建筑企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

1、一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1 、安全生產(chǎn)教育制度2、重大隱患整改管理制度3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度4、安全生產(chǎn)事故報告處理制度5、安全生產(chǎn)獎罰制度6、安全例會制度7、職業(yè)危害防治制度8、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度9、安全生產(chǎn)檔案管理制度10 、安全事故調(diào)查、分析、報告、處理制度11 、分包方安全生產(chǎn)管理制度12 、勞保用品安全管理制度13 、供應(yīng)方安全生產(chǎn)管理制度14 、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度15 、安全生產(chǎn)資金保障制度16 、安全生產(chǎn)形勢分析會制度17 、安全生產(chǎn)考核制度18 、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度19 、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度20、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評與改進制度二、各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程1 、砌筑工安

2、全操作規(guī)程2、抹灰工安全操作規(guī)程3、油漆玻璃工安全操作規(guī)程4、木工操作規(guī)程5、鋼筋工操作規(guī)程6、混凝土工操作規(guī)程7、防水工操作規(guī)程8、架子工操作規(guī)程9、電工操作規(guī)程10 、電焊工操作規(guī)程11 、起重工安全操作規(guī)程12 、普通工操作規(guī)程三、機械設(shè)備安全操作規(guī)程1 、塔吊安全操作規(guī)程2、塔吊司機安全操作規(guī)程3、卷揚機安全操作規(guī)程4、攪拌機安全操作規(guī)程5、木工機械安全操作規(guī)程6、壓刨機安全操作規(guī)程7、平刨機安全操作規(guī)程8、圓盤鋸安全操作規(guī)程9、機動翻斗車安全操作規(guī)程10 、發(fā)電機安全操作規(guī)程11、物料提升機安全操作規(guī)程12 、鋼筋機械安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全生產(chǎn)規(guī)章制1 、安全生產(chǎn)教育制 2、重大隱患整

3、改管理制 3、安全生產(chǎn)檢查制 4、安全生產(chǎn)事故管理制 5、安全生產(chǎn)獎罰制 6、安全例會制 7、職業(yè)危害預(yù)防制 8、設(shè)備和設(shè)施安全管理制 9、安全生產(chǎn)檔案管理制 10 、安全事故調(diào)查、分析、報告、處理制 11 、分包方安全生產(chǎn)管理制 12 、勞保用品安全管理制 13 、供應(yīng)方安全生產(chǎn)管理制 14 、施工現(xiàn)場安全管理制 15 、安全生產(chǎn)資金保障制 16 、安全生產(chǎn)形勢分析會制 17 、安全生產(chǎn)考核制 18 、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制 19 、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制 20、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評與改進制1、安全生產(chǎn)教育制度1. 安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容：思想教育，主要是正面

4、宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選項取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面行教育。法規(guī)教育，主要是學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具 體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。安全技術(shù)教育，包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本廠安全知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識，本班組動力特點、危險地點和設(shè)備安全防護注意事項；電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防；急救知識；高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護；職業(yè)病原因和預(yù)防知識；運輸安全知識；保建儀器、防護用品的發(fā)成、管理和正確使用知識等。專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練，是指對鍋爐等受壓容器、電、氣焊接、易燃易爆、 化工有毒有害、微波及射線輻射等特殊工

5、種進行的專門安全知識和技能訓(xùn)練。2. 安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級教育”、 “特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。三級教育：在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中，由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右，所以對新工人、來廠實習(xí)人員和調(diào)動工作的工人，要實行廠級、車間、班組三級教育。其中，班組安全教育包括：介紹本班安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范轉(zhuǎn)， 各種防護及保險裝置作用，容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項。經(jīng)常性的宣傳教育：可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況，采取各種形式如安全活動日、班前班后會、安全交流會、事故現(xiàn)場會、班組園地或墻報等方式進行宣傳。2、

6、重大隱患整改管理制度一、由公司安全科、工程技術(shù)部會同項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職安全員每月定期對各項目部安全生產(chǎn)大檢查，查出安全事故隱患的來源。二、召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議，分析、確定安全事故隱患產(chǎn)生的原因，如工序管理不當(dāng)，技術(shù)交底不明確，施工人員不具備相應(yīng)的能力，施工設(shè)備不能滿足施工要求，生產(chǎn)人員缺少相應(yīng)的培訓(xùn)，施工管理不到位，自檢互檢工作不到位，責(zé)任分工不明確，責(zé)任心不強等。三、根據(jù)上述原因，采取有針對性的整改措施。四、整改后必須進行跟蹤檢查，直到徹底消除隱患為止，并記錄采取糾正措施的結(jié)果。五、評價確保重大事故隱患不在發(fā)生的需求，利于不斷改進。3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度為了進一步落實安全生產(chǎn)，有效促進

