下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上xx醫(yī)院 醫(yī)療安全與風(fēng)險管理制度為保障患者健康,最大限度地減少醫(yī)療服務(wù)過程中的各類危險因素,確保診療服務(wù)的安全性和治療的有效性。降低風(fēng)險事件的發(fā)生對醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失,降低醫(yī)院經(jīng)營管理中的風(fēng)險成本。積極改善服務(wù)態(tài)度、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。指定本制度。一、醫(yī)療風(fēng)險定義是指在醫(yī)療過程中可能會導(dǎo)致?lián)p失和傷殘事件的不確定性和可能發(fā)生的一切不安全事件,主要包括醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯、醫(yī)療意外、不安全事件、并發(fā)癥及由這些因素導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛等。二、建立醫(yī)療風(fēng)險評估和防范的組織機(jī)構(gòu)1、醫(yī)療風(fēng)險評估和防范團(tuán)隊由多學(xué)科人員組成,包括醫(yī)療、護(hù)理、管理、藥劑、設(shè)備管理、后勤保障、保衛(wèi)等。2.建立醫(yī)療
2、風(fēng)險評估體系基于醫(yī)療風(fēng)險評估、建立常規(guī)的醫(yī)療風(fēng)險種類、確定每一類風(fēng)險的具體危險因素、確定分析方法、選擇醫(yī)院優(yōu)先級的醫(yī)療風(fēng)險事件,采取有效、動態(tài)的醫(yī)療風(fēng)險防范、控制措施。三、醫(yī)院風(fēng)險防范和控制方案處理原則“早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理,重在預(yù)防”1、通過完善醫(yī)院管理制度,規(guī)范醫(yī)療活動過程。(l)完善診療護(hù)理常規(guī)、收治標(biāo)準(zhǔn),界定有關(guān)專業(yè)疾病收治范圍、促進(jìn)診療規(guī)范管理。(2)加強(qiáng)圍手術(shù)期安全管理,完善手術(shù)分級管理、手術(shù)授權(quán)和再授權(quán)機(jī)制,加強(qiáng)手術(shù)風(fēng)險評估制度、重大手術(shù)審批制度、非計劃再次手術(shù)的管理,對個人技術(shù)實行準(zhǔn)入管理,提高手術(shù)科室的專業(yè)技術(shù)水平,保證手術(shù)質(zhì)量和安全管理。(3)實施首診負(fù)責(zé)、完善急診分流制
3、度,確保急診綠色通道的暢通,完善重危病人的轉(zhuǎn)送流程,為病人提供連貫的醫(yī)療服務(wù)。(4)規(guī)范藥物使用流程,尤其是抗菌藥物的分級管理。(5)完善院內(nèi)感染各項管理制度,醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生規(guī)范管理。(6)落實病人安全目標(biāo)各項制度,加強(qiáng)患者入院墜床跌掉風(fēng)險評估、手術(shù)部位標(biāo)記、術(shù)前安全核查、病人身份確認(rèn)、高危險藥品管理、危急值管理、病人安全轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院等。(7)落實病人轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、出院計劃制定等制度,確保安全。(8)確保病人與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員之間溝通及時有效。2.健全臨床督導(dǎo)和審核制度,落實各項醫(yī)療核心制度(1)完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,確保醫(yī)療管理委員會、輸血管理委員會、藥事管理委員會等全院質(zhì)量改進(jìn)體系的有效運作
4、。(2)完善院科兩級醫(yī)療質(zhì)量與安全管理體系,加強(qiáng)職能部門與臨床、醫(yī)技輔助科室間的有效溝通與協(xié)作。3.健全專業(yè)教育與培訓(xùn)制度(1)完善崗前培訓(xùn)、三基培訓(xùn)制度,對醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識和臨床技能進(jìn)行定期培訓(xùn)考核。(2)職能部門定期組織各類講座、培訓(xùn)與學(xué)習(xí),加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險防范和控制技能的培訓(xùn)。4.建立醫(yī)院不安全事件管理體系完善不安全事件分類定義、明確事件范圍、建立應(yīng)急反應(yīng)程序、完善內(nèi)部外部報告系統(tǒng)、建立負(fù)面事件應(yīng)對機(jī)制以及主動減少風(fēng)險的管理體系。(1)建設(shè)鼓勵上報的醫(yī)院文化,有利于事件早期發(fā)現(xiàn)和預(yù)防。(2)落實不安全事件標(biāo)準(zhǔn)上報程序,及時處理,盡可能減少其對病人和醫(yī)院造成的損失。(3)對警訊事件進(jìn)行根本原因分析,并根據(jù)分析結(jié)果制定整改措施,同時持續(xù)監(jiān)測、評估措施的有效性。(4)對高風(fēng)險的程序和流程,在回顧性分析已發(fā)生及潛在不安全事件的基礎(chǔ)上,探尋是否存在改進(jìn)流程或系統(tǒng)的可能性。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度出口退稅證明開具與國際稅務(wù)審計合同3篇
- 2025版換熱站節(jié)能改造與綠色建筑應(yīng)用合同模板3篇
- 二零二五年度出租車租賃及廣告投放綜合服務(wù)合同3篇
- 2025年度出軌離婚后子女撫養(yǎng)協(xié)議及探視安排書3篇
- 2025年度會議現(xiàn)場禮品與紀(jì)念品銷售合同4篇
- 2025原材料供貨合同范文
- 2025產(chǎn)權(quán)合同 授權(quán)參賽協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)社會責(zé)任報告編制與公關(guān)服務(wù)合同范本2篇
- 二零二五年度電商物流倉儲合作協(xié)議8篇
- 二零二四年度型鋼項目采購合同范本3篇
- 2024版《建設(shè)工程開工、停工、復(fù)工安全管理臺賬表格(流程圖、申請表、報審表、考核表、通知單等)》模版
- 2024年廣州市高三一模普通高中畢業(yè)班高三綜合測試一 物理試卷(含答案)
- 部編版《道德與法治》六年級下冊教材分析萬永霞
- 粘液腺肺癌病理報告
- 酒店人防管理制度
- 油田酸化工藝技術(shù)
- 上海高考英語詞匯手冊列表
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)五 其他內(nèi)容類型的生產(chǎn)
- 上海石油化工股份有限公司6181乙二醇裝置爆炸事故調(diào)查報告
- 例說相機(jī)誘導(dǎo)在語文教學(xué)中的運用 相機(jī)誘導(dǎo)
- 浙江省紹興市2023年中考科學(xué)試題(word版-含答案)
評論
0/150
提交評論