之間 有列矛盾，圖紙及說明是否齊全。e. 圖紙上的尺寸、高程、軸

13、線、預(yù)留孔（洞） 、預(yù)埋件和工程量的計(jì) 算有無差錯(cuò)、遺漏和矛盾。3.2 施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、 現(xiàn)場條件， 各單位工程的施工程序及相互關(guān)系， 工期 要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計(jì)。施工總平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分， 實(shí)踐證明：其布局 合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工， 而且對工程造價(jià)、 工期、質(zhì)量， 乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項(xiàng)工作。施工總平面的布局應(yīng)符合下列要求：a. 應(yīng)與現(xiàn)場的地物地貌相結(jié)合， 做到布局合理、 工程量少、便于施工 及使用。b. 各項(xiàng)臨時(shí)工程設(shè)施應(yīng)量不占或少占耕地， 不應(yīng)早占或占而不用， 以 便減少投資和節(jié)約用地c. 臨時(shí)排

14、水、防洪設(shè)施，不得損害鄰近的永久性建（構(gòu)）筑物的地基 與基礎(chǔ)、挖（填）方區(qū)邊坡心以及當(dāng)?shù)剞r(nóng)田、水利設(shè)施等。3.3 技術(shù)交底 施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級做好技術(shù)交底工作， 技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計(jì)要求、 施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基 層至現(xiàn)場工作人員的有效方法， 是技術(shù)管理工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 它通常 包括施工圖紙交底、 施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。 這項(xiàng)交底工 作分別由高一級技術(shù)負(fù)責(zé)人、 單位工程負(fù)責(zé)人、 施工隊(duì)長、 作業(yè)班組長逐 級組織進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)一般先由施工單位總工程負(fù)責(zé)人向有關(guān)大隊(duì) （或工區(qū)領(lǐng) 導(dǎo)）、技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，由各位工程負(fù)責(zé)人向參加施

15、工 的班組長和作為人員交底，并認(rèn)真討論貫徹落實(shí)。3.4 技術(shù)保障對于施工難度大、 技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、 新工藝、新材料 的工程、 施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)， 結(jié)合本單位的技術(shù)狀況， 制定相應(yīng)的 技術(shù)保障措施， 做好技術(shù)培訓(xùn)工作， 必要時(shí)應(yīng)先行試點(diǎn)， 取得經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān) 理單位批準(zhǔn)后推廣。主要分項(xiàng)工程的施工方案一、路基工程原有路基作為基層， 對原有路基進(jìn)行恢復(fù)和固定路線， 所有的測量記 錄經(jīng)過整理并經(jīng)測量員和主管技術(shù)人員共同簽字，送交監(jiān)理工程師核查。 在監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后， 施工單位需備一份導(dǎo)線點(diǎn)控制樁、 水準(zhǔn)點(diǎn)平差結(jié)果， 用以指導(dǎo)以后施工。 軟弱地基采用砂礫換填方法處臵， 將軟弱地基土層全

16、部挖除，換填天然砂礫。壓實(shí)度檢測達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。工藝流程框圖二、碎石找平層1. 準(zhǔn)備工作a. 對所有施工的路段進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證下承層表面平整、堅(jiān)實(shí)、具有元寶的路拱，壓實(shí)度及彎沉必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范。 并有現(xiàn)場監(jiān)理 工程師簽認(rèn)的工序驗(yàn)收表，經(jīng)同意后方可進(jìn)行施工。b. 低洼和坑洞應(yīng)細(xì)填補(bǔ)及壓實(shí)。逐一檢查標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求。c. 計(jì)算材料用量，根據(jù)各路段找平層寬度、厚度及預(yù)定的干壓實(shí)密度， 計(jì)算各段所需材料數(shù)量及堆放距離。2. 施工工藝：a. 攤鋪前要事先確定集料的松鋪系數(shù)， 裝載機(jī)配合人工進(jìn)行攤鋪，隨 時(shí)人工找補(bǔ)邊角，保證表面平整，并具有規(guī)定的路拱。b. 攤鋪完成后，立即進(jìn)行碾壓。碾壓分初壓、

17、復(fù)壓、終壓三個(gè)階段， 均重疊1/2輪寬進(jìn)行，直線段由兩側(cè)路肩向路中心碾壓， 在平曲線段，由 內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進(jìn)行碾壓。c. 培路肩依據(jù)恢復(fù)的中線， 進(jìn)行路肩放樣， 人工培路肩， 路肩的培臵高度為高 出底基層15c m為宜。三、瀝青貫入式碎石聯(lián)結(jié)層施工方法 1、采用平地機(jī)和人工攤鋪主層集料 , 鋪筑后嚴(yán)禁車輛通行。2、碾壓主層集料。撒布后應(yīng)采用 68t輕型壓路機(jī)自路兩側(cè)向路中心碾壓，碾壓速度宜為2km/h，每次輪跡重疊約30cm碾壓一遍后檢驗(yàn) 路拱和縱向坡度， 當(dāng)不符合要求時(shí)， 應(yīng)調(diào)整找平后再壓。 然后用重型的鋼 輪壓路機(jī)碾壓，每次輪跡重疊 1/2 左右，宜碾壓 4 6 遍，直至主層集料 嵌擠

