稅務工作人員愛崗敬業(yè)演講稿

1、稅務工作人員愛崗敬業(yè)演講稿尊敬的各位領導、各位同事：我叫Xx，是一個有著20年稅齡的年輕稅官。1991年， 我以優(yōu)異的成績畢業(yè)，當時稅專的校長和書記找我談話，希 望我留校擔任老師，我委婉但無比堅定地拒絕了成為一名老 師，奔向了自己的第一個夢想，那就是成為一個業(yè)務嫻熟， 讓依法納稅者交口稱贊、讓偷逃抗稅者無處可藏的業(yè)務精 兵。1992年10月，正當我在稅收專管員崗位上如饑似渴地 學習實踐知識，在稅務最前線將稅收理論和實踐全面結合暢 快遨游的時候，一紙調令將我調到區(qū)局辦公室，我由一名一 線征管人員變成了后勤工作人員，記得當時我還哭了鼻子， 可我還是服從組織安排到辦公室當起了又苦又累的秘書。似乎是老

2、天的安排，這種命運的轉變使我重新審視人生 的方向。我把不愿意的情緒藏起，扎扎實實的投入到辦公室 的工作。工夫不負有心人，1993年2月我就被提拔為辦公室 副主任，1994年擔任分局辦公室主任，在隨后的幾年時間里， 我更是認真鉆研辦公室業(yè)務，積極為局領導當好參謀助手， 為全局干部當好管家娘家，我們的內務管理和信息文秘工作 一直名列省市局前茅。20XX我通過黨組推薦、竟職演講、民 主測評、市局考察等層層選拔，走上了副局長工作崗位。曾 經的不愿意到后勤崗位工作卻成為我走上基層領導崗位的起點?；仡櫸业墓ぷ鳉v程，想盡一切辦法完成工作任務，為稅 收工作盡職盡責是我的第一個座右銘。俗話說，食國家俸祿，為國家

3、盡忠。所以，無論組織上交給什么任務，在我看來， 都是一種感恩回報的機會。只有對國家、對稅收事業(yè)、對上 級組織、對同事朋友、對廣大納稅人充滿了感恩之情，才能 擁有不斷破解工作難題的動力。大家可能認為稅務局收稅是 最難的，可收稅尚有征管法這個尚方寶劍，只要宣傳到 位，執(zhí)法措施到位，納稅人是會積極履行納稅義務的。而我 碰到的最難的事情就是五分局的新址建設，在座的辦公室和 基建辦的同志可能深有同感，一方面是用地指標爭取難， 20XX年初，湘府路已經全面拉通，周邊的土地都已經名花有 主，要政府調整規(guī)劃幾乎是不可能做到的。另一方面買地手 續(xù)辦理難，牽涉到20幾個部門，很多部門門難進，臉難看， 層層設卡，難

4、于溝通。作為分管局長，我迎難而上，和班子 成員一道找領導要政策支持，找農民講長遠效益，找國土規(guī) 劃部門辦理繁瑣而枯燥的買地手續(xù)，不管節(jié)日假日，不顧陰 晴雨雪，不計較“臉難看、門難進”。通過無數次的艱苦努 力，最后終于圓滿實現了黨組既定的征地目標，為雨花區(qū)局 的加速發(fā)展和全面提質打下了堅實的基礎。我的另一個座右銘就是“苦干加巧干，沒有做不好的工 作！”如何巧干呢？這就是不斷創(chuàng)新。對于稅務工作而言，不斷創(chuàng)新是其發(fā)展的核心。而我，更是把創(chuàng)新作為對生活滿 懷激情的表現。20XX年，征管改革的步伐加快，精細化管理 正式成為稅務管理的靈魂。我從十幾年的政工后勤工作中走 出來，投入到了自己摯愛的業(yè)務工作中。

