能源管理體系建設(shè)交流材料

1、能源管理體系建設(shè)交流材料堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展持續(xù)節(jié)能降耗不斷提高能源管理水平各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：大家好！首先感謝承辦單位中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)四川公司給予我公司一 個(gè)向單位學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)！我公司在cqc指導(dǎo)老師咨詢(xún)老師悉心幫 助和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)近一年服務(wù)體系能源管理體系建設(shè)，找到了種種不 足和存在問(wèn)題的省分，通過(guò)整改完善已初見(jiàn)成效。四川天華部分股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）是上世紀(jì)末快 速成長(zhǎng)起來(lái)的化工企業(yè)。公司位于四川省洪雅縣，各種類(lèi)型公司現(xiàn)有 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員700余人，具有中高級(jí)職稱(chēng)300余人。公司擁有一 套引進(jìn)國(guó)外節(jié)能技術(shù)一個(gè)系列的年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨、52千噸尿素的大 化肥裝置，自動(dòng)化水平高。大化肥裝

2、置于2021年底建成投產(chǎn)，2021年 12月正式通過(guò)國(guó)家竣工驗(yàn)收。裝置各項(xiàng)能耗及技術(shù)指標(biāo)處于國(guó)內(nèi)同行 業(yè)先進(jìn)水平。XX年公司獲iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證，XX年通過(guò) iso9001:XX質(zhì)量體系認(rèn)證，XX年9月通過(guò)質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全 三標(biāo)一體化認(rèn)證，XX年7月通過(guò)升級(jí)換版。XX年3月前通過(guò)測(cè)量管理 體系認(rèn)證并質(zhì)量體系于XX年3月通過(guò)升級(jí)換版。目前公司正與cqc加 強(qiáng)合作將質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理模式、測(cè) 量管理體系、能源管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì) 等通過(guò)管理模式進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)，卓越建立公司目前卓越績(jī)效管理 體系。公司XX年5月破土動(dòng)工的年產(chǎn)2. 5

3、萬(wàn)噸1, 4-丁二醇裝置，主 要技術(shù)從美國(guó)杜邦公司引進(jìn)。XX年4月破土動(dòng)工的年產(chǎn)3萬(wàn)噸三聚氧 胺裝置，主要技術(shù)主要包括從克羅地亞歐技公司引進(jìn)。今年投入使用 的年產(chǎn)的1萬(wàn)噸Y-丁酮系列產(chǎn)品相繼投入市場(chǎng)，為公司發(fā)展注入了新 的活力。公司現(xiàn)時(shí)在建的裝置有：3*220噸/小時(shí)供熱項(xiàng)目、6萬(wàn)噸 1,4一丁二醇項(xiàng)目、4. 6萬(wàn)噸聚四氫吠喃投資項(xiàng)目。公司滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)每年耗能據(jù)估計(jì)45萬(wàn)噸標(biāo)煤，是四川省重點(diǎn) 耗能單位之一。公司的用能種類(lèi)主要為天然氣、電、蒸汽等；耗能工 質(zhì)主要為水、氮?dú)?、壓縮空氣等。其中天然氣占67. 54%,蒸汽占 17. 48%,電占 6.65%。近年來(lái)，公司在各級(jí)政府部門(mén)和化工控股公司的領(lǐng)

4、導(dǎo)下，嚴(yán) 格按照卓越服務(wù)體系績(jī)效管理體系的要求，把建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境 友好型作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀興華四川天華股份有限公司能源管理體系工程建設(shè)匯報(bào)材料為指導(dǎo)，高度重視節(jié)能降耗其他工作，使公司快速步入金星 了科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展的軌道。公司全體員工以“堅(jiān)韌拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢 為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，秉承“勇氣催人奮進(jìn)，智慧成就輝 煌，細(xì)節(jié)決定成敗”的文化理念，本著“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì) 員工負(fù)責(zé)”的經(jīng)營(yíng)理念，提出制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展壯大戰(zhàn)略規(guī)劃，把 公司真正建設(shè)成為基本建設(shè)化肥與化工齊頭并進(jìn)，無(wú)機(jī)化工與有機(jī)化 工協(xié)調(diào)發(fā)展，基礎(chǔ)化工原料與精細(xì)化工產(chǎn)品相互促進(jìn)的大型化工企業(yè)。一、樹(shù)立

5、科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略理念，從源頭上開(kāi)展節(jié)能降耗節(jié)能降耗是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的數(shù)項(xiàng)舉措，也是夯實(shí)內(nèi)功， 在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)的重要途徑。隨著現(xiàn)代生物社會(huì)的發(fā)展，能源的消 耗也越來(lái)越大點(diǎn)。目前天華公司主要依托大化肥裝置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，化肥 生產(chǎn)是耗電量大戶(hù)，雖然能耗在同行業(yè)中處于先進(jìn)水平，但是隨著能 源的緊張、價(jià)格的上漲和民主制度的變化，能力單一產(chǎn)品抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 能力越來(lái)越弱，公司調(diào)整推進(jìn)思路，確定精細(xì)化工為發(fā)展目標(biāo)。公司 制定“嚴(yán)格精益管理，持續(xù)節(jié)能降耗，強(qiáng)化清潔生產(chǎn)，追求績(jī)效卓越” 的能源管理方針，或使節(jié)能降耗的目標(biāo)貫穿到生產(chǎn)終極目標(biāo)經(jīng)營(yíng)和建 設(shè)發(fā)展中。公司在近年來(lái)的發(fā)展中會(huì)，始終堅(jiān)持子項(xiàng)目在項(xiàng)目規(guī)劃的同 時(shí)同步

