養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告(樣本)

1、養(yǎng)老院項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告項(xiàng)目名稱：養(yǎng)老院項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告申報(bào)單位：XXXXXX聯(lián)系人：XXXXXX電話：XXXXXX傳真：XXXXXX編寫時(shí)間：XXXXXX主管部門：XXXXXX撰稿單位：XXXXXX管理咨詢有限公司撰稿時(shí)間： 年 月曰第一章、養(yǎng)老院項(xiàng)目概述當(dāng)前，我國(guó)已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國(guó)家。隨著 人口老齡化的來臨，老年人問題已成為一個(gè)世界問題，同樣是我國(guó)面 臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。據(jù)報(bào)道，到 20102010 年，沈陽養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)應(yīng)達(dá) 到 2880028800 張。在已有床位的基礎(chǔ)上，還需要新增 1 1 萬張床位才能基本 滿足兩年后老人入住養(yǎng)老的需要。除了國(guó)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和居家養(yǎng)老

2、方式 外，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將成為養(yǎng)老床位缺口的最大補(bǔ)充者。近年來，黨中 央十分重視人口老齡化的快速增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來的影響。沈陽市委、市政府也確立了“政府主導(dǎo)、社會(huì)行動(dòng)、全民參與”的社會(huì)化 養(yǎng)老基本方針，先后出臺(tái)了 2727 項(xiàng)優(yōu)惠政策，對(duì)社會(huì)力量開辦的養(yǎng)老 院，從審批、土地、收費(fèi)等多方面予以大力扶持。第二章、市場(chǎng)發(fā)展概況一、空巢引發(fā)的老年人身心問題。空巢老人最容易感覺 孤獨(dú)、寂寞。昔日工作繁忙，子女繞膝。而今子 女離巢，自己退休后又無事可干、行動(dòng)不便、身體不好、得不到以前 所受的重視和尊敬，喪偶、喪友、生病等，老人當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生寂寞、孤獨(dú) 的心情。寂寞孤獨(dú)最易導(dǎo)致心理變異，產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn)、

3、焦躁 不安、孤僻、抑郁等心理問題，嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生老年精神障礙、老 年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。、農(nóng)村老人無養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。我國(guó)社會(huì)保障體 系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者，而這只占全部人口的很小一部分。我國(guó)老年人口 70%70%以上在農(nóng)村，要解決我國(guó)養(yǎng)老問題，難度最 大的當(dāng)屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)快速發(fā)展，農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)展緩慢，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的消失，現(xiàn)在農(nóng)村的孤寡 老人，無依無靠的老人，他們的生活 面臨著非常艱難的境地。三、養(yǎng)老院太少。目前，中國(guó)現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，大部分條件簡(jiǎn)陋，缺少完備的服務(wù) 設(shè)施, ,即便如此, ,各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位也僅

4、有 1201512015 萬張, , 平均每千名老人占有床位僅有 816816 張, ,與發(fā)達(dá)國(guó)家平均每千名老人占 有養(yǎng)老床位數(shù) 5050 至 7 70 0張的水平相差甚遠(yuǎn)。面對(duì)人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問題，傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應(yīng)老齡化社會(huì)的要求， 我們必須采取有效的應(yīng)對(duì)措施。四、養(yǎng)老金太少，社會(huì)保障制度不完善?，F(xiàn)在大多數(shù) 6060 歲以上的老人都是 2020 世紀(jì) 5050、6060 年代參加工作的老 同志, ,絕大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入古稀之年了 ，但是退休金大部分都在 400400 元 到 500500 元之間。社會(huì)養(yǎng)老院太少且收費(fèi)過高，一般的退休工人根本住 不起, ,而且我們的醫(yī)療保險(xiǎn)存在

5、嚴(yán)重不足，養(yǎng)老金水平太低，社會(huì)保障 制度不完善。第三章、市場(chǎng)供需調(diào)查分析一、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老方式目前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要有養(yǎng)老院、老年公寓、托老所、老年護(hù)理院、 敬老院等，這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)具有專業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化的特征，為老 年人提供高水準(zhǔn)生活照顧和健康護(hù)理。 養(yǎng)老院等機(jī)構(gòu)是一個(gè)縮小的社 會(huì)和擴(kuò)大的家庭，老人可以在這里享受生活照顧、飲食調(diào)理、精神慰 藉、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)。生活照顧有護(hù)理員，飲食調(diào)理有營(yíng)養(yǎng)師和廚師； 相對(duì)于空巢的居住方式，這里有交流對(duì)象，可以擺脫孤獨(dú)、寂寞的困 擾；身體不適有醫(yī)護(hù)人員，其中部分機(jī)構(gòu)還包含了醫(yī)療康復(fù)護(hù)理和臨 終關(guān)懷的功能。在我國(guó)，這種養(yǎng)老方式還處于初級(jí)階段，還具有很大 的發(fā)展?jié)摿蛷V

