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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上樂清市??∧>哂邢薰?017年度安全生產(chǎn)工作計劃為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合車間實際生產(chǎn),特制定2017年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)2017年車間安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力!一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:安 全 第 一 遵 章 守 紀(jì) 保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展安全生產(chǎn)目標(biāo):1、全年火災(zāi)、爆炸、觸電事故為零;2、全年人身傷害事故為零;3、事故隱患排查、整改率99%;
2、4、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%;二、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實施。1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。 2、切實落實各項風(fēng)險控制措施,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項工作。 3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全責(zé)任,保證完成公司交代的安全任務(wù),做到組織措
3、施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。 4、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。 5、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 6、嚴(yán)格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應(yīng)按時完成各項隱患項目,并將隱患整改情況備案。7、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。 三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力1、把防火、防爆炸、防觸電、防污染作為生產(chǎn)管理的重中
4、之中來抓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。 2、加強(qiáng)對現(xiàn)場滅火器、絕緣防護(hù)用具、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),落實專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用。 3、完善車間應(yīng)急救援體系,進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外,車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2017年安全生產(chǎn)工作的重點崗位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。1、認(rèn)真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查,班組
5、每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長加強(qiáng)日常安全檢查。2、堅持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致,慎之又慎,正如公司提出的精細(xì)化管理一樣,不采取細(xì)致全面的方法、手段,就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保車間生產(chǎn)工作正常運行。4、對查出的事故隱患,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安
6、全防范措施。5、繼續(xù)嚴(yán)格落實預(yù)案演練計劃,針對車間的易燃、觸電、機(jī)械傷害事故等重點進(jìn)行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險自救的能力;并加強(qiáng)對個人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實用性。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理。 通過教育、培訓(xùn)等手段,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升
7、企業(yè)安全管理水平。1、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。2、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。3、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳
8、工作。5、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。6、強(qiáng)化對外來施工人員的管控、和管理力度,實行進(jìn)廠前安全教育,施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,對施工周期較長的進(jìn)行每周一次安全例會。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。 附件一:2017年安全生產(chǎn)實施計劃表附件二:安全培訓(xùn)計劃 樂清市??∧>哂?/p>
9、限公司2016-12-18 專心-專注-專業(yè)附件一:2017年安全生產(chǎn)實施計劃表序號計劃內(nèi)容完成時間責(zé)任人完成情況1繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化在實際生產(chǎn)中的運用全年支孟海2對外來施工人員進(jìn)行安全教育、交底全年支孟海3強(qiáng)化全員安全隱患排查、周檢查、季度檢查、專項檢查等全年全體員工4組織4次以上全員考試至少每一季度1次支孟海5應(yīng)急預(yù)案的演練、修訂和完善工作3月支孟海6組織簽訂各級安全承諾書全年支孟海7 檢查春節(jié)期間安全措施到位情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。1月27日前支孟海8重點對安規(guī)、三違、安全活動及檢修作業(yè)進(jìn)行檢查。3-12月份支孟海9推進(jìn)液氨裝車站增加噴淋實施4月底支孟海10更換、完善現(xiàn)場安
10、全設(shè)施、警示標(biāo)示5月份支孟海11組織“安全月”動員會,組織各項活動6月份支孟海12做好夏季高溫、雷雨天氣安全、消防措施7-9月份支孟海13制定大修方案、和安全措施的落實9月份支孟海14組織一次?;沸孤?yīng)急處置預(yù)案演練10月份支孟海15推進(jìn)班組安全文化建設(shè)11月份支孟海16總結(jié)全年工作班組評比、制定下年工作計劃12月份支孟海2017年安全培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式課時培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/教師培訓(xùn)日期備注1新入職員工三級安全教育上課48安全員、各工段負(fù)責(zé)人隨時2全體員工國家安全法律法規(guī)集中培訓(xùn)1.5小時負(fù)責(zé)人或安全員2017年1月3全體員工安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識 班組內(nèi)組織培訓(xùn)1小時負(fù)責(zé)人或安全員2017年2月4車間全體員工崗位安全操作規(guī)程;班組內(nèi)組織培訓(xùn)1.5小時各班組長2017年3月5全體員工各崗位風(fēng)險因素班組內(nèi)組織培訓(xùn)1小時各班組長2017年4月6全體員工安全月活動集中培訓(xùn)1小時負(fù)責(zé)人或安全員2017年5月7全體員工消防安全知識培訓(xùn)教育、夏季安全生產(chǎn)知識教育集中培訓(xùn)1小時負(fù)責(zé)人或安全員2017年6月8全體員工典型事故和應(yīng)急救援案例分析;班組內(nèi)組織培訓(xùn)1小時各班組長2017年7月9全體員工安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律; 集中培訓(xùn)1小時車間主任2017年8
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