2019年采購部反腐倡廉中自律述職報(bào)告

1、述職述廉：第 i 頁共 io 頁2019年采購部反腐倡廉中自律述職報(bào)告姓名：_單位：_述職述廉：第 i 頁共 io 頁日期：_年_月_ 日第3頁共 10 頁2019 年采購部反腐倡廉中自律述職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：上（下）午好! !感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)! !感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任 ！感謝公司同事在過去 的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助！xxxx 年 1 1 月，我被公司任命為采購部 負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購效率，降低采購成本的目的。尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的

2、帶領(lǐng)下、在同事的幫助下，我比 較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理 水平等方面均有了較大的提高。接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)行述職：一、上半年工作情況總結(jié)1 1、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了采 購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及 詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。2 2、加強(qiáng)采購部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照采購部編制招聘人手，部門人 員由2 2 人增加到現(xiàn)在的 x x 人。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做 事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得 到體現(xiàn)。3 3、對(duì)部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職。在人

3、員配備充足的情況 下，嚴(yán)格按照三個(gè)三原則詢價(jià)，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐 步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。4 4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)， 目第4頁共 10 頁標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨(dú)當(dāng)一面 ；每周召開部門會(huì)議，不斷總 結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以便在下次采購時(shí)避 免發(fā)生同樣的失誤。5 5、我部上半年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻(xiàn)了一份力量。X X、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場 行情，為公司相關(guān)部門提供

4、乙供主材的最新價(jià)格信息，從而為公司拒絕 施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。7 7、截止 x x 月 xxxx 日，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購約 1x51x5 宗，采購金額約 180180 萬元，甲供材下單 x x 宗，金額約 1313 萬元。二、工作中的不足主要表現(xiàn)在：1 1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn) 象；2 2、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時(shí)到貨帶來困難。3 3、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解，專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，在 一定程度上影響采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。4 4、我部

5、大部分員工雖擁有 3 3 年采購工作經(jīng)驗(yàn)，但采購經(jīng)驗(yàn)積累還 不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于 控制公司采購成本。5 5、對(duì)地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操 作。三、下半年的改進(jìn)方向：第5頁共 10 頁1 1 不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高 度的責(zé)任心投入到采購工作中，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向， 進(jìn)一步提高管理水平；2 2、堅(jiān)持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的 工作氛圍盡快落實(shí)；3 3、經(jīng)常關(guān)注市場變化，抓住市場主動(dòng)權(quán)，各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的

6、、處 理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源，保證采購工作更快、更 好地開展。4 4、采購作為一個(gè)敏感部門，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德, 堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為，并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行 為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。2019 年重點(diǎn)崗位述職述廉材料xxxx 年，AAAA 區(qū)財(cái)政局企業(yè)科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局各對(duì)口處室 的大力支持下，圍繞局里工作重點(diǎn)，在相關(guān)科室的鼎立協(xié)助和有關(guān)部門 的緊密配合下，全體科室人員同心協(xié)力，負(fù)重奮進(jìn)，較好地完成了今年 的工作任務(wù)。一年來，我們著重開展了以下幾項(xiàng)工作：一、結(jié)合五型機(jī)關(guān)建設(shè)，提升學(xué)習(xí)氛圍。一是深化學(xué)習(xí)型組織建

7、設(shè)。堅(jiān)持一月至少一講的學(xué)習(xí)機(jī)制，緊緊圍 繞作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，集中全科室人員及時(shí)學(xué)習(xí)新理論、新業(yè)務(wù)、新知識(shí)， 提高自身整體素質(zhì)。二是積極參與局里組織的黨風(fēng)廉政教育， 結(jié)合科室工作的特性，舉 一反三，著力打造一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的干部隊(duì)伍。第6頁共 10 頁三是緊緊圍繞雙服務(wù)的工作重點(diǎn)，凸顯服務(wù)的功能，及時(shí)與各部門 聯(lián)系，送服務(wù)上門。四是強(qiáng)化一崗兩責(zé)制度，制訂明確的工作責(zé)任分工，形成一級(jí)抓一 級(jí)，層層抓落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制?？朔藛T少的制約，同心協(xié)力把工作作好； 五是增效提速，調(diào)整窗口即辦事項(xiàng)的辦理時(shí)間和辦理流程，寓管理于服 務(wù)之中。二、細(xì)化服務(wù)，作好窗口服務(wù)管理工作。（一）做好會(huì)計(jì)從業(yè)資格日常管理工作。

