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1、全球化人力資源管理第十六章:全球化人力資源管理o本章重點(diǎn)本章重點(diǎn) 全球化人力資源管理的必要性 影響全球化人力資源管理的因素 全球化人力資源管理實(shí)務(wù) 全球化人力資源管理發(fā)展的趨勢(shì)o學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的 實(shí)施全球化人力資源管理的必要性 理解外派人員應(yīng)具備的素質(zhì) 學(xué)會(huì)在不同階段如何對(duì)外派人員進(jìn)行培訓(xùn) 認(rèn)識(shí)全球化人力資源管理的的報(bào)酬體系 了解全球化人力資源管理的未來的趨勢(shì)全球化人力資源管理政治因素文化因素法律因素經(jīng)濟(jì)因素影響人力資源管理的全球性因素影響人力資源管理的全球性因素全球化人力資源管理全球化人力資源管理的實(shí)施全球性人員配置方法全球化人力資源管理的實(shí)施全球性人員配置方法v種族中心主義的人員配置 公司
2、主要雇用駐外人員來充實(shí)海外機(jī)構(gòu)的高層職位。這種戰(zhàn)略假定總部的看法和問題應(yīng)該優(yōu)先于當(dāng)?shù)氐目捶ê蛦栴},而駐外人員可以更有效地代表總部的的觀點(diǎn)v多中心的人員配置在組織中從上至下更多地使用東道國(guó)國(guó)民v以地區(qū)為中心的人員配置與多中心的人員配置方式相似,但地區(qū)性分支機(jī)構(gòu)作為一個(gè)單位反映出組織的戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)v以全球?yàn)橹行牡娜藛T配置一種全球整合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下的人員配置方式全球化人力資源管理全球化人力資源管理的實(shí)施國(guó)際員工的類型全球化人力資源管理的實(shí)施國(guó)際員工的類型v駐外人員使駐外企業(yè)與母公司保持有效的聯(lián)系,還須承擔(dān)在所在國(guó)這外的其他國(guó)家開展業(yè)務(wù)的責(zé)任v當(dāng)?shù)貒?guó)民是一種表態(tài),不僅是建立了企業(yè),也是對(duì)所在國(guó)承擔(dān)了某些
3、義務(wù)。更了解該國(guó)的文化、政策、法律及經(jīng)營(yíng)之道。如果是“當(dāng)?shù)貦?quán)威”作用更不可忽略。v第三國(guó)公民是公司國(guó)際化進(jìn)程的組成部分和標(biāo)志。通常被用來負(fù)責(zé)某個(gè)大洲或大區(qū)域的業(yè)務(wù)工作全球化人力資源管理全球化人力資源管理的實(shí)施駐外人員的選拔全球化人力資源管理的實(shí)施駐外人員的選拔文化適應(yīng)能力風(fēng)俗習(xí)慣、管理方式、法律規(guī)則、宗教觀念和基礎(chǔ)生活條件語言交流能力口頭的和書面的家庭因素配偶和其他成員工的偏好和態(tài)度全球化人力資源管理駐外人員的培訓(xùn)與培養(yǎng)駐外人員的培訓(xùn)與培養(yǎng)駐外人員的培訓(xùn)與發(fā)展提高出國(guó)前國(guó)外情況介紹和培訓(xùn)語言培訓(xùn)文化介紹歷史介紹生活條件介紹保持駐外人員繼續(xù)發(fā)展提高技能的擴(kuò)展職業(yè)發(fā)展計(jì)劃企業(yè)培養(yǎng)使用計(jì)劃回復(fù)性調(diào)整
4、培訓(xùn)和進(jìn)一步發(fā)展提高消除文化震動(dòng)接納和安置1、工作方面的調(diào)整2、人際交往的調(diào)整3、綜合的調(diào)整警惕:“眼不見,心不想?!薄叭俗卟铔??!比蚧肆Y源管理全球化人力資源管理的實(shí)施駐外人員的報(bào)酬全球化人力資源管理的實(shí)施駐外人員的報(bào)酬國(guó)外服務(wù)酬金與辛苦費(fèi)工作調(diào)動(dòng)與搬遷費(fèi)住房與設(shè)施服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)貼生活費(fèi)用補(bǔ)償稅收平衡費(fèi)用子女教育津貼離家與旅行補(bǔ)貼駐外人員有代表性的補(bǔ)償報(bào)酬組成部分駐外人員有代表性的補(bǔ)償報(bào)酬組成部分全球化人力資源管理確定駐外人員報(bào)酬的方法一、決算表平衡法首先計(jì)算出駐外人員與從事同樣工作的國(guó)內(nèi)人員消費(fèi)之間的差別,然后,再向駐外人員提供一筆正好等于兩者之差的一攬子補(bǔ)償性報(bào)酬。二、全球市場(chǎng)統(tǒng)一法三、稅收平衡計(jì)劃全球化人力資源管理的實(shí)施駐外人員的報(bào)酬全球化人力資源管理的實(shí)施駐外人員的報(bào)酬全球化人力資源管理全球化人力資源管理的新趨勢(shì)全球化人力資源管理的新趨
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