7、公司的發(fā)展，特制定以下安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。一、 安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作，每天進行不少于30 分鐘的安全生產(chǎn)巡邏工作，對于存在的安全隱患要及時進行整改、消除。二、每周對在職員工進行安全生產(chǎn)知識的宣傳教育。三、實行安全生產(chǎn)獎罰制度，對于安全生產(chǎn)做的好的，進行獎勵；對于安全生產(chǎn)做的不好的，進行懲罰。四、將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組，具體到個人，若有不按規(guī)定操作生產(chǎn)而導(dǎo)致公司利益遭到損失的，將處以加倍賠償損失。五、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員必須認(rèn)真做好本職工作，對于違反安全生產(chǎn)的員工，要做到以“教育為主”的方式進行處理。六、遇特殊事件不能處理時，要及時以口頭或書面形式上報上級領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)給予協(xié)助解決。七、定

8、時開展安全生產(chǎn)總結(jié)會議，對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討、研究、解決。4、生產(chǎn)安全事故報告處理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時、準(zhǔn)確、全面地掌握工傷事故情況，研究事故發(fā)生的規(guī)律性，采取有效措施，特制定本制度。一、 工傷事故報告1 、發(fā)生輕傷事故后，應(yīng)由負(fù)傷或事故現(xiàn)場有關(guān)人員將事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因等立即報告工地負(fù)責(zé)人，并由工地負(fù)責(zé)人在當(dāng)日下班前報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全部門。2、發(fā)生重傷事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級報告企業(yè)負(fù)責(zé)人，并保護好事故現(xiàn)場。企業(yè)負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)親自或責(zé)成有關(guān)人員組調(diào)查組，對事故現(xiàn)場進行調(diào)查。3、各生產(chǎn)單位及施工現(xiàn)場

9、，如果發(fā)生工傷事故，應(yīng)在一小時內(nèi)將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過和主要原因，用電話或派人報告公司不準(zhǔn)隱瞞、虛報或拖延不報。4、發(fā)生死亡事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級報告公司企業(yè)負(fù)責(zé)人，并保護好現(xiàn)場。企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告企業(yè)主管部門及其有關(guān)部門。發(fā)生重大死亡事故也照此辦理。二、工傷事故調(diào)查處理2 、發(fā)生事故的單位要積極組織搶救傷者，想方設(shè)法醫(yī)療，使之盡快恢復(fù)健康。2、要保護好事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場必須做好圍擋和標(biāo)志，派專人看護，使被破壞的物件、壽命、碎片、殘留物，致傷人的位置保護原樣，不準(zhǔn)移動和沖刷擦拭。3、事故發(fā)生后，企業(yè)要立即成立3-5 人的事故調(diào)查小組，按“四不放過”原則

10、，一是勘察事故現(xiàn)場，查清受害人或肇事者工作時間、工作內(nèi)容、作業(yè)程序、操作時的動作或位置、致傷物體、并拍攝事故現(xiàn)場。 二進制對發(fā)生事故現(xiàn)場有關(guān)人員調(diào)查了解，查清受害人或肇事者姓名、性別、年齡、文化程度、工種、技術(shù)等級、本工種工齡、接受教育情況和發(fā)生事故原因，對證人的口述材料要認(rèn)真考試其真實程度，并責(zé)成寫出書寫材料，簽字蓋章。三是查清單位規(guī)章制度、安全技術(shù)交底及措施的落實情況。在找出原因、分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、采取措施的基礎(chǔ)上根據(jù)相關(guān)規(guī)定， 職工因工傷亡事故按其性質(zhì)分責(zé)任事故、非責(zé)任事故和破壞性事故， 結(jié)合企業(yè)內(nèi)部制定的安全生產(chǎn)管理獎懲實施細(xì)則，按應(yīng)負(fù)的責(zé)任大小對有關(guān)人員進行處理，分別給予事故單位和

11、個人予以罰款、行政警告、行政記過、記大過處分，觸及刑律的上報人民檢察院處理。三、工傷事故統(tǒng)計1 、工傷事故的年報、月報必須準(zhǔn)確、及時上報企業(yè)的主管部門或有關(guān)部門。2 、 工務(wù)事故的編者計必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計報告的要求（即按輕傷、 重傷、死亡及損失儀器、損失金額）進行統(tǒng)計上報，不得隱瞞上報、虛報和拖延不報。為了加強安全生產(chǎn)管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)及技術(shù)規(guī)程施工，違章指揮，違章作業(yè)，避免工傷事故發(fā)生，公司特制定如下制度：獎勵1. 對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有

12、下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：2. 對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。3. 制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。4. 及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。5. 對搶險救災(zāi)有功者。6. 積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。7. 被評為省、市、 局、 總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。8. 對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：1 事故責(zé)任者。2 違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。3 違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。4 破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。5 事故發(fā)

