人力資源規(guī)劃作業(yè)匯總

1、1 1第 1 1 題在對人力資源信息進(jìn)行分析時(shí)， 分析推理要有邏輯性， 分析方法要有科學(xué)性，推理要準(zhǔn)確、判斷要有根據(jù)， 這樣的分析報(bào)告才能成為人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)框架。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.02 2第 2 2 題企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的主要過程有： 確定分析范圍、 選擇分析方法、 具體分析、 綜合分析和形成分析結(jié)果。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.03 3第 3 3 題 在進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析時(shí)，可以采用的分析方法有 比較分析法、結(jié)構(gòu)分析法、案例分析法、抽樣問卷分 析法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析法、專家分析法、圖表分析法和 綜合分析法等。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分

2、：1.04 4第 4 4 題 在人力資源現(xiàn)狀分析結(jié)束以后，必須給出現(xiàn)狀的分析 報(bào)告。報(bào)告需要給出明確的分析結(jié)論，結(jié)論應(yīng)該符合 客觀現(xiàn)實(shí)，能夠滿足人力資源規(guī)劃需要。如果分析結(jié) 論含糊不清，就需要重新進(jìn)行發(fā)展分析，直至結(jié)果符 合企業(yè)人力資源發(fā)展實(shí)際狀況，能夠成為人力資源發(fā) 展規(guī)劃的基本框架為止。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.05 5第 5 5 題在 ERPERP 的支持下，人力資源管理者應(yīng)該專注于系統(tǒng)性、 全局性的戰(zhàn)略事務(wù)。您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：0.06 6第 6 6 題人力資源職能的轉(zhuǎn)變包括從戰(zhàn)略重點(diǎn)向職能導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變；工作重點(diǎn)從內(nèi)部向客戶的轉(zhuǎn)變；工作方式由被動反

3、應(yīng)向主動出擊、受活動驅(qū)動向受價(jià)值驅(qū)動、以活動 為重點(diǎn)向以有效性為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。您的答案：錯誤您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.07 7第 7 7 題企業(yè)的總價(jià)值包括產(chǎn)品、服務(wù)、公司形象和公司員工 的價(jià)值，總成本包括貨幣、時(shí)間、精力和體力等成本。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.08 8第 8 8 題企業(yè)總是要在一定的政治法律環(huán)境中運(yùn)行，因此政治 法律環(huán)境狀況必然要對企業(yè)人力資源產(chǎn)生影響。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：0.09 9第 9 9 題文化是影響人類行為和欲望的重要因素。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.01010第 1010 題人力資源需求預(yù)測任務(wù)

4、的提出，一定由企業(yè)人力資源 管理部門提出。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.01111第 1111 題一些小型企業(yè)由于缺乏專職的研究人員，必須邀請外 界有關(guān)的科研部門或高等院校研究人員共同進(jìn)行。題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.01212第 1212 題 通常在預(yù)測中需要了解的員工信息主要有：員工的基 本情況，如姓名、性別、年齡等；工作情況，如參加 工作時(shí)間、用工方式、來源等；所工作過的企業(yè)和崗 位及服務(wù)時(shí)間與相應(yīng)的工作評價(jià)；背景信息，如教育 狀況、培訓(xùn)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)情況、技能資格、工作經(jīng)驗(yàn)、 工作愛好和活動等。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.01313第 1313 題從最后集成

5、結(jié)果中， 可以獲得企業(yè)現(xiàn)有人力資源總量、 企業(yè)人力資源需求總量或企業(yè)人力資源補(bǔ)充總量，并 可獲得企業(yè)人力資源按照專業(yè)或?qū)W歷分類的現(xiàn)有量、 需求量和補(bǔ)充量。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.01414第 1414 題 微觀集成預(yù)測方法容易獲取正確的人力資源逐年預(yù)測 值和長期預(yù)測值。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.01515第 1515 題 微觀集成預(yù)測方法在宏觀人力資源預(yù)測中應(yīng)用較少， 但是對微觀的企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析和預(yù)測卻十分適宜。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.01616第 1616 題 聘用臨時(shí)工可以減少企業(yè)的福利開支，但是根據(jù)勞 動法，企業(yè)在不需要員工

6、的時(shí)候，不能隨便與之解除勞動關(guān)系。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.01717第 1717 題 季節(jié)性生產(chǎn)比較強(qiáng)的企業(yè)在產(chǎn)品銷售旺季招收臨時(shí)性 生產(chǎn)工人，銷售淡季與之解除勞動關(guān)系。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.01818第 1818 題因?yàn)樵谠S多企業(yè)里，內(nèi)部晉升是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的 重要內(nèi)容，對員工有較大的激勵作用，以增加企業(yè)內(nèi) 部活力。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.01919第 1919 題 在企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測中，常用馬爾可夫模型 來預(yù)測各個(gè)層次或各種類型人員的未來分布情況。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.02020第 2020 題在