18、穩(wěn)定，無顯著輪跡為止。3、澆灑第一層瀝青。澆灑方法按規(guī)范進(jìn)行。貫入時(shí)，為防止乳液下 漏過多， 可在主層集料碾壓穩(wěn)定后， 先撒布一部分上一層嵌縫料， 再澆灑 主層瀝青。4、采用集料撒布機(jī)或人工撒布第一層嵌縫料。撒布后盡量掃勻，不 足處應(yīng)找補(bǔ)。石料撒布必須在乳液破乳前完成。5、立即用 812t 鋼筒式壓路機(jī)碾壓嵌縫料，輪跡重疊輪寬的 1/2 左右，宜碾壓 4 6 遍，直至穩(wěn)定為止。碾壓時(shí)隨壓隨掃，使嵌縫料均勻 嵌入。因氣溫較高使碾壓過程中發(fā)生較大推移現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停止碾壓， 待氣溫稍低時(shí)再繼續(xù)碾壓。6、按上述方法澆灑第二層瀝青、撒布第二層嵌縫料，然后碾壓。7、采用 68t 壓路機(jī)作最后碾壓，宜碾壓

19、 2 4 遍。 瀝青砼采用集中拌和、自卸汽車運(yùn)輸，攤鋪機(jī)攤鋪?zhàn)鳂I(yè)，碾壓采用12T 雙鋼輪壓路機(jī)、膠輪壓路機(jī)碾壓。四、瀝青混合料面層施工方法1、準(zhǔn)備工作 施工前應(yīng)用各種材料， 進(jìn)行調(diào)查試驗(yàn)， 以選擇確定的材料在施工過 程中應(yīng)保持穩(wěn)定，不得隨意變更。 施工前對各種施工機(jī)具應(yīng)做全面檢查并經(jīng)調(diào)試證明處于性能良好 的狀態(tài)，機(jī)械數(shù)量足夠，施工能力配套，重要機(jī)械宜有備用設(shè)備。 要在做好聯(lián)結(jié)層上進(jìn)行施工放樣并清掃聯(lián)結(jié)層表面， 沒有松散材料 和其它雜物。2、熱拌瀝青混合料的攤鋪 鋪筑瀝青混合料前， 應(yīng)認(rèn)真檢查確認(rèn)下層的質(zhì)量， 當(dāng)下層質(zhì)量不符 合要求，或未按規(guī)定灑布透層油時(shí)，不得鋪筑瀝青面層。 攤鋪機(jī)在開始受料前

20、應(yīng)料斗內(nèi)涂少量防止粘料用的柴油。 瀝青混合料的攤鋪溫度應(yīng)在 130C 140 C并應(yīng)根據(jù)瀝青標(biāo)號、粘 度、氣溫、攤鋪厚度的選用。 攤鋪過程中應(yīng)隨時(shí)檢查攤鋪層厚度及路拱、 橫坡、由使用的混合料 總數(shù)量與面積檢驗(yàn)厚度，不符合要求時(shí)應(yīng)根據(jù)鋪筑情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 瀝青混合料必須緩慢、 均勻，連續(xù)不間斷地?cái)備仯?攤鋪過程中不得 隨意變換速度或中途停頓。 用機(jī)械攤鋪的混合料，不應(yīng)用人工反復(fù)修整。 人工的找補(bǔ)應(yīng)在現(xiàn)場主管人員指導(dǎo)下進(jìn)行， 缺陷較嚴(yán)重時(shí)， 應(yīng)予鏟 除，并調(diào)整攤鋪機(jī)或改進(jìn)攤鋪工藝， 當(dāng)機(jī)械原因引起嚴(yán)重缺陷時(shí)， 應(yīng)立即 停止攤鋪。人工修補(bǔ)時(shí)，工人不宜站在熱混合料面層上操作。 攤鋪好的瀝青混合料應(yīng)緊