5、3月份，我局下發(fā)了關于明確稅收征管范圍的通知，對稅源實行屬地和分 類管理，將共管戶一般納稅人管理理念引入地稅工作，定期 進行實質性的國地稅征管信息交換。4月份，局長鐘奇?zhèn)ビ纸唤o我一個新課題：20XX年我局登記的建安項目僅 600多個， 如何杜絕建安項目稅收管理漏洞呢？經過我和黨組成員一 起反復調研，我們提出從源頭控管入手，出臺建安發(fā)票比 對暫行辦法，要求付款方將取得的建安發(fā)票先到我局大廳 比對，加蓋“發(fā)票比對章”。此舉得到了鐘局長的認可，親 自對此辦法進行修改和完善，并要求全局開展了對已經取得 的建安發(fā)票的比對工作，共查處假發(fā)票43份，查補入庫稅款萬元，處罰金額 22萬元，協(xié)助納稅人挽回經濟損

6、失 68萬 余元。建安項目當年就增加到1600多個，建安稅收實現了同比翻番。曾經有人預言建安發(fā)票比對辦法不會長久，認為 要受票者進行發(fā)票比對不現實。可現實是，直到今天，建 安發(fā)票比對辦法仍然是我們征管中的有力舉措，得到了省 市以及國家稅務總局的高度認可，市局并進行了全面推廣和 完善，發(fā)票網上比對、發(fā)票連環(huán)拍獎等紛紛出臺，比對辦法 成為稅務部門加強征管、納稅人防范假發(fā)票的有效手段?？喔杉忧筛?，工作局面越走越寬。這令我的逐夢人生也顯得特 別精彩：在稅收工作的 20年，我從一名懵懂的大學畢業(yè)生， 成長為副局長，先后立三等功兩次，多次受到嘉獎，獲得過 全國稅務系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作者榮譽，20XX年又被授予

7、“湖南省巾幗建功先進個人”稱號。經常有人問我：“這么多年來，你總能全身心地投入工 作，不苦嗎？不累嗎？ ”其實，要說從沒有苦過，從沒有累 過那是假話。大家知道，作為一個女性，在工作中要克服比 男同志多得多的困難。不完成任務就不讓自己下班能說不累 嗎？為了開發(fā)一個小軟件而在電腦房里三天三夜不出門能 說不累嗎？作為女兒，父母就在長沙而很少去看望，能說不 苦嗎？由于沒時間照顧，兒子從幼兒園起就開始住校，每次 離開家，望著兒子那依依不舍的神情，母親的心能不難過 嗎？能說不苦嗎？可是作為一個平凡的人，為了工作付出了 努力，做出了犧牲，如果說這些也算累、算苦的話，我認為 比起稅收工作給我?guī)淼目鞓泛透袆樱?/p>

8、比起因為稅收我才得 以不斷積累的人生經歷而言都是微不足道的。20年來組織和領導給予了我比別人更多的指導和培養(yǎng)，同事和納稅人給予 了我更多的感動和驕傲。我分管的科室有個干部，做事很有 魄力，工作也很認真，可一直擔任副科長，但他從未因為未 能轉正而放松工作，始終兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，帶領全科的 同志一起用心為一線的同志服務，為全局的稅收工作大局奉獻。我們經常在一起交流，他說：“既然選擇了稅收工作， 就不在乎得到了多少，而要注重我們?yōu)樗瞰I了什么” 在和納稅人相處時，我更是感觸很多。記得去年處理一戶產 權式酒店的房產稅征收工作時，因為業(yè)主對稅收政策不理 解，加上酒店和業(yè)主之間一直存在較深的矛盾，業(yè)主對要繳 納出租房產稅收十分不滿。業(yè)主代表自發(fā)分成兩批，一批到 政府上訪靜坐，另一批到酒店封門堵路，并請出了湖南經視 以示威脅。面對這種狀況，一線的同志一度想放棄了，可是 我卻認為越是釘子戶越要把它拔掉。我們三次召開業(yè)主代表 大會，掌握業(yè)主不愿依法納稅的根本原因，并通過短信平臺 反復宣講政策，對為頭的兩位代表進行了約談，并因勢利導，借助經視臺開展了一期私房出租稅收宣傳活動。通過全方位 的工作，143位業(yè)主終于如實申報繳納了稅款，和酒店多年 的糾紛也得到了圓滿的解決，酒店和業(yè)主代表紛紛到我局表 達了謝意。在他們的感謝聲中，我