下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、成功促銷的策略根據(jù)本人在策劃與組織各類促銷活動的微薄經(jīng)驗,總結(jié)了下述 SP 活動成功必須具備的八個的條件,現(xiàn) 結(jié)合活動開展中的不同情況,逐一進(jìn)行分析,盼對各位在進(jìn)行促銷活動時有所幫助:1 、 活動創(chuàng)意到位目前,食品類、保健品類、各類服裝、文具等商品均將促銷看作是一種即時見效的營銷戰(zhàn)術(shù),導(dǎo)致 各商場、藥店、公園、廣場上促銷活動層出不窮、又多又濫,使消費者眼花嘹亂,并逐漸對中、小型的 純粹的促銷(折價,贈送類)活動失去興趣。SP要想在眾多的促銷活動脫穎而出,迅速引起消費者的關(guān)注,必須在活動創(chuàng)意上下功夫,力爭符合 活動的“三新四性”原則(此部分內(nèi)容另有專稿)。A 、 三新方針:新由頭、新賣點、新活動
2、形式B 、 四性原則;促銷性、公益性、權(quán)威性、新聞時事性。2 、 前期宣傳造勢到位促銷活動的開展,需要更多人了解、認(rèn)知,甚至直接產(chǎn)生行動 購買產(chǎn)品,自然要眾多的人知道并參與這個活動,才能達(dá)到我們的宣傳和銷售目的。因此,必須要將活動通知最大面積地散播出去,這必須需要廣告的配合,需要廣告媒體介入,發(fā)布 活動通告常用的方式有:活動NP、電視字幕預(yù)告、廣播活動用 DM、報貼、海報、終端包裝物上印刷活動通告(如臺卡、立 牌等)。而且的,在發(fā)布活動通告的同時,進(jìn)行產(chǎn)品功能機(jī)理的宣傳,比純粹的產(chǎn)品廣告更引人關(guān)注而有效 果。3 、政府公關(guān)到位所有的SP (尤其戶外)活動,均要與眾多的政府主管部門主管部門打交道
3、,活動能否順利舉行,與 他們的支持關(guān)系甚大,一個部門出現(xiàn)卡殼,即可能導(dǎo)致整個活動改期或流產(chǎn)。因此,政府公關(guān)關(guān)系的良 好保持至關(guān)重要。一般來說,凡戶外銷售宣傳性活動,首先須選定場地所有權(quán)部門的同意,獲得工商局廣告管理科的 審批,取得環(huán)保、城建、交通、衛(wèi)生等部門的“準(zhǔn)行證”才能保證活動正常開展。因此,各市場人員從一進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌銎?,均需要與當(dāng)?shù)馗髡鞴懿块T建立良好關(guān)系,工作做到面 前,以防患于未然。4 、組織分工到位一般促銷活動的執(zhí)行,分前期準(zhǔn)活動執(zhí)行、活動后監(jiān)控三個階段,環(huán)環(huán)相扣,一個細(xì)節(jié)的不慎或疏 忽即會將活動全盤砸鍋,必須要求市場部活動執(zhí)行人員有高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈協(xié)作性,要求活動指揮具 有大
4、局觀和周密細(xì)致的"小心眼",在進(jìn)行分工時做到環(huán)環(huán)緊扣,事事有人,人人有責(zé),分工明確:活動準(zhǔn)備期一般有下列事項: 政府公關(guān); 活動通告的發(fā)布(新聞媒體、戶外宣傳、小報投遞等); 活動用宣傳品及禮品準(zhǔn)備; 貨物準(zhǔn)備; 活動現(xiàn)場的提前勘測與布置; 參與活動的醫(yī)生、促銷人員、業(yè)務(wù)人員的分工與培訓(xùn); 與各銷售終端進(jìn)一步聯(lián)系溝通,力爭產(chǎn)品陳列面寬、展位突出、營業(yè)員能進(jìn)行正面導(dǎo)購,并在終 端包裝上下功夫,烘托銷售氛圍。 提前約請新聞媒體進(jìn)行活動采訪并報道?;顒訄?zhí)行: 提前布置好現(xiàn)場,桌椅擺放、貨物堆列、彩旗、橫幅、展板、海報及其他宣傳品,做到現(xiàn)場氣氛 濃烈、莊重。 人員分工明確:專人與接
