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文檔簡介
1、鄉(xiāng)村清牌減負工作實施方案與鄉(xiāng)村示范農(nóng)資店建設(shè)方案匯編鄉(xiāng)村清牌減負工作實施方案根據(jù)市委辦公室關(guān)于印發(fā)全面落實農(nóng)村基層黨建工作責(zé)任制實施方案和推進鄉(xiāng)村清牌減負工作實施方案的通知要求,結(jié)合寧國實際,現(xiàn)就我市推進鄉(xiāng)村清牌減負工作,制定如下實施方案。一、工作目標按照鞏固基層、于法有據(jù)、群眾需要、大幅精減的原則,整治村級組織牌子多、檢查評比多、臨時機構(gòu)多等問題,切實減輕村級負擔(dān),規(guī)范村級事務(wù)運行,加強村級組織規(guī)范化建設(shè),全面提升基層群眾自治水平,健全村級組織聯(lián)系服務(wù)群眾長效機制。二、主要工作1. 建立村級工作事務(wù)準入制度。按照國家法律、法規(guī)和地方性法規(guī)有關(guān)規(guī)定,制定村級工作事項清單,實行村級工作準入制度。
2、屬于基層人民政府及其職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項,不得隨意轉(zhuǎn)嫁、延伸給行政村;應(yīng)由行政村協(xié)助的事項,應(yīng)當為其提供必要的經(jīng)費和工作條件。2. 全面精簡村級考核評比。對鄉(xiāng)村工作實行綜合考核評比,建立統(tǒng)一的考核評比指標體系,將各職能部門的工作指標一并納入,建立以基層群眾滿意度為主要評價標準的考核評比機制。各職能部門不再單獨組織考核評比活動。第1頁共5頁3. 全面精簡村級組織機構(gòu)。除屬于村(居)民委員會組織法規(guī)定設(shè)置的專門工作委員會以外,不得隨意要求村級組織成立臨時性工作機構(gòu)。對有利于服務(wù)群眾,確需延伸到行政村的組織機構(gòu),由設(shè)立單位報“市清牌減負辦”審核匯總后,報領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。4. 全面精簡村級標識標
3、牌。村級辦公場所加掛的各種牌子,只保留村黨組織、村委會、村務(wù)監(jiān)督委員會、經(jīng)濟合作組織四塊標牌。今后因工作要求確需新增機構(gòu)活動場所牌子的,由設(shè)立單位報市清牌減負工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核匯總后,報領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。三、實施步驟1. 摸底調(diào)研階段( 20* 年 12 月底前)。研究成立鄉(xiāng)村清牌減負工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對我市村級組織掛牌、檢查評比、臨時機構(gòu)設(shè)置情況進行調(diào)查摸底,制定清牌減負工作實施方案。2. 試點運行及總結(jié)階段( 20* 年 1 月至 3 月底)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道選取 1-2 個村試點推進,各市直相關(guān)單位要明確試點工作責(zé)任人和工作時限。在全面系統(tǒng)總結(jié)試點運行情況,分析梳理存在的問題,及時完善工作實
4、施細則。在 4 月初擬召開全市鄉(xiāng)村清牌減負工作經(jīng)驗交流推進會。3. 全面實施階段( 20* 年 4 月至 6 月底)。按照時序進度在本地全面推開清牌減負工作,及時總結(jié)鞏固工作成果。4. 鞏固提升階段( 20* 年 7 月至 12 月)。對全市鄉(xiāng)村清牌減負工作進行“回頭看”,跟蹤問效工作落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實到位,鞏固提升清牌減負工作成果。四、有關(guān)要求第2頁共5頁1. 精心組織領(lǐng)導(dǎo)。成立我市鄉(xiāng)村清牌減負工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市委專職副書記擔(dān)任組長,市委組織部部長、市政府分管市長擔(dān)任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱“市鄉(xiāng)村清牌減負辦”),負責(zé)清牌減負的日常組織實施和協(xié)調(diào)督促工作。2. 提高思想認識