21、接碾壓，如因故不能及時(shí)碾壓或遇雨時(shí)， 應(yīng)停止攤鋪，并對卸下的瀝青混合料覆蓋保溫。5、熱拌瀝青混合料的壓實(shí)及成型 壓實(shí)后的瀝青混合料應(yīng)符合壓實(shí)度及平整度的要求， 瀝青混合料的 分層壓實(shí)厚度，應(yīng)符合技術(shù)要求。 瀝青混合料壓實(shí)宜采用鋼筒式靜態(tài)壓路機(jī)與輪胎式壓路機(jī)組合的 方式。 瀝青混合料的壓實(shí)應(yīng)初壓、復(fù)壓、終壓（包括成型）三介階段進(jìn)行, 壓路機(jī)應(yīng)以慢面是均勻的速度碾壓，壓路機(jī)的碾壓速度應(yīng)符合規(guī)定。 碾壓溫度110C 130C。6、接縫 在施工縫及構(gòu)造物兩端的連接處必須仔細(xì)操作，保證緊密、平順。 攤鋪時(shí)采用梯階作業(yè)的縱縫應(yīng)采用熱接縫。 施工時(shí)應(yīng)將已鋪混合料 部分留下10 20cm寬暫不碾壓。作為后攤鋪

22、部分的高程基準(zhǔn)點(diǎn)，再最后 作跨越碾壓以消除縫跡。 相鄰兩幅及上下層的橫向熱縫均應(yīng)錯(cuò)位 1m以上。 平接縫應(yīng)做到緊密粘結(jié)，充分壓實(shí)，連接平順。7、開放交通及其它熱拌瀝青混合料路面應(yīng)待攤鋪層完全自然冷卻， 混合料表面溫度低于 50C后方可開放交通。&施工工藝流程圖框施工準(zhǔn)備I攤 鋪壓實(shí)成型接縫處理養(yǎng) 生第四章 工期保證體系及保證措施在實(shí)施過程中， 我們將積極組織， 動(dòng)態(tài)管理， 確保工期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定以下措施：1、確保工程質(zhì)量措施1）具體質(zhì)量目標(biāo)： 本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率 100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān) 決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中

23、檢、抽檢、終檢，任 務(wù)時(shí)都達(dá)到 100%的優(yōu)良率，爭取良好的信譽(yù)。2）質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)化質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理 的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、實(shí)驗(yàn)室主任、施工隊(duì)長組成， 制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)化、 方針、措施。設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組、 質(zhì)檢組和試驗(yàn)室， 專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理， 質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃， 并重在現(xiàn)場落實(shí)。 施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自已的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)， 擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí) 施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。3）強(qiáng)化質(zhì)量意識、健全規(guī)章制度A建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度。a. 施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、材料員、監(jiān)理 工程師等的簽字。b.

24、施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前 15 天報(bào)監(jiān)理工程師，由項(xiàng)目經(jīng)理 審批。分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容路面工程厚度、壓實(shí)度、平整度等c. 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后， 并且按 審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。B. 技術(shù)復(fù)核a. 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。b. 一般公路工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容見下表所示。c. 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄 ，作為施工技 術(shù)資料歸檔。C. 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書畫簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾個(gè)方面：

25、a. 項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對； 圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)， 并同設(shè) 計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。b. 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和監(jiān)理工程師審批確認(rèn)后， 由項(xiàng)目 經(jīng)理牽頭， 項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案， 并進(jìn)行技術(shù)、 質(zhì) 量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。c. 本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、 安全工作的原則， 各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人 在安排施工任務(wù)同時(shí)， 必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、 安全交底， 必 須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。D. 二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度a. 分項(xiàng)工程施工過程中， 各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做自檢工作， 確 保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。b. 分項(xiàng)

26、工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工 程質(zhì)量評定工作， 并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交施工隊(duì)長確認(rèn)， 最終評定 由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。c. 項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講 評。d. 質(zhì)檢部對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查， 發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出 限期整改指令單， 項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反 饋到質(zhì)檢部。E. 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理a. 嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量 各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn) 行抽樣檢查。發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。b. 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。 水泥必須取

27、樣進(jìn)行物理試驗(yàn)； 鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)， 有 效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。F. 計(jì)量器具管理a. 工程部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、監(jiān)督及管理工作。b. 現(xiàn)場計(jì)量管理器具必須確定專人保管、 專人使用，他人不得隨意動(dòng) 用，以免造成人為的損壞。c. 損壞的計(jì)理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。d. 計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁作用未經(jīng)核對過的量具。G. 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度a. 遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊(duì)，班組進(jìn)行全面質(zhì)量 管理和追蹤管理。b. 凡各施工隊(duì)、 班組在施工過程中違反操作規(guī)程， 不按圖施工， 屢教 不改或發(fā)生了質(zhì)