5、待政府部門人員,專人接待媒體人員,品嘗品和銷售品分開,專人收錢 售貨、專人發(fā)放品嘗品,專人維持現(xiàn)場秩序,專人散發(fā)宣傳品并注意現(xiàn)場衛(wèi)生。有活動現(xiàn)場指揮一名,負(fù)責(zé)全局監(jiān)控、局面控制、現(xiàn)場調(diào)度等事務(wù)。 人人儀態(tài)端莊、大方,人人均有引導(dǎo)和產(chǎn)品介紹的義務(wù),人人均有維持現(xiàn)場次序、人流引導(dǎo)、環(huán) 境衛(wèi)生的義務(wù)。因此,需要促銷及業(yè)務(wù)、宣傳人員均熟知產(chǎn)品知識、了解目標(biāo)人群基本生理的常識掌握 競爭對手的優(yōu)缺點,以便向消費者作誠懇、理性的產(chǎn)品介紹。 有義診醫(yī)生的話,注意醫(yī)生的遮陽(夏)、避風(fēng)(冬季),及時送水、用餐,讓醫(yī)生向消費者進(jìn) 行產(chǎn)品推薦。 有優(yōu)惠銷售、產(chǎn)品品嘗或贈送時,以此作為維持現(xiàn)場氣氛的手段:現(xiàn)場人少時,
6、向小朋友送氣球、小紅旗、品嘗品吸引人群;人較多時重度消費群,選擇向他們介紹 產(chǎn)品;贈送品還嚴(yán)格按預(yù)約登記發(fā)放,以免出現(xiàn)爭搶、場面混亂的現(xiàn)象。 活動結(jié)束時,即時清貨,清款、清場,并打掃衛(wèi)生?;顒雍笃诠ぷ?追蹤各新聞媒體報道并錄像、留樣。 進(jìn)一步加強(qiáng)終端建設(shè)工作。 密切關(guān)注活動后終端走貨狀況,適當(dāng)調(diào)整廣告投放頻率及規(guī)模。 完成活動總結(jié)報告。由于所述,促銷活動是最考驗各市場部管理的條理性、工作的細(xì)密性、人員的團(tuán)結(jié)性的,營銷市場 主管及員工應(yīng)不斷總結(jié)、不斷提高,更好地推動市場的發(fā)展。5、現(xiàn)場氣氛到位促銷活動的現(xiàn)場氣氛,靠我們的宣傳品布置、人員形象、現(xiàn)場組織來營造,現(xiàn)場氣氛的優(yōu)劣,直接 決定了活動的引人
7、注目性、聚人的多少、銷售量的大小及宣傳效果,不容忽視。 現(xiàn)場宣傳品一般有:A 、 橫幅:要有主橫幅(活動主題)一至兩條,產(chǎn)品橫幅(功效及特點)數(shù)條,若節(jié)日需要祝福用 橫幅數(shù)條,除主橫幅可略長,寬外,其余橫幅均要求色標(biāo)一致,字體統(tǒng)一、長寬一樣、懸掛高度基本一 致,橫幅間距相當(dāng),具備優(yōu)秀視覺效果。B 、 彩旗:不同色彩間插,但字體、字樣相同,距離相當(dāng),對活動桌椅、人員區(qū)形成半弧形包圍或 矩陣包圍。C 、 展板:展板擺放在活動用桌椅兩側(cè)或斜前方,用展板表述下列內(nèi)容:產(chǎn)品介紹、企業(yè)簡介、活 動須知等。D 、 桌椅:桌椅擺放整齊有序,統(tǒng)一用專業(yè)促銷臺。E 、 其他:現(xiàn)場可將小掛旗,海報用繩子連成一串懸掛
8、,烘托氣氛。在現(xiàn)場占地選擇上,注意夏天避陽(陽光直射,消費者停留不久,自己員工也受累)避雨、冬天避 風(fēng)。同時,位置要顯眼,現(xiàn)場可聚集人容量大。 人員形象(市場部業(yè)務(wù)人員全部身著公司統(tǒng)一制服)A、發(fā)放宣傳品人員必須要有禮貌,不能胡亂塞給消費者,而是面帶笑容,說一聲:您好,某 某產(chǎn)品優(yōu)惠促銷,同時用手指向活動現(xiàn)場。B 、 禮儀人員掛帶綬帶,大型活動時禮儀人員可著禮儀服裝(不特別要求穿公司促銷服裝)以顯示 隆重氣氛。C、 產(chǎn)品介紹時,銷售人員站、坐端正,耐心、細(xì)致、誠懇地回答消費者的問題并與之交流,不得 互相聊天吹牛,躺、趴在桌子上,除喝水外,吃飯等須輪流避開現(xiàn)場至別處。D 、 若有醫(yī)護(hù)人員請他們統(tǒng)
