集團公司薪酬管理辦法

1、* 集團公司薪酬管理制度第一章總則第一條為建立健全基礎規(guī)范、制度科 學、關系合理、激勵充分、約束嚴明的薪酬分配體系，充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵作用，切實維護公司利益和員工合法權益。根據國家有關政策和規(guī)定，結合集團公司實際，特制定本管理制度。第二條薪酬管理基本原則（一）激勵性原則。制定以崗位價值為導向的分配辦法，充分體現(xiàn)效率、效益優(yōu)先。（二）公平性原則。建立完善合理的價值評價體系，通過對員工的績效評價決定員工的收入。（三）經濟性原則。遵循人工成本的增長幅度應低于企業(yè)經濟效益的增長幅度，保持員工工資的合理增幅。第三條薪酬分配的依據薪酬分配的主要依據為：崗位價值、勞動效率和績效結果。第四條薪酬的預算及

2、分析機制薪酬水平應與公司經濟效益及勞動效率等因素相適應，并充分考慮物價水平及市場薪資水平等因素。年度薪酬水平通過工資專項集體合同確定。公司根據生產經營目標，制定年度薪酬總額預算，并報經總經理會議審定，實施總量管控。公司定期進行薪酬分析，以加強對薪酬執(zhí)行情況的過程控制，并通過分析查找問題，提出措施，持續(xù)完善公司薪酬分配體系。第二章薪酬分配第五條薪酬分配管控（一）公司實行一級工資分配與二級工資分配相結合的薪酬管控模式。10/ 7一級工資分配單位實行以寬帶薪酬為主的崗位績效工資制；二級工資分配單位自行制定合理有效的工資分配制度。（二）人力資源部負責薪酬管理制度和工資分配辦法的制定及修訂完善；負責工資

3、總額的預算，工資的審批和支付，以及對整個工資管理過程的監(jiān)控和指導；負責員工工資的調整、核算、匯總和統(tǒng)計分析。（三）各單位負責按照公司薪酬管理制度和工資分配辦法執(zhí)行員工的薪酬分配；負責向人力資源部提供員工工資分配的相關數(shù)據；負責本單位工資總額的管控。（四）實行二級分配的單位根據公司薪酬管理制度及工資分配辦法，在公司人力資源部門的指導下，結合本單位實際，在規(guī)范的制度框架內實施分配。月度工資分配允許節(jié)余掛賬管理，可用于以豐補歉。第六條薪酬分配模式崗位績效工資：以崗位價值確定崗位的工資標準，以績效評價核發(fā)員工工資。- 2 -計件工資：按照崗位和月度產品工時完成情況核發(fā)員工工資。銷售提成工資：根據月度產

4、品銷量或收入核發(fā)員工工資。協(xié)議工資：與員工簽訂勞動合同時確定的工資標準，根據工作業(yè)績核發(fā)員工工資。年薪制：以年度為結算周期，根據生產經營目標和所承擔的責任、風險確定經營者工資收入，按照年度最終實現(xiàn)經營業(yè)績核發(fā)。第七條薪酬分配結構公司的工資分配結構，根據崗位性質和工作方式進行不同的組合。主要項目包括：崗位工資、績效工資、銷售提成、年功工資、技能津貼、科技帶頭人津貼、特殊崗位津貼、研發(fā)貢獻獎、年終獎勵和各種嘉獎等。（一）崗位績效工資分配結構員工工資=固定崗薪+績效工資+個人附加工資+其他式中：1 .固定崗薪=個人崗薪基數(shù) 涸定比例個人崗薪基數(shù)：根據公司薪酬級檔管理辦法確定的崗位級檔上對應的工資標準

5、。固定比例：根據職系設輅40%的比例。固定崗薪每月根據實際出勤情況核放。2 .績效工資-3績效工資=個人（或崗位標準）崗薪基數(shù)殍動比例崗位標準崗薪基數(shù)：與量掛鉤崗位與標準產量匹配的崗薪基數(shù)。浮動比例：根據職系設輅60%的比例?？冃ЧべY每月根據績效評價結果核發(fā)。3 .個人附加工資：包括年功工資、技能津貼、技能帶頭人津貼、科技帶人津貼、特殊崗位津貼等。（1）年功工資：按照國家及公司關于工齡計算的相關規(guī)定，每年工齡按20元的標準，按月計發(fā)的工齡津貼。(2)技能津貼：分為高級工、技師和高級技師三個等級，具體標準由公司另行確定。(3)科技帶頭人津貼：津貼標準按公司相關制度規(guī)定執(zhí)行。(4)特殊崗位津貼：對