6、闊的市場(chǎng)前景。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老對(duì)于很多家庭來說也不是最 好的選擇，在我國(guó)目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老對(duì)于解決我國(guó)的 養(yǎng)老問題也只是杯水車薪： 一是在我國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)不足的情況下，還表現(xiàn)出床位利用率 較低的特點(diǎn)。形成這種現(xiàn)象的主要原因是其服務(wù)和管理水平較低， 一 些養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員較少、素質(zhì)較低，服務(wù)水平不高，一些養(yǎng) 老機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容只關(guān)注老人的物質(zhì)生活和衛(wèi)生保健， 而對(duì)老人的精 神文化生活考慮不足，致使老年人不愿入住或入住后再退出。加之很 多民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由于前期投入較大，因此需要繳納不菲的費(fèi)用，很多 老人或家庭負(fù)擔(dān)不起。二是養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的提供主體不明確，具體到哪方提供者應(yīng)該承擔(dān)主 要責(zé)任

7、, ,資金來源怎樣分配，各自責(zé)任方面有何區(qū)別等有待定論；政府 尤其是地方政府對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的提供問題認(rèn)識(shí)不足 ，沒有給予足 夠的重視, ,對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的支持力度和各種優(yōu)惠政策的落實(shí)程度低。二、社區(qū)居家養(yǎng)老方式社區(qū)居家養(yǎng)老模式具有綜合優(yōu)勢(shì)。它是對(duì)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補(bǔ)充與 更新，既可以發(fā)揮家庭的功用，同時(shí)又能發(fā)揮社會(huì)養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù) 的作用。社區(qū)居家養(yǎng)老更能代表社會(huì)化養(yǎng)老趨勢(shì)的發(fā)展方向： 其一，減輕家庭成員的壓力。從社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的供給主體看，居家養(yǎng)老除了家庭成員提供服務(wù)外，主要來自社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和 社區(qū)照顧。這樣家庭成員就有更多的時(shí)間來工作、 學(xué)習(xí)，減輕了家庭 成員的生活壓力。其二，節(jié)約社會(huì)

8、養(yǎng)老成本。社區(qū)居家養(yǎng)老使養(yǎng)老資源得到最充分的利 用，它可以利用老年人家中原有住房、家具、生活設(shè)施等物質(zhì)資源，這樣就節(jié)約了社會(huì)對(duì)養(yǎng)老物質(zhì)資源的投入資金，大大節(jié)約了社會(huì)養(yǎng)老成本。其三，提咼了養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人員一般具備家政 服務(wù)、康復(fù)護(hù)理等專業(yè)知識(shí)，能采取靈活的服務(wù)方式，最大限度地滿 足了老年人的需求。服務(wù)人員可以是長(zhǎng)期、短期、定期、臨時(shí) （隨喊 隨到），），提供個(gè)性化服務(wù)和專業(yè)化服務(wù)，這樣在增加社區(qū)就業(yè)的同 時(shí)，提高了老年人的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。二、家庭養(yǎng)老方式中國(guó)是禮儀之都，一直保留著“孝道”傳統(tǒng)，敬老和養(yǎng)老是優(yōu) 良社會(huì)的風(fēng)尚，并把它作為傳統(tǒng)美德世代相傳，養(yǎng)兒防老的觀念在 中國(guó)人頭腦中

9、根深蒂固。衣食無憂，兒孫繞膝是人們滿意的老年生 活。自古以來，老年人基本上都是同子孫后輩們一起生活，由子女們 贍養(yǎng)和照料，借助外來力量養(yǎng)老被視為是晚景凄涼，或子孫不孝，家 庭養(yǎng)老已成為我國(guó)最具人情味和最富生命力傳承意義的養(yǎng)老方式。其次，這也是滿足老年人的心理需求的需要。家庭養(yǎng)老不僅體現(xiàn)了代際 之間經(jīng)濟(jì)上和生活上的互惠互助，更重要的是體現(xiàn)了精神上的互相慰 藉，老年人的地緣文化觀念更加濃厚，左鄰右舍的情感維系更為重要， 老年人一般樂意生活在熟悉的環(huán)境中， 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的條件再好，也無法 完全取代家庭所能帶給他們的舒適和滿足感。長(zhǎng)期以來，我國(guó)實(shí)行以家庭養(yǎng)老為主的養(yǎng)老模式，但隨著計(jì)劃生育基本國(guó)策的實(shí)施，以