5、。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和市直相關(guān)單位要從深化“三嚴三實”專題教育成果的高度,切實認識鄉(xiāng)村清牌減負工作的重要性和緊迫性。村級組織要轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方式,把更多的時間、精力和場所投入到基層組織依法治理、服務(wù)群眾及促進發(fā)展上來。3. 強化督查落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和市直相關(guān)單位要按照鄉(xiāng)村清牌減負工作時序要求,全面抓好實施方案各項任務(wù)的落實。市鄉(xiāng)村清牌減負辦要會同市直相關(guān)單位,跟蹤督查工作落實情況,確保取得實效。第3頁共5頁鄉(xiāng)村示范農(nóng)資店建設(shè)方案一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,運用現(xiàn)代流通方式,建立新型農(nóng)村農(nóng)資市場流通網(wǎng)絡(luò),降低農(nóng)資商品流通成本,保障農(nóng)資供應(yīng)與質(zhì)量安全,通過資金扶
6、持的方式,支持美好鄉(xiāng)村示范農(nóng)資店建設(shè)。二、基本原則1. 堅持以經(jīng)營業(yè)主為主體,供銷社推動與市場機制相結(jié)合;2. 堅持以市場為導(dǎo)向,供銷社扶持與經(jīng)營業(yè)主實際情況相結(jié)合起來;3. 堅持以改善農(nóng)資市場環(huán)境與農(nóng)民受益相結(jié)合。三、發(fā)展目標計劃用三年的時間在全區(qū)美好鄉(xiāng)村都建立供銷社農(nóng)資店,做到美好鄉(xiāng)村建到哪里,供銷社服務(wù)網(wǎng)點就延伸到哪里,著力改善農(nóng)資市場環(huán)境,逐步形成以鄉(xiāng)村級農(nóng)資店為基礎(chǔ)的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),20* 年確定在全區(qū)建立美好示范鄉(xiāng)村農(nóng)資店10 家。四、農(nóng)家店標準1. 建筑面積不少于 50m2;2. 標識鮮明,懸掛規(guī)范;3. 商品分類陳列,擺放整齊;4. 明碼標價,貨真價實;5. 店容整潔,誠信經(jīng)營,
7、在當?shù)赜休^好聲譽。五、實施步驟第4頁共5頁建立美好鄉(xiāng)村農(nóng)資店將分四個階段進行,即調(diào)研階段;審定階段;建設(shè)階段;驗收階段。1. 調(diào)研階段:通過實地調(diào)研,全面掌握全區(qū)美好鄉(xiāng)村的實際情況,確定農(nóng)資店數(shù)量;2. 審定階段:以鎮(zhèn)街為單位,結(jié)合各地實際,按照農(nóng)資店建設(shè)標準,做好各農(nóng)資店專項方案的設(shè)計;3. 建設(shè)階段:調(diào)動美好鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)資店經(jīng)營業(yè)主的積極性,全力投入農(nóng)資店的建設(shè);4. 驗收階段:區(qū)供銷社建設(shè)美好鄉(xiāng)村農(nóng)資店工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全區(qū)各農(nóng)資店建設(shè)情況進行檢查驗收。六、保障措施1. 組織領(lǐng)導(dǎo)。為扎實有效推進全區(qū)供銷社美好鄉(xiāng)村農(nóng)資店的建設(shè),區(qū)供銷社成立美好鄉(xiāng)村農(nóng)資店建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。2. 明確職責(zé)。農(nóng)資公司具體實施,協(xié)調(diào)美好鄉(xiāng)村農(nóng)資店建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo),并聯(lián)系督促農(nóng)家店建設(shè)工作,做到責(zé)任層層明確,工作層層落實。3. 突出主體。充分尊重農(nóng)資店業(yè)主的主體地位,激發(fā)農(nóng)資店業(yè)主的主
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