13、生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。6 對堅持原則，認(rèn)真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。7 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。8 對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。9 擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。懲罰類型1 經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50% 、降低工資、扣除獎金、沒收押金。2 行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。3 性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。6、安全例會制度根據(jù)上級安全管理科和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公

14、司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動， 研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。 因此為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。一、參會人員1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持。2、參會人員為：分公司安全組織機構(gòu)人員參加。二、會議制度安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25 日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。三、主要職責(zé)1 . 學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、

15、指令和規(guī)章制度等。2 .根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。3 .分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。4 .貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實。5、匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。7、征求各方建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗

16、位、站場、車隊，達到管理創(chuàng)新的目的。7、職業(yè)危害防治制度1、凡新招收的員工在上崗前，必須在醫(yī)院進行職業(yè)健康檢查， 并由企管部建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，對不符合健康要求的，不得招收。2、每次招收的新員工在崗前安全知識培訓(xùn)時，必須把職業(yè)病防治知識及勞動衛(wèi)生知識列入培訓(xùn)內(nèi)容，使其掌握職業(yè)衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定。3、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定，對在崗接觸粉塵作業(yè)的工人，按周期組織進行拍片檢查。4、接塵人員每季度必須配發(fā)防塵口罩、手套及其它勞保用品，物資部門要建立勞保發(fā)放檔案。5、各部門必須按照分管范圍及工作場所，定期清理巷道中的浮塵，確保作業(yè)場所工業(yè)衛(wèi)生符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。6、嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定，建立健全井下防塵系

17、統(tǒng)，完善噴霧降塵設(shè)施，減少作業(yè)場所內(nèi)的浮塵，濕潤作業(yè)場所內(nèi)的落塵，使其不能飛揚。7、對于噴霧降塵不能到達的地方，每周至少要進行一次灑水，確保巷道濕潤。8、掘進工作面必須采取濕式鉆眼、沖洗井壁巷幫、水炮泥，爆破噴霧、裝巖（煤 ）灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。9、保持設(shè)備的性能完好，發(fā)揮設(shè)備本身的消音降噪功能，如果設(shè)備發(fā)生故障，噪音指標(biāo)超過國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)時，要立即進行檢修，直到符合標(biāo)準(zhǔn)才可使用。10 、 對于突發(fā)性噪聲，提前通知附近的工作人員，做好安全防護，其他能夠人為控制的突發(fā)性噪聲應(yīng)盡量做到“以人為本”的原則，使噪聲危害降到最低限度；加強設(shè)備維修，減少機械老化帶來的噪聲。11 、 在高溫季節(jié)來臨

18、時，應(yīng)準(zhǔn)備好職工的防暑降溫用品和物資，加大井下采掘工作面的通風(fēng)力度，加強工作現(xiàn)場溫度監(jiān)測，防止井下作業(yè)場所出現(xiàn)高溫情況。12 、 加強職業(yè)危害學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期組織員工學(xué)習(xí)職業(yè)危害和職業(yè)衛(wèi)生常識。13 、 加強各工作場所氣體成份的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)有毒有害氣體含量增加時立即采取相應(yīng)的措施。14 、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定，對生產(chǎn)性粉塵進行監(jiān)測，對作業(yè)場所內(nèi)的粉塵濃度每月測定2 次，對粉塵的分散度，每 6 個月測定1 次，粉塵中的游離sio 2含量，每6 個月測定1次，測定方法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。15 、在地面設(shè)制專門的曬衣場，升井人員能及時曬干衣物，以防潮濕時間過長，導(dǎo)致風(fēng)濕病發(fā)生。16 、 接觸粉塵及有害物

19、質(zhì)的人員作業(yè)時，必須佩戴防塵、防毒口罩等個體勞動防護用品。17 、凡有下列病癥之一的，不得從事接塵作業(yè)：(1)活動性肺結(jié)核病及肺外結(jié)核病。(2)嚴(yán)重的上呼吸道或支氣管疾病。(3)顯著影響肺功能的肺臟或胸膜病變。(4)心、血管器質(zhì)性疾病。(5)經(jīng)醫(yī)療鑒定，不適于從事粉塵作業(yè)的其他疾病。18 、凡有下列病癥之一的，不得從事井下工作：(1)風(fēng)濕病(反復(fù)活動性)。(2)嚴(yán)重的皮膚病。(3)經(jīng)醫(yī)療鑒定，不適于從事井下工作的其他疾病。19 、癲癇病和精神分裂癥患者嚴(yán)禁從事煤礦生產(chǎn)工作。20 、 勞動工資部門必須加強職業(yè)病信息收集和溝通，掌握本單位職業(yè)病危害的基本情況。21 、 對從事粉塵作業(yè)的人員應(yīng)進行定