6、進(jìn)行節(jié)能減排規(guī)劃，始終以“高起點(diǎn)建設(shè)建筑工程，以老促新， 以新帶老，優(yōu)化節(jié)能降耗，全面提升節(jié)能降耗水平”為指導(dǎo)思想，選擇國(guó)際先進(jìn)可以選擇的技術(shù)和節(jié)能環(huán)保的工藝建設(shè)新思維裝置，做到 了建成一套裝置、投產(chǎn)一套裝置、節(jié)能環(huán)保運(yùn)行一套裝置。1, 4-T 二醇、三聚鼠胺產(chǎn)品分別以氫氣和尿素作為輔料和原料，公司依托大 化肥裝置投入較小的技改，減少了新建配套裝置較大新建的投入和能 耗、排放的增加。同時(shí)，在新項(xiàng)目的總體規(guī)劃中，我們借新裝置的興 建，將清污分流等環(huán)保逐漸措施逐步延伸到老裝置區(qū)，使節(jié)能降耗老 裝置存在的環(huán)保缺陷得到了極大減緩。整合我們整合了益華基地供熱 系統(tǒng)，提高了供熱效率；整合了天華基地公用物料

7、建筑材料系統(tǒng)，降 低了投入、減少了消耗。公司在狠抓生產(chǎn)裝置和新項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能降耗 工作的同時(shí)，通過(guò)今年基礎(chǔ)建設(shè)能源管理體系建設(shè)，我們進(jìn)一步完善 了能源統(tǒng)計(jì)管理，健全了能源定額考核制度：1、能源統(tǒng)計(jì)管理公司修訂完善了控股公司能源管理制度，建立了節(jié)能執(zhí)行機(jī) 構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，建立健全了能源衍化臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào) 表。公司根據(jù)能源流動(dòng)過(guò)程及其特點(diǎn)，進(jìn)行耗能設(shè)四川益華股份有限公司能源管理體系建設(shè)匯報(bào)材料備能效測(cè)評(píng)，建立各種能源消耗分類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，同時(shí)針對(duì)各 品類(lèi)特點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品綜合能耗、工序能源及工質(zhì)單耗進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)耗能和 能耗分析。2、能源定額公司年度方針目標(biāo)中制定了產(chǎn)品能源消耗定額，對(duì)產(chǎn)品能耗 實(shí)施定

8、額管理，為確保定額指標(biāo)的已經(jīng)完成，各用能單位制定了相應(yīng) 的預(yù)防措施相關(guān)措施和方案，管理部門(mén)制定了考核辦法對(duì)用能單位進(jìn) 行考核。二、突出合葉技術(shù)創(chuàng)新，從裝置上為開(kāi)展節(jié)能降耗節(jié)能是肥料化工化肥永遠(yuǎn)的主題，節(jié)能降耗的措施在于技術(shù) 開(kāi)發(fā)。公司不斷消化吸收外來(lái)關(guān)鍵技術(shù)技術(shù)，通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)和自主 創(chuàng)新降低裝置能耗并了節(jié)能減排規(guī)劃和目標(biāo)。近年來(lái)，公司相繼投入1. 2億元對(duì)大化肥控制器實(shí)施20余項(xiàng) 重大節(jié)能降耗減排技改，使得裝置的能耗更具有能耗競(jìng)爭(zhēng)力。其中， 投入節(jié)能降耗技改資金8728萬(wàn)元，重大節(jié)能減排技改項(xiàng)目10余項(xiàng)； 投資3327萬(wàn)元。這些節(jié)能降耗減排技改房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，大大優(yōu)化 了生產(chǎn)裝置的產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)

9、量；“三廢”排放量逐年減少，基本實(shí)現(xiàn)工業(yè) 廢水零排放；基本實(shí)現(xiàn)了 “資源一產(chǎn)品一污染排放”單向流動(dòng)向“資 源一產(chǎn)品一再生資源”反饋式流動(dòng)的轉(zhuǎn)型，使物質(zhì)和能量在生產(chǎn)過(guò)程 中得到合理不合理和持久的利用，最大限度地提高資源環(huán)境的配置效 益。1、隨著天華基地的發(fā)展，蒸汽需求量的減少，改造電子設(shè)備 供熱裝置是優(yōu)化供熱系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)鍵，既有利于節(jié)約能源，又有益于降 低環(huán)境污染。2、以大紙漿化肥裝置尿素溶液為原料生產(chǎn)三聚氟胺，零散反 應(yīng)尾氣全部返回尿素裝置集中回收利用，既解決了三胺尾氣的處理困 難，又延長(zhǎng)產(chǎn)品鏈，提高了附加值。3、以1, 4-丁二醇作原料，生產(chǎn)高附加值的Y濃硫酸盧內(nèi) 酯系列產(chǎn)品和聚四氫吠喃，既延