9、一著白大詿。 現(xiàn)場組織現(xiàn)場組織與調(diào)度主要有以下職責(zé):A 、 讓現(xiàn)場人群整齊有序;B 、 監(jiān)督指導(dǎo)宣傳人員及禮儀人員工作;C 、 現(xiàn)場促銷及宣傳氣氛的把握;D 、 貨物、品嘗品的發(fā)放指導(dǎo)及調(diào)配;E 、 政府主管部門與新聞媒體部門人員的接待與引導(dǎo);F 、 活動進(jìn)程時機(jī)的控制;G 、 防止競爭對手干擾和搗亂。6、人員培訓(xùn)到位 業(yè)務(wù)銷售、宣傳人員:A 、 產(chǎn)品知識培訓(xùn);有關(guān)競爭對手問題如何回答;產(chǎn)品目標(biāo)人群生理常識的培訓(xùn);B 、 活動意義,重要性的講述,提高士氣和責(zé)任心;C 、 講明各人須完成任務(wù)及分工情況。 義診醫(yī)生與他們進(jìn)行感情溝通,詳細(xì)介紹本產(chǎn)品狀況,并請他們向消費者誠懇推薦。7、終端建設(shè)到位活
10、動前后,均須進(jìn)一步加強(qiáng)終端建設(shè),因為: 活動前由于有一定活動告知廣告力度,消費者可能會去終端了解本產(chǎn)品情況; 活動后產(chǎn)品知名度提高、認(rèn)知面擴(kuò)大,終端建設(shè)的到位程度將直接決定促銷活動的后效應(yīng)。8、新聞報道到位公益性活動的新聞預(yù)告,各種活動后的新聞報道及評述要抓好,將進(jìn)一步有利于企業(yè)與產(chǎn)品的形象 提升。還有一點要強(qiáng)調(diào)的是,在確定活動時間和場地后,密切關(guān)注天氣的情況,雨水量多或可能下大雨的 季節(jié),應(yīng)考慮活動侯選場地,一旦天氣不好時,可盡量減少減低活動效果因素。一般來說,每次活動若均能接上述幾個“到位”去貫徹與執(zhí)行,都能獲得較好的促銷成果促銷應(yīng)遵循的五大策略所謂促銷,市場營銷學(xué)是這樣定義的:營銷人員將
11、有關(guān)企業(yè)產(chǎn)品的信息通過各種方式傳遞給消費者和用 戶,促進(jìn)其了解、信賴并購買本企業(yè)的產(chǎn)品,以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。它可以通過廣告、人員推銷、營 業(yè)推廣和公共關(guān)系四個方面來實現(xiàn)。從理論上講,促銷就是要達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的,但是在市場操作中, 促銷并不能都達(dá)成這個目的,甚至是投入了大量的時間、人力和物力,卻“雞飛蛋打”,不見其利,反 致其弊。造成這種狀況的原因很多,譬如說考慮不周,準(zhǔn)備不足,執(zhí)行不到位,時機(jī)不宜等,如何才能 保障促銷成功,實現(xiàn)銷售最大化呢?筆者觀察和研究了許多企業(yè)的促銷活動,發(fā)現(xiàn)成功的促銷應(yīng)遵循以 下五大策略。一、尋求差異化策略。現(xiàn)在的市場上真可謂“鋒煙四起”,隨處可見熱鬧非凡的促銷,什
12、么打折、買二贈一、積分返點等等, 真是“一步一活動、一步一盛景”,更有的企業(yè)提出“月月有促銷,月月有贈品”、“半年大促銷,月 月小促銷"等口號,大有促銷決勝市場之勢。然而在如此復(fù)雜的市場環(huán)境中,如何能保證一個促銷活動不被“淹沒”呢?這就要求“促銷”在策 劃階段就必須堅定差異化戰(zhàn)略,也就是賦予促銷活動方案以一個不同于其他活動的思維和操作方式,從 而確定它不同于其他活動的一個亮點,讓消費者從活動中得到新鮮的感受而關(guān)注該促銷活動后面的人員、企業(yè)、產(chǎn)品,并進(jìn)一步與該人員、企業(yè)、產(chǎn)品達(dá)成互惠的消費行為。如何找到這個差異點呢?這并不是讓活動策劃者一味地挖空心思去標(biāo)新立異,去建空中樓閣,而是 策劃