10、及 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型，家庭養(yǎng)老的功能正在弱化： 空巢家庭和失能半失能老人增加，老年人照料問題日益突出。目前， 城鄉(xiāng)空巢家庭超過 50%50%部分大中城市達(dá)到 70%70%農(nóng)村留守老人約 40004000 萬，占農(nóng)村老年人口的 37%37%而我國(guó)城鄉(xiāng)老年人失能、半失能率達(dá)到 19.6%,19.6%,其中城市為 14.6%14.6%， 農(nóng)村已超過 20%20%隨著人口老齡化的加劇，失能、半失能老年人的數(shù)量還將持續(xù)增長(zhǎng)，照料和護(hù)理問題日益突出。 但是，由于現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和生活節(jié)奏的加快，中青年一代正面臨著工作和生活的雙重壓力，無暇也無力照護(hù)失能、半失能老年人。第四章、養(yǎng)老方式的發(fā)展方向 一、繼續(xù)支

11、持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展，充分發(fā)揮其支撐作用 失能半 失能老人的大量存在，通過家庭或社區(qū)養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿 意高效率的服務(wù)，而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩?它在滿足養(yǎng)老的連續(xù)性、專業(yè)性、及時(shí)性方面，特別是對(duì)那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面，發(fā)揮著不 可替代的作用。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在保證其服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下應(yīng)該 向以下兩個(gè)方向發(fā)展：一方面，政府應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的 投資，重點(diǎn)保證“二無”、“五保”及低收入的咼齡、失能等養(yǎng)老困難 老年人的服務(wù)需求；另一方面，部分經(jīng)營(yíng)性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遵循市場(chǎng)化原 則，可以向高端發(fā)展，走優(yōu)質(zhì)高價(jià)的發(fā)展之路，滿足部分老

12、年人的高二、采取多種措施促進(jìn)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標(biāo)家庭養(yǎng)老功能日益弱化、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不足，而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了 家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)，適合我國(guó)國(guó)情。從以上政策中也不難看 出，隨著社區(qū)在公共服務(wù)供給中扮演著越來越重要的角色，我國(guó)政府也認(rèn)識(shí)到了養(yǎng)老服務(wù)供給應(yīng)該在社區(qū)服務(wù)中占有重要地位，因而我 國(guó)開始大力鼓勵(lì)發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。因此，社區(qū)居家養(yǎng)老模式代 表著我國(guó)養(yǎng)老模式的發(fā)展方向。關(guān)于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點(diǎn)：八、第一，明確政府在居家養(yǎng)老服務(wù)體系中的主體責(zé)任地位， 整合社區(qū)資源，使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù) 中得到充分利用。第二，目前，社區(qū)居家養(yǎng)老的服務(wù)對(duì)

13、象主要面向家庭日間暫時(shí)無人或 者無力照護(hù)的社區(qū)老年人。在城市，增加托老設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)社區(qū)養(yǎng) 老服務(wù)能力，同時(shí)通過倡議、引導(dǎo)志愿活動(dòng)及建立勞務(wù)儲(chǔ)蓄制度等方 式，動(dòng)員各類人群參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。在農(nóng)村，首先以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為 基礎(chǔ)，建設(shè)日間照料和短期托養(yǎng)的養(yǎng)老床位， 逐步向區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù) 中心轉(zhuǎn)變。有條件的農(nóng)村社區(qū)，可探索建設(shè)社區(qū)老年日間照料服務(wù)設(shè) 施，向留守老年人及其他有需要的老年人提供日間照料、短期托養(yǎng)、 配餐等服務(wù)。第三，引入市場(chǎng)機(jī)制，走福利性與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的道路，適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng) 化模式會(huì)促進(jìn)提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的水平， 拓寬服務(wù)的范圍，提高服務(wù) 的效率?？傊聲r(shí)期的養(yǎng)老方式應(yīng)堅(jiān)持以家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)，以社

