關(guān)于土木工程施工材料及質(zhì)量的論文

1、關(guān)于土木工程施工材料及質(zhì)量的論文今天小編給大家?guī)砹岁P(guān)于土木工程施工材料及質(zhì)量 的論文范文，有需要的小伙伴一起來參考一下吧，希望能給 大家?guī)韼椭?摘要：在國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中土木工程建設(shè)取得了 重大的發(fā)展，迎來了良好的發(fā)展契機(jī)。在發(fā)展過程中人們對 工程質(zhì)量要求和施工水平的提高提由了新的要求。所以對土 木工程中施工材料的選擇和對工程質(zhì)量的控制問題必須盡 快提由對策，以便迎合社會(huì)的發(fā)展和建筑的現(xiàn)代化建設(shè)。但 是目前確實(shí)在材料選擇和質(zhì)量把控方面存在眾多問題亟待 解決。本文將從實(shí)際問題由發(fā)對存在的問題進(jìn)行詳盡的分析 并提由解決方案。前言近年來國家大興土建，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，帶動(dòng)了土 木行業(yè)的發(fā)展

2、，全國各地的施工項(xiàng)目逐年增長。在進(jìn)行建設(shè) 的同時(shí)不能忽略的一個(gè)重要的問題就是工程的安全性，因此 在施工過程中一定要嚴(yán)格把控施工材料的選擇和制定相應(yīng) 的質(zhì)量控制對策。但是當(dāng)前部分地區(qū)或企業(yè)仍然沒有意識(shí)到 該項(xiàng)問題的嚴(yán)重性，給人們居住生活帶來了嚴(yán)重的安全隱 患。所以本文將對該問題進(jìn)行深入的探討。目前在施工過程中材料選擇方面所存在的問題缺乏材料管理的專業(yè)人員在現(xiàn)實(shí)的施工作業(yè)中部分企業(yè)并沒有對材料的質(zhì)量把 控問題當(dāng)作一個(gè)重要的事項(xiàng)去對待，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場中在材 料選擇方面的專業(yè)人員極具缺乏，而具有該項(xiàng)專業(yè)技能的人 員卻遠(yuǎn)離工地。并且目前部分進(jìn)行材料管理的工作人員綜合 素質(zhì)較低，沒有進(jìn)行專業(yè)的、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)

3、和交流，導(dǎo)致在工 程施工之前材料方面就由現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題，導(dǎo)致后期工 程質(zhì)量難以保證，埋下了巨大的安全隱患。材料管理制度落實(shí)不到位目前，材料管理制度能夠有效的保障土木工程施工過程 中的材料質(zhì)量，并且在整個(gè)工程進(jìn)展過程中具有重大意義。 在進(jìn)行工程材料質(zhì)量把控過程中，需要建立完善的材料管理 制度，這樣能得到兩個(gè)方面的優(yōu)勢：能夠有效的保證建筑工 程管理工作的順利進(jìn)行；進(jìn)一步保證了施工材料的質(zhì)量問 題，減少了質(zhì)量隱患。但是在我國現(xiàn)階段的施工作業(yè)中材料 管理制度依舊落實(shí)不到位，部分企業(yè)并沒有深刻的意識(shí)到該 問題的嚴(yán)重性，一味的追求建筑工程的利益最大化而忽略了 管理制度的建設(shè)和完善，這樣使得材料管理制度

4、的落實(shí)工作 變得舉步維艱，僅僅在部分人心中留下印象，嚴(yán)重的影響了 整體工程質(zhì)量的管理工作，使得建成的建筑物無法滿足相關(guān) 質(zhì)量要求。材料管理方法比較落后，缺乏創(chuàng)新意識(shí)時(shí)代的進(jìn)步帶動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，而如今的建筑 材料管理方法正在不斷的發(fā)展更新中，丟掉傳統(tǒng)陳舊的管理 方法刻不容緩。但是部分企業(yè)仍然在材料管理方法方面缺乏 足夠的創(chuàng)新意識(shí)和突破精神，依舊沿用舊的方式方法進(jìn)行現(xiàn) 代化建設(shè)，明顯與時(shí)代脫軌。這樣不僅僅能夠給建筑物的安 全性帶來危害，而且還能夠增加大量的工程成本，浪費(fèi)大量 的人力物力。土木工程施工材料選擇及質(zhì)量控制的對策加強(qiáng)對專業(yè)人員的培養(yǎng)專業(yè)人員具有相對較高的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)，能夠?qū)x擇

5、 和采購的建筑材料進(jìn)行質(zhì)量判斷和檢驗(yàn)。所以在具體的工作 中企業(yè)要加強(qiáng)對專業(yè)人員的培養(yǎng)，對進(jìn)行材料管理的人員進(jìn) 行課堂上的教育學(xué)習(xí)，并即使開展學(xué)習(xí)交流會(huì)議，方便大家 對部分不熟悉的知識(shí)進(jìn)行分享和解答。并且在公司內(nèi)部還要 監(jiān)理人才選拔制度，讓優(yōu)秀的員工進(jìn)行材料的管理工作，增 強(qiáng)對質(zhì)量的控制。建立和完善材料管理制度，并落實(shí)到各層控制材料的選擇，使用質(zhì)量合格的材料是保障工程質(zhì)量 的前提之一，因此為確保材料質(zhì)量的控制，需要建立一套完 善的材料管理制度，通過制度來保障工程質(zhì)量。所以相關(guān)的 施工單位應(yīng)該要建立并完善相應(yīng)的材料管理制度，加強(qiáng)對該 工作的宣傳和交流，通過經(jīng)常開會(huì)和交流來確保該制度能夠 落實(shí)到公司的每位員工的心中，建立良好的單位形象。完善材料選購管理方法，加大監(jiān)督力度在材料選購階段要建立完善的管理制度，通過科學(xué)合理 的進(jìn)行制度設(shè)計(jì)和建立專業(yè)的工作部門進(jìn)行公開采購，避免 由現(xiàn)濫用職權(quán)謀取私利的現(xiàn)象發(fā)生。另外還要加大監(jiān)督力 度，人人監(jiān)督，形成全公司對不良現(xiàn)象的抵制，極大的形成 公司凝聚力，并提升了建筑工程的質(zhì)量。結(jié)語我國建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，土木工程領(lǐng)域的發(fā)展不斷 壯大，特別是高層和超高層建筑的由現(xiàn)使得在施工過程中選 用的材料質(zhì)量問題變得尤為的重要，建筑的安全質(zhì)量問題已 經(jīng)受到了人們越來越大的重視。因此對土木工程施工過程中 材料的選擇和質(zhì)量控制進(jìn)行分析，并提