青春擔責青春負責全力筑牢礦區(qū)健康發(fā)展的橋頭堡

1、童亭礦團委劉虎 李石磊 劉海濤知形辯形第一部分第二部分2 Contents Page目錄頁全面認識礦區(qū)發(fā)展新常態(tài)明形圍形堅決履行青春建功新使命Contents Page目錄頁3 集團公司2015年工作會議解讀集團公司安全1號文解讀知形辯形 全面認識礦區(qū)發(fā)展新常態(tài)淮北礦業(yè)集團2015年工作會議“十六字”總基調(diào)穩(wěn)中精進 轉(zhuǎn)型升級 聚焦雙效 實干興企 企業(yè)新形勢新常態(tài) 新挑戰(zhàn) 新機遇實干興企抓好八方面工作，推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展王董事長重要講話適應新常態(tài) 精進總基調(diào) 奮進精氣神穩(wěn)中精進 轉(zhuǎn)型升級 聚焦雙效 實干興企淮北礦業(yè)2015年工作圖解“十六字”工作總基調(diào)內(nèi)涵 穩(wěn)中精進：在確保安全、產(chǎn)量、資金、大局“

2、四個穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，精確定位、精準發(fā)力、精益求精，力爭各項工作取得新進展、新成效、新突破。 轉(zhuǎn)型升級：推進思想、管理、經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造企業(yè)發(fā)展升級版，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。 聚集雙效：把效率和效益作為2015年生產(chǎn)經(jīng)營工作的主題，采取剛性舉措，千方百計提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。 實干興企：大力弘揚嚴細實的工作作風，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓好各項工作落實，用實干托起淮北礦業(yè)的明天。 “16字”工作總基調(diào)指明了前進方向，是全面做好2015年各項工作的行動綱領(lǐng)。礦區(qū)上下一定要深刻領(lǐng)會、準確把握，把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實總基調(diào)上來，確?；幢钡V業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。穩(wěn)中精進 轉(zhuǎn)型升級 聚焦

3、雙效 實干興企淮北礦業(yè)2015年工作圖解新常態(tài) 新挑戰(zhàn) 新機遇 新常態(tài)：中國經(jīng)濟告別高速增長的時代，進入換檔減速、改革創(chuàng)新的新常態(tài)；煤炭行業(yè)告別黃金十年的輝煌，進入低谷運行、深度調(diào)整的新常態(tài)；淮北礦業(yè)告別高歌猛進的跨越，進入爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)。 新挑戰(zhàn)：煤炭市場形勢依然嚴峻，供大于求的矛盾進一步加劇，煤價仍將低位運行；安全、經(jīng)營、資金風險挑戰(zhàn)有增無減；在生產(chǎn)、經(jīng)營、人力資源、改革創(chuàng)新、工作作風和工作方法上還存在不少問題。 新機遇：新常態(tài)孕育著革命性轉(zhuǎn)變，帶來新挑戰(zhàn)，蘊含新機遇、新動力，要搶抓機遇，順勢而為，在深入推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、增強體制機制活力、大幅提升效率效益上實現(xiàn)新作為新突破。穩(wěn)中精

4、進 轉(zhuǎn)型升級 聚焦雙效 實干興企淮北礦業(yè)2015年工作圖解抓好八個方面工作 推進淮北礦業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展 2015年，淮北 礦業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營目標 原煤產(chǎn)量4050萬噸，百萬 噸死亡率0.15以下，原煤成本進一 步下降；發(fā)電量90億度；焦炭產(chǎn)量250 萬噸、甲醇產(chǎn)量20萬噸；PVC產(chǎn)量40 萬噸；營業(yè)收入600億元；經(jīng)營不虧 損；在全面完成各項任務指標情 況下，在崗職工人均年收 入力爭不降低。實干興企五、加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅定不移走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路繼續(xù)按照“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，堅持遠謀近施，統(tǒng)籌推進煤炭、電力、化工、物流、金融、服務產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。六、繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，為淮北礦業(yè)