10、長(zhǎng)產(chǎn)品鏈，又使企業(yè)效益最大化。4、公司對(duì)高耗能設(shè)備進(jìn)行清理，制定更新?lián)Q代計(jì)劃，逐步安 排更換。5、合成氨生產(chǎn)成本中費(fèi)用占較大比重，降低生產(chǎn)成本，鐵是 尤其重要，有效回收廢熱和余熱的綜合利用是擺在我們面前的節(jié)能技 改重點(diǎn)，公司與設(shè)計(jì)院合作完成了多項(xiàng)節(jié)能技改項(xiàng)目，進(jìn)一步降低了 區(qū)縣產(chǎn)品的耗能水平。公司先后被評(píng)為“四川省環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”、 “四川省桂冠文明單位”、“四川省職能部門(mén)造林城市綠化綠化百佳 單位”、“園林式工廠”。四川天華股份有限公司能源管理體系建設(shè)匯報(bào)材料三、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制，從管理上為開(kāi)展節(jié)能降耗公司建立能源管理體系，規(guī)范能源管理工作，在下要公司全 體員工的共同努力下以，逐步轉(zhuǎn)化

11、成為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能降耗最 終目標(biāo)。公司的能源管理方針為：嚴(yán)格精益管理，持續(xù)節(jié)能降耗，強(qiáng)化清潔生產(chǎn)，追求績(jī)效卓 越具體目標(biāo)包括五個(gè)方面：（1）能源開(kāi)發(fā)計(jì)量設(shè)備配置率達(dá)到 gb 17167-XX標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）完善定額管理機(jī)制；（3）降低熱損失， 逐年提高余熱回收率；（4）優(yōu)化重點(diǎn)耗能設(shè)備開(kāi)始運(yùn)行，提高能源使 用效率；（5）節(jié)能降耗減排，自覺(jué)完成節(jié)能指標(biāo)，確保主導(dǎo)產(chǎn)品綜合 能耗逐年同比下降。今年以來(lái)，公司按照職業(yè)健康安全管理、環(huán)保、質(zhì)量、能源、 測(cè)量一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立了五級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)。調(diào)度中心、生 產(chǎn)部和內(nèi)環(huán)質(zhì)量環(huán)安部為公司節(jié)能降耗、減排歸口管理部門(mén)，設(shè)立了 具有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的專(zhuān)職能源職

12、級(jí)管理員，統(tǒng)籌公司能源全局工作；各二 級(jí)單位均成立了以行政管理領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(zhuān)、 兼職能源管理員，具體落實(shí)能源管理工作；各班組和工段配備了兼職 能源管理員。公司還根據(jù)國(guó)家節(jié)約能源法、清潔生產(chǎn)促進(jìn)法、 國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能降耗國(guó)務(wù)院綜合性工作時(shí)間表的通知精神， 頒布實(shí)施并不斷修訂完善迅速了公司能源管理制度，公司合理 化建議和技術(shù)工藝技術(shù)改進(jìn)管理制度，制定了公司關(guān)于年度生產(chǎn) 系統(tǒng)控制意外停車(chē)次數(shù)、噸尿素綜合科灰解的獎(jiǎng)懲規(guī)定、子公司 關(guān)于重大事故隱患、挽救重大事故獎(jiǎng)勵(lì)法律條文的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定 等規(guī)章制度，并組織定期、不定期節(jié)能降耗專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保公司節(jié)能 降耗工作處于受控狀態(tài)。公司

13、主掌員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，開(kāi)展能源節(jié)能減排宣傳，樹(shù)立 職員的節(jié)能意識(shí)，積極參與能效活動(dòng)。開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型技能型員工活動(dòng)。先后組織員工學(xué)習(xí)了細(xì)節(jié)決定成敗、你 在為誰(shuí)工作、沒(méi)有任何借口、基業(yè)長(zhǎng)青、提升自己的價(jià) 值、精益生產(chǎn)管理、精細(xì)化管理模式，了能源專(zhuān)題培訓(xùn)和 全國(guó)注冊(cè)安全工程師資格考試，公司提倡通才、一崗多能、一人多崗 的技能，廣泛開(kāi)展技術(shù)殺敵，各單位每月、每季度即使有現(xiàn)場(chǎng)考核， 每年都有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)。近年來(lái)，化工操作、分析、儀表、 電器、焊工、車(chē)工等多工種在省、市技術(shù)比武市南中都取得了優(yōu)異成 績(jī)。員工技能素質(zhì)的提高，生產(chǎn)裝置節(jié)能技改的實(shí)施，為安、穩(wěn)、 長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)、節(jié)能運(yùn)行為客戶(hù)提供了有力保障，單位產(chǎn)品綜合能耗逐