20、期檢查，矽肺病患者應(yīng)定期復(fù)查，檢查時間為：(1)矽肺觀察對象和各期矽肺病患者每年復(fù)查一次，也可與定期檢查一同復(fù)查。（2）對接塵工齡超過矽肺最短發(fā)病工齡（15 年 ）者，脫塵后每四年檢查一次，連檢三次無癥狀者再檢時間由職業(yè)病防治部門確定。22、其它職業(yè)危害可根據(jù)情況不定期檢查。8、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一 , 預(yù)防為主”的方針 ;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。一 . 設(shè)備設(shè)施選購1. 必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則 , 要求做到

21、設(shè)備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息（包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等）;經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。二 . 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作1. 制定安全操作規(guī)程2. 制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制3. 安裝安全防護裝置4. 員工培訓(xùn) ,內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。三 . 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1. 嚴(yán)格執(zhí)行<<設(shè)備安全管理制度>>,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。2. 設(shè)備操作工人須每天對自己

22、所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。3. 為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。4. 預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負(fù)責(zé)實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四 . 設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度1. 設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護 , 保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。2. 操作人員要做好以下工作:1) 自覺愛護設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)

23、操作2) 管線，閥門做到不滲不漏3) 做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防 止過度磨損4) 設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好5) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄6) 保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。五 . 設(shè)備設(shè)施檢查制度1. 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員, 每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次。2. 每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況， 制定設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。3. 設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收。4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人

24、員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進措施等。六 . 設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理1. 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1) 一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000 以下。2) 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟損失在5001 元至 50000 元。3) 特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。2. 設(shè)備安全事故報告和處理1） 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。2） 重大。 特大設(shè)備

25、事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。3） 對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則， 認(rèn)真調(diào)查及時報告，嚴(yán)肅處理。4） 對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小， 分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。七設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作1. 設(shè)備報廢的基本原則；1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2）設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。4

26、） 設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。2. 設(shè)備報廢手續(xù)1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見。2） 由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)3. 設(shè)備改造的基本要求1)經(jīng)過技術(shù)論證后, 采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算得。2) 設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準(zhǔn)的基本程序運程。八 . 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在

27、設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別 ,設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。10 、安全事故調(diào)查、分析、報告、處理制度一、所有事故現(xiàn)場調(diào)查記錄、繪圖、照片、事故調(diào)查的證言和會議記錄材料以及技術(shù)鑒定和試驗的報告，都應(yīng)歸入事故檔案。二、發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡或特別重大傷亡事故，都應(yīng)分別建立完整檔案。三、事故統(tǒng)計報表和原始記錄以及統(tǒng)計臺帳都應(yīng)按年編號歸檔。四、結(jié)果后應(yīng)將事故資料全部歸檔，并填寫目錄，以備查考。檔案資料應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 、職工傷亡事故登記表；2、職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書：3、現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙；4、直接和間接經(jīng)濟損失的詳細(xì)材料；5、

28、技術(shù)鑒定和試驗報告；6、物證、人證調(diào)查材料；7、事故責(zé)任者的自述材料；8、醫(yī)療部門對傷亡情況的報告；9、事故時工藝條件、操作情況和設(shè)計資料；10 、受處分人員的檢查材料；11 、事故調(diào)查分析會議記錄；12 、有關(guān)本事故的通報、簡報及文件一、安全事故調(diào)查和分析1 、 輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。2、凡由上級機關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真相。4、由本公司處理的安全事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地

29、點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。6、寫出事故調(diào)查報告三、安全事故的報告1 、安全事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、 項目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。2、項目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。3、 應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大。應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。4、 如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時， 三、事故處理和結(jié)案歸檔。1 、由本公司處理的安全事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后。由公司召集專門會議研究處理。2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣

30、布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報告。3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過” 。4、對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。5、 事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。11 、分包方安全生產(chǎn)管理制度1. 對工程分包單位資質(zhì)驗證(1)審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。(2)審核企業(yè)性質(zhì)。(3)審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。(4)審核資質(zhì)等級證書，外省市施工隊伍的進入當(dāng)?shù)卦S可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。(5)審核安全生產(chǎn)許可證及三類人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項

31、目經(jīng)理、專職安全員)安全考核合格證，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。2. 對勞務(wù)分包單位核驗(1)審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、健康證、 就業(yè)證、資格證)。(2)審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。3. 分包單位的選擇(1)從本企業(yè)發(fā)布的合格分承包方名錄中選擇工程分包單位。(2)從本企業(yè)發(fā)布的合格勞務(wù)分包方名錄中選擇勞務(wù)分包單位。(3)對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。4. 分包合同簽訂要求(1)必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進場施工的原則。(2)簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等