5、健康平穩(wěn)發(fā)展增添活力、激發(fā)動力、釋放潛力嚴格落實改革創(chuàng)新任務；大力推進體制機制改革創(chuàng)新；大力推進技術(shù)工藝改革創(chuàng)新；大力推進基層單位自主創(chuàng)新。七、高度關(guān)注和改善民生，切實維護廣大職工根本利益始終堅持發(fā)展為了職工，保障和改善民生，讓廣大職工體面勞動，舒心工作。千方百計保職工收入，切實維護職工合法權(quán)益，努力改善職工生產(chǎn)生活條件。投入2000萬元，對20條線路安裝乘人裝置；妥善解決撇勾延點，嚴格執(zhí)行“職工井下作業(yè)不準打連勤，井下按時交接班”剛性規(guī)定，堅決反對打疲勞戰(zhàn)；扎實做好井下降溫；大力推進后勤質(zhì)量標準化工作；抓好“兩堂一舍”管理；組織開展形式多樣的文體活動。一、突出抓好重大災害防控，確保安全形勢持

6、續(xù)穩(wěn)定深入推進體系建設(shè)；夯實“三基”建設(shè)；堅定不移抓好重大災害防控；高度重視地面單位安全管理；嚴管干部抓作風。轉(zhuǎn)型升級。二、加快推進安全高效礦井建設(shè)，充分挖掘煤炭產(chǎn)業(yè)潛能大力推進采掘提效；大力推進生產(chǎn)準備；大力推進采掘工藝改革；大力推進“三位一體”系統(tǒng)提效；大力推進煤質(zhì)和選煤工作；切實加強地質(zhì)和設(shè)計工作。三、千方百計提高非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平，支撐淮北礦業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展2015年，淮北礦業(yè)將對非煤子公司實施以資本回報為導向的利潤考核機制，目標是全面消滅虧損，總體資本回報率達到10%以上，年度利潤達到16.69億元，其中，化工板塊4.75億元、電力板塊2.55億元、物流板塊1億元、工程和地產(chǎn)板塊2.9億

7、元、其他板塊5.49億元。四、強化運營管控，全方位推進降本增效抓好經(jīng)營管理要項工作。深化“四量”；深入推進內(nèi)部市場化建設(shè)；全面開展對標管理；大力推進安全技術(shù)經(jīng)濟一體化；加強煤炭營銷；加強物資設(shè)備采購和工程管理；加強人力資源管理；加強政策研究利用；加強審計監(jiān)督和效能監(jiān)察八、不斷改進領(lǐng)導干部作風，以強大執(zhí)行力確保各項任務目標實現(xiàn)認真踐行作風建設(shè)“四十五字”方針，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，把作風轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在強化執(zhí)行、求真務實、具體事項、勤儉節(jié)約上，以作風建設(shè)的新成效推進淮北礦業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。穩(wěn)中精進 轉(zhuǎn)型升級 聚焦雙效 實干興企淮北礦業(yè)2015年工作圖解一、積極主動適應新常態(tài)必須保持戰(zhàn)略定力，不為一時的經(jīng)濟

8、增速放緩而惑，不因一時的市場形勢變化而擾，以平常心對待新常態(tài)，以適宜的速度、適當?shù)姆绞?、更高的效率、更好的質(zhì)量，在新的階段、新的平臺上，繼續(xù)保持平穩(wěn)健康的發(fā)展狀態(tài)。王董事長重要講話如何落實工作會議精神二、堅持穩(wěn)中精進總基調(diào) 必須保持戰(zhàn)略定力，不為一時的經(jīng)濟增速放緩而惑，不因一時的市場形勢變化而擾，以平常心對待新常態(tài)，以適宜的速度、適當?shù)姆绞?、更高的效率、更好的質(zhì)量，在新的階段、新的平臺上，繼續(xù)保持平穩(wěn)健康的發(fā)展狀態(tài)。三、著力提振昂揚奮進精氣神要堅定戰(zhàn)勝困難的信心。發(fā)揚敢于擔當?shù)木?，有擔當?shù)木辰纾袚數(shù)挠職?，有擔當?shù)哪芰?。錘煉執(zhí)行有力的作風，執(zhí)行貴在堅決、貴在速度、貴在創(chuàng)新。保持艱苦奮斗的傳