8、認(rèn)真作好會(huì)計(jì)從業(yè)資格證 書的發(fā)放、登記、注冊(cè)以及檔案的遷轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)。 XXXX 年 1-111-11 月份共辦理 會(huì)計(jì)管理事項(xiàng) 17561756 件，其中：新增會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書 967967 個(gè)，遷出 331331 個(gè)，遷入 202202 個(gè)，注冊(cè)變 更 30300 0個(gè)，遺失補(bǔ)辦 2929 個(gè)（依要求提速即辦）。（二）加強(qiáng)對(duì)全區(qū)代理記賬單位的監(jiān)督管理。在4 4 月 3030 日前對(duì)全區(qū) 9 9 家代理記賬機(jī)構(gòu) xxxx 年度經(jīng)營業(yè)務(wù)情況及其設(shè)立條件變化情況進(jìn)行 審核，確認(rèn)其符合代理記賬機(jī)構(gòu)設(shè)立條件。9 9 家機(jī)構(gòu)共代理 12421242 家單位， 年度代理記賬收入 477.9477.9 萬元。

9、另外，今年新增一家代理記賬機(jī)構(gòu)資格（三）認(rèn)真做好會(huì)計(jì)從業(yè)資格、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格網(wǎng)上報(bào)名考試和 原模式雙軌運(yùn)行工作。針對(duì)首次的網(wǎng)上報(bào)名工作，我們加大了政策的宣 傳力度，通過網(wǎng)上、報(bào)紙的通道發(fā)布報(bào)名信息、報(bào)名方法等信息，以使 考生能及時(shí)了解報(bào)名情況、及時(shí)報(bào)名。1-111-11 月，我們完成了 XXXX 年度會(huì) 計(jì)從業(yè)資格考試單科 69698 8人，全科 46814681 人的報(bào)名工作；會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù) 資格初級(jí)報(bào)名為 14301430 人，中級(jí) 24248 8人。（四）抓好繼續(xù)教育工作，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。今年我區(qū)針對(duì)不同 行業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了分類培訓(xùn)，取得了較好的培訓(xùn)效果。5 5 月份，針對(duì) 國庫集中

10、第7頁共 10 頁支付改革，組織了全區(qū)行政事業(yè)單位國庫集中支付和票據(jù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)； 6 6 月份， 對(duì)建行和農(nóng)村合作銀行開展了報(bào)表分析方面的 知識(shí)培訓(xùn)；8 8 月份，組織了財(cái)政系統(tǒng)的財(cái)務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員 達(dá) 13701370 人。（五）認(rèn)真審核，作好控辦審批和財(cái)政登記證辦理工作。xxxx 年 1 1 月-1-11 1月共審批車輛 1717 輛，其中：新增 9 9 輛，更新 8 8 輛。1 1 月-11-11 月辦 理外商投資財(cái)政登記證 2323 個(gè)，其中：新增 5 5 個(gè)，變更 1515 個(gè)，注銷 3 3 個(gè)。（依要求提速辦理）三、兌現(xiàn)國家惠農(nóng)政策，刺激經(jīng)濟(jì)增長。（）全面推行網(wǎng)點(diǎn)直

