煤礦安全生產(chǎn)情況匯報

1、煤礦安全生產(chǎn)情況匯報 尊敬的各位領導： 您們好！在陽春三月、萬物復蘇的日子里，我們迎來了 重慶 xx 集團和 xx 煤電公司的各位領導蒞臨我礦檢查指導工 作。在此，我謹代表全礦職工及家屬，對各位領導表示最熱 烈的歡迎和最誠摯的感謝！下面我將 xx 煤礦的基本情況及 安全生產(chǎn)的相關情況，向各位領導作簡要匯報，敬請?zhí)岢鰧?貴意見。一、礦井基本情況xx 煤礦系 xx 公司的一對生產(chǎn)礦井，坐落在 xx 山南麓、XX河畔，距XX市約27km,為XX省煤炭產(chǎn)業(yè)集團所屬國有 重點煤礦之一， 目前系 xx 最大的煤礦。 礦井始建于 xxxx 年， XXXX 年底建成投產(chǎn)， 礦區(qū)占地 XXX 畝，最初設計年生產(chǎn)

2、能力 XX 萬噸，現(xiàn)核定為 XX 萬噸。礦井采用平硐 +斜井開拓方式， 水平劃分為+500m +330m +120m -100m四個，+330m水平 以上已開采結束。目前生產(chǎn)水平為+i20m現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)為三個：412采區(qū)、211 采區(qū)、311 采區(qū)，準備采區(qū)一個： 212采 區(qū)。礦井主采煤層為內、 外連兩層近距離薄煤層， 厚度為 0.7 -1.2m，傾角8-60°,煤種為低磷、低硫、中灰、中高發(fā) 熱量，中強粘結性的 1/3 焦煤。屬不易自燃煤層，但有強烈 爆炸性,礦井為低瓦斯、低二氧化碳礦井,無瓦斯和煤層突 出危險。我礦現(xiàn)有職工 XXXX 余人,有三個采煤隊共四個采 煤工作面，三個掘進

3、隊共八個掘進頭，機運通三個輔助隊。 近年來，我礦先后榮獲省級文明單位、全國煤炭系統(tǒng)職工思 想政治工作先進單位、全國文明煤礦、川煤集團安全高效礦 井等稱號。二、安全工作開展情況我礦著力打造“省級安全文化建設示范礦井”和“全國 同類型一流安全高效礦井” ，堅持“安全第一，預防為主” 的安全生產(chǎn)方針，堅持管理、裝備、培訓并重原則，建立以 安全預控為核心的安全風險預警機制，明確了安全生產(chǎn)“四 大管理主體” （員工、班組、基層隊、部門）的安全生產(chǎn)責 任，全面貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，明確和落 實了各級管理人員的安全生產(chǎn)責任，嚴格執(zhí)行了領導干部帶 班下井制度、建立了隱患排查治理報告制度，深入開展

4、安全 文化建設和“雙基”工作，狠抓責任落實，強化現(xiàn)場管理， 開展安全專項整治，通過全礦職工共同努力，取得了較好的 安全效果。1. 我們依法健全了煤礦安全管理機構，加大了安全生產(chǎn) 法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行力度，建立和完善了各類安全管理制度， <蓮山>強化并嚴格落實了企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人 的責任和各級崗位安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行了安全獎懲制 度、安全生產(chǎn)風險抵押制度及領導年薪與結構工資總額掛鉤 制度，按月發(fā)放了全員崗位安全責任津貼。2. 健全安全生管理體系，不定期地召開生產(chǎn)技術專題會 議，研究解決安全生產(chǎn)技術難題， 切實加強了現(xiàn)場技術管理、 “一通三防”管理和礦井防治水工作

5、。3. 以干部安全管理作風為抓手，嚴格執(zhí)行了領導干部帶 班下井制度、干管人員下井個數(shù)及質量通報公示制度、管理 人員下井“一班四調”制度、隊干現(xiàn)場交接班制度和深夜、 周末、薄弱時段查崗制度、關鍵環(huán)節(jié)和重點區(qū)域跟班巡查制 度，切實加強了管理人員的現(xiàn)場指揮。4. 積極推進礦井安全質量標準化和“本質安全型”礦井 建設。一是對礦井安全質量標準化建設進行了認真規(guī)劃，制 定了 XX 年礦井安全質量標準化實施辦法 ；二是修訂完善 了礦井安全質量結構工資管理辦法和安全質量標準化 檢查獎懲規(guī)定 ；三是獎頭罰尾，重獎重罰，積極開展區(qū)隊 安全質量標準化競賽活動；四是狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全質量標準 化定置管理、 動態(tài)管理和精