28、量問題， 項(xiàng)目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰， 處罰形式為整改停工， 罰款直至趕出本工地。c. 凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良達(dá)到優(yōu)質(zhì)， 項(xiàng)目部對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。d. 項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程 師抽檢等形式作為依據(jù)。2、保證工期的主要措施我單位為使該項(xiàng)目能以 “四個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成， 盡早發(fā)揮投資 效益，我們主要采取下列措施：a. 指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本合同的建設(shè)， 我單位將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部， 對內(nèi) 指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定， 一旦中標(biāo)， 即可迅速進(jìn)場， 進(jìn)行施工準(zhǔn)

29、備。 機(jī)械設(shè)備隨同施工隊(duì)伍迅速抵 達(dá)，確保主體工程按時(shí)（或提前）開工。c. 施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)， 落實(shí)重大施工方案， 積極配合有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。 主動(dòng)疏通地方 關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持， 施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)， 將 統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。d. 施工組織不斷優(yōu)化 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)， 落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、 優(yōu)化、使工序銜接， 勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。e. 施工高度高效運(yùn)轉(zhuǎn)f. 建立從經(jīng)理部到各施工隊(duì)

30、的高度指揮系統(tǒng)， 全面、及時(shí)掌握并迅速、 準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。 對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮 和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、 財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。g. 強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合， 使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。h. 實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益持均，個(gè) 人利益和完成工作量持均， 作到多勞多得， 調(diào)動(dòng)施工隊(duì)、 個(gè)人的積極性和 創(chuàng)造性。i. 安排好雨季的施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆?水文資料， 有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序， 并 作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。j. 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管

31、理 切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修工作，配齊維修人員，配足常用配件， 確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械， 確保機(jī)械化施工 順利進(jìn)行。k. 確保勞力充足、高效 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施， 提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全施工管理目標(biāo)安全生產(chǎn)同質(zhì)量、 效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)， 是關(guān)系 到職工人身和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。 在施工過程中認(rèn)真貫徹 “安全第 一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做到管生產(chǎn)必須管安全。建立健全安全組織 保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育， 使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識， 并在施工中

32、切實(shí)執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康， 確保本工程施工安全。1、安全施工目標(biāo)無重傷及以上傷亡事故； 無重大行車事故。 無等級火警事故。 年負(fù)傷 率控制在3%。以內(nèi)。2、安全檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 完善安全管理體系， 縣站及項(xiàng)目經(jīng)理部定期及 不定期對本項(xiàng)目的安全施工措施進(jìn)行檢查， 并按有關(guān)安全、 文明施工規(guī)定 執(zhí)行。二、安全保證體系1、安全檢查1.1 定期安全檢查項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安科每周一次安全檢查；作業(yè)組每日一次安全檢查。安全巡查組每日值班： 每次檢查都必須做好記錄， 發(fā)現(xiàn)事故隱患要有 專人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。1.2 不定期安全檢查質(zhì)安科及安全監(jiān)察室均對關(guān)鍵部位的施工

33、安全措施實(shí)施突擊檢查， 并 將檢查結(jié)果做好記錄，督促落實(shí)有關(guān)責(zé)任人實(shí)施糾正措施。2、安全生產(chǎn)教育2.1 工程開工前，對所有參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育， 組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程 ，并結(jié)合本工程， 制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。2.2 堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育， 由主管工程師針對當(dāng)前施工 項(xiàng)目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。2.3 對特殊工種，如起重機(jī)司機(jī)、電焊工、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、電工等，需 培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。2.4 安全生產(chǎn)教育須持之以恒， 工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、 安全標(biāo)志。2.5 施工班組安全技術(shù)交底制度化，重要項(xiàng)目由質(zhì)安部部長親自交 底，并做好記錄。三、安全措施1施

34、工人員安全防護(hù)1.1 參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。施工人 員進(jìn)場時(shí)或進(jìn)行具體操作前，須經(jīng)過施工隊(duì)長及安全監(jiān)督員的安全交底。1.2 施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必 須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。1.3 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽及工裝， 進(jìn)入 2m 以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。1.4 施工人員立足本職工作，嚴(yán)禁動(dòng)用不屬本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。2、施工用電安全措施2.1 電氣設(shè)備的設(shè)臵、安裝、防護(hù)、使用、維修、操作人員都必須符 合施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求。2.2 施工現(xiàn)場的一切用電設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)所規(guī) 定的要求