11、補(bǔ)工作，提高家電下鄉(xiāng)兌付率。為提高家電 下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金的兌付率，我區(qū)從三方面入手做好家電下鄉(xiāng)工作：一是調(diào)整兌付網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)上級(jí)文件精神，積極與區(qū)經(jīng)貿(mào)局銜接，取 消政策實(shí)施以來累計(jì)銷售量不到 1010 臺(tái)的網(wǎng)點(diǎn)代理資格，將網(wǎng)點(diǎn)從原先 的 4848 家壓縮為2020 家；二是推行直接墊付。通過走訪調(diào)研，解決家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)直接墊付方 面的困難，及時(shí)組織網(wǎng)點(diǎn)直接墊付業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確財(cái)政、經(jīng)貿(mào)、網(wǎng)點(diǎn)三 方權(quán)責(zé)關(guān)系，確保網(wǎng)點(diǎn)直接墊付模式有序推進(jìn)；三是加強(qiáng)政策宣傳。在相關(guān)媒體和報(bào)紙上解讀家電下鄉(xiāng)政策， 公布 家電下鄉(xiāng)信息，建立 AAAA 區(qū)家電下鄉(xiāng) QCQC 群，努力提高農(nóng)民對(duì)該惠民政策 的知曉度。到 1111 月

12、止，我區(qū)已累計(jì)兌付家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品 92079207 臺(tái)，補(bǔ)貼財(cái) 政資金 269.46269.46 萬元，兌付率達(dá)到 99.97%,99.97%,居全市首位。（二）早準(zhǔn)備、早布置，及時(shí)發(fā)放農(nóng)資綜合補(bǔ)助。截止xxxx 年 3 3 月2525 日，我區(qū)已圓滿完成 xxxx 年度農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金發(fā)放工作。全區(qū)共發(fā) 放財(cái)政資金 251.36251.36 萬元，補(bǔ)貼面積 55051.2955051.29 畝，惠及農(nóng)戶 2918129181 戶。 與往年相比，今年的農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作體現(xiàn)一個(gè)早字：第8頁共 10 頁一是早布置，提早完成種糧農(nóng)戶田畝數(shù)統(tǒng)計(jì)，今年要求各鎮(zhèn)、街道 上報(bào)實(shí)際田畝數(shù)時(shí)間比往年提早了 2 2

13、 個(gè)月；二是早準(zhǔn)備，提早做好資金發(fā)放前公告，提早擬定資金發(fā)放文件；三是早發(fā)放，在 3 3 月 2020 日，我區(qū)已將補(bǔ)貼資金全部通過一折通發(fā) 放至農(nóng)戶，資金發(fā)放比往年提早了 1 1 個(gè)月。目前止，xxxx 年的農(nóng)資綜合直 補(bǔ)前期工作也已布置完畢。四、調(diào)查摸底財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。作好部門間的銜 接工作，及時(shí)調(diào)查財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目，及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)助政策，發(fā)揮財(cái)政政策對(duì) 經(jīng)濟(jì)的調(diào)控作用。（一）鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，使我區(qū)企業(yè)能及時(shí)享受到國家 的稅收政策扶持。111111 月審核上報(bào)高新企業(yè)認(rèn)定 6 6 家；審核上報(bào)其他項(xiàng) 目 1414 項(xiàng)，其中省級(jí)項(xiàng)目 8 8 項(xiàng)，市級(jí)項(xiàng)目 6 6 項(xiàng)。（二）

14、審核兌現(xiàn)市、區(qū)兩級(jí)外向型經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助政策。審核了市級(jí)包括 一般貿(mào)易出口獎(jiǎng)勵(lì)、加工貿(mào)易獎(jiǎng)勵(lì)等 5 5 個(gè)項(xiàng)目，447447 家次外向型企業(yè)， 補(bǔ)貼金額3091.093091.09 萬元；審核了區(qū)級(jí)包括一般貿(mào)易出口獎(jiǎng)勵(lì)、加工貿(mào)易 獎(jiǎng)勵(lì)等 8 8 個(gè)項(xiàng)目，406406 家次外向型企業(yè)，補(bǔ)貼金額 572.5572.5 萬元。（三）xxxx 年，我區(qū)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)設(shè)備投入達(dá) 4.44.4 億，比上年 增長了近 3 3 億，其中新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)為 2.82.8 億，占所有投入的 70%70%五、 認(rèn)真審核，切實(shí)加強(qiáng)糧食系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理。一是采取多種形式進(jìn)行糧食輪換。輪出全部通過溫州浙南糧食有限 公司競價(jià)拍賣；XX

