華為公司治理結(jié)構(gòu)含清晰組織結(jié)構(gòu)圖

1、股東會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),對(duì)公司增資、利潤(rùn)分配、選舉董事/監(jiān)事等重大事項(xiàng)作出決策.董事會(huì)是公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)治理的決策機(jī)構(gòu),對(duì)公司的整體業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)公司在戰(zhàn)略和運(yùn)作過程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行 決策.監(jiān)事會(huì)主要責(zé)任包括內(nèi)外合規(guī)監(jiān)督,檢查公司財(cái)務(wù)和公司經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)董事、高級(jí)治理人員執(zhí)行職務(wù)的行為和董事會(huì)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)性 進(jìn)行監(jiān)督.公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的輪值 CEO制度,輪值CEO在輪值期間作為公司經(jīng)營(yíng)治理以及危機(jī)治理的最高責(zé)任人,對(duì)公司生存開展 負(fù)責(zé).自2000年起,華為聘用畢馬威作為獨(dú)立審計(jì)師.審計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)年度財(cái)務(wù)報(bào)表,根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么和審計(jì)程序,評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表是否 真實(shí)和公允,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意

2、見.公司設(shè)立基于客戶、產(chǎn)品和區(qū)域三個(gè)緯度的組織架構(gòu),各組織共同為客戶創(chuàng)造價(jià)值,對(duì)公司的財(cái)務(wù)績(jī)效有效增長(zhǎng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提開和客戶滿意度負(fù)責(zé).運(yùn)營(yíng)商BG和企業(yè)BG是公司分別面向運(yùn)營(yíng)商客戶和企業(yè)/行業(yè)客戶的解決方案營(yíng)銷、銷售和效勞的治理和支撐組織,針對(duì)不同客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)律提供創(chuàng)新、差異化、領(lǐng)先的解決方案,并不斷提升公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度；消費(fèi)者BG是公司面向終端產(chǎn)品用戶的端到端經(jīng)營(yíng)組織,對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度負(fù)責(zé).產(chǎn)品與解決方案是公司面向運(yùn)營(yíng)商及企業(yè)/行業(yè)客戶提供ICT融合解決方案的組織,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的規(guī)劃、開發(fā)交付和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu) 建,創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn),支持商業(yè)成功.區(qū)域組織是公司的區(qū)域經(jīng)營(yíng)中央,負(fù)責(zé)位于區(qū)域的各項(xiàng)資源、水平的建設(shè)和有效利用,并負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略在所轄區(qū)域的落地.公司持續(xù)優(yōu)化區(qū)域組織,加大、加快向一線組織授權(quán),指揮權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)決策權(quán)逐漸前移至代表處.區(qū)域組織在與客戶建立更緊密的聯(lián)系和伙伴關(guān)系、幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功的同時(shí),進(jìn)一步支撐公司健康、可持續(xù)的有效增長(zhǎng).集團(tuán)職能平臺(tái)是聚焦業(yè)務(wù)的支撐、效