35、進(jìn)行。 現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、 一閘、一漏電保護(hù)的“三級” 保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明負(fù)責(zé)人。2.3 電箱內(nèi)所配臵的電閘、 漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。 不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲。 施工現(xiàn)場的配電箱和形狀箱至少配 臵兩級漏電保護(hù)器， 漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動(dòng)作型， 漏電保護(hù)器只能通過 工作線。2.4 保護(hù)移動(dòng)式設(shè)備的漏電開關(guān)、負(fù)荷線每周檢查一次；保護(hù)固定使 用設(shè)備的漏電開關(guān)應(yīng)每月檢查一次。2.5 接地裝臵必須在線路及配電裝臵投入運(yùn)行前完工， 并會同機(jī)材組 及設(shè)計(jì)者共同檢測其接地電阻值。 接地電阻不合格者， 嚴(yán)禁現(xiàn)場使用帶有 金屬外殼的電器設(shè)備， 并應(yīng)增加人工接地

36、體的數(shù)量， 直至接地體完全合格 為止。2.6 在電氣裝臵和線路周圍不堆放易燃、易爆物品，不使用火源。在 電氣裝臵相對集中場所，配臵絕緣滅火器材，并禁止煙火。3、機(jī)械安全防護(hù)3.1 現(xiàn)場機(jī)械必須由項(xiàng)目機(jī)材組進(jìn)行試運(yùn)行， 檢查其運(yùn)行情況正常后 方可參與本項(xiàng)目施工，項(xiàng)目機(jī)材組對檢查后的機(jī)械按公司IS09001程序文 件要求進(jìn)行標(biāo)識。3.2 拌和站、壓實(shí)設(shè)備、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械或其它機(jī)械，必須 滿足機(jī)械本身護(hù)罩完善， 電機(jī)無病的要求， 還要對機(jī)械作接零和重復(fù)接地 的裝臵。接地電阻值不得大于 4Q。3.3 操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格持證上崗。3.4 各種機(jī)械要定機(jī)定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維

37、有記錄。3.5 施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。 各種起重機(jī)械和垂 直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí)，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。3.6 各種機(jī)械不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。4、消防、治安措施4.1 施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志， 危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)懸掛 “危險(xiǎn)”或者“禁止通行”、嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示4.2 工地布臵符合防洪、防火、防雷擊有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。4.3 施工運(yùn)輸車輛必須嚴(yán)格遵守公路交通規(guī)則， 文明行車，注意安全。4.4 治安消防工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，以消為輔”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)施 工現(xiàn)場的物資、器材和機(jī)械設(shè)備的管理，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。4.5 開展法制宣傳和“四防”教育，項(xiàng)目經(jīng)理部定期開展以防火、防

38、盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。第六章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施1 建立健全環(huán)保管理組織保障體系1.1 施工區(qū)設(shè)專職環(huán)保管理人員，并明確崗位責(zé)任。1.2 現(xiàn)場施工區(qū)規(guī)劃要對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一安排， 以保障其實(shí)用的長 期性。現(xiàn)場環(huán)保人員必須參與施組中環(huán)保措施的制訂，以確保措施具體、 實(shí)用，符合現(xiàn)場要求。1.3 按有關(guān)規(guī)定建立健全各種組織，做到措施有效，責(zé)任到人。1.4 與施工隊(duì)簽訂環(huán)保協(xié)議書，切實(shí)把環(huán)保工作落到實(shí)處。1.5 積極配合有關(guān)部門的環(huán)保檢查，對提出的問題必須認(rèn)真整改，第 一管理者抓落實(shí)。1.6 水泥、石灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體

39、材料應(yīng)采用封閉式庫房存放。 搬運(yùn)時(shí)采取有效措施，防止遺灑飛揚(yáng)，禁止露天存放。1.7 回填土?xí)r，土壤上必須經(jīng)常灑水，石灰的熟化和灰土施工必須與 灑水配合，防止揚(yáng)塵。1.8 嚴(yán)禁燒煤、木材等發(fā)煙物質(zhì)。1.9 現(xiàn)場嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青， 必要時(shí)要使用密閉和帶有煙塵處 理裝臵的加熱設(shè)備， 并嚴(yán)禁在現(xiàn)場焚燒油氈、 油漆以及其它可能產(chǎn)生有毒 有害煙塵和氣體的物質(zhì)。2 防水污染措施2.1 現(xiàn)場作業(yè)產(chǎn)生污水禁止隨地排放。2.2 食堂必須按規(guī)定設(shè)臵隔油池，并加強(qiáng)管理，定期掏油。2.3 現(xiàn)場設(shè)臵專用的油漆油料庫。油庫內(nèi)禁止放臵其它物品，庫房地 面和墻面要做防滲漏的特殊處理。 儲存、 使用和保管要專人負(fù)責(zé)， 防止