32、。(3)合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全管理。5. 分包隊伍進場(1)工程項目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。(2)以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。(3)交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。(4)總包方負(fù)責(zé)協(xié)助解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。(5)合同施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施筆防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。6. 分包隊伍施工過程安全控制(1)分包隊伍

33、施工人數(shù)超過50 人以上， 應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。(2)分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包單位各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。(3)分包隊伍自帶各類機電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。(4)分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動， 并設(shè)立臺賬記錄。7. 業(yè)主指定分包隊伍的管理(1)原則上總包單位有權(quán)利和義務(wù)對其檢查、監(jiān)督和管理。(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。(3)建立分包方評價檔案。(4)項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的

34、業(yè)績評定提供證明材料。(5)公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。(6)分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。12、勞保用品安全管理制度1 、 安全防護用品由項目部選定采購廠家或采購并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的安全證書。2、安全防護用品采購廠家的選定必須由設(shè)備材料部審查，合格后方可選定。采購回的安全防護用品須經(jīng)設(shè)備材料部按規(guī)定試驗、鑒定且合格后方可發(fā)放。3、使用范圍包括項目部所有施工班組。4、勞動保護手套的使用規(guī)定。1）所有投料崗位在生產(chǎn)過程中必須佩帶橡膠手套；2）原料庫在溶劑轉(zhuǎn)桶或灌桶，搬動有毒原料及油漆時必須佩帶橡膠手套；3）裝卸組、

35、備料組在裝卸、搬運危險化學(xué)品時必須佩帶橡膠手套；5、防塵、防毒口罩的使用規(guī)定：在清掃場地時必須佩帶防塵口罩；裝卸油漆時必須佩帶防毒口罩。在裝卸一般原料時必須佩帶防塵口罩；6、安全帽、工作服、防護服的使用規(guī)定1）在工作過程中都必須穿工作服戴安全帽；2）下雨露天工作時必須穿防護服（雨衣）；7、工作鞋的使用規(guī)定：有水工作時必須穿水鞋工作；8、高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶和戴安全帽。9、公司必須按規(guī)定對所使用的安全防護用品定期進行檢查、試驗并記錄，及時報廢不合格的安全防護用品。10 、特殊工種按規(guī)定穿戴勞保用品。1）事故應(yīng)急處理按應(yīng)急處理程序要求穿戴急救用品。危險性較大的特殊作業(yè)時,安全科統(tǒng)一安排防護用

36、品。2）個人防護用品將根據(jù)損壞程度或失效情況進行更換：員工首先需填寫勞保用品領(lǐng)用單，由班組長簽名領(lǐng)取，倉庫保管員根據(jù)品種發(fā)放。13 、供應(yīng)方安全生產(chǎn)管理制度1 、目的對材料供應(yīng)方提出必要的安全要求，以促使其自覺遵守公司各項安全管理制度。2、適用范圍2.1 適用在安全方面對公司材料供應(yīng)方施加影響。3、職責(zé)3.1 安全科編制本程序并歸口管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查各部門對相關(guān)方施加影響的效查。3.2 供應(yīng)方對原輔材料、生活物資供應(yīng)商，外協(xié)加工單位進行評估并對其施加影響。3.3 辦公室負(fù)責(zé)對廢棄物回收商進行評估并對其施加影響。3.4 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對公司工程施工方進行評估并施加影響。3.5 各部門負(fù)責(zé)與本部門相

37、關(guān)的供方、合同方等相關(guān)方進行評估并施加影響。4、選擇的時機在選擇新供應(yīng)商、合作方等相關(guān)方或在簽訂協(xié)議之前，應(yīng)對其材料供應(yīng)商進行評估。5、評估的要求5.1 安全科組織各部門對供應(yīng)方進行評估。5.2 應(yīng)擇優(yōu)選擇符合公司制度的材料供應(yīng)方。5.3 采購部要求供應(yīng)商提供經(jīng)營許可證。5.4 對環(huán)境有影響的產(chǎn)品供應(yīng)商，應(yīng)要求提供產(chǎn)品使用說明書。5.5 化學(xué)品供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)的產(chǎn)品資料。5.6 提供化學(xué)品以及對環(huán)境有影響的產(chǎn)品供應(yīng)商，應(yīng)對產(chǎn)品的運 輸和裝卸環(huán)節(jié)進行控制。14 、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康，關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行，特

38、制定安全生產(chǎn)管理制度如下：1 . 建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，形成網(wǎng)絡(luò)管理。2 .認(rèn)真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓(xùn)和教育，凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。3 .進入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證。4 .進入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。5 .施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴(yán)禁攀登起重臂、 繩索、 腳手架、 井架、 龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。6 .作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底