9、統(tǒng)，把有限的資金用在保安全、促發(fā)展、惠民生上。關(guān)于2015年安全生產(chǎn)體系建設(shè)的指導意見安全質(zhì)量標準化建設(shè)更加突出樸素性安全生產(chǎn)體系建設(shè)更加突出“兩個規(guī)范”安全經(jīng)濟獎罰更加突出安全效果安全制度執(zhí)行更加突出剛性原則安全事故追查更加突出責任追究安全問責力度更加突出嚴肅嚴厲當前煤炭市場形勢異常嚴峻，但嚴峻的形勢是煤炭企業(yè)共同面臨的問題，誰都不可能獨善其身。嚴峻的形勢下，誰能管理到位，誰就能站得住。樹立兩個意識提升兩個認識全面提升市場化、成本、效益認識。全面提升人力資源管控工作認識。 煤炭工業(yè)協(xié)會通報全國2013年安全高效礦井平均綜合單產(chǎn)15.67萬噸/個月，我們2014年是6.4萬噸/個月；職工人均工

10、資8.2萬元，我們是6.2萬元。 市場化和對標管理 所有單位主要領(lǐng)導自主開展，自下而上的干，大膽的把工資放進檔案，市場化結(jié)算，變發(fā)工資為掙工資。 2015年經(jīng)營工作重頭戲 總體要求 關(guān)于效益，企業(yè)必須以經(jīng)濟效益為中心，煤與非煤單位都要全面提升效益認識。今年集團公司堅持煤與非煤并重，對各單位效益考核力度巨大，效益指標完不成的，100%扣工資；完成盈虧指標，按增盈減虧額的40%增加工資。 Contents Page目錄頁14 青年應當擔負的責任青年應當具備的精神狀態(tài)明形圍形 堅決履行青春建功新使命如何正確看待“雙效”聚焦“雙效”我們怎么做當前，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力繼續(xù)加大，煤炭產(chǎn)能過剩造成的市場不旺局

11、面持續(xù)加劇，淮北礦業(yè)資金短缺日趨嚴重，經(jīng)營風險急劇增加，礦區(qū)面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在嚴峻的危機和考驗面前，廣大青年人一定要擔負起青春責任，高擎“聚焦雙效、實干興企”的大旗，以確保礦井平穩(wěn)健康發(fā)展的為己任，心往一處想，勁往一處使，為礦井戰(zhàn)勝一切艱難險阻，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績而不懈奮斗。 成長奮斗一要正確把握奮斗與成長的關(guān)系，始終保持逆境成才的精神品質(zhì)二要正確把握付出與收獲的關(guān)系，始終保持勇攀高峰的價值追求三要正確把握環(huán)境與心境的關(guān)系，始終保持健康樂觀的陽光心態(tài)四要正確把握責任與使命的關(guān)系，始終保持激流勇進的人生態(tài)度收獲付出 心境環(huán)境 使命責任“雙效”是企業(yè)發(fā)展的基本細胞，離開了“雙效”，企業(yè)

12、的命運和前途、員工的福祉和未來就無從談起。青年作為企業(yè)的生力軍和主力軍，促進“雙效”潛能的充分釋放，實現(xiàn)淮北礦業(yè)的安全、高效、和諧發(fā)展，擔負的任務艱巨而光榮。 一、追求“效率的最優(yōu)化”是企業(yè)的生存源泉現(xiàn)代企業(yè)中的“磨洋工”、“不勞而獲”、“少勞多得”、“渾水摸魚”現(xiàn)象已絲毫沒有生存的空間，同時隨著科技裝備的進步，“人多好干活”的時代也一去不復返，換來的是集成化、自動化、可視化、連續(xù)化，現(xiàn)代企業(yè)管理制度已成為煤炭企業(yè)實現(xiàn)高產(chǎn)高效發(fā)展的根本途徑。二、追求“效益的最大化”是企業(yè)的終極使命包括社會效益、經(jīng)濟效益、管理效益、環(huán)境效益等，他是一種付出之后的匯報，更是進行更大付出的驅(qū)動。效益，已不僅僅單純指職工月收入多少、礦井年利潤多少這些淺表性問題上，從內(nèi)在講，要看一個企業(yè)的高技能人才的儲備數(shù)量，從長遠講，要看一個企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)模和發(fā)展后勁，從市場經(jīng)濟將，要看一個企業(yè)抵御市場風險的能力。三、效率和效益是相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。要學會反