6、不同等級的有毒有害崗位給予一定津貼，具體標準由公司相關制度規(guī)定。4 .其他：包括加班工資及各種嘉獎等。( 1)加班工資：按照國家相關規(guī)定支付加班工資。( 2)各種嘉獎：由公司總經理會議決定給予員工的專項獎勵。(二)實行二級分配單位的工資結構實行二級分配的單位，其薪酬結構自行確定，但所設項目須經公司人力資源部審核同意后執(zhí)行。若設立了附加工資中的工資項目，其標準原則上應與公司標準一致。第三章薪酬核算- 4 -第八條公司工資實行月度工資制，核算周期與公司生產組織周期一致，即當月的 28 日至次月的 27 日。其中職能管理相關人員的工資，其固定、附加工資和績效工資均為當月工與產量（銷量）相關人員的固定

7、工資和附加工資為當月工資，績效工資根據當月的生產（銷售）完成情況核算，次月發(fā)放。員工當月正常出勤，完成正常生產工作任務，經績效評價合格，所支付的月工資不得低于當?shù)卣斈曷毠ぷ畹驮鹿べY標準。第九條日工資的核算。員工因各種原因工作未滿一個月的，各項工資按照工作天數(shù)計算，其計算公式為：當月應發(fā)工資=（全月核算工資 #月天數(shù)）X（實際工作天數(shù)+當月法定假 日和法定休息日）其中不與產量相關人員的績效工資，根據績效評價結果按照 上述公式核算。與產量相關人員的績效工資根據完成量核算，不再按天數(shù)核算。第十條員工起薪和變動按照公司薪酬級檔管理辦法執(zhí)行。第十一條違紀人員的工資給付（一）員工因治安拘留的，拘留期間

8、公司不 計發(fā)工資。（二）員工在收審、羈押期間，暫停支付工資。經公安部門審查確認無違法行為的人員，憑公安部門書面證據，按市政府 當年企業(yè)職工最低工資標準核算補發(fā)工資。（三）違反公司有關規(guī)章制度的，按相關規(guī)定執(zhí)行工資減- 5 -免項目或經濟處罰。第十二條病假、事假、工傷假、年休假、探親假等假別工資核發(fā)標準，員工遲到、早退、曠工等違反工作紀律時的扣罰標準，按公司假別管理辦法、公司員工探親待遇暫行規(guī)定、公司勞動紀律管理辦法及公司相關規(guī)定執(zhí)行。公司在冊員工死亡，其當月工資全額發(fā)放，次月止薪。第十三條公司各單位應按規(guī)定代扣個人所得稅、住房公積金及各項社會保險費用等。凡屬員工工資性收入均須列入工資發(fā)放表（冊

9、），工資委托銀行發(fā)放，存入員工本人的個人賬戶。第十四條各單位要建立健全與工資分配相關的原始記錄、臺帳及專業(yè)報表，按要求準時填報各種報表，并對報表的真實性負責。各單位對工資憑證、工資計算依據及考核資料應妥善保存，以備查閱。第四章審批發(fā)放第十五條工資發(fā)放程序（一）人力資源部門根據單位經營責任指標考評結果和員工績效評價結果，于 28 日前完成工資的核算， 30 日前財 務部完成工資的發(fā)放（如遇節(jié)假日提前）。（二）各二級分配單位應于每月 25 日前到人力資源部門審批工資，并于每月 28 日前完成工資請領的審核工作，確保每月 30 日前工資劃入員工個人銀行賬戶（如遇節(jié)假日提前）。（三）人力資源部門每月 5 日前將上月工資執(zhí)行情況向集團公司人力資源總經理進行匯報。- 6 -第五章其他規(guī)定第十六條各單位應嚴格執(zhí)行國家、市政府及上級單位的有關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司關于工資管理的有關規(guī)定，杜絕工資發(fā)放中的違紀違規(guī)行為，確保工資分配中的公平與公正，保障員工的權益。第十七條各單位應嚴格遵守分配紀律，審批的工資總額應全額用于支付員工工資，并清晰的表現(xiàn)在員工的工資發(fā)放冊上。分配中不允許有下列行為：1. 在工資核算相關數(shù)據中弄虛作假；2. 以各種名義要求員工從發(fā)放的工資中上繳工資；3. 中層領導人員參與所在單位內部分配