南通市通州區(qū)自來(lái)水公司供水管網(wǎng)維護(hù)管理制度資料講解

1、南通市通州區(qū)自來(lái)水公司供水管網(wǎng)維護(hù) 管理制度發(fā)布： admin 來(lái)源：南通市通州區(qū)自來(lái)水公司 關(guān)注度： 409第一章 總則 第一條、為了規(guī)范供水管網(wǎng)維護(hù)管理，保障城市供水事業(yè)的發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本管理制度。 第二條、本管理制度是針對(duì)供水管網(wǎng)的維修保養(yǎng)、支線改造、供水管網(wǎng)破壞的賠償?shù)确矫孀鞒龅囊?guī)定。 第三條、供水管網(wǎng)的維修保養(yǎng)管理部門(mén)為安裝維修公司。第二章 供水管網(wǎng)的維護(hù)管理 第四條、供水管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)必須遵守水法、供水管理?xiàng)l例和南通市通州區(qū)自來(lái)水公司的社會(huì) 服務(wù)承諾制度。第五條、供水管網(wǎng)維護(hù)由安裝維修公司負(fù)責(zé)全區(qū)供水管網(wǎng)的維修、監(jiān)護(hù)、保養(yǎng)。 第六條、施工主體單位負(fù)責(zé)各自路段的供水管

2、網(wǎng)維修的前期準(zhǔn)備工作（各種手續(xù)）和后期的善后工作（恢 復(fù)路面）。第七條、施工時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)做好安全文明生產(chǎn)，工作人員必須佩帶安全帽和警示背心，工作點(diǎn)要放警示路牌， 夜間佩帶安全警示燈。第八條、正常維修D(zhuǎn)N300以上管道時(shí)，應(yīng)事先向業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報(bào)，特殊情況下事故處理過(guò)程中或事后向業(yè)務(wù)主管部門(mén)說(shuō)明情況。第九條、對(duì)于DN300一下管道維修，影響面較大時(shí)，應(yīng)事先向業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報(bào)。第十條、對(duì)于維修疑難管道時(shí)，維修主體單位應(yīng)積極主動(dòng)提出預(yù)案，不能推諉。第三章 供水管網(wǎng)支線改造 第十一條、供水管網(wǎng)支線改造由安裝維修公司提出申請(qǐng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)并審批，經(jīng)理室批準(zhǔn)，方可實(shí)施。 第十二條、對(duì)于老管道造成用戶水壓特別小，

3、切影響面較大，維修不能根本解決問(wèn)題的，可作支線改造。 第十三條、由于道路拓寬或整改影響的供水管線，且沒(méi)有其他投資方整改該管線的，可作支線改造。 第十四條、由于供水管線頻繁維修且維修后仍存在頻繁爆管隱患的，可作支線改造。第十五條、支線改造的原則：支線管徑DN50的，管長(zhǎng)必須大于24m；支線管徑是DN100的，管長(zhǎng)必須大于18m支線管徑是DN200以上（含DN200的，管長(zhǎng)必須大于 12m,方可列支線改造。第四章 供水管網(wǎng)破壞的賠償 第十六條、人為因素破壞供水管網(wǎng)（及其附屬設(shè)施）在與對(duì)方談判時(shí)，必須有業(yè)務(wù)主管部門(mén)人員參加。 第十七條、賠償費(fèi)用由維修工程費(fèi)用、流失水量水費(fèi)、路面修復(fù)費(fèi)用和由于事故引發(fā)

4、的其他費(fèi)用組成。第五章 附則第十八條、本制度如與上級(jí)文件有抵觸，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十九條、本制度由公司安裝維修公司負(fù)責(zé)解釋。第二十條、本制度自頒布之日起執(zhí)行。南通市通州區(qū)自來(lái)水公司設(shè)備管理制度第一章 總則第一條、為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，結(jié)合公司 的具體情況，特制定本制度。第二條、設(shè)備管理工作的基本任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，并通過(guò)采取一系列技術(shù)、經(jīng) 濟(jì)、組織措施，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)，改造更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行 管理。第三條、設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保證管好、用好、修好設(shè)備，