7、人力資源隊(duì)伍指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該注意指標(biāo)能夠反映企 業(yè)人力資源自身及其相關(guān)環(huán)境的客觀現(xiàn)實(shí)的是規(guī)范性 原則。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.02121第 2121 題 用于評價(jià)員工的在職培訓(xùn)或自我進(jìn)修情況的繼續(xù)教育 的評價(jià)指標(biāo)包含繼續(xù)教育結(jié)構(gòu)。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.02222第 2222 題 企業(yè)人力資源隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析需要從企業(yè)人力資源工 作內(nèi)容、工作業(yè)績和現(xiàn)狀對比等方面進(jìn)行分析。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.02323第 2323 題由于很多企業(yè)人力資源預(yù)測關(guān)系復(fù)雜、涉及面廣，而 且常常由于歷史數(shù)據(jù)不足，或制約因素錯綜復(fù)雜難以 量化，采用一般的數(shù)學(xué)模型

8、難以奏效，此時(shí)就只能采 用專家會議預(yù)測法。您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.02424第 2424 題 企業(yè)人力資源定性預(yù)測的主要方法是特爾斐預(yù)測法，該方法主要通過選擇有經(jīng)驗(yàn)的專家、 設(shè)計(jì)專家調(diào)查表、專家回答調(diào)查表內(nèi)容、處理調(diào)查表獲得預(yù)測結(jié)果。該 預(yù)測方法往往需要通過與專家的多次交流才能完成。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.02525第 2525 題 在預(yù)測企業(yè)人力資源的供給時(shí)應(yīng)該先預(yù)測外部供給情 況，然后再考慮內(nèi)部供給情況。您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.02626第 2626 題企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略還需要由相應(yīng)的政策提供支 持，企業(yè)人力資源發(fā)展政策的制

9、定需要把握政策的服 務(wù)性、系統(tǒng)性和規(guī)則性。您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.02727第 2727 題 對企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行修訂時(shí)，最好采用滾動修訂 方法， 以避免對企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生過大的震動您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.02828第 2828 題 如果已經(jīng)獲取對企業(yè)未來人員所需要的總數(shù)及結(jié)構(gòu)狀 況的預(yù)測， 則企業(yè)未來的人員短缺情況也就可以確定您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.02929第 2929 題影響人力資源供給的地域性因素主要包括：預(yù)期經(jīng)濟(jì) 增長、預(yù)期失業(yè)率和全國范圍的勞動力市場狀況等。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.03030第

10、 3030 題我國人口的現(xiàn)狀直接決定了企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的人力資源 供給的可能性，其中影響因素最大的有人口規(guī)模、人 口年齡、人口素質(zhì)和勞動力參與率等。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.03131第 3131 題由于辦公自動化技術(shù)的普及，中層管理人員大規(guī)模削 減，企業(yè)對具有創(chuàng)造力的管理人員需求將逐漸增加。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.03232第 3232 題外部選拔可能會引起同事的不滿。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.03333第 3333 題 外部選拔有利于使被聘者迅速展開工作，管理人員能 力的發(fā)展在一定程度上受制于他們對企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行特點(diǎn)的了解。您

11、的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.03434第 3434 題 外部招聘的人員具有“外來優(yōu)勢”。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.03535第 3535 題內(nèi)聘人員的最大局限性莫過于對內(nèi)部員工的打擊。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.03636第 3636 題 企業(yè)在職業(yè)生涯規(guī)劃制定之時(shí)，除以企業(yè)人力資源供 需平衡分析所確定需要增加的員工數(shù)作為補(bǔ)充依據(jù)外，還需要由人員補(bǔ)充部門就所需要補(bǔ)充的人數(shù)、專 業(yè)、等級和最遲上崗時(shí)間以及補(bǔ)充后可以給所在部門 帶來的收益或降低的損失進(jìn)行具體的說明。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.03737第 3737 題 企業(yè)招聘信息的