39、、分部分項工程，有安全防護措施，施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。7 .特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。8 .現(xiàn)場使用機械、臨電要有設(shè)計方案，技術(shù)交底要詳細(xì)，驗收手續(xù)要齊全，重要設(shè)備設(shè)專人管理，維修設(shè)備必須拉閘、斷電。9 .大型機械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計和詳細(xì)交底，司機、信號工必須15、安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金是保證安全生產(chǎn)和文明施工的專項費用，為了加大安全生產(chǎn)管理，為安全生產(chǎn)提供保障，使安全生產(chǎn)能順利進行，把安全生產(chǎn)和文明施工提高到一個新的水平。公司依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)條款建立安全生產(chǎn)資金保障

40、制度：一、為了遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定，實行資金費用約占工程造價的3%左右，這筆費用從工程的預(yù)算中、企業(yè)收入分配中提取相應(yīng)比例的安全生產(chǎn)保障資金，并加大安全生產(chǎn)的資金投入，確保安全生產(chǎn)。不得縮減資金或挪做他用，保證各項安全和文明施工措施落到實處。二、 安全生產(chǎn)保障資金的使用要在政策上保證資金提取和使用的優(yōu)先權(quán)，設(shè)置專項戶頭，?？顚Ｓ?，不得以任何理由挪用安全保障資金。三、安全生產(chǎn)保障資金的?？顚Ｓ梅秶喊踩珓趧颖Ｗo防護用品資金，包括購置安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、 各種安全檢測設(shè)備、安全裝置等費用；安全教育培訓(xùn)的專項資金，包括安全宣傳費用、上級主管部門進 行的培訓(xùn)費用、企業(yè)內(nèi)部三級安全教育、特

41、種作業(yè)人員安全教育、變 換工種安全教育、季節(jié)性安全教育、安全教育誤工補助等費用；安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，包括新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的安全措施費用，施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的安全保障等費用。其他費用包括用于工程搶險傷員救治、 衛(wèi)生防病、流行性傳染病 等費用。四、使用的手續(xù)：保障資金的每項支出，必須經(jīng)公司安全管理科、 分管安全技術(shù)副經(jīng)理、提出使用意向，并做出具體的預(yù)算，公司總經(jīng) 理審查批準(zhǔn)轉(zhuǎn)公司財務(wù)核算部執(zhí)行。五、由安全管理科、財務(wù)核算部、對已批準(zhǔn)的資金的使用情況進 行監(jiān)督落實，對重大的安全項目的投資，應(yīng)寫出具體的使用情況報告， 上報公司總經(jīng)理并存檔。六、年度資金余額，應(yīng)按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年，超支部分應(yīng)做說明，報

42、 請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)列入費用16 、安全生產(chǎn)形勢分析會制度第一條為加強建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高各施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，根據(jù)建設(shè)部建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則，制定本制度。第二條施工單位行政主管部門負(fù)責(zé)本單位建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析工作，每月進一次本單位建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析，查找施工安全隱患和工作上的漏洞，制定并落實整改和防范措施。第三條 發(fā)生重大建筑工程安全生產(chǎn)事故的，影響地區(qū)安全生產(chǎn)發(fā)展及企業(yè)在貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)政策中存在各種突出問題的，都應(yīng)當(dāng)及時開展有針對性的專題安全生產(chǎn)形勢分析工作，并保證工作實效。第四條施工安全事故結(jié)案后，召開專題分析會議，查找事故原因，汲取教訓(xùn)，研究

43、對相關(guān)人員的處理，制定相應(yīng)的技術(shù)和管理措施。第五條安全生產(chǎn)形勢分析的原則：1、事后分析，體現(xiàn)總結(jié)性。2、事前分析，體現(xiàn)預(yù)測性和前瞻性。3、要科學(xué)分析判斷、提出解決問題的具體辦法和管理措施，增強安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)見性和主動性，推動地區(qū)安全工作健康發(fā)展。第六條安全生產(chǎn)形勢分析的步驟：1、在規(guī)定時間內(nèi)，對本單位建筑工程安全生產(chǎn)狀況進行多角度、全方位的分析。2、找出事故多發(fā)地區(qū)、監(jiān)督管理薄弱環(huán)節(jié)、事故類型。3、分析事故多發(fā)原因,總結(jié)內(nèi)在規(guī)律。4、根據(jù)工程結(jié)構(gòu)及施工特點，預(yù)測下一階段建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點。5、制定有針對性、可行性強的安全防范措施。6、形成安全生產(chǎn)形勢分析報告，各施工單位于每月