5、充分發(fā)揮設(shè)備的生 產(chǎn)效能，保證安全生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。第四條、設(shè)備管理工作應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)安全生產(chǎn)，貫徹預(yù)防為主的方針。堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理改造與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。 第五條、各有關(guān)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)以國(guó)家主管部門(mén)頒布的指標(biāo)為準(zhǔn)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。第六條、設(shè)備管理的范圍是指公司內(nèi)所有設(shè)備、外購(gòu)設(shè)備從選型選廠開(kāi)始，包括購(gòu)置、安裝、使用維護(hù)、大修理、更新改造直至報(bào)廢，須進(jìn)行全過(guò)程的綜合管理。第二章 設(shè)備管理體制、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍第七條、公司設(shè)備管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理的原則，設(shè)備管理工作實(shí)行公司、部門(mén)

6、、班組三級(jí)管理形式。第八條、公司有分管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，對(duì)企業(yè)設(shè)備管理的目標(biāo)、方針、重大問(wèn)題做出決策；審批設(shè)備管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度以及各項(xiàng)計(jì)劃和考核指標(biāo)；及時(shí)處理重大問(wèn)題；協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系;保證企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)保值、增值。第九條、公司設(shè)備管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的管理工作，其主要職責(zé)范圍有：（一）貫徹上級(jí)的設(shè)備管理工作方針、政策、法令，對(duì)全公司的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。（二）按照上級(jí)規(guī)定開(kāi)展設(shè)備管理工作，制定有關(guān)細(xì)則，檢查各部門(mén)貫徹執(zhí)行情況，及時(shí)制止違反制度的 行為，并對(duì)違反制度的責(zé)任人、責(zé)任單位提出處理意見(jiàn)。（三）參與設(shè)備的前期管理工作，負(fù)責(zé)做好公司設(shè)備基

7、礎(chǔ)管理工作。（四）編制年、月度設(shè)備保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，組織并督促各有關(guān)部門(mén)完成計(jì)劃。（五）指導(dǎo)設(shè)備使用部門(mén)搞好設(shè)備的使用、維修和管理工作。（六）組織設(shè)備使用部門(mén)搞好設(shè)備的檢查、考核、評(píng)比及事故處理。（七）協(xié)助部門(mén)做好設(shè)備管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流和設(shè)備維修專業(yè)化協(xié)作等工作。第十條、設(shè)備使用部門(mén)在設(shè)備管理部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查下，管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備，其具體任務(wù)是：（一）貫徹執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理、使用、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)程。（二）積極開(kāi)展“專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合”的工作，搞好部門(mén)設(shè)備的崗前培訓(xùn)和“三好”（管好、用 好、保養(yǎng)好）活動(dòng)，定期安排和組織群眾性的設(shè)備“日

8、常保養(yǎng)”工作。（三）掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，提高設(shè)備完好率，按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的考核工作。（四）定期組織本單位設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的檢查評(píng)比工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。（五）編制本單位設(shè)備的備件、潤(rùn)滑計(jì)劃，組織本單位做好設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)知維修，防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn) 和不合理使用，防止設(shè)備事故的發(fā)生。第十一條、班組設(shè)備管理具體工作為：（一）指導(dǎo)并檢查本班組設(shè)備操作人員日常維護(hù)保養(yǎng)工作。（二）參加部門(mén)的設(shè)備檢查評(píng)比工作，組織本班組對(duì)設(shè)備事故的分析、處理。（三）貫徹執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，對(duì)違反規(guī)程的人員有權(quán)提出批評(píng)和制止。（四）設(shè)備運(yùn)行、檢查、維修和交接班記錄完整、準(zhǔn)確。第三章 設(shè)備的狀態(tài)管理 第十二條、應(yīng)

9、按照設(shè)備維修操作規(guī)程的規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)到四項(xiàng)要求即整齊、清潔、潤(rùn)滑、 安全。做到設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)。第十三條、應(yīng)實(shí)行設(shè)備區(qū)域維護(hù)責(zé)任制，建立日常設(shè)備巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題、隱患及時(shí)處理報(bào)告 并有相應(yīng)的記錄。第十四條、設(shè)備潤(rùn)滑管理體制完整，潤(rùn)滑做到定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人。對(duì)需要定期加油潤(rùn)滑的設(shè)備，應(yīng) 有相應(yīng)的潤(rùn)滑記錄，確保設(shè)備正常運(yùn)行。第十五條、對(duì)進(jìn)口設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備，實(shí)行重點(diǎn)管理，制定相應(yīng)的管理細(xì)則，確保其正常運(yùn)行。 第十六條、根據(jù)各類(lèi)設(shè)備特點(diǎn)開(kāi)展日常點(diǎn)檢和定期檢查工作，掌握設(shè)備現(xiàn)有狀況，為設(shè)備維修和更新提供 依據(jù)。第十七條、認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄 , 點(diǎn)檢查、定