12、發(fā)布形式通常有報(bào)紙、雜志、電視、 電臺、電子布告、新聞發(fā)布和口頭傳播等。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.03838第 3838 題 補(bǔ)充規(guī)劃的可操作性主要考慮所擬訂的規(guī)劃是否確實(shí) 可行， 規(guī)劃中的預(yù)算是否可以滿足規(guī)劃執(zhí)行的需要，如果規(guī)劃缺乏可行性就需要對規(guī)劃進(jìn)行修訂，直至規(guī) 劃可實(shí)際執(zhí)行為止。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.03939第 3939 題 人口統(tǒng)計(jì)中的人口總數(shù)、勞動適齡人口數(shù)量、女性與 受過高等教育的人口變化等都是重要的人口信息，這些信息最終將導(dǎo)致企業(yè)勞動力隊(duì)伍和結(jié)構(gòu)的變化。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.04040第 4040 題 近年我國出臺

13、的關(guān)于平等就業(yè)、職業(yè)安全與健康、 勞 動爭議、 社會保險(xiǎn)及勞動法等一系列法律、 法規(guī)都對 企業(yè)的人力資源活動起到了規(guī)范和約束作用。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.04141第 4141 題 公眾對工作和職業(yè)的態(tài)度反映了社會選擇工作的取向 和動力， 對人力資源的招聘、 培訓(xùn)和薪金分配都會產(chǎn) 生影響。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.04242第 4242 題在人力資源規(guī)劃中不需要考慮企業(yè)和所需求崗位在社 會公眾中的吸引力，因?yàn)闆Q定人力資源規(guī)劃的主要是 勞動力的供需狀況。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.04343第 4343 題在企業(yè)人力資源規(guī)劃中依照系統(tǒng)的統(tǒng)一性

14、原則，讓各 種不同類型的人才恰當(dāng)?shù)亟M合起來，形成優(yōu)勢互補(bǔ)， 實(shí)現(xiàn)組織的系統(tǒng)性整體功能。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.04444第 4444 題為實(shí)現(xiàn)員工的適度流動， 就必須了解員工的流動特性。 實(shí)際上企業(yè)員工在不同時(shí)期具有的流動特性大致差不 多。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.04545第 4545 題19781978 年，IBNIBN 公司提出了戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法（SSTSST）。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.04646第 4646 題 安置與分配成本是指由于員工的流動而發(fā)生的生產(chǎn)時(shí) 間和費(fèi)用損失、人力資本損失費(fèi)用 （如培訓(xùn)費(fèi)用 ）、終 止勞動關(guān)系費(fèi)用和時(shí)

15、間、尋找替代人員和培訓(xùn)替工的 費(fèi)用和時(shí)間、為準(zhǔn)備終止勞動活動而引起的費(fèi)用。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.04747第 4747 題SSTSST 方法的應(yīng)用包含兩個(gè)層次、三個(gè)步驟。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.04848第 4848 題 企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃就是要把企業(yè)的這種戰(zhàn)略集 合轉(zhuǎn)化為企業(yè)人力資源系統(tǒng)的行動集合。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.04949第 4949 題人力資源信息分析以后，需要以口頭報(bào)告的形式表現(xiàn) 出來。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.05050第 5050 題在人力資源信息分析報(bào)告中，要突出主題，圍繞人力 資源規(guī)劃主

16、題確定報(bào)告的結(jié)構(gòu)框架。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.05151第 5151 題人力資源信息分析報(bào)告通?？梢苑殖扇肆Y源發(fā)展現(xiàn) 狀報(bào)告、人力資源發(fā)展案例報(bào)告和人力資源發(fā)展歷史 報(bào)告。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.05252第 5252 題為了能夠?qū)ζ髽I(yè)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行正確分析，首先要 確定所分析的人力資源對象和分析的時(shí)間空間范圍。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.05353第 5353 題企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀分析主要從人力資源的內(nèi)部環(huán)境 和人力資源隊(duì)伍自身情況進(jìn)行分析。對人力資源隊(duì)伍 的分析，需要從管理工作狀況和人力資源隊(duì)伍現(xiàn)狀兩 方面進(jìn)行。您的答案：正確題目

17、分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：0.05454第 5454 題人是 ERPERP 系統(tǒng)的輸入端，是 ERPERP 系統(tǒng)要管理的重要資 源，同時(shí)又是其他企業(yè)資源的運(yùn)籌整合與使用者。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.05555第 5555 題企業(yè)人力資源經(jīng)理人將逐漸從過去那種行政、總務(wù)、 福利等角色轉(zhuǎn)變成為學(xué)習(xí)型組織教育的推動者、高層 主管的咨詢顧問、戰(zhàn)略規(guī)劃的制定者、管理職能專家 和變革的倡導(dǎo)者。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.05656第 5656 題以客戶為導(dǎo)向的人力資源管理模式則從另外一個(gè)途徑 來證明人力資源管理的價(jià)值一人力資源管理的各種職 能通過對企業(yè)顧客、消費(fèi)者和客戶的關(guān)注