13、者本身就應(yīng)該進(jìn)行差異化思維。而這種思維方式的擁有,在于對行業(yè)的全面了解,各種資訊的豐富 及對消費者心理的真實把握。另外,差異的獲得是一種思維與操作方式上的差異。譬如說大家都在買二贈一,你來一個買三贈一, 這不叫差異,而是應(yīng)該從活動的主題、活動內(nèi)容、活動時間、地點等各個方面綜合評價和思考。這種評 價和思考有著本行業(yè)的創(chuàng)新,也可以把其他行業(yè)的經(jīng)驗引入本行業(yè)。從某種程度上說,差異是促銷的靈魂!二、明確整體性策略。有很多企業(yè)也非常重視促銷,譬如節(jié)日來了,銷售額下降了,怎么辦?于是開始促銷了,但往往是 倉促上馬,而倉促上馬的結(jié)果是活動進(jìn)行得很混亂、達(dá)不到預(yù)期的效果,或者是某一時期活動非常多, 而其他時期
14、活動很少,或者是所有的活動都似曾相識,有重復(fù)之嫌。造成這種狀況的原因在于企業(yè)未能 明確促銷的整體性策略,也就是缺乏一個整體性的長期促銷計劃,不能按計劃、有步驟地執(zhí)行。明確整體性策略對于一個企業(yè)實施成功的促銷活動是非常重要的!因為一個整體性的長期促銷計劃,能夠為企業(yè)的經(jīng)營活動提供一個正確的目標(biāo)與方向,也能讓整個企業(yè)都能認(rèn)真思考現(xiàn)在與未來的形勢, 并能在促銷計劃的實施過程中,不斷改進(jìn)促銷方法。當(dāng)然,促銷由于它的特點,每個促銷活動都是階段性的,促銷計劃也有著一定的時效性,它應(yīng)該根 據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場的變化而注意協(xié)調(diào)和修改。明確整體性策略不僅體現(xiàn)在一個企業(yè)的促銷計劃上,也體現(xiàn)在一個企業(yè)對
15、于它的整個市場統(tǒng)一、全 面的思考。應(yīng)該說每個企業(yè)的市場都不是一個固有模式和一成不變的市場,具體到細(xì)分市場都是千差萬 別的,所以,它的整體性策略體現(xiàn)在如何覆蓋最大范圍內(nèi)的目標(biāo)市場。這就要求企業(yè)的整體性策略全面 考慮不同市場的情況,不同消費者的心理并采取不同的促銷戰(zhàn)術(shù)而達(dá)成一致的促銷效果。三、追求規(guī)模效應(yīng)策略。整體性策略是一個企業(yè)對于整個市場的思考,它是自上而下的,而追求規(guī)模效應(yīng)是一個自下而上的 策略,它是重點達(dá)到細(xì)分目標(biāo)市場的效應(yīng)最大化而實現(xiàn)整體市場的規(guī)模效應(yīng)。也就是說,在細(xì)分目標(biāo)市 場上如何保證促銷活動的內(nèi)容覆蓋最大范圍內(nèi)的目標(biāo)客戶群。很多促銷活動往往拘泥于一個固定的店或其他場所,譬如說海報的
16、張貼,對顧客的宣傳都局限于促 銷活動場地本身,無法以一種最有效的方式進(jìn)行輻射。雖然說,輻射范圍越廣,投入的費用越高,但我 們可以通過整合不同的促銷手段來進(jìn)行立體式的促銷,譬如電視、報刊宣傳、在繁華地帶發(fā)放宣傳單、 讓老顧客進(jìn)行口碑宣傳、進(jìn)行電話或郵寄 DM 等多種形式,即可以達(dá)到促銷活動內(nèi)容最大范圍內(nèi)的最密 集的輻射,從而有效地實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。追求規(guī)模效應(yīng)策略可以覆蓋最大范圍內(nèi)的目標(biāo)客戶群,也可以讓促銷方用最小的投入來營造最大的 攻勢,收到最好的效果。四、立足實用主義策略。作為一個以實現(xiàn)銷售最大化為目的的促銷活動,理當(dāng)從消費者的角度來考慮促銷活動的細(xì)節(jié)。首先,促銷活動應(yīng)該讓消費者花最少的成本知道