40、油 料的跑、冒、滴，污染水源。2.4 現(xiàn)場內(nèi)禁止使用乙炔發(fā)生器。2.5 現(xiàn)場廁所采用封閉式，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排。3. 防噪聲污染措施3.1 現(xiàn)場施工時(shí)間一般控制在早六點(diǎn)至晚十點(diǎn)之間。 如特殊情況必須 與當(dāng)?shù)馗块T和群眾協(xié)商后方可施工，施工中必須嚴(yán)格控制噪聲擾民。3.2 現(xiàn)場的噪聲機(jī)械必須設(shè)臵封閉的機(jī)械棚，經(jīng)減少噪聲污染，或采 用消聲降噪的施工機(jī)械。3.3 經(jīng)常性地對工人進(jìn)行環(huán)保知識教育，加強(qiáng)管理，減少人為噪聲擾 民。3.4 定期對施工現(xiàn)場的噪聲進(jìn)行監(jiān)測，對不符合要求的超標(biāo)現(xiàn)象，必 須采取措施進(jìn)行整改，以保障施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作正常運(yùn)行。第七章 文明施工保證措施1 認(rèn)真貫徹國家和當(dāng)?shù)卣?/p>

41、府有關(guān)文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方 法，科學(xué)組織施工， 做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。 各施工隊(duì)設(shè)文明施工 專職監(jiān)督員。2 按施工總平面布臵圖設(shè)臵各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半 成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場設(shè)臵明顯的標(biāo)牌， 標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、 施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，工程開、竣工日期。3 沿路基右側(cè)設(shè)貫通全線的施工便道安排專人養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常灑水，杜絕 揚(yáng)塵。4 施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用；機(jī)械操作手必 須建立機(jī)組責(zé)任制， 并持證上崗； 機(jī)械按規(guī)定的位臵行駛和停放， 不得任意侵占場內(nèi)其他位臵5 保證現(xiàn)場道

42、路暢通，排水系統(tǒng)處于良好使用狀態(tài)；保持場容場貌整 潔，隨時(shí)清理建筑垃圾； 在車輛、 行人通行地方施工應(yīng)設(shè)臵溝井坎穴覆蓋 物和施工標(biāo)志。6 在施工場地設(shè)臵圍檔，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。各類必 要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水 供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案1. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范1.1 項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)（1）質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn) 質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線， 也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi) 容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦， 同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。 輕則罰款、 通報(bào)批評， 重則停止市

43、 場活動(dòng)，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。（2）項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工程本身規(guī)模較大， 技術(shù)難度及要求高， 管 理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理作為對施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng) 目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。 如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏 職業(yè)道德， 那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會大打折扣， 從而給項(xiàng)目管 理帶來風(fēng)險(xiǎn)。（4）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本的 60 70以上都是材料成本，任何一種主 要材料的大幅波動(dòng)都會給項(xiàng)目帶來巨大的影響。1.2 項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目竣工后， 如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、 編制工程竣工決算，

44、 即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后， 不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款， 增加項(xiàng)目的 資金負(fù)擔(dān)。 同時(shí)又延長了工程保修時(shí)間， 增加工程保修費(fèi)用， 從而使項(xiàng)目 成本增大，也會帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。1.3 工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略 工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和索賠意 識。在具體的防范控制中有以下幾個(gè)策略：1.3.1 風(fēng)險(xiǎn)回避策略為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)， 在投標(biāo)報(bào)價(jià)前， 認(rèn)真分析業(yè) 主所在國的政治、 經(jīng)濟(jì)狀況， 業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)； 在編標(biāo) 報(bào)價(jià)階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素； 如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度， 及時(shí)終止項(xiàng)目

45、以規(guī) 避風(fēng)險(xiǎn)。1.3.2 風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略 有效降低（減少）風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：（1）項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、 經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施 工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一， 制定施工方案要 以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件 等因素綜合考慮。 可同時(shí)制定幾個(gè)施工方案， 相互比較，從中優(yōu)選最合理、 最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所 選定的施工方案， 嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。 對構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的 材料、人工、 機(jī)械施工現(xiàn)場管理費(fèi)用分別不

46、同情況， 采取不同措施加以控 制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的 60%-70%，是降 低工程成本的關(guān)鍵。 因此，必須對主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用， 根據(jù)施工預(yù)算 嚴(yán)格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算， 節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)， 促使施工班組合理使用材料， 避免損失浪費(fèi)。 另外必須健全收料制度， 實(shí) 行三級收料。材料進(jìn)場，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保 管員清點(diǎn)數(shù)量， 驗(yàn)收登記； 最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。 發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或 過剩時(shí)，由材料部門解決。 這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私 舞弊等行為的發(fā)生。 合理組織安排材料的進(jìn)出場， 根據(jù)定額與施工進(jìn)度編 制材料計(jì)