15、XX 年 AAAA 區(qū)訂單糧食收購 161161 噸，其余通過網(wǎng)上競購和 協(xié)議購進(jìn)；二是改善成品糧的保管條件。AAAA 區(qū)的成品糧任務(wù) 890890 噸，全部由 AAAA 糧食收儲(chǔ)有限公司自行保管，xxxx 年財(cái)政投資 1010 多萬元，對(duì) AAAA 糧食 收儲(chǔ)有限公司的仙巖糧站 1 1 倉、2 2 倉進(jìn)行全面的改造，對(duì)倉內(nèi)、倉外進(jìn) 行隔熱、密閉處理，安裝了空調(diào)，經(jīng)過 1 1 年成品糧的保管，效果相當(dāng)明 顯，成品糧整整保管了 1 1 年，減第9頁共 10 頁少了輪換次數(shù)，相應(yīng)節(jié)約了財(cái)政資金；三是作好倉庫修理工作，確保糧食安全。由于 AAAA 的中心糧庫正在 建設(shè)，現(xiàn)有儲(chǔ)糧倉庫大多建在五、六十年

16、代，分布比較分散且密封性差， xxxx 年投入約3030 萬元資金進(jìn)行倉庫修理；四是實(shí)行綠色儲(chǔ)糧。為確保儲(chǔ)備糧衛(wèi)生、環(huán)保，減少磷化鋁、磷化 氫的傷害，財(cái)政每年投資 1010 萬元對(duì)倉庫熏蒸設(shè)備進(jìn)行改造；今年還投 資 6 6 萬元對(duì)仙巖糧庫進(jìn)行糧溫測控系統(tǒng)的改造，用電腦來測控糧倉的糧溫，減少開倉次數(shù)。今年還向上級(jí)財(cái)政申請(qǐng)補(bǔ)助，將投資8080 萬元對(duì)仙巖糧庫進(jìn)行改造提升，購置谷物冷卻機(jī)等設(shè)備，改造熏蒸設(shè)備，提升倉 庫密閉性，確保儲(chǔ)備糧綠色、衛(wèi)生、安全。xxxx 年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯?但也存在許多不足。我們將在今后的工作中不斷完善，努力提咼理財(cái)能 力。xxxx 年，我科室將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)開展工

17、作：一、結(jié)合溫委辦發(fā)xxxx132132 號(hào)文件精神，作好區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金 管理工作。xxxx 年，我區(qū)企業(yè)普遍處于財(cái)務(wù)成本（融資成本）過高、用工 成本過高、材料成本過高的多重壓力下，舉步維艱。內(nèi)部原因?yàn)槠髽I(yè)盲 目地多元化擴(kuò)張，資金鏈過長，造成財(cái)務(wù)危機(jī)；進(jìn)而為解決財(cái)務(wù)危機(jī)盲 目借貸，導(dǎo)致債臺(tái)高筑；外部原因?yàn)殂y行融資成本提高，資金到位時(shí)間 延長，融資條件（抵押或擔(dān)保）提高以及貸款滿足率低等，迫使企業(yè)轉(zhuǎn) 向高利息的民間借貸。因此，財(cái)政對(duì)企業(yè)的補(bǔ)助政策不能僅限于撒胡椒 面般的具體的微觀企業(yè)的補(bǔ)助，應(yīng)著力于企業(yè)外部宏觀環(huán)境的改善，同 時(shí)督促企業(yè)健全現(xiàn)代企業(yè)制度，確立多元化的科學(xué)管理目標(biāo)，優(yōu)化資本 結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。二、繼續(xù)關(guān)注家電下鄉(xiāng)資