人事部個人工作計劃

1、人事部個人工作方案以下是筆者為大家整理的關于 2021 年人事部個人工作 方案 的文章，希望大家能夠喜歡！時光荏苒， XX 年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心 不禁 感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之 坎?；厥淄?， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不 平凡的考驗和磨礪。 對于我們每一個追求進步的人來說，免 不了會在年終歲未對自己 進行一番“盤點，也算是對自己 的一種鞭策。找文章到-WWW.-站在手，寫作無憂！行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要 求應 不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關 的各項檢 查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任 怨，竭盡全力

2、 將各項工作順利完成。 經(jīng)過一年的磨練與洗禮， 行政人事部的綜 合能力相比 XX 年又邁進了一步?；貞浤辏诠绢I導的正確領導下，我們的工作著重于 公司 的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工 作，緊跟 公司各項工作部署。 在管理方面盡到了應盡的責任。 為了總結經(jīng) 驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的缺乏，現(xiàn)將XX 年的工作做如下簡要回憶和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實際需要， 有針對性、合理地招聘一批 員工， 以配備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全 體員 工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把

3、好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知 名公 司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。二、行政工作方面1. 辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。2. 和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3. 聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。4. 對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低本錢為第 一原那么， 合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面1. 順應市場的開展， 依照公司要求， 制定相應的管理制 度。 完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。 在日常工

4、作中，及時和公司各個部門、 門店密切溝通、聯(lián)系， 適時對各部門的工作提出些指導性的意見。2. 逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會 做 你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原 因，本 年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。3. 加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的 團 隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人 之長、 聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性 及工作積極 性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務 實高效的公司新 形象。4. 充分引導員工勇于承當責任。 以前公司各職能部門職 責 不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承當 責任。作

5、為行政人事部負責人， 我充分認識到自己既是一個管 理者， 更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務 外，還需要 負責具體的工作及業(yè)務，以身作那么，這樣才能保 證在人員偏緊的 情況下，大家都能夠主動承當工作，使公司 各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著 大參 林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動 力，我們 決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)年行政人事部 將從以下幾個方面著 手工作：、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標準化進軍成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完 善的 制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是 其持續(xù)發(fā) 展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司 管理制度便迫 在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理 標準化，年工作將 以此為中心。二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及 部門 人員的綜合素質(zhì)普遍有待提咼，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓方案，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。三、協(xié)助部門工作，加