14、區(qū)居家養(yǎng)老 為目標(biāo)，以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充，建構(gòu)多層次的養(yǎng)老模式。第五章、養(yǎng)老院項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)一、我國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老院 34803480 個(gè)，但大多都是小型養(yǎng)老院，在中國(guó)還沒 一個(gè)相當(dāng)完善的養(yǎng)老院，所以在當(dāng)今我國(guó)老齡化步伐加劇過程中， 與 其他行業(yè)相比，競(jìng)爭(zhēng)壓力性對(duì)小一些，但是在最近幾年，國(guó)內(nèi)也出現(xiàn) 及個(gè)性對(duì)完善的養(yǎng)老院，非常值得我們借鑒，在擁有將近1 14 4億人的 中國(guó)，養(yǎng)老院是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇!二、在中國(guó)大地上，各個(gè)城市相繼出現(xiàn)了一部分養(yǎng)老院， 但是大部分 都是在政府扶持之下才能生存，大部分都是相對(duì)較小的養(yǎng)老院，所以 在中國(guó)，成立一家私立養(yǎng)老院既是一種自我的挑戰(zhàn)，也是一種創(chuàng)新。三、

15、雖然在中國(guó)相繼出現(xiàn)了多個(gè)私立加政府型的養(yǎng)老院， 但是相比中 國(guó)龐大的人口數(shù)字，我公司相對(duì)其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力是非常客觀的。四、雖然前景可觀，但是在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，現(xiàn)代個(gè)人企業(yè)不單純是 規(guī)模與價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)， 競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì) 是看誰能贏得持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這就要求企業(yè)以不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力 作為長(zhǎng)期制勝之本。第六章、養(yǎng)老院項(xiàng)目機(jī)制改革一、進(jìn)行養(yǎng)老保障體系從分散到統(tǒng)一的改革創(chuàng)新中國(guó)養(yǎng)老保障體系改革可以在前期改革的基礎(chǔ)上，改造成以下五個(gè)層次, ,形成一個(gè)統(tǒng)一的體系：第一層次- -以最低生活保障制度為核心的養(yǎng)老救助；養(yǎng)老救助定位于 滿足公民基本生活的需要，但標(biāo)準(zhǔn)必須比國(guó)民養(yǎng)老金要低。

16、發(fā)放救助 時(shí)可以引入家庭收入調(diào)查等目標(biāo)定位手段，以提高救助資金的使用效 率。第二層次- -以現(xiàn)有統(tǒng)籌基金為基礎(chǔ)，逐步改造成中央政府負(fù)責(zé)、全民 普享的國(guó)民基礎(chǔ)養(yǎng)老金，條件成熟時(shí)，可以采用社會(huì)保障稅額籌資模 式。第三層次- -以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶為基礎(chǔ)建立強(qiáng)制養(yǎng)老儲(chǔ)蓄賬戶制度；由地方政府負(fù)責(zé)組織提供，采取單位、個(gè)人共同繳費(fèi)的方式籌 資, ,全部繳費(fèi)計(jì)入個(gè)人賬戶，并實(shí)行市場(chǎng)化投資增值。第四層次- -以現(xiàn)行企業(yè)年金和商業(yè)團(tuán)體年金為基礎(chǔ)建立自愿性、 稅優(yōu) 型養(yǎng)老保險(xiǎn)制度；這一層次應(yīng)完全市場(chǎng)化，發(fā)揮證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu) 的作用。第五層次- -市場(chǎng)化、自愿性的養(yǎng)老保險(xiǎn)及個(gè)人儲(chǔ)蓄計(jì)劃，滿足高層次、 多樣化的

17、保障需求。 二、完善制度建設(shè)，加快法制化進(jìn)程。建立和完善養(yǎng)老保障法律體系，提咼基金運(yùn)行效率。中國(guó)養(yǎng)老保障基 金運(yùn)行中的諸多風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)家養(yǎng)老保障立法不完善密切相關(guān)。因此，應(yīng)建立和完善養(yǎng)老保障法律體系，通過法律手段規(guī)范養(yǎng)老保障基金 的征、支、管、投。具體來說： 一是要明確參保人的權(quán)利與義務(wù)。二是要用法律來明確養(yǎng)老保障基金的管理體制 ，明確各自的職責(zé)。 三是要明確社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利。四是要對(duì)基金管理公司的投 資規(guī)則、投資透明度等強(qiáng)制性規(guī)范加以明確界定，確?；疬\(yùn)行安全。三、建立全國(guó)統(tǒng)一的城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保障制度。全國(guó)城鎮(zhèn)所有就業(yè)人員（包括機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員和各種性質(zhì)企業(yè)的員工）都要交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金

