企業(yè)規(guī)范化管理的四個重要特征.doc

1、 企業(yè)規(guī)范化管理的四個重要特征撰寫人：_日 期：_企業(yè)規(guī)范化管理的四個重要特征規(guī)范化管理則是與泰羅的科學管理相對立的，強調(diào)的是在管理的過程中，要充分體現(xiàn)人的價值，而不是把人當作一個機器上的螺絲釘和齒輪，是在對人的本質(zhì)特性準確把握的基礎上，通過確立一套價值觀念體系來引導下屬員工的意志行為選擇。在一個企業(yè)_中，要保證企業(yè)管理獲得充分好的效率和效益，使企業(yè)的每一個崗位角色都把工作圓滿地做好，也就必須對應于每一個員工在圓滿地做好工作的六個方面的條件上付諸努力，并堵住和避免三個推論所分析界定的可能造成的管理漏洞和失誤。這也就是在企業(yè)內(nèi)部全面實施規(guī)范化管理。資源條件，是_架構設計管理的規(guī)范化。這也就是通過

2、明確地確定每一個崗位角色所要承擔工作的內(nèi)容、質(zhì)量要求，以及所能支配的資源，使之按照既定要求和標準，對所授予獲得支配、使用權的資源的配置方式進行選擇，行使決策權力，并承擔相應決策的責任。1.企業(yè)規(guī)范化管理強調(diào)必須有一套系統(tǒng)的價值觀念體系，對企業(yè)管理的活動進行整合2.企業(yè)規(guī)范化管理必須吸收中國古代管理思想的精華3.企業(yè)規(guī)范化管理強調(diào)要協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展的所有利益關聯(lián)主體的關系，而不單是服務于投資人的賺錢贏利目的4.企業(yè)規(guī)范化管理強調(diào)必須完整地承認被管理者的主體地位，充分尊重人的價值、尊嚴、地位和個性這也就是必須消除過去關于人的本質(zhì)特性假定的片面性，整合經(jīng)濟人、動物人、社會人、自我實現(xiàn)人、文化人、復雜人多

3、種片面性假設，認定人的主體性，以主體人原理為理論基礎。主體人原理，也就是管理學的第一原理-“人性定理”。這一定理可以簡單地概括為一句話:“任何一個健康的人的任何一個行為，都是服務于他自己的目的的?！蔽覀兌贾?，這是個互聯(lián)網(wǎng)十分發(fā)達的年代，要想在這個時代利用一個好工具進行企業(yè)規(guī)范管理也是可以的。_客客一直致力于為互聯(lián)網(wǎng)時代的中小企業(yè)提供一個最_的解決方案，歷時八年，精心研發(fā)出企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)。企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)是一款互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)業(yè)務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業(yè)務信息，以眾包的形式處理企業(yè)的外包業(yè)務，并管控交付過程，積累外部專業(yè)化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)

4、工作流程。企業(yè)的一些非核心業(yè)務可以按需雇傭?qū)I(yè)團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業(yè)標準化、規(guī)范化，分工明確、過程可視、節(jié)點管控、在線協(xié)同，從體系和流程上保證企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，外包服務商的交付質(zhì)量，從而提升企業(yè)競爭力。這款解決方案引入了在線協(xié)同交付管理工具，可實現(xiàn)分布式協(xié)同辦公，為團隊提供了協(xié)作的一切，功能包含:項目管理、項目概況、任務面板、文件共享、日程安排、團隊溝通、應用插件、項目統(tǒng)計等。讓工作的過程更公開透明，溝通更便利，_解決了眾包中的管控問題，是互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)管控IT項目的得力助手。企業(yè)服務供應鏈系統(tǒng)可以_為互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)提升競爭力，是一款不可多得的解決方案!自然界什么力量最強大?種

5、子。商業(yè)上什么力量最強大?夢想。偉大的誕生總與夢想有關。沃爾瑪創(chuàng)立之初的首要訴求是“為社會底層的人節(jié)約每一分錢”;可口可樂的目標是做人們喝得起、買得到的美味飲料;而微軟所做的，只是讓每個人的桌上都可以擺上一臺PC電腦。當他們都還是小公司的時候，他們的目標可能并不是要改變世界，也沒想過要驚天動地。創(chuàng)業(yè)不是一天兩天的事情，而是需要做很久的項目，在這條路上也會遇到很多困難!創(chuàng)業(yè)團隊有一定的團隊與資金支持，需要擴展業(yè)務渠道?小型公司舉步維艱，面臨互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?傳統(tǒng)企業(yè)遇到瓶頸，想拓展新的商業(yè)模式?大型企業(yè)規(guī)模過于臃腫，急需改變公司模式?國企和企事業(yè)單位為改變固化的體制模式而創(chuàng)新?創(chuàng)業(yè)之路任重道遠，你需要

6、一個完整的解決方案助你穩(wěn)步前行!客客信息技術8年專注研發(fā)，務實創(chuàng)新，追求卓越，為互聯(lián)網(wǎng)時代下創(chuàng)業(yè)者提供成熟的產(chǎn)品解決方案!引領創(chuàng)業(yè)者快步前行，助力互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展!KPPW企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)是一款互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)業(yè)務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業(yè)務信息，以眾包的形式處理企業(yè)的外包業(yè)務，并管控交付過程，積累外部專業(yè)化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)工作流程。企業(yè)的一些非核心業(yè)務可以按需雇傭?qū)I(yè)團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業(yè)標準化、規(guī)范化，分工明確、過程可視、節(jié)點管控、在線協(xié)同，從體系和流程上保證企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，外包服務商的交付質(zhì)量，從而提

7、升企業(yè)競爭力!五大核心功能，企業(yè)服務市場新格局懸賞項目:創(chuàng)建項目，按項目成果進行交付結算，適用于可明確工作邊界的業(yè)務模式。項目眾包:創(chuàng)建臨時項目組和崗位，按崗位工作和時間結算酬勞，適用于常規(guī)性事務工作的業(yè)務模式。在線結算:項目一鍵推送，智能匹配，在線簽約，在線結算，財務記錄清晰規(guī)范。（范本）交付管控:系統(tǒng)對接KEE交付臺，項目一鍵導入，多方在線協(xié)同工作，過程透明、全程可控。人才管理:通過技能標簽管理人才，在線檔案管理，（范本）評價評分體系，不斷優(yōu)化升級企業(yè)人才庫。專業(yè)技術用心服務，解決后顧之憂功能實用強大:7年的技術沉淀和對行業(yè)的深入了解，為你打造最符合您運營模式的業(yè)務功能支持多種模式:兩大業(yè)務模式，多種行業(yè)場景運營，滿足你不同行業(yè)的業(yè)務模式需求。高效完成項目:輕松實現(xiàn)項目分解，項目進度隨時可控，降低項目風險，高效圓滿完成項目?？焖龠B接資源:方便連接外部資源，快速消化內(nèi)部項目，節(jié)省成本，有效提高效