44、10、日前將上月安全生產(chǎn)形勢分析報告上級行政主管部門。17 、安全生產(chǎn)考核制度（1） 公司每年初，將確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和目標(biāo)管理分解方案，另形成正式文件。同時統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。1 、與下屬單位簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書主要內(nèi)容包括：傷亡事故控制指標(biāo)；創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)指標(biāo)；遵紀(jì)守法違規(guī)行為控制指標(biāo)；履行責(zé)任、落實制度、實現(xiàn)規(guī)范管理的達標(biāo)指標(biāo)等。2、與機關(guān)部門簽定的管理目標(biāo)責(zé)任書主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制落實程度指標(biāo)；指導(dǎo)、 監(jiān)控本業(yè)務(wù)系統(tǒng)基層崗位人員貫徹執(zhí)行公司制度的深度指標(biāo)；按規(guī)范化的管理要求，年內(nèi)本系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理總體水平提升幅度指標(biāo)等。（2） 每年初公司法

45、人代表與分公司、直屬項目部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和公司處室、部門負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書；分公司所屬項目部由分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與項目經(jīng)理簽定，并報公司備案；新接工程開工前十日內(nèi)簽定目標(biāo)責(zé)任書簽定后統(tǒng)一由公司安全處建檔管理。（三）考核工作由公司統(tǒng)一按排進行。1 、對“安全目標(biāo)責(zé)任書”的考核，由公司分管安全生產(chǎn)經(jīng)理與公司工會主席組織有關(guān)部門成立考核班子，按每年考核一次進行，上半年于 7 月上旬完成，下半年于12 月下旬完成。考核方法是對照“安全目標(biāo)責(zé)任書”匯報；對照公司制度查資料；對照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)查現(xiàn)場。在作出考核結(jié)論的同時，對發(fā)現(xiàn)的問題要下達整改通知書。考評結(jié)果向公司安全生產(chǎn)委員會匯報，考評資料

46、由公司安全處存檔。2 、對機關(guān)部門“管理目標(biāo)責(zé)任書”的考核，由分管組織人事工作的公司領(lǐng)導(dǎo)與工會主席組織有關(guān)人員成立考核小組，每年考核一次于次年一月上旬完成，考核方法是對照責(zé)任書聽匯報，對照制度要求查資料， 依據(jù)對下屬單位考核中發(fā)現(xiàn)的問題評價責(zé)任制履行狀況，而后形成書面考評情況報公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出考核結(jié)論。3、對機關(guān)職能人員的崗位責(zé)任制考核，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，分別對本系統(tǒng)各部門職能人員進行考核，考核方法是： 組織本分管系統(tǒng)各部門的職能人員會議，聽取每個職能人員的書面工作總結(jié)報告，對存在問題進行點評，并將考評情況于次年元月上旬以書面報告機關(guān)考評組。機關(guān)考核資料由公司組織人事處存檔。

47、4、分公司與項目部簽訂的“安全目標(biāo)責(zé)任書”由分公司組織考核。（四） 考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對下屬單位考核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出對機關(guān)部門和職能人員的獎勵、表彰、處罰、處分意見。分公司對項目部考核的結(jié)果自行實施獎懲。（五）考核工作的具體方案由考評班子研究制定。18 、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度1 、 安全生產(chǎn)技術(shù)管理是為了控制或消除操作現(xiàn)場工人在生產(chǎn)勞動過程中的危險因素，放置發(fā)生人身事故而研究采取的技術(shù)措施，也是保證安全順利地完成各項任務(wù)的前提。因此，生產(chǎn)技術(shù)管理在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司實際情況，在嚴(yán)格執(zhí)行GMP 的基礎(chǔ)上

48、，制定安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)計劃同時進行。3、各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有關(guān)操作人員，必須熟悉掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針。在管理生產(chǎn)技術(shù)的同時，做好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。4、在組織生產(chǎn)技術(shù)的同時，應(yīng)將安全生產(chǎn)控制納入，進行全面策劃，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，界定重點設(shè)防點，明確專項安全生產(chǎn)技術(shù)方案，提出文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的要求。5、根據(jù)工作方法、工作環(huán)境等具體情況，制定安全生產(chǎn)技 術(shù)措施，提出具體的要求，應(yīng)具有較強的針對性和可操作性。6、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組做一次整體的安全生產(chǎn)檢查，平時

49、針對存在的問題，及時進行開會教育，令其整改。7、每天安全員和班組長對其管理范圍內(nèi)的地方，檢查安全準(zhǔn)備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。對其不聽警告的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)懲。19 、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度為了保證職工的生命財產(chǎn)安全，防止突發(fā)性重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速、有效、有序地做好各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，把事故造成的損失減少到最低程度。根據(jù) XXXX建設(shè)工程有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理規(guī)定，結(jié)合我項目部安全生產(chǎn)的實際，特制定本制度。1 、生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部每年都必須根據(jù)項目部安全生產(chǎn)狀況，制定和完善項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)

