2018年xx公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)

1、第 1 頁共 3 頁2018 年 xx 公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)XXXX 年是省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治的各 項(xiàng)要求和規(guī)定，積極幵展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，公 司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素， 促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境?，F(xiàn)就今 年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：一、企業(yè)概況我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.44.4 億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量 48764876 萬噸，下轄 6 6 個分公司和一個合資企業(yè)。 現(xiàn)已形

2、成“鐵 礦石一精礦粉一超純礦粉一海綿鐵一一次粉一二次粉”和“精礦粉一超純礦粉一超純 超細(xì)礦粉一橡塑同性粉一橡塑異性粉一磁性材料一橡塑材料制品兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主 要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。二、安全生產(chǎn)基本情況公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng) 導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立 相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，0909 年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為

3、手段，以幵展專項(xiàng)整治工作為措施，以隱 患排查為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成 全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作今年以來，我公司認(rèn)真貫徹 XXXX 年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”，積極幵展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要 求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)幵展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并取得專項(xiàng)整治工作的 預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：1 1、部署、發(fā)動、宣傳階段第 2 頁 共 3 頁（1 1）成立機(jī)構(gòu) 明確職責(zé) 根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求，公司專門成

4、立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全 生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組， 制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。 以 0909 年 1 1 號文件下發(fā)了關(guān) 于在全公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知 ，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項(xiàng)整治的 范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的 安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范 圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。（2 2）宣傳動員 提高認(rèn)識 為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳動員工作， 公司于 2 2 月 2 28 8日，召開全公司車間 主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。 各單位積極

5、響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達(dá)，并周密 安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標(biāo)語、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動員。使 全體職工認(rèn)識到這次專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的 格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動中來。（3 3）安排部署根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”方案， 專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為： 按照“分 公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全 科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。 對專項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。專項(xiàng)整治工作的步驟：

6、第一階段總體部署和宣傳發(fā)動，時間為一個月（ 2 2 月） 第二階段自查自整和排查摸底 , ,時間為兩個月（ 3-43-4 月） 第三階段分類整治 , ,時間為六個月（ 5-105-10月） 專項(xiàng)整治工 （ 本工作總結(jié)來源于 kxrenkxren） 作的重點(diǎn)： 根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們著重對以下幾方面 進(jìn)行了排查整治：（1 1）井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風(fēng)、現(xiàn)場險情、爆破作業(yè)。（2 2）提升運(yùn)輸中的防墜設(shè)施、安全保護(hù)裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測、日 常維護(hù)保養(yǎng)及檢查記錄。（3 3）局部通風(fēng)中的局扇位置、風(fēng)筒漏風(fēng)、掛置不規(guī)范、循環(huán)風(fēng)流。（4 4）采場管理不規(guī)范，

7、作業(yè)程序不標(biāo)準(zhǔn)、頂板檢查不到位。（5 5）重點(diǎn)設(shè)備安全防護(hù)措施、設(shè)備維修保養(yǎng)、運(yùn)行記錄不健全。第 3 頁 共 3 頁（6 6）民爆管理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時儲存、清退。（7 7）井下防排水、防火。（8 8）礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護(hù)措施。（9 9）尾礦庫壩體、坡比、檢測設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電話、照明設(shè)施、防 洪物資儲存情況。2 2、自查自整和排查摸底階段（1 1）深入現(xiàn)場 摸底排查 公司董事長申貴喜、副總經(jīng)理劉武文親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入一至四 分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對所到之處都一一進(jìn)行 仔細(xì)全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責(zé)任人，下達(dá)限期整改通知。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真