18、、維持與發(fā) 展來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢和經(jīng)營業(yè)績。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.05757第 5757 題 企業(yè)人力資源需求預(yù)測一般比較復(fù)雜，需按步驟、有 計(jì)劃地進(jìn)行。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.05858第 5858 題如果某一地區(qū)的本地總?cè)丝谠蕉?，企業(yè)的人力資源供 給就越充沛；本地總?cè)丝谠缴伲髽I(yè)的人力資源供給 就越少。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.05959第 5959 題對企業(yè)人力資源需求預(yù)測的步驟，一般可以分成這樣 幾個(gè)：選擇預(yù)測方法、提出預(yù)測任務(wù)、確定預(yù)測任務(wù) 承擔(dān)者、預(yù)測對象的初步調(diào)查、收集預(yù)測數(shù)據(jù)、建立 預(yù)測模型、實(shí)施預(yù)測、評價(jià)預(yù)測報(bào)告。

19、您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.06060第 6060 題人力資源需求預(yù)測任務(wù)的提出，必須確定企業(yè)人力資 源的預(yù)測范圍、預(yù)測年度、預(yù)測種類和預(yù)測對象等具 體預(yù)測目標(biāo)。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.06161第 6161 題不論采用哪種方式，都需要有企業(yè)人力資源職能管理 部門人員參加。當(dāng)然，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的提高和計(jì)算 機(jī)應(yīng)用在管理工作中的普及，一些復(fù)雜的預(yù)測問題也 有可能由職能管理部門人員來獨(dú)自解決。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.06262第 6262 題 對所研究的企業(yè)進(jìn)行合理的人力資源分類，研究系統(tǒng) 各部分的發(fā)展規(guī)律， 然后分別對每一部分進(jìn)行分析、預(yù)測

20、，最后集成。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.06363第 6363 題 微觀集成預(yù)測方法在大范圍內(nèi)進(jìn)行人力資源預(yù)測時(shí)， 工作量不太，而且在集成過程中不易失控。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.06464第 6464 題 微觀集成預(yù)測方法在宏觀人力資源預(yù)測中應(yīng)用較多，同時(shí)對微觀的企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析和預(yù)測十分適 宜。您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.06565第 6565 題 聘用臨時(shí)工是企業(yè)從外部招聘員工的一種特殊形式。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.06666第 6666 題 企業(yè)產(chǎn)品季節(jié)性比較強(qiáng)或企業(yè)臨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)生產(chǎn)時(shí)采 取校園招聘的方式比較合

21、適。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.06767第 6767 題當(dāng)較高層次的職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，這時(shí)有內(nèi)部晉升和外 部招聘兩種手段，企業(yè)一般優(yōu)先考慮提拔企業(yè)外部員 工。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.06868第 6868 題對企業(yè)外部人力資源的供給預(yù)測，實(shí)際上就是對企業(yè) 人力資源在當(dāng)前狀況下，依據(jù)企業(yè)人力資源自身發(fā)展 規(guī)律在今后某一階段可能達(dá)到狀況的預(yù)測。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.06969第 6969 題BSPBSP 方法的核心是調(diào)研。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.07070第 7070 題在人力資源信息中有許多信息是基本的信息，例如， 員

22、工的姓名、性別、年齡、學(xué)歷等每一個(gè)人都具有的 信息。這些信息被稱為人力資源定量信息。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.07171第 7171 題 一些剛開始進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，這些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)雖 然比較簡單， 但是這種企業(yè)往往成長快速、 變化迅速， 往往實(shí)施的是直接的非正式的管理。這種管理組織是 制度型。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.07272第 7272 題l l ？ 企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析主要分析 企業(yè)人力資源發(fā)展環(huán)境和企業(yè)人力資源隊(duì)伍現(xiàn)狀，分 析目的在于找出影響企業(yè)人力資源發(fā)展的有利條件和 不利條件，以形成正確的企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題

23、得分：1.07373第 7373 題 將影響到企業(yè)人力資源發(fā)展變化的各種因素都挑選出 來后， 根據(jù)各種因素在人力資源發(fā)展中的影響大小，確定其權(quán)重大小。該種預(yù)測方法是類推預(yù)測法。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.07474第 7474 題 在應(yīng)用定量預(yù)測模型進(jìn)行人力資源需求預(yù)測的時(shí)候可 以采用 MicrosoftMicrosoft ExcelExcel 等計(jì)算機(jī)技術(shù)來完成，這樣可以加快預(yù)測的實(shí)施、減少預(yù)測的費(fèi)用。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.07575第 7575 題 企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略不同：在初創(chuàng) 時(shí)期企業(yè)急需核心人力資源；在發(fā)展時(shí)期需要大量有潛力的優(yōu)秀

