2018年銷售月工作計劃2與2018年銷售月工作計劃例文匯編.doc

1、2018 年銷售月工作計劃2 與 2018 年銷售月工作計劃例文匯編2018 年銷售月工作計劃一、數(shù)據(jù)分析：1、 季度任務進度； 2、 未按計劃的客戶網(wǎng)點列表；3、 特殊項目進度；二、本月份銷售業(yè)績分解：1、本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策；2、實地拜訪客戶類表，并標注主要工作；3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表； 4、特殊項目銷售分解；三、問題分析：1、問題的銷售網(wǎng)點列表，并標注問題點及產(chǎn)生的；2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法； 3、銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議；四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表；五、增長點：1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施；2、新客戶、新項

2、目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程六、改進：1、對公司流程、制度的改進建議；2、政策措施、資源調(diào)配的改進建議。 1，制度：嚴格執(zhí)行所制定的關于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護榆次網(wǎng)點保證正常運作和高效運轉的制度。2，衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。 3，人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計，把人員空缺填補滿。 4，庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結構，以及制度相關應急辦法。5，客戶：主要攻關xx 大客戶（目前進第1頁共4頁展情況，將另表向公司相關負責人匯報）。6，銷量：至少完成xx 臺零售。 7，配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動。8，學習：學

3、習凱威的配置和價格，以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售。9，外拓：重點對制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進行開發(fā)。爭取開發(fā)xxC+客戶，并上報網(wǎng)管部備案。 10，關懷：給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信，寄送凱威資料第2頁共4頁2018 年銷售月工作計劃例文一、數(shù)據(jù)分析：1、 季度任務進度；2、 未按計劃的客戶網(wǎng)點列表；3、 特殊項目進度；二、本月份銷售業(yè)績分解：1、本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策；2、實地拜訪客戶類表，并標注主要工作；3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表；4、特殊項目銷售分解；三、問題分析：1、問題的銷售網(wǎng)點列表，并標注問題點及產(chǎn)生的；2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法；3、銷售環(huán)節(jié)的問題，

4、及解決建議；四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表；五、增長點：1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施；2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程六、改進：1、對公司流程、制度的改進建議；2、政策措施、資源調(diào)配的改進建議。第3頁共4頁1，制度：嚴格執(zhí)行所制定的關于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護榆次網(wǎng)點保證正常運作和高效運轉的制度。2，衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。3，人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計，把人員空缺填補滿。4，庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結構，以及制度相關應急辦法。5，客戶：主要攻關xx 大客戶（目前進展情況，將另表向公司相關負責人匯報）。6，銷量：至少完成xx 臺零售。7，配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動。8，學習：學習凱威的配置和價格，以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售。9，外拓：重點對制藥，副食