工程竣工后施工總結(jié)

1、施工總結(jié)由廣東省電白建筑工程總公司承建的七仙伴月溫泉體育休閑度 假綜合項(xiàng)目 1、 2 號地塊土建及配套工程已圓滿竣工了，本工程為現(xiàn) 澆混凝土框架結(jié)構(gòu)， 受各方面影響施工難度較大。 下面對施工過程中 從施工、組織、管理情況，進(jìn)行總結(jié)如下：一、工程概況：七仙伴月溫泉體育休閑度假綜合項(xiàng)目 1、 2 號地塊土建及配套工 程，位于海南保亭黎族苗族自治縣新星農(nóng)場五區(qū)， 所有別墅風(fēng)格為全 澳式別墅，共分為 3 個不同的型號，共計 38 個戶，總建筑面積 16048.24m2,總占地面積15200m2,各型號結(jié)構(gòu)均為二層構(gòu)架結(jié)構(gòu)。 各有關(guān)單位為：設(shè)計單位：廣東省大成注建工程設(shè)計有限公司 建設(shè)單位：海南保亭新創(chuàng)

2、設(shè)投資有限公司 監(jiān)理單位：海南中城建設(shè)工程監(jiān)理公司 勘察單位：海南水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院 施工單位：廣東省電白建筑工程總公司二、施工組織介紹：1. 確保質(zhì)量、確保工期、確保安全文明施工是我們進(jìn)行合理施工和 設(shè)計的目標(biāo)，也是我們評判施工組織設(shè)計方案是否合理的標(biāo)準(zhǔn)之 一，為此我們公司在管理和預(yù)防控制上制定了具體的保證質(zhì)量、 工期和文明施工的措施。2. 針對本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，本施組編制了具體的措施，并根據(jù)工程進(jìn)度在健全質(zhì)保體系、完善崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上施工前必須完善施工方案技術(shù)交底，根據(jù)工程的工期要求本工程在進(jìn)行同時施工的有限區(qū)域內(nèi)，不同的施工單位、不同的施工專業(yè)，這將使整體 施工的協(xié)調(diào)工作更加突出，

3、為協(xié)調(diào)好各單位工程之間、總包單位 和分包單位之間的工作 ，我們將項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行周密細(xì)致 的劃分，分級管理、縱橫結(jié)合，作到層層有人抓，作到協(xié)調(diào)一致， 管理緊密。根據(jù)建筑工程發(fā)展的連貫性和發(fā)展性，我們在施工中 秉承往年公司創(chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗(yàn)，再次創(chuàng)造性的開展工作，合理有效的 組織具體施工，對每一個施工方案都進(jìn)行了認(rèn)真評估，預(yù)先對建 筑工程的通病和可能出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行控制，使整個工 程處于一個合理的受控狀態(tài)。三、施工管理介紹1. 為確保項(xiàng)目班子一體化，真正實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理由公司 確定，組建項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理主持。2. 作好“模板引路”，切實(shí)落實(shí)“三檢制” ，突出過程控制。3. 每段柱子

4、、 頂板拆模后要組織相關(guān)人員進(jìn)行 “聯(lián)檢”，并召開“質(zhì) 量診斷會”，針對聯(lián)檢中發(fā)現(xiàn)問題，查找出根本原因，避免類似情況 重復(fù)發(fā)生。4. 在健全質(zhì)保體系，完善崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，還在施工前必須完善 施工組織設(shè)計、施工方案技術(shù)交底。5. 沒有明確的管理規(guī)矩，再好的施工規(guī)矩，操作技能也創(chuàng)造不出精 品工程，再好的施工方案也達(dá)不到完善的實(shí)施效果。為確保每個環(huán)節(jié)，每個工序達(dá)到優(yōu)良，確保分項(xiàng)和整體優(yōu)良，我們制 定了施工過程中的“ 10 不準(zhǔn)”，例如：（1）鋼筋下料未經(jīng)專檢員簽字，不準(zhǔn)成堆下料。（2）豎向鋼筋接頭未經(jīng)專檢通過，不準(zhǔn)綁扎箍筋和水平筋。（3）標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋綁扎前未做樣板確認(rèn)，不準(zhǔn)大面積綁扎。（4）模板的清