24、人力資源； 在成熟時(shí)期需要更新人力資源； 在衰退時(shí)期需要保留關(guān)鍵人力資源。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.07676第 7676 題企業(yè)人力資源晉升規(guī)劃形式主要有內(nèi)部選拔、個(gè)別補(bǔ) 充和公開招聘三種形式。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.07777第 7777 題 一旦企業(yè)各個(gè)層次的人數(shù)或某種類型的人數(shù)及其相應(yīng) 的替代率已經(jīng)確定，那企業(yè)未來的人員層次分布或類型分布的情況也就確定了。您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.07878第 7878 題 影響企業(yè)人力資源供給的全國性因素主要包括：企業(yè) 所在地區(qū)的人力資源現(xiàn)狀；企業(yè)所在地區(qū)對人力資源 的吸引程度；企業(yè)自身的吸引

25、程度。您的答案：錯誤 題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.07979第 7979 題由于科學(xué)技術(shù)對生產(chǎn)的滲透，使原先需要藍(lán)領(lǐng)員工的 企業(yè)紛紛出現(xiàn)了需要高級藍(lán)領(lǐng)員工高級技工的趨 勢，這一趨勢隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將會越來越明顯。您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.08080第 8080 題馬爾可夫模型假定：在給定時(shí)期內(nèi)從低一層次向高一 層次的轉(zhuǎn)移人數(shù)，或從某一類型向另一類型轉(zhuǎn)移的人 數(shù)是起始時(shí)刻低層次總?cè)藬?shù)或某一類型總?cè)藬?shù)的一個(gè) 比例，這個(gè)比例稱為人員替代率。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.08181第 8181 題企業(yè)人力資源失衡的外部調(diào)整方法有：聘用臨時(shí)工、 延長工作時(shí)間、內(nèi)部晉

26、升、管理人員接替計(jì)劃、技能 培訓(xùn)、擴(kuò)大工作范圍、提高技術(shù)改革水平和返聘等。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.08282第 8282 題 外部招聘是根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，從企業(yè)外部的眾 多候選人中選拔符合空缺職位工作要求的人員。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.08383第 8383 題 內(nèi)部選拔可能造成“近親繁殖”現(xiàn)象。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.08484第 8484 題 內(nèi)部招聘有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān) 系；但是內(nèi)部招聘難以為企業(yè)帶來新鮮空氣。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.08585第 8585 題 根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃所需求

27、的人力資源數(shù)確定企業(yè) 人力資源補(bǔ)充總量和補(bǔ)充條件。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.08686第 8686 題在招聘規(guī)劃中需要對招聘環(huán)境進(jìn)行分析，因?yàn)楸徽衅?人員類型、所擔(dān)任的職務(wù)類型、企業(yè)準(zhǔn)備給予的待遇 都和企業(yè)的管理風(fēng)格、競爭實(shí)力、企業(yè)文化氛圍這些 招聘環(huán)境有關(guān)。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.08787第 8787 題招聘通常的測試方法主要有心理測試、知識測試、情 景模擬、面試和無領(lǐng)導(dǎo)討論等測試方法，這些測試方 法使用的效果各不相同，因此需要在補(bǔ)充規(guī)劃中確定 適合企業(yè)所需人力資源的測試方法。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.08888第 8888 題 技術(shù)

28、的變化將導(dǎo)致勞動力供給的變化，這也就意味著 企業(yè)獲得所需要的具有一定勞動技能的人力資源也將發(fā)生變化。您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.08989第 8989 題 新材料、新資源和新技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，必然導(dǎo)致 對企業(yè)人力資源需求的改變， 且對人力資源質(zhì)量、 數(shù) 量和結(jié)構(gòu)提出了新要求。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.09090第 9090 題 只有根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段所需人員的不同側(cè)重點(diǎn)制 定的人力資源規(guī)劃，才能與企業(yè)整體規(guī)劃和職能規(guī)劃相協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展。您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：1.0此題得分：1.09191第 9191 題平衡計(jì)分法是一種比較有效的評價(jià)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 管理效果的工具，平衡計(jì)分卡的應(yīng)用首先要解決評價(jià) 指標(biāo)的實(shí)用性和可