2018年安全環(huán)保責(zé)任落實年活動方案_第1頁
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文檔簡介

1、1 / 42018年“安全環(huán)保責(zé)任落實年”活動方案公司所屬各單位、機關(guān)各部門: 近年來,公司上下認真貫徹落實安全生產(chǎn)法 、山東省落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安 全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定 以及集團公司和油田有關(guān)責(zé)任制度, 大力推行安全生 產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)保責(zé)任制, 增強了各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各單位的安全環(huán)保責(zé)任意識, 有效地促進了安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。但是,我們應(yīng)當充分認識到,落實安全環(huán)保 責(zé)任作為安全環(huán)保工作的切入點與立足點, 在新形勢下依然不同程度地存在著認 識不清、職責(zé)不明、互相推諉、落實不力、等靠心理強等問題,困擾著責(zé)任的落 實。為了增強全員安全環(huán)保責(zé)任意識, 落實安全環(huán)保責(zé)任, 推進公司安全環(huán)保工 作再上新

2、臺階,根據(jù)勝油關(guān)于開展安全環(huán)保責(zé)任落實年活動的實施意見 ,公 司決定組織開展“安全環(huán)保責(zé)任落實年”活動,現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:一、指導(dǎo)思想和主要目標指導(dǎo)思想: 以黨的十七大精神為指導(dǎo), 以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局, 牢固樹立“以人 為本”、“安全發(fā)展”和“清潔發(fā)展”理念, 以“完善責(zé)任考核機制, 落實安全 環(huán)保責(zé)任”為主題, 以增強全員安全環(huán)保責(zé)任意識為基礎(chǔ), 以強化目標責(zé)任考核 為保證,以抓領(lǐng)導(dǎo)和基層崗位責(zé)任制落實為關(guān)鍵,以解決制約安全環(huán)保的突出問 題為重點,全面落實領(lǐng)導(dǎo)層、 管理層和執(zhí)行層的安全環(huán)保責(zé)任, 確保公司安全發(fā) 展、清潔發(fā)展。主要目標:1 1、全員安全環(huán)保責(zé)任意識進一步增強,對安全環(huán)保

3、工作的積極性、主動性和自 覺性進一步提高。2 2、完善安全環(huán)保責(zé)任考核機制,完善安全環(huán)保責(zé)任等相關(guān)制度和規(guī)定,并持續(xù) 有效運行。3 3、各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和操作人員安全環(huán)保職責(zé)明晰、 責(zé)任落實到位, 安全環(huán)保管理水平進一步提高。4 4、實現(xiàn)公司 1818 年安全環(huán)保工作目標。二、工作重點 在“安全環(huán)保責(zé)任落實年”活動中,重點要突出以下幾個方面:1 1、全面清理、修訂完善安全、 環(huán)保責(zé)任制。通過全面清理、修訂完善責(zé)任制度, 建立起層次分明、職責(zé)清晰、縱向到底、橫向到邊的安全、環(huán)保責(zé)任制度體系。 安全、環(huán)保責(zé)任制要包括單位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制和崗位責(zé)任制。2 / 42 2、強化安

4、全環(huán)保責(zé)任意識。 層層分解安全環(huán)保目標責(zé)任, 明確各單位、 各部門、 各級領(lǐng)導(dǎo)和各基層崗位的具體目標任務(wù)。 層層簽訂安全、 環(huán)保責(zé)任書, 落實全員 安全承諾制度、私家車駕駛員承諾制度和承包承租安全協(xié)議簽訂制度。 開展安全、 環(huán)保責(zé)任落實大討論活動, 圍繞安全環(huán)保工作“為什么要負責(zé)任”、 “為誰負責(zé) 任”、“負什么責(zé)任”、 “怎樣負責(zé)任”層層展開討論。 積極參加和開展百名安 全環(huán)保管理者、百名安全環(huán)保衛(wèi)士和百個安全環(huán)保先進班組“三百”評選活動以 及“安全生產(chǎn)月”、“環(huán)境宣傳日”等安全、環(huán)?;顒?。深入貫徹落實安全生 產(chǎn)禁令,舉辦以“落實禁令,確保安全”為主題的員工安全知識競賽活動。通 過形式多樣的