10、檢記錄，巡回檢查記錄，事故故障記錄，摸索故 障規(guī)律，采取有效對(duì)策，降低故障率。第十八條、高低壓配電設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)崗位職責(zé)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。高壓設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告 應(yīng)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出。第十九條、防止重大設(shè)備事故發(fā)生，對(duì)事故處理應(yīng)有嚴(yán)格的制度和緊急應(yīng)對(duì)措施。第四章 設(shè)備的技術(shù)管理第二十條、做好設(shè)備大修理的技術(shù)準(zhǔn)備工作，大修理后按程序標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和大修理后的設(shè)備 性能評(píng)估報(bào)告。第二十一條、制定各類(lèi)設(shè)備的操作規(guī)程特別是重要的高低壓配電設(shè)備，進(jìn)口的儀器和儀表。 第二十二條、制定設(shè)備檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容及日常維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。第五章 設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)的修理 第二十三條、設(shè)備的使

11、用、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，設(shè)備管理部門(mén)配合部門(mén)制訂規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng) 制度，并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、考核。第二十四條、 設(shè)備的使用部門(mén)要合理安排設(shè)備的負(fù)荷， 以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。 單人使用的由操作者負(fù)責(zé)； 集體使用的設(shè)備或機(jī)組由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程，定保養(yǎng)細(xì)則等 管理制度。第二十五條、所有設(shè)備操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握設(shè)備操作過(guò)程和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，參加專業(yè)培訓(xùn)，取得上崗證，持證操作。第二十六條、所有設(shè)備要保持其完好，其設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)為：（一）工作性能好。水泵效率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；電機(jī)效率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；高低壓配電設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計(jì) 和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（二）電氣系

12、統(tǒng)裝置齊全，性能靈敏，運(yùn)行可靠。（三）設(shè)備整潔（無(wú)油垢、無(wú)銹蝕）。（四）基本無(wú)漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。（五）安全防護(hù)裝置齊全可靠。（六）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、平穩(wěn)、無(wú)異常振動(dòng)和噪音，零部件齊全，安全防護(hù)裝置良好，磨損、腐蝕程度不超 過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?？刂葡到y(tǒng)、計(jì)量?jī)x器、儀表和潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常，安全可靠。第二十七條、設(shè)備的維護(hù)檢修按照日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和大修理三級(jí)進(jìn)行， 基本要求是保持各類(lèi)設(shè)備的齊、清潔、潤(rùn)滑、安全”。機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)由使用部門(mén)負(fù)責(zé)，定期維護(hù)和修理由供水車(chē)間組織實(shí)施。 第六章 設(shè)備的安全管理第二十八條、設(shè)備的安全管理要貫徹“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的方針，健全崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn) 行規(guī)程，

13、加強(qiáng)巡回檢查，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。第二十九條、電器設(shè)備、壓力容器設(shè)備、特種車(chē)輛、施工機(jī)械應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)。第三十條、新設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)組織有關(guān)人員掌握設(shè)備性能和操作方法，設(shè)備管理部門(mén)配合使用制訂操作規(guī)程。第三十一條、設(shè)備非正常損壞，致使停產(chǎn)或效能降低，均為事故，發(fā)生事故應(yīng)填寫(xiě)“設(shè)備事故報(bào)告單”， 并上報(bào)公司設(shè)備管理部門(mén)。第七章 設(shè)備的檢查、考核與獎(jiǎng)懲管理第三十二條、開(kāi)展設(shè)備檢查、考核、獎(jiǎng)懲工作的目的是為了提高企業(yè)設(shè)備管理水平，促進(jìn)設(shè)備管理各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成。第三十三條、設(shè)備管理部門(mén)在公司分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以及有關(guān)部門(mén)的配合下，對(duì)各設(shè)備使用單位按月、季、年度計(jì)劃計(jì)劃要求，執(zhí)行有關(guān)考核、評(píng)比工作。第三十四條、設(shè)備檢查、考核的工作內(nèi)