5、理、脫模劑涂刷未經(jīng)專檢標(biāo)識，不準(zhǔn)吊安裝。（5）模板底部、接縫未粘海綿條不準(zhǔn)合模。（6）模板未收到鋼筋質(zhì)檢員驗(yàn)收單，不準(zhǔn)合模。（7）項(xiàng)目經(jīng)理未收到模板、鋼筋、電氣質(zhì)檢員簽字的驗(yàn)收單，不 準(zhǔn)發(fā)放混凝土澆注通知單。（8）混凝土工長未收到澆注通知單， 不準(zhǔn)打開混凝土泵的電箱鎖。（9）混凝土澆注時， 接茬砂漿專檢人員未在現(xiàn)場， 不準(zhǔn)澆混凝土。 （ 10）頂板模板支模后未經(jīng)專檢驗(yàn)收，不準(zhǔn)彈線綁筋等等。四、施工難點(diǎn)及其質(zhì)量控制措施模板工程：1. 柱模底部的防漏漿措施（1）在頂板澆注完畢收面時，將柱根部 20厘米范圍內(nèi)的混凝 土用木抹子及杠尺槎、抹平整，使其平整度在 3mm 以 內(nèi)。（2）在柱根部槎、抹平整的

6、基礎(chǔ)上，在彈好的模板位置線的 外側(cè)2厘米處粘貼5 X 5厘米通長海綿條。2. 頂板模起拱標(biāo)準(zhǔn)及做法（1）頂板模起拱標(biāo)準(zhǔn)：板跨小于四米不起拱。 大于四米為 0.3%（2）模起拱做法：為確?，F(xiàn)澆樓板跨中部位的有效高度， 起拱做法為： 沿 墻四周板底標(biāo)高下降 H/2（ H 代表起拱高度），頂板中心起拱 H/2，以此實(shí)現(xiàn)起拱 H的目的。（3）起拱高度的檢查：以上層鋼筋上抄測的 500mm 線為準(zhǔn)， 對角掛線，尺量檢查起拱高度。 （注意：只起中部，四周 平直鋼筋工程1. 控制鋼筋位移和保護(hù)層厚度的措施： 鐵馬鐙（控制上下鋼 筋網(wǎng)）。2. 工藝創(chuàng)新為達(dá)到“鋼筋綁扎和絲頭一律朝向墻里， 防止其外露形 成繡斑

7、”的目的，我們采取了“對面綁扣”的新工藝，工人 經(jīng)簡短的適應(yīng)性鍛煉后很快掌握了技巧， 綁扣速度幾乎不受 影響。3. 控制鋼筋加工成型質(zhì)量措施（1）采用切割機(jī)下柱子主鋼筋，確保端頭平直；（ 2）采用定型卡具檢查鋼筋加工質(zhì)量；（3）采用定型模具焊制馬鐙；4. 成品保護(hù)措施（1） 澆注頂板前，為防止負(fù)彎距筋被踩踏變形，搭設(shè)架空馬道，并設(shè)專人看筋，嚴(yán)禁作業(yè)人員隨意踩踏鋼筋；（2）為防止?jié)沧⒅訒r污染甩槎筋， 造成不必要的鋼筋 清理，浪費(fèi)人工，在澆注混凝土前在上部鋼筋上套好 塑料保護(hù)套管， 并在混凝土澆注完成后設(shè)專人及時清 理被污染的鋼筋?；炷凉こ?. 完善商品混凝土合同：商品混凝土合同在使用前在 交

8、款 和定貨前簽定正式供應(yīng)合同，合同內(nèi)容必須包括：（1）每種混凝土強(qiáng)度等級、數(shù)量、塌落度?；炷凉橇?堿含量。（2）每種混凝土所用水泥品種及強(qiáng)度等級。（3）每種混凝土初、終凝時間及混凝土供應(yīng)速度與間隔 時間。（ 4）需提供的各種相關(guān)技術(shù)資料及證件。2. 混凝土落度的測試 在混凝土罐車進(jìn)廠后由試驗(yàn)員抽測混凝土落度， 并進(jìn)行 記錄，與設(shè)計落度值進(jìn)行對比，確?；炷凉?yīng)質(zhì)量。3. 混凝土接茬砂漿的鋪放：在施工層設(shè) 2 個專用存放沙漿容器， 并設(shè)定專人按建筑路線提前 10 分鐘在混凝土施工縫處鋪 3-5cm 厚與混凝土同 配比減石子砂漿。 用于接茬的砂漿必須隨用隨拌， 入模前必 須攪拌均勻。4. 混凝土