5、載體活動, 在領(lǐng)導(dǎo)層強化“誰主管、 誰負責(zé)”和安全生產(chǎn)“五同時” 的意識; 在管理層強化“各負其責(zé)、 齊抓共管”的意識, 在各職能部門實現(xiàn)對各 系統(tǒng)的安全環(huán)保工作負責(zé), 安全環(huán)保部門承擔安全環(huán)保的綜合監(jiān)督管理部門的責(zé) 任;在員工中強化“安全環(huán)保、人人有責(zé)”、“我的安全我負責(zé),他人的安全我 盡責(zé)”的意識,確?!叭粋Α?,共創(chuàng)安全綠色環(huán)境。3 3、落實安全環(huán)保重點工作。強化推行 HSEHSE 管理,加快實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”,即:從經(jīng)驗型管理向系統(tǒng)管理、風(fēng)險管理轉(zhuǎn)變;從被動防范、事后治理向積極預(yù)防、 源頭管理轉(zhuǎn)變; 從大規(guī)模集中檢查整治向規(guī)范化、 制度化檢查轉(zhuǎn)變; 從事后查處 向強化基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)變; 從

6、以控制事故為主向全面做好安全環(huán)保工作轉(zhuǎn)變。 積極開 展“隱患治理年”活動, 強化隱患治理和污染減排項目的運行工作, 抓好項目治 理方案、資金、責(zé)任人、整改期限“四落實”。強化井控和防硫化氫工作,嚴格 井控分級管理等工作制度,落實井控、防硫化氫中毒措施,強化監(jiān)控,嚴防重大 惡性事故發(fā)生。 加強涉海安全環(huán)保工作, 落實各項安全生產(chǎn)審批和備案制度, 強 化海上及灘海陸岸隊伍的監(jiān)督管理,強化風(fēng)險管理和海上重點作業(yè)的安全監(jiān)控。 強化安全環(huán)?!叭瑫r”工作,結(jié)合生產(chǎn)動態(tài),全過程跟蹤新、改、擴建項目的 安評、環(huán)評工作,從源頭控制安全環(huán)保風(fēng)險。加強安全環(huán)保培訓(xùn)教育,確保單位 負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員

7、安全培訓(xùn)持證上崗率100%100%。4 4、開展安全環(huán)保責(zé)任落實督查。發(fā)揮各級安全監(jiān)督作用,加強日常安全督查,加強關(guān)鍵裝置、要害部位和重點施工作業(yè)環(huán)節(jié)檢查,查違章,除隱患。開展定期 檢查、專項檢查、HSEHSE 管理評審、監(jiān)督審核,評估、評價安全環(huán)保管理現(xiàn)狀,查 找管理薄弱環(huán)節(jié)。深入落實主要領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保履職制度, 采取上級安全、 環(huán)保委 員會派員參加下級安3 / 4全、 環(huán)保委員會會議等方式, 督導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)安全、 環(huán)保責(zé)任 制落實。開展崗位責(zé)任制大檢查,全面檢查督導(dǎo)安全環(huán)保措施的落實和 HSEHSE 責(zé)任 制建立與落實。5 5、完善安全環(huán)保目標責(zé)任考核。公司層面實施安全環(huán)保季度日常監(jiān)督考核、年

8、 度目標責(zé)任考核和重點工作專項考核“三位一體”考核。 繼續(xù)推行安全生產(chǎn)評比 掛牌、一票否決、事故問責(zé)制等制度,健全安全環(huán)保責(zé)任落實保障機制。對責(zé)任 不落實,導(dǎo)致事故發(fā)生的單位和個人,按照問責(zé)制嚴肅追究責(zé)任。三、方法步驟活動分四個階段進行:1 1、宣傳發(fā)動階段(從現(xiàn)在起至 4 4 月 1515 日 )(1 1) 廣泛宣傳、層層傳達活動的主要精神,使全體干部職工明確活動的目的意 義、指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、方法步驟和具體要求。(2 2) 組織廣大員工學(xué)習(xí)國家安全環(huán)保法律、法規(guī)、集團公司、油田和公司的安 全環(huán)保管理制度,增強對安全環(huán)保工作重要性的認識。(3 3) 各單位結(jié)合行業(yè)特點和本單位實際制訂活動的實施方案。(4 4) 修訂完善安全、環(huán)保責(zé)任制,分解目標責(zé)任,簽訂責(zé)任書。2 2、運行落實階段( 4 4 月 1616 日 至 1010 月 1515 日 )(1 1) 結(jié)合本單位活動方案,圍繞五個方面重點工作,有計劃地組織實施,強化 運行,確保重點工作及總體目標的實現(xiàn)。(2 2) 各部門、各系統(tǒng)按照“誰主管、誰負責(zé)”原則,對照活動內(nèi)容,督促做好 本部門、本系統(tǒng)的工作。( 3 3)安全環(huán)保部門加大活動督導(dǎo)力度,督促各單位、部門積極開展活動。 (4 4)活動辦公室對各部

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