50、案。其中重點抓好重大危險源的監(jiān)測監(jiān)控， “一通三防” 、 防治水，滑坡、火工品管理等事故應(yīng)急預(yù)案的制定。2、各區(qū)隊每年一季度必須對職工進行強制安全培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)安全事故救援預(yù)案，熟悉路線避災(zāi)，掌握不同情況下處理事故的技能，熟練使用自救器，提高職工防災(zāi)救災(zāi)的能力，安檢部門進行監(jiān)督檢查。3、項目部每年至少組織一次應(yīng)急救援演練。對演習(xí)要認(rèn)鎮(zhèn)組織 安排，對演習(xí)中存在的問題要及時進行補充完善。4、項目部每月至少組織一次安全大檢查，對項目部的重大危險 源、生產(chǎn)過程中存在的安全生產(chǎn)隱患，進行檢查。按照“五落實”的原 則進行處理。5、當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，作業(yè)現(xiàn)場人員必須立即就近用電話 向項目負(fù)責(zé)人和安全

51、信息站匯報。匯報主要內(nèi)容有：事故的性質(zhì)，發(fā) 生的地時間、地點及人員的傷害情況及事故的發(fā)展程度。6、項目部進行應(yīng)急救援時，項目負(fù)責(zé)人任總指揮，各有關(guān)單位 必須按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求，做好本部門的工作。7、處理事故期間，供應(yīng)科要做好救災(zāi)物資的供應(yīng)工作。8、項目部每年至少組織一次事故救援演習(xí)，做好事故模擬演練 工作，并提交演練報告。20、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評與改進制度為了企業(yè)安全生產(chǎn)不斷持續(xù)發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等級的不斷提升，特制訂本制度，由安全小組具體負(fù)責(zé)執(zhí)行。1 、企業(yè)每年至少一次對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。2、

52、明確考核責(zé)任部門，考評內(nèi)容、考評頻次（月度、季度、半年和年度）3、考評人員由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。4、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合考評表進行評估和分析，對責(zé)任履職，安全運行，檢查監(jiān)控，隱患整改，考評考核等方面存在問題，提出糾正，改進管理方案，納入下一周期安全生產(chǎn)實施計劃之中。5、 編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評定報告，向有關(guān)部門和員工報告。形成獎勤罰懶，人人爭先的安全生產(chǎn)氛圍。各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)1 、砌筑工安全操作規(guī)2、抹灰工安全操作規(guī)3、油漆玻璃工安全操作規(guī)4、木工操作規(guī)5、鋼筋工操作規(guī)6、混凝土工操作規(guī)7、防水工操作規(guī)8、架子工操作規(guī)9、電工操作規(guī)10 、電焊工操作規(guī)11 、起重工安全操作規(guī)12 、

53、普通工操作規(guī)安全技術(shù)操作規(guī)程（一）砌筑工安全生產(chǎn)操作規(guī)程1、 上下腳手架應(yīng)走斜道爬梯。不準(zhǔn)站在磚墻上做砌筑，劃線 （勾縫） ，檢查大角垂直度和清掃墻面等工作。2、砌磚使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方?？炒u應(yīng)面向墻面，工作完畢應(yīng)將架上腳踏板的碎磚、灰漿清掃干凈，防止掉落傷人。3、山墻砌完后應(yīng)立即安裝銜條或加臨時支撐，防止倒塌。4、起運吊砌塊的夾具要牢固，就位放穩(wěn)后，方可松開夾具。使用斗車時，裝車不得超重，卸車要平穩(wěn)，不得在臨邊傾倒和停放。5、砌筑操作時，架板上堆磚不得超過三皮。砌筑與裝修時使用板不得同時由兩人或兩人以上操作。工作完畢必須清理架板上的磚、灰和工具。6、 在高處架上砌筑與裝修操作時不準(zhǔn)往上

54、或往下亂拋扔材料或工具，必須采用傳遞方法。7、嚴(yán)禁站在墻頂上進行砌磚、勾縫、清洗墻面以及檢查四大角等工作。8、 磚墻 （柱） 日砌高度不宜超過1 8 米， 毛石日砌高度不宜超過1 2米。（二） 抹灰工安全操作規(guī)程1、室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板跨度不得大于 2 米。 架上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過兩人。2、不準(zhǔn)在門窗、暖氣片、洗臉池等器物處搭設(shè)腳手板。陽臺部位粉刷， 外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng)。嚴(yán)禁踩踏在腳手架的護身欄桿和陽臺欄板上進行操作。3、機械噴灰涂料時應(yīng)戴防護用品。壓力表、安全閥應(yīng)靈敏可靠，輸漿管各部位接口應(yīng)擰緊卡牢，管路擺放順直，避免折彎。4、輸漿應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定壓力進行，超壓和管道堵塞，應(yīng)卸