9、施工縫的留置與處理方法（1）頂板垂直施工縫留置在跨中 1/3 范圍內(nèi)，在混凝土澆注前 用木制定型模封檔， 待混凝土強(qiáng)度達(dá)到 1.2MP 拆除封檔， 剔除浮漿及 松散混凝土。（2）柱水平施工縫：當(dāng)頂板混凝土強(qiáng)度達(dá)到 1.2Mpa 后，彈 出 墻體外皮線，由線向里 5mm 開縫切割，然后剔鑿浮漿，直到 看到石子為止。5. 混凝土的養(yǎng)護(hù)： 柱模拆除后，設(shè)專人清除污染部位，并均勻涂刷養(yǎng)護(hù)液，混凝土在澆注完畢終凝后，采用澆水養(yǎng)護(hù)不少于 7 天（摻有緩 凝劑的混凝土為 14 天），使混凝土平面保持濕潤狀態(tài)。五、工程質(zhì)量管理情況在施工前， 通過學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)長城杯的講座及參觀優(yōu)質(zhì)工程， 制定 了切實(shí)可行的施工組織

10、設(shè)計及施工方案， 并組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行施組 和技術(shù)交底，把工程所要達(dá)到的目標(biāo)及每一分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹 下去，開展技術(shù)交流，發(fā)揮大家的主觀能動性，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。我們遵守 的是“國家驗(yàn)收規(guī)范” 、“分項(xiàng)工 程施工工藝規(guī)程”及國家“質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)”把模板、鋼筋、混凝土分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高了一個檔次，要 求到作業(yè)班組，并出表上墻。技術(shù)管理是全方位的 從原材料的進(jìn)場 到組織施工，從新工藝、新材料的使用到推廣，從安全技術(shù)到生產(chǎn)進(jìn) 度的同一安排， 從洽商變更到落實(shí)執(zhí)行， 每一項(xiàng)工作我們都認(rèn)真作到 預(yù)防，有預(yù)控措施和完善可行的技術(shù)交底。 對于重點(diǎn)部位更加嚴(yán)格要求，不手軟。步步有監(jiān)控、有檢查、有記錄。從根本上抓每

11、個分項(xiàng)的 施工質(zhì)量。本司嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的程序文件是保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提，首先從原料的進(jìn)場抓起，如結(jié)構(gòu)：主要材料是鋼筋、水泥、砂石料及木材、 板材，從選擇材料的廠家上，公司通過一番考察，確認(rèn)廠家有信譽(yù)及 質(zhì)量得到保證后才允許采購，材料進(jìn)場的同時，先檢查材料的合格證、 材質(zhì)報告、檢驗(yàn)證明等是否齊全有效，經(jīng)專業(yè)工長及質(zhì)檢員進(jìn)行材質(zhì) 驗(yàn)收，按國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。在施工過程中，堅持“三檢制”即自檢、專檢、交接檢，并作到 有檢查、有記錄、有落實(shí)，層層把關(guān)。杜絕隱患。每天工長開碰頭會， 密切配合，互相協(xié)作，發(fā)現(xiàn)新的問題，發(fā)動大家集思廣益，拿出最佳 的解決方案，并定期組織大家

12、學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng) 了質(zhì)量意識，每一個工長針對自己的分項(xiàng)工程都定出了預(yù)防措施和質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。通過大家的努力使得結(jié)構(gòu)工程隱蔽驗(yàn)收全部一次通過，各分項(xiàng)工程質(zhì)量評定達(dá)到了優(yōu)良。六、安全文明施工措施安全意識深深的印在我們每一個第一項(xiàng)目部的員工的腦海里，文明意識也清楚的體現(xiàn)在每一個員工的行動中。安全是勝利完成施工任務(wù)的重要保證文明是我們隊(duì)伍素質(zhì)的集 中體現(xiàn)，也是我們企業(yè)樹外部形象長期發(fā)展的重大舉措。 除了保質(zhì)完 成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)外，在施工過程中文明安全也是駕馭工程 的重要指標(biāo)，是藏在每個施工人員心中的一條準(zhǔn)繩。在開工之處，我們制定了完備的文明、安全管理制度，設(shè)置了專職的安全員及文明施工管理員。安全、文明責(zé)任體系落實(shí)到人,并制表掛墻，清晰明了。每個外包隊(duì)進(jìn)場都進(jìn)行安全教育，擬訂安全文明 管理協(xié)議書。人人都抓安全，在每個分項(xiàng)工程中，都針對生產(chǎn)技術(shù)和 施工條件提出可能會發(fā)生安全事故的隱患，制定切實(shí)有效的防范措 施。除了要安全員下達(dá)安全技術(shù)交底外， 還要組織安全管理人員進(jìn)行 不間斷的巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并定期對施工人員進(jìn)行安全、文 明教育，項(xiàng)目部還成立了安全文明宣傳小組， 加大力度作好宣傳工作。 通過以上的措施及大家不懈的努力，賽多利斯科學(xué)儀器（北京）有限 公司廠房及辦公樓工程在近十個月的緊張施工過程中未發(fā)生一起安 全事故。工程已經(jīng)圓滿竣工了， 施工過程中我們項(xiàng)目