47、劃， 確定合理的材料進(jìn)出場時(shí)間， 避免材料的毀損以及增加材料 的二次搬運(yùn)費(fèi)用。 二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。 改善勞動(dòng)組織， 減少窩工浪 費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度； 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律， 壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工， 嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。 正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備， 盡量減少施 工中所消耗的機(jī)械臺班量， 通過全面施工組織、 機(jī)械調(diào)配， 提高機(jī)械設(shè)備 的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng) 常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支， 并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑臵。 加強(qiáng)租賃設(shè)備 計(jì)劃的管理，充分利用社會閑臵機(jī)械資源， 從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。 三是降低施工管理費(fèi)用。 施工管理費(fèi)中開支較大的

48、是管理人員工資、 差旅 費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。 項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)， 根據(jù)施工預(yù)算及工期要求， 制訂出費(fèi) 用開支計(jì)劃， 對每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)， 并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。 精 簡管理人員， 嚴(yán)格出差審批手續(xù)。 嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出， 實(shí)行事 前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。（2）項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工 決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。 對于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè) 主原因?qū)е碌耐９p失、 場地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn) 場簽證， 追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算， 確保取得足額結(jié)算收入， 加速竣工 工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)

49、目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合 理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用， 并制定保修計(jì)劃， 以此作為保修費(fèi)用的控制 依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況， 項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管， 盡量 節(jié)約開支。2. 事故應(yīng)急預(yù)案 為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全 緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2.1 本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況：2.1.1 高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷 亡；2.1.2 火災(zāi)、爆炸事故；2.1.3 重大施工機(jī)械設(shè)備事故；2.1.4 集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故；2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)

50、導(dǎo)小組，其組成及主要職責(zé)如下 （ 項(xiàng)目部設(shè) 立相應(yīng)的應(yīng)急小組，其組成及主要職責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案中明確 ） 。2.2.1 站主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo) : 全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的 指揮和協(xié)調(diào)，向局安全生產(chǎn)小組和局長報(bào)告應(yīng)急處理工作。2.2.2 工程技術(shù)部 : 協(xié)助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，到現(xiàn)場協(xié)助指揮和協(xié)調(diào)， 并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急情況的處理， ，做好重大事故的救治和善后處理工作。2.2.3 機(jī)關(guān)工作部 : 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的 管理，檢查分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的控 制措施。2.2.4 局相關(guān)部門 : 根據(jù)職責(zé)分工，協(xié)助作好應(yīng)急預(yù)案的管理2.3 火災(zāi)事故應(yīng)急2.

51、3.1 在施工現(xiàn)場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、 滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場地中有明顯標(biāo)識。2.3.2 工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施 工組織設(shè)計(jì)中予以明確。 施工中要保持供水正常， 必要時(shí)應(yīng)設(shè)臵消防水池。2.3.3 施工道路保持通暢，工地安全員要隨時(shí)檢查并做好記錄。2.3.4 應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)， 每年不少于一 次，使之獲得基本的消防知識和技能。2.4 人員傷亡事故應(yīng)急2.4.1 施工現(xiàn)場配備擔(dān)架 1-2 副，配備急救箱 1-2 只，內(nèi)臵急救包等 外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。2.4.2 “120”急救中心 / 就近醫(yī)院的溝通：

52、施工前項(xiàng)目安全員對工程 所在地 120 急救中心 /就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通線 路、聯(lián)系電話了解清楚，打印張貼在安全宣傳欄上。2.4.3 培訓(xùn)：項(xiàng)目部對進(jìn)場員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全 培訓(xùn)，做好三級安全教育， 認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法” 和“本崗位預(yù)防事故的辦法” ，并做好記錄。2.4.4 保險(xiǎn)：項(xiàng)目部為員工購買意外傷害保險(xiǎn)。2.4.5 急救程序2.4.5.1 急救小組組長 / 副組長在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，就地組織員 工及時(shí)搶救傷員至安全地帶，同時(shí)撤出死亡人員。2.4.5.2 工地救護(hù)員對重傷員進(jìn)行止血急救措施， 全部傷員立即轉(zhuǎn)送 醫(yī)院診斷救護(hù)。對傷

53、亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論。2.4.5.3 現(xiàn)場警戒 : 保安人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)警戒，保 護(hù)現(xiàn)場，阻止一切無關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。2.4.5.4 報(bào)告和溝通 : 項(xiàng)目部應(yīng)立即向工程技術(shù)部書面報(bào)告人員傷亡 情況，遠(yuǎn)地項(xiàng)目部可以電傳。對于死亡事故，項(xiàng)目部應(yīng)于 12 小時(shí)內(nèi)報(bào)告 站機(jī)關(guān)。2.4.5.5 工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門， 請求協(xié) 助。2.4.5.6 工程技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴軉挝灰?guī)定做 好傷亡人員家屬及善后工作。2.5 恢復(fù)生產(chǎn)2.5.1 在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下， 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成員和項(xiàng)目應(yīng) 急小組共同進(jìn)行事故調(diào)查，經(jīng)現(xiàn)場照