6、細化管理； 五是加強班自檢工作， 推行交叉互檢制度，認真開展安全質量班評估工作，強化了 安全質量標準化檢查驗收和考核；六是大力加強機械化礦井 建設，積極推廣應用綜采、綜掘、薄煤層機械化采煤和錨網(wǎng) 索藕合支護等先進技術，提高安全保障水平。5. 狠抓隱患排查治理，消除事故禍根。我礦一直把隱患 排查整改作為預防事故的重要手段，實行隱患首檢負責制， 使隱患的排查整改在管理上形成閉合。設專門機構管理隱患 排查整改，增強了隱患排查整改及時性。明確了“有重大隱 患未發(fā)現(xiàn)或不按規(guī)定整改隱患，按違章指揮論處”的決定， 加大了隱患排查整改力度。6. 狠反“三違”行為，適時開展“嚴打” 、集中整治。 根據(jù)安全狀況，

7、按月向管理人員下達反“三違”指標，并逗 硬考核，對有違章傾向的人員起到了威懾作用。 適時開展“嚴 打”活動，在“嚴打”期間給違章者以頂格處罰或加重處罰。 為防止有些人投機取巧、避重就輕，把反“三違”重點放在 反操作行為上的違章和反隱患排查整改上的違規(guī)，對反“三 違”指標和內容做出了明確規(guī)定，提高了反“三違”質量。7. 制定并完善了反違章管理辦法 ，全員發(fā)放了煤 礦防“三違”知識讀本和煤礦下井人員行為規(guī)范等安 全小冊子，對職工安全行為認真進行了規(guī)范，有效制止了煤 礦“三違”行為。同時，對嚴重違章、集體違章和習慣性違 章進行了嚴肅查處。8. 加強了區(qū)隊、班組建設，重點開展了班組競賽活動和 班組長集

8、中培訓，提高了班組長的素質，根據(jù)企業(yè)實際制定 了班組長任職標準，建立了以安全為核心的班組考核標準， 規(guī)范了班前會活動程序，定期召開了安全生產(chǎn)班組建設工作 會議。9. 強力推行安全精細化管理。牢固樹立“事故可防可控、必防必控”，“安全是企業(yè) 管理綜合指標” ，“安全是管理人員第一要務”的思想。強力推行安全精細化管理，增強各級抓安全工作的主 動性和能動性，抓住安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和每道工序。我礦從 1 月份起，全礦啟動全員安全精細化管理，做 到“日清日結、日事日畢、日事日高” 。每位員工每日都必 須進行考核，每日考核結果都必須在信息平臺進行通報，考 核結果必須與效經(jīng)濟益掛鉤。三、加強安全文化建設，助

9、推企業(yè)安全發(fā)展。礦成立了安全文化建設領導小組， 確定了“軟硬并舉， 對應職責，歸口實施，上下聯(lián)動”的安全文化建設運行機制 <蓮山>。在安全文化軟件建設方面，我礦廣泛開展 了職工安全警句、安全格言、安全漫畫征集活動、全員背誦 安全事故案例活動、綜合安全知識競賽活動、 “手指口述” 競賽活動、每月一次廣場群安宣傳教育活動。在安全文化硬 件建設方面，我礦將基層隊統(tǒng)一集中到井口采掘大樓辦公， 對相關設施進行統(tǒng)一規(guī)范，建立了安全學習監(jiān)控系統(tǒng)；在礦 區(qū)主干道、井口工業(yè)廣場、生產(chǎn)調度指揮中心等場地懸掛了 安全標語，安裝了有安全文化理念、安全格言、安全警句的 燈箱，形成了安全文化一

10、條街。積極推進黨政工團齊抓共管。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，加強安全生產(chǎn)宣傳 教育，把安全生產(chǎn)納入了黨組織日常工作的重要內容，定期召開了黨委安全生產(chǎn)專題會議。積極發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的優(yōu)勢，開展了工 會查崗、青安崗等切合實際、各具特色、行之有效、形式多 樣的群眾性安全文化活動。積級組織開展了 “安康杯”活動、 親情教育活動。定期組織開展職工代表安全巡視、安全督查等活動。強化安全教育培訓，促進安全管理。重視安全宣傳教育，每周定期組織職工進行政治、安 全學習，提高全員安全意識。充分運用培訓中心，加強職工操作技能培訓，建立了 培訓檔案，重點加強了特殊工種培訓、新工人培訓和轉崗培 訓。不定期組織開展了電鉗工、充電工、采掘工等崗位練兵 和技術比武活動。開展了事故案例警示教育，編寫、印