17、促銷活動的內(nèi)容并愿意參與其中。譬如說消費者獲 悉促銷活動的途徑。有的消費者喜歡看電視,有的消費者喜歡看報紙,不同的途徑消費者所付出的成本 是不一樣的,而從一個不熟悉的渠道獲取信息的成本相對更高,消費者是否愿意花更大的成本去了解一 個信息呢?顯然不愿意。其次,促銷活動應(yīng)該讓消費者真正得到實惠。雖然促銷都是采用打折、贈送物品等方式,但不同類 型的消費者所感覺的卻不是一樣的。有的消費者希望少付一些錢,而有的消費者則希望得到額外的獎勵 等等,這都需要在促銷計劃中認(rèn)真地細(xì)分消費者的心理并實施之。促銷活動所準(zhǔn)備的贈品、折扣、獎勵 等,也都應(yīng)該充分考慮到消費者的心理、消費者的實際需求和促銷活動所立足的市場本
18、身等因素,力求 實用。第三,促銷活動應(yīng)該實事求是,不可華而不實,建空中樓閣,也不可欺騙消費者。有很多促銷活動 的海報往往寫得天花亂墜,什么將鉆戒、幾日游等等,而促銷后往往得沒有下文,或者只是商家的一些 關(guān)系戶得到了實惠,讓其他消費者有了上當(dāng)受騙的感覺。五、達(dá)到資源優(yōu)化策略。促銷的目的有很多,但無論是擴(kuò)大銷售額還是招徠新顧客,都不應(yīng)盲目地追求目標(biāo)的實現(xiàn)而造成資 源的浪費,譬如說促銷使銷售額增加了,但費用也增加了,結(jié)果利潤反而下降了,這就得不償失了。所以,我們在擬定促銷計劃時應(yīng)明確時間周期、活動對象范圍、應(yīng)達(dá)到何種目的,這也是營銷學(xué)中常說的“六因素檢查法” :WHAT,做什么;WHY ,為什么;WHERE ,在什么地方;WHO ,誰;WHEN , 何日、何時; HOW ,多少,如何。然后進(jìn)行費用預(yù)算,估算
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024抵押借貸合同范文
- 2024咨詢服務(wù)合同范本標(biāo)準(zhǔn)范文
- 廣東省珠海市七年級上學(xué)期語文期中試卷7套【附答案】
- 2024藥品代理合同范本
- 單位團(tuán)購房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 企業(yè)財產(chǎn)出售協(xié)議樣式
- 2024年農(nóng)村房屋轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本
- 七年級地理上冊5.1《世界的人口》教案粵教版
- 2024版標(biāo)準(zhǔn)家庭裝修協(xié)議
- 建筑外墻保溫工程施工合同
- 藝術(shù)設(shè)計就業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃
- 《狙擊手》和《新神榜楊戩》電影賞析
- 槍庫應(yīng)急處置預(yù)案
- 老年患者術(shù)后譫妄的護(hù)理干預(yù)
- 《凸透鏡成像的規(guī)律》課件
- 倉庫管理中的客戶服務(wù)和溝通技巧
- 規(guī)劃選址及用地預(yù)審
- 土砂石料廠項目融資計劃書
- 2024年給藥錯誤護(hù)理不良事件分析持續(xù)改進(jìn)
- 郵政營銷策劃方案
- 國際貿(mào)易法與跨境業(yè)務(wù)合規(guī)的風(fēng)險管理與應(yīng)對策略
評論
0/150
提交評論