54、相、訪問、提取物證后，寫出事故調(diào) 查報(bào)告，報(bào)局工程技術(shù)部。必要時(shí)還應(yīng)報(bào)告上級主管部門及政府相關(guān)部門。2.5.2 應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。2.5.3 應(yīng)急小組召開員工大會，通報(bào)事故情況，總結(jié)教訓(xùn)，采取糾正 和預(yù)防措施，提出下續(xù)工作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。2.6 重大施工機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急2.6.1 培訓(xùn):工程技術(shù)部和項(xiàng)目部對進(jìn)場設(shè)備安裝 / 機(jī)械操作人員進(jìn) 行安全教育和培訓(xùn)， 認(rèn)真講解 “機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)” 、“機(jī)械設(shè)備維修 規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”并做好記錄。2.6.2 重大機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn) : 必要時(shí)應(yīng)對重大機(jī)械設(shè)備購買保險(xiǎn)。2.6.3 設(shè)備租賃站的溝通 : 工程技

55、術(shù)部建立合格的設(shè)備租賃商 / 供應(yīng) 商名冊，隨時(shí)了解其貨源情況，以備施工不時(shí)之需。2.6.4 應(yīng)急程序2.6.4.1 工地發(fā)生重大設(shè)備事故后，應(yīng)立即報(bào)告工程技術(shù)部。同時(shí)啟 動(dòng)應(yīng)急程序。2.6.4.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時(shí)間內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場，組織工作。2.6.4.3 應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場，調(diào)查取證，根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞情況提出 處理方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。2.6.5 恢復(fù)生產(chǎn)2.6.5.1 工程技術(shù)部 / 項(xiàng)目部按批準(zhǔn)方案，將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并 清理現(xiàn)場。2.6.5.2 項(xiàng)目部緊急調(diào)運(yùn)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，以保證施工正常運(yùn)行。2.7 集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應(yīng)急2.7.1 培訓(xùn): 項(xiàng)目部對全體

56、進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解 “安全衛(wèi)生知識”、“有關(guān)安全衛(wèi)生制度” 及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào) 告辦法”。2.7.2 宿舍衛(wèi)生 : 工地員工宿舍通風(fēng)良好，配臵電扇，并保持清潔衛(wèi) 生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。分公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記 錄。2.7.3 食堂衛(wèi)生 : 員工食堂管理應(yīng)滿足國家、地方職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定和文明施工要求。分公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄；2.7.4 保險(xiǎn): 項(xiàng)目部為員工購買意外傷害保險(xiǎn)。2.7.5 應(yīng)急程序2.7.5.1 急救報(bào)告 :如果分公司 / 項(xiàng)目部發(fā)生集體中毒 / 中暑事件， 事 發(fā)點(diǎn)員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告分公司 / 項(xiàng)目部應(yīng)急小組，應(yīng)急小

57、組有關(guān)成 員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場組織處理。2.7.5.2 中毒/ 窒息人員救治 :應(yīng)急小組應(yīng)迅速將食物中毒、 施工中毒 與窒息人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治， 必要時(shí)求助 120 急救中心， 請求救護(hù)車轉(zhuǎn)送病 人。2.7.5.3 中暑人員救護(hù) : 應(yīng)急小組迅速將中暑人員護(hù)送至陰涼地帶， 服用防暑藥品， 平臥休息， 食堂熬制防暑飲料送到救護(hù)現(xiàn)場； 重癥人員則 立即送醫(yī)院救治。2.7.5.4 溝通和調(diào)查2.7.5.4.1 發(fā)生集體食物中毒事件后，應(yīng)急小組應(yīng)組織調(diào)查中毒原 因，采取糾正和預(yù)防措施， 必要時(shí)請求局醫(yī)院或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)牽頭作醫(yī)療 鑒定和調(diào)查。2.8 自然災(zāi)害應(yīng)急2.8.1 氣象信息的收集 :暴風(fēng)和暴雨季節(jié)， 站機(jī)關(guān)/ 項(xiàng)目部均應(yīng)設(shè)專人 收集氣象信息，做好記錄，并張榜公布。2.8.2 生產(chǎn)生活設(shè)施檢查 : 如刮暴風(fēng)，項(xiàng)目部要對生產(chǎn)生活臨設(shè)進(jìn)行 加固處理，同時(shí)清理場內(nèi)外排水溝道， 保持暢通； 對塔吊等大型設(shè)備的附 著、迥