18、，個(gè)人和單位交納的比例要統(tǒng)一， 建立養(yǎng)老保障資金的個(gè)人賬戶，全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、全國(guó)流通，由勞動(dòng)和社會(huì) 保障部成立專門的機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。四、因地制宜推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老體制建設(shè) 農(nóng)業(yè)是自然風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相互交織的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)。 我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又以戶為單位，具有相當(dāng)大的分散性，農(nóng)民的生產(chǎn)和生活風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)比 較大，并且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度越高，這種風(fēng)險(xiǎn)性就越大。此外，全 國(guó) 70%70%以上的老齡人口分布在農(nóng)村地區(qū)，鄉(xiāng)村人口老齡化問題嚴(yán)重， 及家庭保障功能弱化趨勢(shì)十分明顯。單純地依靠家庭與承包土地來解 決農(nóng)村居民的養(yǎng)老問題顯然具有巨大的風(fēng)險(xiǎn)而指望通過商業(yè)保險(xiǎn)的 途徑來解決農(nóng)村居民的養(yǎng)老問題更不具有現(xiàn)實(shí)性，因?yàn)樯虡I(yè)公司的營(yíng)

19、利性和市場(chǎng)性決定了迄今大多數(shù)仍是低收入階層的農(nóng)村居民不可 以依靠的。第七章、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老院項(xiàng)目市場(chǎng)渠道分析第一節(jié)銷售渠道形式第二節(jié)渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)第三節(jié) 銷售渠道要素對(duì)比（主要通過渠道形式、渠道戰(zhàn)略、渠 道結(jié)構(gòu)、渠道成員、渠道控制力等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與對(duì)比 ）第四節(jié)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道的策略研究（例舉重點(diǎn)企業(yè)的渠道策略 進(jìn)行剖析）第五節(jié)各區(qū)域市場(chǎng)主要代理商情況第八章、國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)盈利能力比較分析第一節(jié)行業(yè)利潤(rùn)總額分析一、行業(yè)利潤(rùn)總額分析二、不同規(guī)模企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析三、不同所有制企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析第二節(jié)銷售毛利率分析第三節(jié)銷售利潤(rùn)率分析第四節(jié)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析第五節(jié)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率分析第六節(jié)產(chǎn)值利稅率分析

20、第九章、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老院生產(chǎn)企業(yè)分析一、 企業(yè)基本情況二、 企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析三、 企業(yè)收入及利潤(rùn)分析第十章、影響?zhàn)B老院市場(chǎng)發(fā)展因素第一節(jié)有利因素第二節(jié)不利因素第一章、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度一、養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)工期二、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排三、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖） 第十二章 養(yǎng)老院項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防一、危害因素和危害程度1 1.有毒有害物品的危害2 2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害二、安全措施方案.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備2 2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施3 3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施4 4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施三、消防設(shè)施1 1.火災(zāi)隱患分析2 2.防火等級(jí)3 3.消防設(shè)施第十三章 養(yǎng)老院項(xiàng)

21、目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置一、養(yǎng)老院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1 1.養(yǎng)老院項(xiàng)目法人組建方案2 2.養(yǎng)老院項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖3 3.養(yǎng)老院項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析二、養(yǎng)老院項(xiàng)目人力資源配置1 1.生產(chǎn)作業(yè)班次2 2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求3 3.職工工資福利4 4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析5 5.員工來源及招聘方案6 6.員工培訓(xùn)計(jì)劃第十四章養(yǎng)老院市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)第二節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老院市場(chǎng)資源配置的前景第三節(jié)市場(chǎng)空間分析第四節(jié)市場(chǎng)中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與該產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)二、該產(chǎn)品總產(chǎn)量預(yù)測(cè)第五節(jié)養(yǎng)老院市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析一、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)二、價(jià)格變化趨勢(shì)三、渠道發(fā)展趨勢(shì)四、用戶需求趨勢(shì)五、服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)第十五章養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算一、養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算依據(jù)二、養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)投資估算1 1.養(yǎng)老院項(xiàng)目建筑工程費(fèi)2 2.養(yǎng)老院項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)3 3.養(yǎng)老院項(xiàng)目安裝工程費(fèi)4 4.養(yǎng)老院項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用5 5.養(yǎng)老院項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)6 6.養(yǎng)老院項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)7 7.養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)期利息三、養(yǎng)老院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算四、養(yǎng)老院